廣州關(guān)于成立藻油DHA公司可行性分析報告（參考范文）

1、泓域咨詢 /廣州關(guān)于成立藻油DHA公司可行性分析報告廣州關(guān)于成立藻油DHA公司可行性分析報告xx集團有限公司報告說明xx集團有限公司主要由xxx集團有限公司和xx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xxx集團有限公司出資384.00萬元，占xx集團有限公司60%股份；xx有限責(zé)任公司出資256萬元，占xx集團有限公司40%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資46954.77萬元，其中：建設(shè)投資37612.81萬元，占項目總投資的80.10%；建設(shè)期利息836.16萬元，占項目總投資的1.78%；流動資金8505.80萬元，占項目總投資的18.11%。項目正常運營每年營業(yè)收入98100.00萬元，綜合

2、總成本費用75216.69萬元，凈利潤16763.66萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率27.12%，財務(wù)凈現(xiàn)值30557.35萬元，全部投資回收期5.37年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。由于多起在食品中使用非食品添加劑事件發(fā)生，使消費者對化工合成的食品添加劑抱有排斥態(tài)度。消費者的態(tài)度使食品生產(chǎn)企業(yè)對添加劑的選用更加慎重，對添加劑的安全性要求更高。出于對健康的關(guān)注，消費者更崇尚以自然動植物為原料，經(jīng)加工獲得的天然食品添加劑。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為

3、學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8六、 項目概況11第二章 公司籌建方案14一、 公司經(jīng)營宗旨14二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)14三、 公司組建方式15四、 公司管理體制15五、 部門職責(zé)及權(quán)限16六、 核心人員介紹20七、 財務(wù)會計制度21第三章 項目背景、必要性27一、 有利因素27二、 行業(yè)發(fā)展趨勢29三、 項目實施的必要性32第四章 行業(yè)發(fā)展分析34一、 行業(yè)市場化程度和競爭格局34二、 行業(yè)市場化程度和競爭格局37第五章 法人治理41一、 股東權(quán)利及義務(wù)41二、 董事44三、 高級管理人員

4、48四、 監(jiān)事50第六章 發(fā)展規(guī)劃分析52一、 公司發(fā)展規(guī)劃52二、 保障措施53第七章 風(fēng)險評估56一、 項目風(fēng)險分析56二、 公司競爭劣勢63第八章 選址方案分析64一、 項目選址原則64二、 建設(shè)區(qū)基本情況64三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展67四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)71五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向74六、 項目選址綜合評價78第九章 環(huán)境保護(hù)方案79一、 編制依據(jù)79二、 環(huán)境影響合理性分析79三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析80四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析81五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析82六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析82七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析83八、 營運期環(huán)境影響84九、 清潔生產(chǎn)85十、 環(huán)境管理

5、分析86十一、 環(huán)境影響結(jié)論88十二、 環(huán)境影響建議88第十章 項目經(jīng)濟效益90一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取90二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算90三、 項目盈利能力分析94四、 財務(wù)生存能力分析97五、 償債能力分析97六、 經(jīng)濟評價結(jié)論99第十一章 項目投資分析100一、 編制說明100二、 建設(shè)投資100三、 建設(shè)期利息103四、 流動資金105五、 項目總投資106六、 資金籌措與投資計劃107第十二章 項目進(jìn)度計劃109一、 項目進(jìn)度安排109二、 項目實施保障措施109第十三章 項目綜合評價111第十四章 補充表格113第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx集團有限公司（以工商登記信息為

6、準(zhǔn)）二、 注冊資本640萬元三、 注冊地址廣州xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事藻油DHA相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx集團有限公司主要由xxx集團有限公司和xx有限責(zé)任公司發(fā)起成立。（一）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司堅持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識和社會責(zé)任意識進(jìn)一步增強，誠信經(jīng)營水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升

7、。公司秉承“誠實、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險控制能力。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額18104.2414483.3913578.1812854.01負(fù)債總額9997.007997.607497.757097.87股東權(quán)益合計8107.246485.796080.435756.14表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入63182.3950545.91

8、47386.7944859.50營業(yè)利潤15215.3512172.2811411.5110802.90利潤總額12424.919939.939318.688821.69凈利潤9318.687268.576709.456336.70歸屬于母公司所有者的凈利潤9318.687268.576709.456336.70（二）xx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時，公司注重履行社會責(zé)任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，

9、公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質(zhì)營造未來，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠服務(wù)贏得市場，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額18104.2414483.3913578.1812854.01負(fù)債總額9997.007997.607497.757097.87股東權(quán)益合計8107.246485.796

10、080.435756.14表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入63182.3950545.9147386.7944859.50營業(yè)利潤15215.3512172.2811411.5110802.90利潤總額12424.919939.939318.688821.69凈利潤9318.687268.576709.456336.70歸屬于母公司所有者的凈利潤9318.687268.576709.456336.70六、 項目概況（一）投資路徑xx集團有限公司主要從事關(guān)于成立藻油DHA公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由礦物質(zhì)構(gòu)成人體組織，維

11、持機體正常生理活動全部需通過食物攝入食品營養(yǎng)強化劑具有總體規(guī)模大、品種多、生產(chǎn)條件要求高等特點。隨著社會的發(fā)展和人均可支配收入的提高，社會飲食觀念已由溫飽型向營養(yǎng)健康型轉(zhuǎn)變，為滿足各類人群對營養(yǎng)素的需要，添加營養(yǎng)強化劑的食品也會越來越受到人們的歡迎。而隨之發(fā)展的營養(yǎng)強化劑生產(chǎn)企業(yè)也會不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)營養(yǎng)強化劑行業(yè)發(fā)展。站在新的歷史起點上，我市必須準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略機遇期內(nèi)涵的深刻變化，更加主動適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，主動服務(wù)國家和全省發(fā)展大局。從工作原則上，要堅持主動從全球城市體系中找標(biāo)桿，從國家大戰(zhàn)略中找動力，從區(qū)域發(fā)展中找動力，從全球發(fā)展要素配置和國際產(chǎn)業(yè)分工中找動力。在工作思路上，要堅

12、持頂層設(shè)計和切實管用相結(jié)合，戰(zhàn)略定力和精準(zhǔn)發(fā)力相結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧和重點突破相結(jié)合，長遠(yuǎn)謀劃和及時見效相結(jié)合。在工作方法上，要堅持突出重點，解決難點，形成創(chuàng)新點，找到平衡點。在工作結(jié)果上，要厚植發(fā)展優(yōu)勢，形成新的優(yōu)勢，鞏固和提升國家中心城市地位，在全國全省發(fā)展中充分發(fā)揮動力源和增長極的作用。（三）項目選址項目選址位于xxx（待定），占地面積約99.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx升藻油DHA的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積114280.76，其中：生產(chǎn)工程79334.64，倉

13、儲工程15829.51，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施13382.73，公共工程5733.88。（六）項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資46954.77萬元，其中：建設(shè)投資37612.81萬元，占項目總投資的80.10%；建設(shè)期利息836.16萬元，占項目總投資的1.78%；流動資金8505.80萬元，占項目總投資的18.11%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：98100.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：75216.69萬元。3、凈利潤（NP）：16763.66萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.37年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：27.12%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：30557.35萬

14、元。（八）項目進(jìn)度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價該項目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策；同時項目的技術(shù)含量較高，其建設(shè)是必要的；該項目市場前景較好；該項目外部配套條件齊備，可以滿足生產(chǎn)要求；財務(wù)分析表明，該項目具有一定盈利能力。綜上，該項目建設(shè)條件具備，經(jīng)濟效益較好，其建設(shè)是可行的。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨公司通過整合資源，實現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探

15、索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、藻油DHA行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和

16、加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx集團有限公司主要由xxx集團有限公司和xx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xxx集團有限公司出資384.00萬元，占xx集團有限公司60%股份；xx有限責(zé)任公司出資256萬元，占xx集團有限公司40%股份。四、 公司管理體制xx集團有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、

17、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作

18、提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理

19、編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財

20、務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和

21、分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收

22、集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、唐xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限

23、公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、余xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。3、黎xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、

24、方xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。5、蔣xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、盧xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、丁x

25、x，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。8、段xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計

26、賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股

27、份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平

28、以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實現(xiàn)盈利，在彌補上一年度

29、的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當(dāng)年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當(dāng)年未實現(xiàn)盈利情況下，公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤分配，同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時，董事會應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議前，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復(fù)

30、中小股東關(guān)心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預(yù)案時，要詳細(xì)記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細(xì)論證后，履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟

31、活動進(jìn)行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報告工作。（三）會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前20天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進(jìn)行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第三章 項

32、目背景、必要性一、 有利因素（1）國家政策扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展國家政策扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展：食品添加劑作為影響食品安全與健康的重要因素引起了國家的大量關(guān)注，國家已頒布有關(guān)政策，對新品種的食品添加劑加強行業(yè)準(zhǔn)入和出口管理，并依法開展清理整頓，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營秩序。此外，為推動食品添加劑行業(yè)朝著擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、成本低、可工業(yè)化生產(chǎn)的道路發(fā)展，國家將積極開展關(guān)鍵技術(shù)的研究，通過將新型生物產(chǎn)業(yè)等納入鼓勵發(fā)展行業(yè)、加大對優(yōu)勢企業(yè)扶持力度，從而促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提升、性能優(yōu)化，促進(jìn)行業(yè)的穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。（2）人們對食品安全、營養(yǎng)的日益重視促進(jìn)了食品添加劑行業(yè)的發(fā)展據(jù)2014年全國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作會議數(shù)據(jù)顯示，中國綠色食品企業(yè)

33、總數(shù)已達(dá)到7,696家，產(chǎn)品總數(shù)19,076個，年銷售額3,625.2億元人民幣，出口額達(dá)到26億美元。安全、優(yōu)質(zhì)、可持續(xù)發(fā)展，已成為眾多食品企業(yè)的追求目標(biāo)。在普通食品中添加某些功能配料的功能食品成為近年世界食品工業(yè)新的增長點，天然來源的添加劑行業(yè)也因此得到了蓬勃發(fā)展。利用生物技術(shù)開發(fā)的新產(chǎn)品以其安全、無毒、理化性質(zhì)獨特等優(yōu)良特性，越來越受到人們的關(guān)注，并廣泛應(yīng)用于食品、制藥、化工等多個領(lǐng)域。（3）產(chǎn)品用途不斷拓展，市場需求前景廣闊隨著現(xiàn)代食品工業(yè)的崛起和居民生活水平的提高，終端消費者對食品的營養(yǎng)、附加功能、多元化口味等方面要求不斷提高，特別是安全無毒或者基本無毒的天然產(chǎn)品將越來越受到食品工業(yè)

34、企業(yè)和消費者的青睞。食品行業(yè)發(fā)展進(jìn)入了滿足消費更高需要的市場升級、細(xì)分新階段，構(gòu)成了食品添加劑行業(yè)發(fā)展的有利因素，天然來源的食品添加劑行業(yè)迅速發(fā)展是由于其不可取代的優(yōu)越性，未來的市場應(yīng)用前景廣闊。2、不利因素（1）行業(yè)管理有待提高我國逐步形成以食品安全法為核心的監(jiān)管體系，以食品風(fēng)險監(jiān)測和風(fēng)險評估為重點，從農(nóng)田到餐桌的全過程監(jiān)管體系，食品安全問題已日益成為人們關(guān)注的焦點，而部分小型食品添加劑生產(chǎn)企業(yè)，食品安全意識有待提升，產(chǎn)品質(zhì)量管理控制水平有待提高，這也是我國現(xiàn)在食品安全改善所面臨的問題之一，進(jìn)而形成了行業(yè)監(jiān)管漏洞，造成了行業(yè)發(fā)展的不利因素之一。（2）人力成本逐步上升作為知識密集和人才密集型企

35、業(yè)，行業(yè)最主要的經(jīng)營成本之一為人力成本。隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，城市生活成本的上升，社會平均工資逐年遞增，具有豐富業(yè)務(wù)經(jīng)驗的中高端人才工資薪酬呈上升趨勢。目前勞動力成本上升已成為中國經(jīng)濟發(fā)展的重要趨勢，這也是我國許多企業(yè)面臨的共性問題。如果未來用工成本持續(xù)上升，會對行業(yè)生產(chǎn)成本形成一定壓力，進(jìn)而影響行業(yè)的盈利水平。二、 行業(yè)發(fā)展趨勢食品添加劑對于改善食品的色香味、提高食品的營養(yǎng)價值以及延長食品保質(zhì)期等諸多方面，都發(fā)揮著重要作用。有機食品、綠色食品、功能食品、健康食品、保健食品已成為世界各國食品工業(yè)新的增長點，營養(yǎng)強化劑的功能化也成為國際和國內(nèi)食品添加劑的發(fā)展趨向。現(xiàn)代社會生活節(jié)奏不斷加快，公眾

36、用于膳食準(zhǔn)備的時間不斷減少，越來越難以通過膳食搭配獲取新陳代謝所需的全部營養(yǎng)物質(zhì)，各種類型的營養(yǎng)物質(zhì)缺乏癥時有發(fā)生，不同程度地影響了公眾身心健康。在這一背景下，通過攝入特定種類的營養(yǎng)物質(zhì)的需求應(yīng)運而生，實現(xiàn)這一目的最簡便方法就是利用各種食品營養(yǎng)強化劑和日常膳食，制成各種功能性食品和飲料。伴隨著功能性食品和飲料的研究不斷取得進(jìn)展，我國食品添加劑的品種和競爭格局有望發(fā)生較大變化。（1）天然食品添加劑越來越受到消費者青睞由于多起在食品中使用非食品添加劑事件發(fā)生，使消費者對化工合成的食品添加劑抱有排斥態(tài)度。消費者的態(tài)度使食品生產(chǎn)企業(yè)對添加劑的選用更加慎重，對添加劑的安全性要求更高。出于對健康的關(guān)注，消

37、費者更崇尚以自然動植物為原料，經(jīng)加工獲得的天然食品添加劑。（2）具有營養(yǎng)、保健功能的食品添加劑發(fā)展迅速有機食品、綠色食品、功能食品、健康食品、保健食品已成為世界各國食品工業(yè)新的增長點，而食品添加劑的營養(yǎng)化、功能化也成為國際和國內(nèi)食品添加劑的發(fā)展趨向。功能性食品添加劑多為具有生理活性和健康功能的天然提取物，消費者認(rèn)可度更高，市場需求也更為明顯。（3）復(fù)配型產(chǎn)品市場潛力巨大復(fù)配型食品添加劑將幾種乃至十幾種食品添加劑按照一定比例復(fù)合而成，這類產(chǎn)品使多種單一食品添加劑的作用得以互補，使多種食品添加劑的效力得以協(xié)同增效，風(fēng)味得以互相掩蔽、優(yōu)化和加強，改善食品的味感，并減低其用量和成本，更加經(jīng)濟和有效。食

38、品添加劑的復(fù)配型食品添加劑在國外已經(jīng)流行，未來國內(nèi)市場潛力巨大。2、行業(yè)特點（1）行業(yè)技術(shù)特點食品添加劑、營養(yǎng)強化劑品種繁多，不同品種的生產(chǎn)工藝各不相同，主要采用微生物發(fā)酵法和化學(xué)合成法。微生物發(fā)酵法是通過微生物的發(fā)酵生產(chǎn)目標(biāo)產(chǎn)物的方法，微生物發(fā)酵法對菌種的綜合性能要求較高，發(fā)酵過程需要嚴(yán)格控制工藝條件，具有工藝條件溫和、生產(chǎn)安全、設(shè)備通用性高等特點，對某些食品營養(yǎng)強化劑，采用微生物發(fā)酵法具有產(chǎn)品收率高、單位能耗低、對環(huán)境的污染小等優(yōu)勢。化學(xué)合成法主要通過一系列化學(xué)反應(yīng)，將化工原材料經(jīng)化學(xué)反應(yīng)，合成得到目標(biāo)產(chǎn)物。行業(yè)近年來技術(shù)方面的進(jìn)步主要體現(xiàn)在菌種改良、發(fā)酵技術(shù)、分離提純技術(shù)的進(jìn)步。（2）行

39、業(yè)周期性、季節(jié)性、區(qū)域性特征食品添加劑、營養(yǎng)強化劑作為現(xiàn)代食品工業(yè)必需的微量物質(zhì)和營養(yǎng)物質(zhì)，其需求具有一定的剛性，以穩(wěn)定幅度自然增長，不存在明顯的周期性和季節(jié)性，區(qū)域性與食品消費的地域性相關(guān)。（3）行業(yè)與上下游的關(guān)系上游主要為農(nóng)業(yè)和化工行業(yè)，下游主要為食品、保健品、醫(yī)藥和化妝品行業(yè)。經(jīng)過多年的發(fā)展，我國主要農(nóng)產(chǎn)品自給率較高，且建立了國家儲備糧制度，有效平抑了國際糧價對國內(nèi)糧價的沖擊，避免出現(xiàn)短時間內(nèi)主要農(nóng)產(chǎn)品價格大幅度上漲或下跌的情形，降低了食品營養(yǎng)強化劑生產(chǎn)成本的波動性?；ぴ戏矫?，我國主要化工原材料已實現(xiàn)自給或基本自給，成本相對穩(wěn)定。行業(yè)下游市場需求在一定程度上具有剛性的特征。但由于食品

40、添加劑、營養(yǎng)強化劑不是最終消費的食品，其提供的產(chǎn)品受到下游企業(yè)需求的影響，若食品添加劑、營養(yǎng)強化劑被發(fā)現(xiàn)有新的用途并被廣泛應(yīng)用，則可能會出現(xiàn)較快的需求增長速度。三、 項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場

41、機遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)市場化程度和競爭格局行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)廠商規(guī)模普遍偏小，行業(yè)集中度相對不高是主要競爭格局。根據(jù)食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，我國多數(shù)食品添加劑為化工產(chǎn)品，發(fā)酵來源的添加劑占比相對較低，化工產(chǎn)品來源的添加劑，由于生產(chǎn)流程各不相同，市場規(guī)模也相對偏

42、小，因此參與競爭的企業(yè)多為小型企業(yè)，產(chǎn)業(yè)集中度較低。而對于食品添加劑、營養(yǎng)強化劑的發(fā)酵來源的單種產(chǎn)品而言，特別是ARA及DHA領(lǐng)域，由于技術(shù)門檻、產(chǎn)業(yè)化能力、品牌認(rèn)可度等因素，產(chǎn)業(yè)集中度則相對較高。（1）ARA領(lǐng)域近年來由于生產(chǎn)技術(shù)的突破、成本等因素影響，食品營養(yǎng)強化劑逐漸呈現(xiàn)出向發(fā)展中國家尤其是亞洲地區(qū)轉(zhuǎn)移的趨勢，國外廠家開始逐漸放棄部分產(chǎn)品的生產(chǎn)，轉(zhuǎn)而向發(fā)展中國家廠家采購下游產(chǎn)品。就ARA產(chǎn)品的國內(nèi)市場而言，近年來隨著發(fā)酵、提取、微膠囊技術(shù)的突破，我國陸續(xù)出現(xiàn)一批以ARA為主要產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)，包括嘉必優(yōu)、廣東潤科生物工程有限公司（以下簡稱“潤科生物”）、湖北福星生物科技有限公司（以下簡稱“

43、福星生物”）、羅蓋特生物營養(yǎng)品（武漢）有限公司（以下簡稱“羅蓋特（武漢）”）等。就ARA產(chǎn)品的國際市場而言，美國馬泰克公司（Martek）是美國嬰兒食品原料制造商，主要產(chǎn)品包括ARA、藻油DHA等，曾經(jīng)是全球ARA產(chǎn)業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)者之一，2011年馬泰克公司被帝斯曼收購，并入帝斯曼營養(yǎng)部門。帝斯曼是全球知名的維生素，胡蘿卜素，營養(yǎng)脂肪酸，酶制劑以及其它人類和動物健康補充劑制造商。（2）DHA領(lǐng)域DHA主要包括魚油DHA和發(fā)酵來源的藻油DHA。魚油DHA是漁業(yè)加工的延伸產(chǎn)品。發(fā)酵來源的藻油DHA，安全性和營養(yǎng)功能越來越得到市場認(rèn)可，除應(yīng)用于嬰幼兒配方食品等領(lǐng)域外，由于其植物性特征，在非嬰幼兒配方食

44、品領(lǐng)域也得到廣泛應(yīng)用。國外企業(yè)中帝斯曼是藻油DHA最主要的供應(yīng)商之一，國內(nèi)部分領(lǐng)先企業(yè)也已具備相應(yīng)的工藝技術(shù)，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)DHA。目前潤科生物、福星生物和羅蓋特（武漢）等國內(nèi)生產(chǎn)商占據(jù)了國內(nèi)主要的市場份額。嘉必優(yōu)的藻油DHA在2013年實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，目前處于快速拓展市場階段。2、技術(shù)壁壘食品營養(yǎng)強化劑品種繁多，不同品種所采用的生產(chǎn)技術(shù)差異較大，其中植物性ARA、藻油DHA等品種采用發(fā)酵法生產(chǎn)。生產(chǎn)方法的技術(shù)含量高，工藝相對復(fù)雜，在實際生產(chǎn)中需要大量的專有技術(shù)、專利技術(shù)和生產(chǎn)操作經(jīng)驗。發(fā)酵過程中的發(fā)酵溫度、培養(yǎng)液濃度、投料時間、攪拌速度等參數(shù)同樣需要長時間探索才能逐漸獲取，生產(chǎn)過程中的壓力、溫

45、度、反應(yīng)時間等最佳參數(shù)必須經(jīng)過長時間的反復(fù)摸索才能掌握。發(fā)酵法是資本、技術(shù)、管理高度結(jié)合的體現(xiàn)，短期內(nèi)難以被復(fù)制。基于技術(shù)的保密性、專有性，對新進(jìn)企業(yè)的技術(shù)積累和技術(shù)創(chuàng)新能力提出了很高的要求，構(gòu)成較高的行業(yè)進(jìn)入壁壘。3、品牌認(rèn)可度壁壘食品行業(yè)對食品營養(yǎng)強化劑品質(zhì)和穩(wěn)定性的要求很高，食品營養(yǎng)強化劑生產(chǎn)廠家首先必須通過國家相關(guān)食品管制法規(guī)的市場準(zhǔn)入許可，還必須通過食品企業(yè)嚴(yán)格的質(zhì)量檢測。下游企業(yè)在選定一家供貨商前，一般會對其產(chǎn)品進(jìn)行安全性和穩(wěn)定性測試，只有達(dá)到一定要求后，才會與食品營養(yǎng)強化劑生產(chǎn)企業(yè)建立供貨關(guān)系，且供貨關(guān)系一旦確立，不會輕易更換供應(yīng)商。因此，企業(yè)的品牌需要經(jīng)歷較長時期才能獲得市場認(rèn)

46、可，新進(jìn)入廠家難以輕易打開市場，構(gòu)成了行業(yè)的品牌壁壘。4、資本壁壘食品營養(yǎng)強化劑品種繁多，不同品種所需投資額差別較大，其中ARA、藻油DHA等品種生產(chǎn)過程復(fù)雜，設(shè)備要求較高，固定資產(chǎn)投資普遍較大。高額的固定資產(chǎn)投資構(gòu)成了行業(yè)進(jìn)入壁壘。更為重要的是，食品營養(yǎng)強化劑產(chǎn)品存在明顯的規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)，新進(jìn)企業(yè)不容易達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)，單位成本較高，難以與原有企業(yè)展開競爭，從而限制了新企業(yè)的進(jìn)入。5、環(huán)保壁壘ARA、藻油DHA等食品營養(yǎng)強化劑采用發(fā)酵法生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生一定量的廢水、廢氣、廢渣，生產(chǎn)企業(yè)需進(jìn)行嚴(yán)格的環(huán)保處理后才可排放。隨著國家經(jīng)濟增長模式的轉(zhuǎn)變和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的全面實施，民眾環(huán)保意識逐漸增

47、強，國家環(huán)保政策日益完善，環(huán)境污染管理標(biāo)準(zhǔn)日趨嚴(yán)格。生產(chǎn)企業(yè)需要不斷加大環(huán)保投入，以滿足國家的環(huán)保政策要求，從而構(gòu)成了進(jìn)入行業(yè)的環(huán)保壁壘。二、 行業(yè)市場化程度和競爭格局行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)廠商規(guī)模普遍偏小，行業(yè)集中度相對不高是主要競爭格局。根據(jù)食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，我國多數(shù)食品添加劑為化工產(chǎn)品，發(fā)酵來源的添加劑占比相對較低，化工產(chǎn)品來源的添加劑，由于生產(chǎn)流程各不相同，市場規(guī)模也相對偏小，因此參與競爭的企業(yè)多為小型企業(yè)，產(chǎn)業(yè)集中度較低。而對于食品添加劑、營養(yǎng)強化劑的發(fā)酵來源的單種產(chǎn)品而言，特別是ARA及DHA領(lǐng)域，由于技術(shù)門檻、產(chǎn)業(yè)化能力、品牌認(rèn)可度等因素，產(chǎn)業(yè)集中度則相對較高。（1）ARA領(lǐng)域近年來由

48、于生產(chǎn)技術(shù)的突破、成本等因素影響，食品營養(yǎng)強化劑逐漸呈現(xiàn)出向發(fā)展中國家尤其是亞洲地區(qū)轉(zhuǎn)移的趨勢，國外廠家開始逐漸放棄部分產(chǎn)品的生產(chǎn)，轉(zhuǎn)而向發(fā)展中國家廠家采購下游產(chǎn)品。就ARA產(chǎn)品的國內(nèi)市場而言，近年來隨著發(fā)酵、提取、微膠囊技術(shù)的突破，我國陸續(xù)出現(xiàn)一批以ARA為主要產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)，包括嘉必優(yōu)、廣東潤科生物工程有限公司（以下簡稱“潤科生物”）、湖北福星生物科技有限公司（以下簡稱“福星生物”）、羅蓋特生物營養(yǎng)品（武漢）有限公司（以下簡稱“羅蓋特（武漢）”）等。就ARA產(chǎn)品的國際市場而言，美國馬泰克公司（Martek）是美國嬰兒食品原料制造商，主要產(chǎn)品包括ARA、藻油DHA等，曾經(jīng)是全球ARA產(chǎn)業(yè)的主

49、要領(lǐng)導(dǎo)者之一，2011年馬泰克公司被帝斯曼收購，并入帝斯曼營養(yǎng)部門。帝斯曼是全球知名的維生素，胡蘿卜素，營養(yǎng)脂肪酸，酶制劑以及其它人類和動物健康補充劑制造商。（2）DHA領(lǐng)域DHA主要包括魚油DHA和發(fā)酵來源的藻油DHA。魚油DHA是漁業(yè)加工的延伸產(chǎn)品。發(fā)酵來源的藻油DHA，安全性和營養(yǎng)功能越來越得到市場認(rèn)可，除應(yīng)用于嬰幼兒配方食品等領(lǐng)域外，由于其植物性特征，在非嬰幼兒配方食品領(lǐng)域也得到廣泛應(yīng)用。國外企業(yè)中帝斯曼是藻油DHA最主要的供應(yīng)商之一，國內(nèi)部分領(lǐng)先企業(yè)也已具備相應(yīng)的工藝技術(shù)，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)DHA。目前潤科生物、福星生物和羅蓋特（武漢）等國內(nèi)生產(chǎn)商占據(jù)了國內(nèi)主要的市場份額。嘉必優(yōu)的藻油

50、DHA在2013年實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，目前處于快速拓展市場階段。2、技術(shù)壁壘食品營養(yǎng)強化劑品種繁多，不同品種所采用的生產(chǎn)技術(shù)差異較大，其中植物性ARA、藻油DHA等品種采用發(fā)酵法生產(chǎn)。生產(chǎn)方法的技術(shù)含量高，工藝相對復(fù)雜，在實際生產(chǎn)中需要大量的專有技術(shù)、專利技術(shù)和生產(chǎn)操作經(jīng)驗。發(fā)酵過程中的發(fā)酵溫度、培養(yǎng)液濃度、投料時間、攪拌速度等參數(shù)同樣需要長時間探索才能逐漸獲取，生產(chǎn)過程中的壓力、溫度、反應(yīng)時間等最佳參數(shù)必須經(jīng)過長時間的反復(fù)摸索才能掌握。發(fā)酵法是資本、技術(shù)、管理高度結(jié)合的體現(xiàn)，短期內(nèi)難以被復(fù)制?；诩夹g(shù)的保密性、專有性，對新進(jìn)企業(yè)的技術(shù)積累和技術(shù)創(chuàng)新能力提出了很高的要求，構(gòu)成較高的行業(yè)進(jìn)入壁壘。3、品

51、牌認(rèn)可度壁壘食品行業(yè)對食品營養(yǎng)強化劑品質(zhì)和穩(wěn)定性的要求很高，食品營養(yǎng)強化劑生產(chǎn)廠家首先必須通過國家相關(guān)食品管制法規(guī)的市場準(zhǔn)入許可，還必須通過食品企業(yè)嚴(yán)格的質(zhì)量檢測。下游企業(yè)在選定一家供貨商前，一般會對其產(chǎn)品進(jìn)行安全性和穩(wěn)定性測試，只有達(dá)到一定要求后，才會與食品營養(yǎng)強化劑生產(chǎn)企業(yè)建立供貨關(guān)系，且供貨關(guān)系一旦確立，不會輕易更換供應(yīng)商。因此，企業(yè)的品牌需要經(jīng)歷較長時期才能獲得市場認(rèn)可，新進(jìn)入廠家難以輕易打開市場，構(gòu)成了行業(yè)的品牌壁壘。4、資本壁壘食品營養(yǎng)強化劑品種繁多，不同品種所需投資額差別較大，其中ARA、藻油DHA等品種生產(chǎn)過程復(fù)雜，設(shè)備要求較高，固定資產(chǎn)投資普遍較大。高額的固定資產(chǎn)投資構(gòu)成了行

52、業(yè)進(jìn)入壁壘。更為重要的是，食品營養(yǎng)強化劑產(chǎn)品存在明顯的規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)，新進(jìn)企業(yè)不容易達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)，單位成本較高，難以與原有企業(yè)展開競爭，從而限制了新企業(yè)的進(jìn)入。5、環(huán)保壁壘ARA、藻油DHA等食品營養(yǎng)強化劑采用發(fā)酵法生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生一定量的廢水、廢氣、廢渣，生產(chǎn)企業(yè)需進(jìn)行嚴(yán)格的環(huán)保處理后才可排放。隨著國家經(jīng)濟增長模式的轉(zhuǎn)變和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的全面實施，民眾環(huán)保意識逐漸增強，國家環(huán)保政策日益完善，環(huán)境污染管理標(biāo)準(zhǔn)日趨嚴(yán)格。生產(chǎn)企業(yè)需要不斷加大環(huán)保投入，以滿足國家的環(huán)保政策要求，從而構(gòu)成了進(jìn)入行業(yè)的環(huán)保壁壘。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需

53、要確認(rèn)股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）依法請求人民法院撤銷董事會、股東大會的決議內(nèi)容；（4）對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（5）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（6）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告；（7）公司終止或者清算時，按其所持有的股

54、份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（8）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（9）單獨或者合計持有公司百分之10以上股份的股東，有向股東大會行使提案的權(quán)利；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起_

55、日內(nèi)，請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)

56、定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。8、持有公司_%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負(fù)有誠信義務(wù)。