董事長崗位職責(zé)

1、董事長崗位職責(zé)房地產(chǎn)公司董事長崗位職責(zé)提要：召集和主持公司高層管理會(huì)議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度經(jīng)營計(jì)劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項(xiàng) 一、在董事會(huì)中的職責(zé)： （一）、主持召開董事會(huì)，批準(zhǔn)決定公司發(fā)展經(jīng)營重大事宜。 （二）、決定和批準(zhǔn)合作公司提出的重要報(bào)告。 （三）、批準(zhǔn)年度財(cái)務(wù)收支預(yù)算與年度利潤分配方案。（四）、通過公司的重要規(guī)章制度。 （五）、訂立勞動(dòng)合同。 （六）、決定設(shè)立分支機(jī)構(gòu)和投資開發(fā)新項(xiàng)目。 （七）、討論通過本公司章程的修改。 （八）、決定聘用總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總會(huì)計(jì)師等高級(jí)職務(wù)。 （九）、負(fù)責(zé)合作公司終止和期滿時(shí)清算工作。 （十）、其他應(yīng)由董事會(huì)決定

2、的重大事宜。 二、在公司生產(chǎn)經(jīng)營中的職責(zé)： （一）、主持召開股東大會(huì)、董事會(huì)議，并負(fù)責(zé)上述會(huì)議決議的貫徹落實(shí)。 （二）、召集和主持公司高層管理會(huì)議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度經(jīng)營計(jì)劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項(xiàng)。 （三）、提名公司總經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員的聘用和解職，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案。 （四）、決定公司高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案。 （五）、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表，全盤控制全公司的財(cái)務(wù)狀況。 （六）、簽署批準(zhǔn)調(diào)入公司的各級(jí)管理人員。 （七）、簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料。 （八）、處理其他由董事會(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng)?？偨?jīng)

3、理崗位職責(zé)崗位職責(zé)提要：執(zhí)行董事會(huì)決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的利潤指標(biāo)一、崗位工作職責(zé)：（一）、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作；（二）、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；（三）、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；（四）、擬訂公司基本管理制度；（五）、制定公司具體規(guī)章；（六）、提請(qǐng)聘任或者解聘副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；（七）、聘任或者解聘除應(yīng)由董事長決定聘任或者解聘以外的其他負(fù)責(zé)管理人員；（八）、執(zhí)行董事會(huì)授予的其他職權(quán)。二、主要例行工作：（一）、執(zhí)行董事會(huì)決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)；（二）、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司

4、年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案；（三）、實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新開發(fā)項(xiàng)目；（四）、根據(jù)公司管理制度，組織總經(jīng)理辦公會(huì)議及學(xué)習(xí)例會(huì)，主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)；（五）、組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事長委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜；（六）、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理人選，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，決定派駐境外機(jī)構(gòu)人員。監(jiān)理健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系；（七）、根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營管理需要，有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)顧問，并決定其報(bào)酬；（八）、決定對(duì)成績顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、加薪和

5、晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退；（九）、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、貸款擔(dān)保的可行性報(bào)告；（十）、健全公司財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值；（十一）、抓好員工的思想工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊(duì)伍；（十二）、堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮員工參與管理的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性；（十四）、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，為公司樹立良好的企業(yè)形象。副總經(jīng)理職責(zé)分管財(cái)務(wù)與工程的副總經(jīng)理職責(zé) 1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度，建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制

6、度,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。 2、審閱公司的計(jì)劃資料、合同和其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料,以便掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題,積累證據(jù)。 3、針對(duì)公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因提出改進(jìn)建議和措施,糾正財(cái)務(wù)工作中的差錯(cuò)弊端,規(guī)范公司的經(jīng)濟(jì)行為。 4、建立與健全工程開發(fā)項(xiàng)目的工作程序,科學(xué)的組織施工工作。 5、與總工程師共同負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)方案的有關(guān)工作。 6、負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)的組織工作。 7、負(fù)責(zé)工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度，成本控制的領(lǐng)導(dǎo)工作。 8、負(fù)責(zé)審批工程項(xiàng)目施工的工程進(jìn)度款。 9、協(xié)助總經(jīng)理做好人事辦公室的有關(guān)工作。 10、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)、工程人員的年度考察工作。 11、總經(jīng)理授予的其他職責(zé)。分管房地產(chǎn)開發(fā)的副總經(jīng)理職責(zé) 1、根據(jù)國家有關(guān)的房地產(chǎn)政策與公司的財(cái)務(wù)狀況,協(xié)助總經(jīng)理策劃房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)工作。 2、負(fù)責(zé)公司對(duì)外的各種關(guān)系的協(xié)調(diào)與公關(guān)工作。 3、建立與健全房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的工作程序。 4、對(duì)房地產(chǎn)市場進(jìn)行調(diào)研,以便掌握情況,確保投資決策的準(zhǔn)確性。 5、負(fù)責(zé)辦理房地產(chǎn)開發(fā)的有關(guān)向政府部門報(bào)批的一切手續(xù)。做到情況清楚,手續(xù)完備,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,處理及時(shí)。 6、熟悉掌握國家有關(guān)房地產(chǎn)開發(fā)的各種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)編制開發(fā)項(xiàng)目的可行性報(bào)告。 7、總經(jīng)理授予的其他職責(zé)。 分管項(xiàng)目策劃營銷的副總經(jīng)理職責(zé) 1、根據(jù)國家有關(guān)的房地產(chǎn)政策與公司的財(cái)務(wù)狀況,協(xié)助總經(jīng)理策劃房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)工作。 2