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文檔簡介
1、gfp6-3 材料供應(yīng)商控制程序 版本:1 第3頁,共9頁萬科房地產(chǎn)材料供應(yīng)商控制程序1.目的確保所選擇的供應(yīng)商的材料或服務(wù)能達(dá)到所需的質(zhì)量要求及工期要求。2.適用范圍適用于公司房地產(chǎn)開發(fā)所需由建材供應(yīng)部采購的材料、設(shè)備和服務(wù)的供應(yīng)商。3.引用文件3.1 gfi-cg-3材料供應(yīng)商評(píng)價(jià)細(xì)則4.定義無。5.職責(zé)5.1主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商評(píng)估、認(rèn)可的審批。5.2建材供應(yīng)部經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商評(píng)估、認(rèn)可的審核及供應(yīng)商定級(jí)的審批。5.3材料采購主辦負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估、監(jiān)控。5.4采購員協(xié)助材料采購主辦對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行初步調(diào)查。5.5建材供應(yīng)部經(jīng)理、材料采購主辦、預(yù)決算部經(jīng)理、主管副總經(jīng)理(工程口)、工程部
2、施工副經(jīng)理或其指定人員、工程部設(shè)計(jì)副經(jīng)理或其指定人員負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行定期評(píng)價(jià)。6.資格和培訓(xùn) 執(zhí)行本程序不需要特別的資格和培訓(xùn)。7.程序7.1 供應(yīng)商的評(píng)價(jià)選擇7.1.1材料采購主辦和采購員根據(jù)以往工程材料使用種類進(jìn)行初步調(diào)查,填寫供應(yīng)商基本情況調(diào)查表(見gfp6-3-f1),提出可供選擇的供應(yīng)商一覽表(見gfp6-3-f2)。7.1.2材料采購主辦按下列原則和方法對(duì)可供選擇的供應(yīng)商一覽表中的新供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)。a.評(píng)價(jià)原則供應(yīng)商的質(zhì)量保證體系符合要求,能滿足公司房地產(chǎn)開發(fā)所需材料或服務(wù)的質(zhì)量要求;質(zhì)量信譽(yù)高;價(jià)格合理;生產(chǎn)/供貨能力滿足要求;服務(wù)好;交通方便,運(yùn)距短,便于聯(lián)絡(luò)。b.評(píng)定方法由建
3、材供應(yīng)部材料采購主辦按照gfi-cg-3材料供應(yīng)商評(píng)價(jià)細(xì)則對(duì)供 應(yīng)商的材料價(jià)格、生產(chǎn)/供貨能力、服務(wù)、運(yùn)距及質(zhì)量管理體系進(jìn)行評(píng)估。建材供應(yīng)部與工程部共同組織實(shí)地考察供應(yīng)商材料使用情況,并由工程部專業(yè)負(fù)責(zé)人或工程師對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,且將評(píng)估結(jié)果記入供應(yīng)商評(píng)估表(見gfp6-3-f4)。對(duì)新產(chǎn)品或新供應(yīng)商,可索取樣品的材料,由采購員負(fù)責(zé)向供應(yīng)商索取樣品進(jìn)行驗(yàn)證或試用,并與工程部共同填寫材料驗(yàn)證/試用記錄(見gfp6-3-f3)7.1.3材料采購主辦將評(píng)估結(jié)果記錄在供應(yīng)商評(píng)估表中,并報(bào)建材供應(yīng)部經(jīng)理審核和主管副總經(jīng)理審批確認(rèn)。7.1.4經(jīng)審批認(rèn)定后的供應(yīng)商由材料采購主辦列入認(rèn)可供應(yīng)商一覽表(見gf
4、p6-3-f5)交建材供應(yīng)部經(jīng)理審核和主管副總經(jīng)理審批確認(rèn)。7.2供應(yīng)商的監(jiān)控與定級(jí)7.2.1材料采購主辦通過日常管理運(yùn)作,根據(jù)工程部反饋及進(jìn)貨檢驗(yàn)紀(jì)錄,監(jiān)控認(rèn)可的供應(yīng)商的供貨和服務(wù)質(zhì)量;7.2.2材料采購員將監(jiān)控結(jié)果列入供應(yīng)商定級(jí)表(見gfp6-3-f6)交材料采購主辦審核并評(píng)定等級(jí),材料采購主辦每四個(gè)月向建材供應(yīng)部經(jīng)理報(bào)告一次供應(yīng)商的定級(jí)情況;7.2.3供應(yīng)商定級(jí)分a、b、c三等,分別代表:a優(yōu)秀b合格c不合格7.2.4評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)按供應(yīng)商定級(jí)表所列內(nèi)容,凡有三項(xiàng)或以上考察結(jié)果為差或偏高(指價(jià)格)的定為c級(jí),凡考察結(jié)果只有一項(xiàng)為一般或適中(指價(jià)格),其他都為好或較低(指價(jià)格)的,則定為a級(jí),其
5、余則定為b級(jí)。7.2.5供應(yīng)商定級(jí)表報(bào)建材供應(yīng)部經(jīng)理審批;7.2.6如供應(yīng)商被定為“b”級(jí),由材料采購主辦發(fā)出口頭或書面警告,督促供應(yīng)商改進(jìn)工作,并作相應(yīng)記錄;7.2.7如情況仍無改進(jìn),或連續(xù)兩次被定為“b級(jí)”,材料采購主辦應(yīng)要求有關(guān)供應(yīng)商制定有關(guān)糾正與預(yù)防措施文件,組織實(shí)施,并按糾正與預(yù)防措施文件進(jìn)行監(jiān)控。7.3資格撤銷及恢復(fù)7.3.1如供應(yīng)商被定為“c”級(jí),或被定為“b級(jí)”并在糾正與預(yù)防措施文件要求的期限內(nèi)仍未改進(jìn)工作,則材料采購主辦可考慮撤銷其資格;7.3.2由材料采購主辦提出,報(bào)建材供應(yīng)部經(jīng)理批準(zhǔn)后,可在認(rèn)可供應(yīng)商一覽表上撤銷有關(guān)供應(yīng)商資格;7.3.3如需恢復(fù)上述供應(yīng)商資格,須按7.1
6、規(guī)定重新評(píng)價(jià)。7.4定期總結(jié)及評(píng)價(jià)7.4.1建材供應(yīng)部經(jīng)理在每屆管理評(píng)審會(huì)議召開日前,根據(jù)供應(yīng)商評(píng)估表、供應(yīng)商定級(jí)表擬定供應(yīng)商評(píng)估總結(jié)提交主管副總經(jīng)理。7.4.2對(duì)認(rèn)可供應(yīng)商一覽表中供應(yīng)商的定期評(píng)價(jià)每年至少二次,由建材供應(yīng)部經(jīng)理召集有材料采購主辦、預(yù)決算部經(jīng)理、主管副總經(jīng)理(工程口)、工程部施工副經(jīng)理、設(shè)計(jì)副經(jīng)理或其指定人員參加的專題評(píng)價(jià)會(huì)議,評(píng)價(jià)原則按7.1.2.a執(zhí)行,會(huì)議結(jié)束后,由材料采購主辦擬寫會(huì)議紀(jì)要和評(píng)價(jià)總結(jié),并交與會(huì)者簽字認(rèn)可。對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果定為b、c級(jí)的供應(yīng)商,按7.2.6、7.2.7、7.3條的規(guī)定執(zhí)行。8.記錄8.1最新的認(rèn)可供應(yīng)商一覽表原件由建材供應(yīng)部經(jīng)理保存,復(fù)印件由材料采
7、購主辦、采購員保存。8.2供應(yīng)商基本情況調(diào)查表、可供選擇的供應(yīng)商一覽表、供應(yīng)商評(píng)估表、供應(yīng)商定級(jí)表、材料驗(yàn)證/試用記錄由材料采購主辦建立供應(yīng)商檔案保存至供應(yīng)商被撤銷后三年。8.3供應(yīng)商評(píng)估總結(jié)由建材供應(yīng)部兼職資料員保存二年。9.附件9.1 gfp6-3-f1供應(yīng)商基本情況調(diào)查表9.2 gfp6-3-f2可供選擇的供應(yīng)商一覽表9.3 gfp6-3-f3材料驗(yàn)證/試用記錄9.4 gfp6-3-f4供應(yīng)商評(píng)估表9.5 gfp6-3-f5認(rèn)可供應(yīng)商一覽表9.6 gfp6-3-f6供應(yīng)商定級(jí)表c:isogfpgfp6-3gfp6-3-f2.1可供選擇的供應(yīng)商一覽表編號(hào):序號(hào)供 應(yīng) 商所能提供的產(chǎn)品或服務(wù)
8、調(diào)查時(shí)間調(diào)查人備 注1234567891011121314151617181920212223242526gfp6-3-f1.1供應(yīng)商基本情況調(diào)查表編號(hào):供應(yīng)商名稱:通訊地址:負(fù)責(zé)人:職務(wù)電話號(hào)碼:傳真:所能提供的產(chǎn)品或服務(wù):主要技術(shù)力量:主要設(shè)備:現(xiàn)有生產(chǎn)或服務(wù)能力:質(zhì)量管理水平;質(zhì)量檢驗(yàn)?zāi)芰Γ嘿|(zhì)量體系的建立與運(yùn)行情況:質(zhì)量體系的認(rèn)證與評(píng)價(jià)情況:售后服務(wù)情況:工程實(shí)例:調(diào)查時(shí)間:調(diào)查人:gfp6-3-f4.2供應(yīng)商評(píng)估表編號(hào):供應(yīng)商名稱所供產(chǎn)品地址評(píng)估項(xiàng)目在相應(yīng)的“”中劃“”評(píng)估人簽名日期價(jià)格a偏低 b適中 c偏高 質(zhì)量a好 b一般 c差 供貨能力a滿足 b基本滿足 c不滿足 服務(wù)a好 b一般 c差 運(yùn)距a短 b中 c長 質(zhì)量體系a完善 b基本完善 c不完善 評(píng)估結(jié)果認(rèn)可 不認(rèn)可 建材供應(yīng)部經(jīng)理意見: 簽名: 日期:主管副總經(jīng)理審批意見:簽名: 日期: 說明: 1、凡三項(xiàng)以上評(píng)估結(jié)果為c則不得認(rèn)可。 2、評(píng)估項(xiàng)目中第項(xiàng)由工程部負(fù)責(zé)評(píng)估,其它各項(xiàng)由建材供應(yīng)部負(fù)責(zé)評(píng)估。gfp6-3-f6.1供應(yīng)商定級(jí)表 編號(hào):序號(hào)供應(yīng)商名稱按時(shí)交貨產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)價(jià)格評(píng)價(jià)等級(jí)好一般差好一般差好一般差較低適中偏高 制表: 日期: 審批: 日期: gfp6-3-f5.2認(rèn)可供應(yīng)商一覽表制表: 日期:序號(hào)供應(yīng)商名
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