投資項(xiàng)目總體管理目標(biāo)責(zé)任書

1、房地產(chǎn)公司投資代建項(xiàng)目總體管理目標(biāo)責(zé)任書（武漢-項(xiàng)目）一 期中建三局第二建設(shè)公司房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)公司投資項(xiàng)目總體管理目標(biāo)責(zé)任書甲方：-房地產(chǎn)公司乙方：武漢金-項(xiàng)目部結(jié)合公司投資項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則（試行）有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司和項(xiàng)目實(shí)際，為完成項(xiàng)目總體工作目標(biāo)，甲方與乙方簽訂此責(zé)任書。一、責(zé)任期限：2014年10月1日至2017年7月1日二、目標(biāo)責(zé)任范圍：武漢金港汽車零部件產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目（一期）項(xiàng)投資開發(fā)全過程。三、責(zé)任指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)名稱節(jié)點(diǎn)描述手續(xù)辦理簽訂土地出讓合同-辦理國(guó)有土地使用權(quán)證-取得立項(xiàng)批復(fù)辦理建筑用地規(guī)劃許可證辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證取得圖紙審查合格書取得消防設(shè)計(jì)審查合格書取得人防

2、設(shè)計(jì)審查合格書取得環(huán)評(píng)批復(fù)意見書辦理建筑工程施工許可證工程指標(biāo)開工建設(shè)1#、6#、7#、18#樓結(jié)構(gòu)封頂；8#、9#、10#、11#、12#、13#、14#、15#、16#、17#結(jié)構(gòu)封頂2#、3#、4#、5#樓結(jié)構(gòu)封頂；整體完工（含管網(wǎng)、道路、園建、電、水系統(tǒng)）室外綠植及樹木完成驗(yàn)收指標(biāo)電梯驗(yàn)收防雷檢測(cè)水電檢測(cè)面積實(shí)測(cè)室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)外墻紅外線檢測(cè)節(jié)能驗(yàn)收幕墻驗(yàn)收市政通水供電驗(yàn)收規(guī)劃驗(yàn)收綠化驗(yàn)收消防驗(yàn)收環(huán)保驗(yàn)收備案指標(biāo)檔案驗(yàn)收結(jié)算備案竣工驗(yàn)收備案證交付使用備案證管理指標(biāo)日常綜合管理完成每年度項(xiàng)目工作目標(biāo)責(zé)任書通用部分各項(xiàng)內(nèi)容安全質(zhì)量管理責(zé)任期內(nèi)全面完成局及公司安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書下

3、達(dá)指標(biāo)法律風(fēng)險(xiǎn)防控規(guī)避項(xiàng)目開發(fā)過程中各類法律風(fēng)險(xiǎn)，不發(fā)生重大訴訟案件黨群工作完成每年度工作目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)內(nèi)容黨風(fēng)廉政建設(shè)完成每年度目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)內(nèi)容四、權(quán)利與職責(zé)（一）甲方1.負(fù)責(zé)督促乙方嚴(yán)格履行本責(zé)任書及項(xiàng)目開發(fā)有關(guān)職責(zé)；2.負(fù)責(zé)及時(shí)調(diào)整解決乙方所需的人、財(cái)、物。3.負(fù)責(zé)履行企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)中公司應(yīng)負(fù)權(quán)責(zé)。（二）乙方1.負(fù)責(zé)嚴(yán)格履行本責(zé)任書及項(xiàng)目開發(fā)有關(guān)職責(zé)；2.負(fù)責(zé)履行企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)中項(xiàng)目應(yīng)負(fù)權(quán)責(zé)。五、風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納及返還（一）風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金按項(xiàng)目每期開發(fā)規(guī)模不同，分期繳納，標(biāo)準(zhǔn)如下：項(xiàng)目每期規(guī)模(萬平米)C3020C3010C20C10項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理20萬15萬10萬8萬項(xiàng)目班子其

4、他成員15萬10萬8萬6萬項(xiàng)目其他人員4萬3萬2萬1萬注：1.C代表每期開發(fā)面積。2.簽訂本責(zé)任書時(shí)同時(shí)繳納首期風(fēng)險(xiǎn)抵押金，后續(xù)每期風(fēng)險(xiǎn)抵押金在該期項(xiàng)目啟動(dòng)開發(fā)時(shí)繳納，首期風(fēng)險(xiǎn)抵押金不少于全額的30%；（二）風(fēng)險(xiǎn)抵押金返還規(guī)定類型返還比例風(fēng)險(xiǎn)抵押金返還比例30%60%80%100%開發(fā)項(xiàng)目返還條件實(shí)施方案編制并報(bào)批，首期達(dá)到開盤銷售條件，成本控制達(dá)到要求去化率達(dá)60%，成本控制達(dá)到要求去化率達(dá)98%，已銷售部分的入伙率達(dá)95%，成本控制達(dá)到要求完成責(zé)任狀各項(xiàng)指標(biāo)等代建項(xiàng)目返還條件實(shí)施方案編制并報(bào)批，地下室達(dá)到計(jì)劃節(jié)點(diǎn)要求，成本控制達(dá)到要求。根據(jù)代建協(xié)議約定，第一次回款到位，成本控制達(dá)到要求按計(jì)

5、劃節(jié)點(diǎn)要求完成竣工驗(yàn)收、交付備案證。成本控制達(dá)到要求完成責(zé)任狀各項(xiàng)指標(biāo)等自建項(xiàng)目返還條件實(shí)施方案編制并報(bào)批，地下室達(dá)到計(jì)劃節(jié)點(diǎn)要求，成本控制達(dá)到要求。項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)封頂，成本控制達(dá)到要求。完成竣工驗(yàn)收、交付備案證。成本控制達(dá)到要求完成責(zé)任狀各項(xiàng)指標(biāo)等注：1.去化率=實(shí)際銷售面積（套數(shù)）當(dāng)期可銷售總面積（套數(shù)）100%; 2.風(fēng)險(xiǎn)抵押金返還基數(shù)以已繳納的風(fēng)險(xiǎn)抵押金金額為準(zhǔn)。六、考核及獎(jiǎng)罰（一）過程預(yù)兌現(xiàn)1.兌現(xiàn)條件：（1）按規(guī)定抵扣了風(fēng)險(xiǎn)抵押金；（2）達(dá)到項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)績(jī)效考核責(zé)任書及年度管理目標(biāo)責(zé)任書確認(rèn)的各項(xiàng)目標(biāo)；（3）經(jīng)過公司績(jī)效考核和年度考核。2.薪酬及兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)：按公司薪酬及考核有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3

6、.節(jié)點(diǎn)考核時(shí)，將首次開盤、交房入伙、竣工驗(yàn)收、交付備案四大節(jié)點(diǎn)作為一票否決的關(guān)鍵性節(jié)點(diǎn)。首次開盤或代建首次回款延期，扣除當(dāng)期全部節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金，不得返還；交房入伙、交付備案無故延期的，則取消該項(xiàng)目年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格及全部剩余節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金，并扣除員工風(fēng)險(xiǎn)抵押金。（二）最終兌現(xiàn)1.兌現(xiàn)條件：（1）按規(guī)定簽訂了目標(biāo)責(zé)任書、交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金；（2）交付使用備案完畢，滿足合同要求；（3）對(duì)內(nèi)、對(duì)外各種結(jié)算完畢，債權(quán)債務(wù)關(guān)系明確；（4）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理指標(biāo)達(dá)到項(xiàng)目總體目標(biāo)責(zé)任書目標(biāo)；（5）經(jīng)公司審計(jì)，有審計(jì)結(jié)論;（6）銷售去化率達(dá)到98%（經(jīng)局、公司批準(zhǔn)持有的物業(yè)部分視同銷售，此去化率不含車位）及以上，且入伙率達(dá)到9

7、5%（通知15日內(nèi)未辦理入伙手續(xù)、無正當(dāng)理由拒絕入伙的按入伙計(jì)算）及以上。2.最終兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算方法：最終兌現(xiàn)獎(jiǎng)總額根據(jù)經(jīng)審定應(yīng)上繳投資收益額，結(jié)合實(shí)際投資收益情況及內(nèi)部收益率指標(biāo)完成情況采用不同的系數(shù)計(jì)算（其中，內(nèi)部收益率不得小于項(xiàng)目經(jīng)局批復(fù)的修訂可行性研究報(bào)告中全投資內(nèi)部收益率數(shù)值）。最終兌現(xiàn)獎(jiǎng)總額=（實(shí)際實(shí)現(xiàn)的投資收益額-應(yīng)上繳投資收益）兌現(xiàn)系數(shù)考核分值100-針對(duì)本項(xiàng)目的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)累計(jì)。應(yīng)上繳投資收益=正式批復(fù)實(shí)施的可行性研究報(bào)告投資收益數(shù)據(jù)30%+總體管理目標(biāo)責(zé)任書投資收益數(shù)據(jù)50%+（年度目標(biāo)責(zé)任狀對(duì)應(yīng)累計(jì)數(shù)據(jù)之和-歷年未完成數(shù)據(jù)之和+歷年超額完成數(shù)據(jù)之和）20%。項(xiàng)目級(jí)別超出應(yīng)上繳投

8、資收益兌現(xiàn)關(guān)系備注r（實(shí)際IRR/責(zé)任書確定IRR）兌現(xiàn)系數(shù)I級(jí)0.8 r1.23%5%此兌現(xiàn)系數(shù)為參考值，項(xiàng)目最終兌現(xiàn)總額由公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)項(xiàng)目對(duì)指標(biāo)完成的貢獻(xiàn)大小，綜合考慮后決定，最終兌現(xiàn)總額不超過1000萬元。1.21.58%10%II級(jí)0.8 r1.24%6%1.21.59%12%III級(jí)IV級(jí)0.8r1.25%8%1.21.510%12%注：項(xiàng)目級(jí)別按項(xiàng)目總體規(guī)模劃分，I級(jí)為特大型項(xiàng)目，II級(jí)為大型項(xiàng)目，III級(jí)為中小型項(xiàng)目，IV級(jí)為小型項(xiàng)目。（三）專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)按公司專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)規(guī)定，由公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組審議。七、附則1.本責(zé)任書將作為制定項(xiàng)目年度目標(biāo)責(zé)任書的有關(guān)依據(jù)。2. 本責(zé)任書指標(biāo)以項(xiàng)目收儲(chǔ)完成、確定總體開發(fā)方案后的可研報(bào)告為確定依據(jù)。3本責(zé)任書雙方簽字生效，責(zé)任書執(zhí)行完自行失效?？己似趦?nèi)，乙方負(fù)責(zé)人出現(xiàn)離職或離