保潔公司的服務理念較清晰

1、保潔公司的效勞理念較清晰，人員安排及工作的細化也很合理，顯然對于大型、綜 合性的商場的保潔工作很有經驗。而且對于我工程的特殊性，高美公司也提出了很 多合理化的建議及安排。對于特殊天氣和特殊時間的應急安排，高美公司也給出了 比擬有經驗的建議。序號分值 說明 1 效勞能力描述、養(yǎng)護效勞經驗及合理化建議15 1、投標單位效勞能力、關鍵人員簡介描述詳盡齊全，能夠根據(jù)以往的效勞經驗，在效勞質量、效勞 標準方面提出合理化建議詳細且全面 8-15 分 2、投標單位效勞能力描述一般， 能夠根據(jù)以往的效勞經驗， 在效勞質量、效勞標準方面提出合理化建議描述一般 4-7 分 3、投標單位效勞能力描述簡單，不能根據(jù)以

2、往的效勞經驗，在效勞質量、效勞標準 方面提出合理化建議 2 設備力量：保潔工作及員工服裝 2 1 、作業(yè)車輛及設備的投 入、物資裝備保潔工具、效勞 1-2 分 2、沒有提供的 0分3 清掃保潔人員 培訓方案：供崗位培訓方案內容并定期開展員工的經驗交流，不斷提高員工的作業(yè) 水平 3 1 、提供人員培訓方案并描述詳盡 3分 2、未能提供人員培訓方案 0 分 4 工作流程：嚴格按照?保潔作業(yè)標準及要求?執(zhí)行101、工作流程詳細明確 5-10分 2、工作流程編制簡單粗糙 1-4 分 3 、未提供工作流程 0 分 5 清掃保潔 管理措施：協(xié)調內外關系、實行按勞分配、作業(yè)現(xiàn)場管理、完善作業(yè)要求、明確崗 位

3、職責并上墻等 101、清掃保潔管理措施編制詳細明確 5-10 分 2、清掃保潔管理 措施編制簡單粗糙 1-4 分 3 、未提供清掃保潔管理措施 0分6 文明作業(yè)保障 措施：員工儀容儀表、效勞態(tài)度、文明作業(yè)工作紀律及減少擾民保障措施等101、文明作業(yè)保障措施編制詳細明確 5-10 分2、文明作業(yè)保障措施編制簡單粗糙 1-4分 3 、未提供文明作業(yè)保障措施 0 分 7 平安作業(yè)保障措施：平安生產制度、 平安生產預案、平安管理人員配備、平安設施配備滅火器、急救箱等 、平安記錄 檢查等 101、平安作業(yè)保障措施編制詳細明確 5-10 分2、平安作業(yè)保障措施編制 簡單粗糙 1-4 分 3 、未提供平安作

4、業(yè)保障措施 0 分8 各種預案：惡劣天氣應 急預案、平安事故處理措施、節(jié)假日清掃保潔預案 101 、提供各種預案并且編制詳 細明確 5-10 分 2、提供各種預案編制簡單粗糙 1-4 分 3 、未提供提供各種預 案0 分中央國際新亞廣場保潔效勞工程評標方法 一、評標原那么： 1 、招標方根據(jù)物業(yè)項 目的特點組建評標委員會，只對具有務實響應性的投標文件進行評估和比擬。 2 、 評標原那么：評標委員會嚴格按照招標文件的要求進行評審。 二、評標方法： 1 、 評標委員會評委根據(jù)評分標準對照各投標人投標書內容及投標方現(xiàn)場陳述辯論進行 綜合評分； 2 、對投標公司按評標得分上下排序，確定中標候選人名單；

5、與中標候 選人按排序分別進行合同談判，并授予合同。 3 、評標過程的未盡事宜，由招標人 解釋決定。 三、評標分值分布： 100 分 評價投標單位擬從七個方面進行考核， 具體分值的分布如下 : 1 、 投標書文本 10 分 符合招標文件的要求版面、格 式、時間。 按照要求進行擬寫；版面整潔、條理清晰。 2 、企業(yè)根本情況 5 分 注冊資金、公司成立年限、公司規(guī)模、體系認證情況3 、企業(yè)業(yè)績 5 分 有一個付款條件、結算方在管物業(yè)工程加一分。 4 、保潔方案 30分 結合本物業(yè)工程的特點，提出清潔 公司內部管理的詳細方案：擬建立的組織機構；管理人員的配備；人員的培訓和管 理；管理規(guī)章制度的建立及實

6、施方法。效勞方式有針對性；效勞內容無遺漏；效勞 標準可操作；效勞目標明確；考核方法。 5 、 報價 30 分 清潔效勞收費標準 和合理利潤的計算方法；各項效勞報價的費用標準、測算依據(jù)；法；6、投標方代表現(xiàn)場陳述及辯論10分辯論人為擬派駐物業(yè)工程的負責人7、現(xiàn)場考察分值10分 況。在管工程的現(xiàn)場情況；自有專業(yè)設備情評分工程總分值評分標準得分一、效勞能力描述、養(yǎng)護效勞經驗及合理化建議151、投標單位效勞能力、關鍵人 員簡介描述詳盡齊全，能夠根據(jù) 以往的效勞經驗，在效勞質量、 效勞標準方面提出合理化建議 詳細且全面8-152、投標單位效勞能力描述一般， 能夠根據(jù)以往的效勞經驗，在服 務質量、效勞標準

7、方面提出合理 化建議描述一般4-73、投標單位效勞能力描述簡單， 不能根據(jù)以往的效勞經驗，在服 務質量、效勞標準方面提出合理 化建議0-4二、設備力量：保潔工作及員工服裝21、作業(yè)車輛及設備的投入、物資裝備保潔工具、效勞1-22、沒有提供0三、清掃保潔人 員培訓方案：供 崗位培訓方案內 容并定期幵展員 工的經驗交流， 不斷提咼員工的 作業(yè)水平31、提供人員培訓方案并描述詳 盡32、未能提供人員培訓方案0四、工作流程： 嚴格按照?保潔 作業(yè)標準及要 求?執(zhí)行101、工作流程詳細明確5-102、工作流程編制簡單粗糙1-43、未提供工作流程0五、清掃保潔管理措施：協(xié)調內101、清掃保潔管理措施編制詳

8、細明確5-10 分外關系、實行按 勞分配、作業(yè)現(xiàn) 場管理、完善作 業(yè)要求、明確崗 位職責并上墻等2、清掃保潔管理措施編制簡單粗糙1-43、未提供清掃保潔管理措施0六、文明作業(yè)保 障措施：員工儀 容儀表、效勞態(tài) 度、文明作業(yè)工 作紀律及減少擾 民保障措施等101、文明作業(yè)保障措施編制詳細明確5-102、文明作業(yè)保障措施編制簡單粗糙1-43、未提供文明作業(yè)保障措施0七、平安作業(yè)保 障措施：平安生 產制度、平安生 產預案、平安管 理人員配備、安 全設施配備滅 火器、急救箱 等、平安記錄檢101、平安作業(yè)保障措施編制詳細明確5-102、平安作業(yè)保障措施編制簡單粗糙1-43、未提供平安作業(yè)保障措施0查等八、各種預案：惡劣天氣應急預 案、平安事故處 理措施、節(jié)假日 清掃保潔預案101、提供各種預案并且編制詳細 明確5-102、提供各種預案編制簡單粗糙1-43、未提供各種預案0九.員工工資發(fā) 放是