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1、電力企業(yè)工業(yè)工程管理論文 摘要:在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)高速增長,社會(huì)迅猛發(fā)展的背景條件之下,不斷推動(dòng)現(xiàn)代電力行業(yè)的發(fā)展,促使電力行業(yè)成為我國重要的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)之一。因此,對(duì)于電力企業(yè)的工業(yè)管理是切實(shí)關(guān)系到我國社會(huì)發(fā)展、行業(yè)進(jìn)步的重要部分,需要得到相關(guān)人員的重視,并且在現(xiàn)代科技不斷發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì),積極結(jié)合現(xiàn)代的管理手段和技術(shù)手段來進(jìn)行電力工業(yè)的高效、科學(xué)管理,保證電力工業(yè)的安全、持續(xù)、穩(wěn)定高速發(fā)展。 關(guān)鍵詞:電力企業(yè);工業(yè)工程管理;探討 隨著現(xiàn)代科技手段和管理理念的發(fā)展,電力工業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中重要的產(chǎn)業(yè)部分,有著舉足輕重的重要地位,需要積極的進(jìn)行科學(xué)有效的管理活動(dòng)。并且在現(xiàn)代社會(huì)激烈競爭的背景之下,人們對(duì)
2、于電力資源提出了更加多樣化的需求結(jié)構(gòu),電力企業(yè)為了能夠提高市場范圍內(nèi)的競爭實(shí)力,積極滿足客戶需求,就需要不斷進(jìn)行自身的突破成長,切實(shí)做好電力企業(yè)的工業(yè)工程管理工作,為后期電力系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),電力資源能夠高效輸送奠定基礎(chǔ)。 1電力企業(yè)的工業(yè)工程現(xiàn)狀描述 在現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)當(dāng)中,電力工程早已不是人們傳統(tǒng)認(rèn)知當(dāng)中的僅僅負(fù)責(zé)傳輸、分配電力資源的一種工程,而是承擔(dān)著對(duì)于社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)的基本能源提供,作為一種基礎(chǔ)性能源,其本身就是一個(gè)非常復(fù)雜、綜合屬性明顯的系統(tǒng),在單一因素變化的情況下,會(huì)出現(xiàn)多種情況。并且在現(xiàn)代社會(huì)多樣化能源發(fā)展的背景之下,尤其是水力發(fā)電、核能發(fā)電等技術(shù)不斷突破,電力能源的產(chǎn)生提供了更加多樣
3、化的可能性,也讓電力系統(tǒng)更加復(fù)雜、系統(tǒng),出現(xiàn)更加多樣化的問題。 2未來發(fā)展形式探討 在越來越注重用戶體驗(yàn)的現(xiàn)代社會(huì)當(dāng)中,各行各業(yè)都開始著重研究客群的特征和需求結(jié)構(gòu),提供更好的服務(wù)來占據(jù)更大的市場份額。未來,電力企業(yè)的發(fā)展也必然要不斷深耕用戶池,通過深入的研究用戶的需求變化和特征,來改變企業(yè)自身的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),讓用戶滿意,保持持續(xù)穩(wěn)定的消費(fèi),是未來電力企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要方向,也是電力企業(yè)目前改革發(fā)展必須要重視的地方。 3如何加強(qiáng)電力企業(yè)工業(yè)工程管理的對(duì)策 3.1增強(qiáng)質(zhì)量管理 在電力工程管理的過程當(dāng)中,對(duì)于質(zhì)量的把控是首當(dāng)其沖的重要部分。首先要從態(tài)度上進(jìn)行轉(zhuǎn)變,有關(guān)電力企業(yè)工程質(zhì)量的問題從來沒有小問題
4、,前期可能出現(xiàn)的任何小問題都可能會(huì)引起后期的大事故,威脅到相關(guān)工作人員的人身安全,影響到企業(yè)的財(cái)產(chǎn)保護(hù),并且很有可能會(huì)威脅到電力需求用戶的人身財(cái)產(chǎn)安全,需要得到工作人員的格外重視。在電力企業(yè)的工程推進(jìn)過程當(dāng)中,需要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),不能忽略任何一個(gè)可能引起事故的因素,重視每一個(gè)小問題的解決,避免給后期的運(yùn)行留下安全隱患。在具體的操作過程當(dāng)中,如果出現(xiàn)問題要積極根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行解決,不要盲目按照固化的規(guī)范進(jìn)行操作,避免延誤補(bǔ)救時(shí)機(jī)。 3.2提高質(zhì)量把控意識(shí) 在電力工程的管理過程當(dāng)中,需要電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人從觀念上進(jìn)行改變,重視電力工業(yè)工程的質(zhì)量把控,加強(qiáng)對(duì)于員工的安全意識(shí)灌輸,領(lǐng)導(dǎo)人通
5、過自身對(duì)于質(zhì)量把控的重視來影響工作人員對(duì)于質(zhì)量問題的看重。另外一方面,在具體的工程施工過程當(dāng)中,需要相關(guān)的工作人員工作要按照行業(yè)的操作規(guī)范進(jìn)行,并且在工作開始之前對(duì)于工作的場地進(jìn)行實(shí)際的勘探,充分做好施工前的準(zhǔn)備工作。一旦發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的問題要及時(shí)匯報(bào),積極引起人們的重視,避免出現(xiàn)問題的遺漏,通過這樣的方式來切實(shí)地提高電力工業(yè)工程的安全管理。電力工程的技術(shù)人員要積極運(yùn)用自身的技術(shù),來積極發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的問題,電力企業(yè)也要積極培養(yǎng)工作人員的專業(yè)技能,尤其是對(duì)于質(zhì)量把控相關(guān)的技能,通過人才綜合素質(zhì)的提升來提高電力工業(yè)工程發(fā)展的安全系數(shù)。 3.3控制電力工業(yè)工程的成本管理 在電力工業(yè)工程具體的施工過程當(dāng)
6、中,要針對(duì)成本進(jìn)行嚴(yán)格的管理,尤其是在材料、設(shè)備的采購過程當(dāng)中,電力企業(yè)需要設(shè)定專人進(jìn)行監(jiān)督過程,通過降低電力工業(yè)工程的成本,減少不必要的浪費(fèi),降低企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的消耗,通過科學(xué)有效的成本管理,進(jìn)一步提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。這一過程的實(shí)現(xiàn)就要求電力企業(yè)切實(shí)提升自身的管理水平,在保證實(shí)施過程中的安全、質(zhì)量前提之下,盡可能地壓低成本,為企業(yè)爭取更大的利潤空間,減少資源的浪費(fèi)。 4電力工業(yè)工程管理模式的創(chuàng)新 在電力系統(tǒng)逐漸成熟完善的現(xiàn)代社會(huì)當(dāng)中,電力資源的運(yùn)轉(zhuǎn)越來越順暢,但在現(xiàn)代科技和管理理念發(fā)展的今天,如果電力企業(yè)想要保持持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)和明朗的前景,就需要持續(xù)關(guān)注企業(yè)自身的創(chuàng)新能力,就要求電力企業(yè)不
7、斷吸引新型的人才和科技手段,可以通過舉辦定期的講壇、聚會(huì)等,讓員工充分討論現(xiàn)代電力工業(yè)管理的新方法,并且通過學(xué)習(xí)來不斷激發(fā)自身的創(chuàng)新能力,讓創(chuàng)新能夠與實(shí)際工作真正地結(jié)合起來,促進(jìn)行業(yè)發(fā)展和企業(yè)自身盈利能力的進(jìn)步。 5電力企業(yè)的發(fā)展 在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展當(dāng)中,各種行業(yè)都出現(xiàn)愈發(fā)嚴(yán)峻的競爭,電力企業(yè)目前已經(jīng)不能完全使用傳統(tǒng)的電力工業(yè)工程管理模式,需要根據(jù)行業(yè)的發(fā)展、現(xiàn)代科技的進(jìn)步,來不斷更新自身的管理模式,通過新型的管理模式來促進(jìn)企業(yè)的自主活躍度。 6結(jié)語 總而言之,在現(xiàn)代社會(huì)競爭愈發(fā)激烈的背景條件之下,電力企業(yè)工業(yè)工程管理需要不斷創(chuàng)新,更新管理理念和管理手段,注重行業(yè)發(fā)展的新動(dòng)向,積極轉(zhuǎn)型,并且適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的多樣化需求,以客戶為導(dǎo)向,不斷滿足現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的節(jié)奏。因此,對(duì)于電力企業(yè)工業(yè)工程管理的探討是具有重要現(xiàn)實(shí)意義的課題。 參考文獻(xiàn): 1陳錚.電力企業(yè)工業(yè)工程管理模式的探討J電力管理,2016,03:18-20. 2林紅旭.現(xiàn)代電力企業(yè)的發(fā)展方向J.經(jīng)營管理,2013,13:24-2
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