某市天然氣項目線路光纜工程施工進度保證措施

1、 施工進度保證措施xxxx省天然氣管網(wǎng)xx期工程線路光纜施工 第x標段(xx段)編制： 審核： 審批： 施工單位： xxxx建設(shè)有限公司 日 期： 年 月 日目錄一、編制依據(jù)1二、編制原則1三、工程概況2四、進度方針與目標2五、工程進度保證措施3六、工程進度網(wǎng)絡(luò)圖5七、冬、雨季施工進度保證措施6一、編制依據(jù)根據(jù)xxxx省天然氣管網(wǎng)一期工程線路光纜施工第5標段(xxxx段)工程 招標文件要求和我公司對施工現(xiàn)場的踏勘調(diào)查，及我公司可以投入的施工資源，特編制本施工質(zhì)量保證措施。合理劃分施工作業(yè)段，減少搬遷次數(shù)；合理安排施工順序，注重各工序之間的銜接；充分考慮地形、地貌、季節(jié)、水文的影響，難易結(jié)合均衡

2、控制施工進度；提高機械設(shè)備的利用率，減少機械、設(shè)備閑置時間。各施工組人員、設(shè)備、機具的配備，綜合考慮，能分、能合、合理劃分、組合，實現(xiàn)難點突出。本著先易后難，綜合考慮季節(jié)對不同地段、地貌和水文的影響，將施工工序合理安排在受季節(jié)影響最小的時間內(nèi)。二、編制原則2.1、安全第一的原則在施工組織設(shè)計的編制中始終按照技術(shù)可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案，在確保萬無一失的前提下組織施工。2.2、優(yōu)質(zhì)高效的原則加強領(lǐng)導(dǎo)，強化管理，優(yōu)質(zhì)高效。根據(jù)我們在施工組織設(shè)計中明確的質(zhì)量目標，貫徹執(zhí)行iso9001質(zhì)量體系標準，積極推廣、使用“四新”技術(shù)，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。施工中強化標準化管理，控制成本，控制

3、工程造價。2.3、方案優(yōu)化的原則科學(xué)組織，合理安排，優(yōu)化方案是工程施工管理的行動指南，在施工組織設(shè)計編制中，對本工程施工進行多種施工方案的綜合比選，針對不同地質(zhì)條件和施工條件，擇優(yōu)選用最佳方案。2.4、科學(xué)配置的原則根據(jù)本工程的工程量及各項管理目標的要求，在施工組織上實行科學(xué)配置，選派有施工經(jīng)驗的管理人員和專業(yè)化施工隊伍上場，投入高效、先進適用的施工設(shè)備，確保流動資金的周轉(zhuǎn)使用，建設(shè)資金做到專款專用。選用優(yōu)質(zhì)材料，確保人、財、物、設(shè)備的科學(xué)合理配置。2.5、合理布局的原則根據(jù)本工程的任務(wù)量和管理目標的要求以及地形地貌的特征，在臨時工程施工準備上，特別是對水、道路等臨時設(shè)施的設(shè)置，本著避免干擾、

4、就近布置、方便使用、優(yōu)化設(shè)置的原則，合理布置，滿足施工需要。2.6本著“機構(gòu)健全，職責(zé)明確，過程控制有力”的原則，建立起完善、健全、有效的各分項工程的質(zhì)量保證體系，對工程的全過程實施全面的動態(tài)質(zhì)量管理，以此來確保預(yù)定質(zhì)量、進度目標的實現(xiàn)。2.7嚴格遵守招標文件所規(guī)定的施工工期，通過合理安排和組織，合理劃分施工作業(yè)段，減少搬遷次數(shù)；合理安排施工順序，注重各工序之間的銜接；充分考慮地形、地貌、季節(jié)、水文的影響，難易結(jié)合均衡控制施工進度；提高機械設(shè)備的利用率，減少機械、設(shè)備閑置時間。各施工組人員、設(shè)備、機具的配備，綜合考慮，能分、能合、合理劃分、組合，實現(xiàn)難點突出。本著先易后難，綜合考慮季節(jié)對不同地

5、段、地貌和水文的影響，將施工工序合理安排在受季節(jié)影響最小的時間內(nèi)。三、工程概況工程名稱：本工程為xxxx省天然氣管網(wǎng)xx期工程線路光纜施工第xxx標段(xxxx段)工程 。建設(shè)規(guī)模：xxxx省天然氣管網(wǎng)一期工程xxxxx-xxx全長約xxx公里，起點為xxx，終點為xxx站，自然條件及工作環(huán)境：途經(jīng)區(qū)域基本為丘陵、丘岡、山前寬緩谷地、平原地貌。沿線穿跨越有：xx處定向鉆，鐵路高速十幾處，施工及技術(shù)要求：工程采用同溝布放硅芯管吹光纜的方法，采用16芯光纜選用itu-t g.652型標準單模光纖，光纜選用型號為 gyta-16b1，硅芯管為40/33高密度聚乙烯（hdpe）硅芯管，其標準盤長為2k

6、m。，硅芯管的位置在輸氣管道前進方向的右上側(cè)，頂部與輸氣管道的管頂持平，距離輸氣管道側(cè)壁0.300m，與管溝側(cè)邊凈距不小于100mm，埋深符合設(shè)計要求。四、進度方針與目標4.1質(zhì)量方針：本工程規(guī)模大，工期緊，為保證總目標的實現(xiàn)，要以質(zhì)量、安全為第一，以進度為核心。首先，以總進度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按進展階段的不同，分解為多個層次，再按各層次分解為不同的進度分目標。4.2進度目標：在質(zhì)量全面符合設(shè)計、制造和施工方面的國家、行業(yè)內(nèi)的 有關(guān)標準、規(guī)程、規(guī)范的技術(shù)質(zhì)量要求，全面符合建設(shè)單位提出的、合同中明確的要求的前提下，保證在合同工期內(nèi)完成所有工程。同時在保證工程質(zhì)量的前提下加快施工進度縮短施工工期，以滿足

7、招標方的需要。五、工程進度保證措施5.1、建立強而有力的項目經(jīng)理部，配置高效項目管理層，組成年輕、精干、高效的現(xiàn)場管理班子，在項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格按照項目法管理施工。在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上，加強施工動態(tài)管理。安排施工進度計劃時，在保證主體工程計劃基本平穩(wěn)的前提下，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況及時調(diào)整施工配置，并做到見縫插針，創(chuàng)造條件進行施工。本工程的項目經(jīng)理、工程技術(shù)人員和質(zhì)檢員均由有豐富施工管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任。為使各項工作更好的落實，針對技術(shù)、質(zhì)量、安全、后勤保障工作設(shè)置1名項目副經(jīng)理主抓各分項工作。5.2、認真深入研究在施工生產(chǎn)中影響工程進度的因素，如設(shè)計原因、資金原因、技術(shù)原因、氣候原因、機械原

8、因、物資供應(yīng)原因、組織協(xié)調(diào)原因、人力資源原因、水電供應(yīng)原因等，針對這些因素的可變性和不均衡性的特點，我們要保證目標總工期的實現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服影響進度的諸多因素。5.2.1、 設(shè)計變更因素：是進度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括在項目實施中改變部分工程的功能，引起大量變更施工工作量，以及設(shè)計圖紙本身變更或補充，造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象，項目經(jīng)理部要通過學(xué)習(xí)理解圖紙與業(yè)主意圖，通過預(yù)審、會審和與設(shè)計交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最小。 5.2.2 、保證資源配置：在材料供應(yīng)上，按照施工進度計劃要求及 時進貨，做到

9、既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有 更多的場地安排施工。各種材料需要分類堆放整齊，公司在工地設(shè)立強有力的材料供應(yīng)部門，確保施工用料的需要。 5.2.3、 在人力配備上，以滿足關(guān)鍵線路控制點要求為第一層次， 以各進度分項目標為第二層次，達到主次分明，步調(diào)一致，緊張有序，在保證勞動力的條件下，優(yōu)化工人技術(shù)等級和身體素質(zhì)、思想素質(zhì)的配備與管理，實行工序、工種段落流水，循環(huán)跟進的施工程序，區(qū)分輕重緩急，以流水為主，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境條件及時組織搶工期及雙班作業(yè)。 5.2.4、發(fā)揮技術(shù)力量優(yōu)勢，大力應(yīng)用、推廣新技術(shù)、新工藝、新材 料，達到保證質(zhì)量、加快進度的目的。

10、5.2.5、 機械配置：為保證本工程按期完工，我們將配備足夠中、小 型施工機械，不僅保證正常使用，還要采取有效技術(shù)措施保證有效備用。為確保本工程在市電網(wǎng)停電的情況下也能正常施工，計劃在工地配備一臺柴油發(fā)電機備用，當市電網(wǎng)停電時，立即啟用發(fā)電機發(fā)電，供應(yīng)現(xiàn)場施工用電，維持連續(xù)施工，另外還要做好防雨、后勤工作，使廣大工人能始終保持充沛的精力與體力，為本工程優(yōu)質(zhì)、安全、如期完成提供堅實的保證。5.3、在總進進度計劃控制下，施工過程中堅持逐周、逐月編制出具體工程部位施工計劃和工作安排。如果發(fā)現(xiàn)未能按節(jié)點工期完成計劃，要及時檢查，分析原因，迅速采取補救措施和調(diào)整計劃。5.3.1、定期召開每周一次由工程施

11、工總負責(zé)人主持，各專業(yè)工程施工負責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會，聽取關(guān)于工程施工進度問題的匯報，協(xié)調(diào)工程施工內(nèi)部矛盾，并提出明確的計劃調(diào)整方案。5.3.2、對影響施工進度的關(guān)鍵工序，項目經(jīng)理親自組織力量，加班加點進行突擊，有關(guān)管理人員要跟班作業(yè)，確保關(guān)鍵工序按時完成。5.3.3、 重獎重罰：對工期有重大影響的工序?qū)嵭兄鬲勚亓P，把進度嚴格控制在許可范圍內(nèi)。5.4、合同保證措施: 我公司根據(jù)工程總體規(guī)劃，制定嚴謹、合理、實效的工程進度保證措施，合理組織施工，提高工程施工效率，保證在合同工期內(nèi)完成所有工程。同時在保證工程質(zhì)量的前提下加快施工進度縮短施工工期，以滿足招標方的需要。5.5 、項目經(jīng)理部將嚴格按

12、各方核定的工期計劃，檢查考核獎懲各執(zhí)行工段的進展狀態(tài)，并在計劃嚴重得不到落實及缺乏有說服力解釋的情況下，行使處置及報公司處置的權(quán)責(zé)；5.6、 項目經(jīng)理部在自己的施工組織計劃中，在完成時限上需額外留出合理備份，并在施工資源進駐前總體配置時預(yù)留備份，在確實需要時，可以緊急調(diào)配施工資源、組織有序地機動投入到瓶頸節(jié)點。5.7、就本次工程而言，可能對工期產(chǎn)生不可預(yù)測影響工程進度計劃的原因，主要集中于各施工單位交叉施工、雨季節(jié)等方面；針對這些情況，我方認為：a.積極探查、做好前期的協(xié)調(diào)工作是必不可少的；b.細致周詳、思前行后的工作作風(fēng)是必要的；c.將可能矛盾細化分解，主動籌謀而不是被動應(yīng)對的指導(dǎo)思想至關(guān)重

13、要；合理排序、漸次處置的計劃對應(yīng)不可或缺。六、工程進度網(wǎng)絡(luò)圖工程項目： a 材料檢驗； b 施工線路測量； c 光纜單盤檢測； d 硅芯管敷設(shè)、； e 鋼管施工； f標志帶布放； g 氣吹敷設(shè)； h 光纜接續(xù)測試； i 中繼段測試125acb1098743dfghi e6 xxxx省天然氣管網(wǎng)一期工程xxxx段輸氣管道工程線路光纜敷設(shè)工程進度網(wǎng)絡(luò)圖七、冬、雨季施工進度保證措施本工程施工跨越雨季，為保工期、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，冬、雨季施工期間我們將積極與當?shù)貧庀蟛块T取得聯(lián)系，隨時掌握天氣情況，做好施工安排與防護。7.1雨季施工進度保證措施一、根據(jù)工程特點和施工進度的安排要求，在滿足國家規(guī)范、安全施工管理規(guī)定

14、的前提下，針對施工部位，認真組織有關(guān)人員分析施工特點，制定科學(xué)合理的雨季施工措施，對雨季施工項目進行統(tǒng)籌安排；二、設(shè)專人負責(zé)記錄天氣預(yù)報，及時了解長季、短季、即時天氣預(yù)報，準確掌握氣象趨勢，防止暴風(fēng)雨突然襲擊，指導(dǎo)施工有利于合理安排每日的工作；三、做好施工人員的雨季施工培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員進行一次全面檢查，檢查施工現(xiàn)場的準備工作，包括臨時設(shè)施、臨時用電、機械設(shè)備等；四、按現(xiàn)場施工平面圖的要求，做好現(xiàn)場排水，保證雨后路干，道路暢通；按照施工方案，提前做好現(xiàn)場排水設(shè)施，現(xiàn)場排水采取明溝與暗管相結(jié)合，設(shè)集水井匯水，排入市政排水管道或用水泵強制排水，保證本工程雨天施工期間現(xiàn)場排水暢通，在雨后地面不積

15、水，能最大限度的減少雨水對施工的影響，確保施工生產(chǎn)的順利進行。五、提前準備好雨季施工所需的材料、雨具及設(shè)備，料場周圍應(yīng)有暢通的排水溝，以防積水。堆在現(xiàn)場的配料、設(shè)備、材料等必須避免存放在低洼處，必要時應(yīng)將設(shè)備墊高，同時用油布蓋好，以防雨淋日曬，并有防腐蝕措施；六、根據(jù)本工程的特點，將生產(chǎn)計劃同雨季施工結(jié)合起來，小雨堅持不停工，則需采取搭設(shè)防雨棚，加強雨季施工的安全工作，施工人員配備防雨用具，做好防漏電和防滑工作。搞好雨季施工期間工程材料的儲備和保護工作。七、防汛、工程防雨器材、防護用品及抽排水設(shè)備準備齊全。八、專人負責(zé)現(xiàn)場設(shè)施的防護，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，減少對施工進度的影響。 7.2冬季施工進度保證措施室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5時，即進入冬季施工?，F(xiàn)場準備：根據(jù)實物工程量提前組織有關(guān)機具和材料進場。 1、施工現(xiàn)場在在入冬前建立測