企業(yè)文化的重要性.doc

1、企業(yè)文化的重要性企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題的而樹立形成的，被組織成員認為有效而共享，并共同遵循的基本信念和認知。企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個企業(yè)經(jīng)營管理的核心主張，以及由此產(chǎn)生的。由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。存在的必要面對的市場競爭愈加激烈，需要不斷的來應(yīng)對來自國內(nèi)外的各種挑戰(zhàn)。而想要實現(xiàn)企業(yè)管理的有效進行，保持，就必須實現(xiàn)和企業(yè)文化之間的有效融合，達到共生與雙向互動。優(yōu)秀企業(yè)文化的建設(shè)，可以激發(fā)員工的“自律意識”，從而降低企業(yè)管理成本，更有助于企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。意義一 . 企業(yè)文化能激發(fā)員工的使命感。 不管是什么企業(yè)都有它的責(zé)任和使命，企業(yè)使命感是全

2、體員工工作的目標和方向，是企業(yè)不斷發(fā)展或前進的動力之源。二. 企業(yè)文化能凝聚員工的歸屬感。 企業(yè)文化的作用就是通過的提煉和傳播，讓一群來自不同地方的人共同追求同一個夢想。三. 企業(yè)文化能加強員工的責(zé)任感。 企業(yè)要通過大量的資料和文件宣傳的重要性，管理人員要給全體員工灌輸責(zé)任意識，危機意識和，要讓大家清楚地認識企業(yè)是全體員工共同的企業(yè)。四. 企業(yè)文化能賦予員工的榮譽感。 每個人都要在自己的工作崗位，工作領(lǐng)域，多做貢獻，多出成績，多追求榮譽感。五. 企業(yè)文化能實現(xiàn)員工的成就感。 一個企業(yè)的關(guān)系到每一個公司員工的生存，企業(yè)繁榮了，員工們就會引以為豪，會更積極努力的進取，越高，成就感就越大，越明顯。功

3、能詳解導(dǎo)向功能所謂導(dǎo)向功 能就是通過它對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和職工起引導(dǎo)作用。企業(yè)文化的導(dǎo)向功能主要體現(xiàn)在以下二個方面。約束功能企業(yè)文化的約束功能主要是通過完善管理制度和道德規(guī)范來實現(xiàn)。凝聚功能企業(yè)文化以人為本，尊重人的感情，從而在企業(yè)中造成了一種團結(jié)友愛、相互信任的和睦氣氛，強化了團體意識，使企業(yè)職工之間形成強大的凝聚力和。共同的價值觀念形成了共同的目標和理想，職工把企業(yè)看成是一個命運共同體，把本職工作看成是實現(xiàn)共同目標的重要組成部分，整個企業(yè)步調(diào)一致，形成統(tǒng)一的整體。這時，“廠興我榮，廠衰我恥”成為職工發(fā)自內(nèi)心的真摯感情，“”就會變成他們的實際行動。激勵功能共同的價值觀念使每個職工都感到自己存在和

4、行為的價值，自我價值的實現(xiàn)是人的最高精神需求的一種滿足，這種滿足必將形成強大的激勵。在以人為本的企業(yè)文化氛圍中，領(lǐng)導(dǎo)與職工、職工與職工之間互相關(guān)心，互相支持。特別是領(lǐng)導(dǎo)對職工的關(guān)心，職工會感到受人尊重，自然會振奮精神，努力工作。另外，企業(yè)精神和企業(yè)形象對企業(yè)職工有著極大的鼓舞作用，特別是取得成功，在社會上產(chǎn)生影響時，企業(yè)職工會產(chǎn)生強烈的和，他們會加倍努力，用自己的實際行動去維護企業(yè)的榮譽和形象。調(diào)適功能調(diào)適就是調(diào)整和適應(yīng)。企業(yè)各部門之間、職工之間，由于各種原因難免會產(chǎn)生一些矛盾，解決這些矛盾需要各自進行自我調(diào)節(jié); 企業(yè)與環(huán)境、與顧客、與企業(yè)、與、與社會之間都會存在不協(xié)調(diào)、不適應(yīng)之處，這也需要進

5、行調(diào)整和適應(yīng)。和規(guī)范使經(jīng)營者和普通員工能科學(xué)地處理這些矛盾，自覺地約束自己。完美的企業(yè)形象就是進行這些調(diào)節(jié)的結(jié)果。調(diào)適功能實際也是企業(yè)能動作用的一種表現(xiàn)。輻射功能企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)的公眾形象、公眾態(tài)度、公眾輿論和。企業(yè)文化不僅在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮作用，對企業(yè)員工產(chǎn)生影響，它也能通過傳播媒體，等各種渠道對社會產(chǎn)生影響，向社會輻射。企業(yè)文化的傳播對樹立企業(yè)在公眾中的形象有很大幫助，優(yōu)秀的企業(yè)文化對社會文化的發(fā)展有很大的影響。建設(shè)方法1. 、夕會、總結(jié)會。 2. 思想小結(jié)。3. 張貼宣傳企業(yè)文化的標語。4. 樹先進典型。5. 權(quán)威宣講。6. 外出參觀學(xué)習(xí)。 7. 故事。 8. 企業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展史陳列室。9. 文體活動。10. 引進新人，引進新文化路徑第一步，入眼入眼，是指企業(yè)文化的認知。梳理、凝練企業(yè)文化的核心：愿景、，寫成體系 ( 手冊 ) ，讓全員認識、感知自己的企業(yè)文化。第二步，入腦入腦，是指企業(yè)文化的認可。通過培訓(xùn)、研討企業(yè)文化核心，讓全體員工認可、感覺自己的企業(yè)文化。第三步，入心入心，是指企業(yè)文化的認同，通過討論