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文檔簡介

調(diào)查顯示，87%的員工工作中并不投入！1、與管理者的關(guān)系（Q3-Q6）75%的人不是因?yàn)楣ぷ?，而是因?yàn)槔习宥o職。1、如何改善？（Q3-Q6）改善途徑：改善途徑：為員工提供教練、反饋以及發(fā)展的機(jī)會(huì)。2、公司定位（Q8）員工與公司核心價(jià)值觀相匹配對(duì)公司的最低利潤有著直接的影響。2、如何改善？（Q8）經(jīng)常重申公司的核心價(jià)值觀、通過任務(wù)來激勵(lì)員工、向員工描繪公司愿景。3、是否快樂？（Q7）快樂的員工會(huì)提升12%的工作效率。3、如何改善？（Q5-Q7）尊重員工、征求員工的想法、關(guān)懷員工。4、職場滿意度（Q1）要與員工進(jìn)行公開而真誠的溝通，這樣員工才能表露這份工作對(duì)他們是否有意義。4、如何改善？（Q1）待遇公平、授權(quán)于員工、清晰定位工作角色。5、同事相處（Q10）研究表明，與同事的社交是唯一能和放假一樣讓你高興的事。5、如何改善？（Q10）組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、鼓勵(lì)非正式的聊天、讓員工們?cè)谝黄鸸ぷ鳌?、適時(shí)認(rèn)可（Q4）78%的員工表示當(dāng)自己獲得了認(rèn)可，這會(huì)在工作中激勵(lì)他們。6、如何改善？（Q4）每周進(jìn)行表彰、讓同事之間互相贊美、使表彰具體化（如頒發(fā)相關(guān)的獎(jiǎng)?wù)?、?jiǎng)品等）7、個(gè)人成長（Q11-Q12）在培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展上投資更多的公司能夠贏過同行。7、個(gè)人成長（Q1

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