2022年某村集體經(jīng)濟發(fā)展情況匯報范文

1、2022年某村集體經(jīng)濟發(fā)展情況匯報 2021 年某村集體經(jīng)濟發(fā)展情況匯報 xxx 村位于 xxx 鎮(zhèn)西北部，海拔 xx 米，屬典型的山地氣候，距鎮(zhèn)政府所在地 xx 公里，全村幅員面積 xx 平方公里。人口：xx 人，下設(shè) x 個村民小組?，F(xiàn)有建卡貧困戶 xx 戶 xx人；低保戶 xx 戶 xx 人；特困供養(yǎng) xx 人；殘疾人 xx 人。 2021 年村級集體經(jīng)濟主營收入預(yù)計達到約 xx 萬元（6月底），其中勞務(wù)公司承接人行便道工程 xx 萬元，xxx 果專業(yè)合作實現(xiàn)收入 xx 萬元，實現(xiàn)利潤約 xx 萬元，其中勞務(wù)公司約 xx 萬元，專業(yè)合作 xx 萬元。 一、強化領(lǐng)導(dǎo)促進增收，凝聚村社發(fā)展合

2、力 堅持把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為全村工作中心任務(wù)來抓，每年召集全體黨員、村民代表及村支兩班子成員，集思廣益，討論商定發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的工作計劃，研究具體工作措施，保證了村級集體經(jīng)濟發(fā)展有方向、有目標、有舉措。建立發(fā)展村集體經(jīng)濟目標管理責(zé)任體系，實行書記主要抓、班子成員包干抓、各村民小組長協(xié)助抓的三抓工作法，采取書記+村干部+公益崗位的分組模式，年初交任務(wù)，年底看成效，在全村形成了各司其職、密切配合、齊抓共管村級集體經(jīng)濟的良好格局。初步建立規(guī)范管理村級集體經(jīng)濟的長效機制，及時全面公開村級集體資產(chǎn)和集體經(jīng)濟收支使用情況，自覺接受村監(jiān)會和全體村民的監(jiān)督，有效提高了集體資金的使用效益。通過強化領(lǐng)

3、導(dǎo)、強化措施、強化管理，實現(xiàn)了村集體經(jīng)濟年年有收入、年年有發(fā)展。 二、適度規(guī)模經(jīng)營土地，有效破解增收難題 xxx 果專業(yè)合作社成立于 xx 年，是全區(qū)集體經(jīng)濟組織先行先試的村之一，其性質(zhì)為村集體體獨資。xxx 是一個純農(nóng)業(yè)村，共有耕地 5000 多畝，由于城鎮(zhèn)化的推進，部份良田熟土荒蕪無人耕種，加之土地流轉(zhuǎn)各項鼓勵政策的出臺，為xxx 規(guī)模化、集約化經(jīng)營土地，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟創(chuàng)造了有利條件，目前集體經(jīng)濟組織按 300 元/畝的價格從農(nóng)戶流轉(zhuǎn)土地 250 余畝，2021 年集體經(jīng)濟發(fā)展高山優(yōu)質(zhì)水稻 130畝、油菜 170 畝、高粱 120 畝。利用種植的油菜、大米、高粱，今年創(chuàng)建了扶貧車間一

4、個，已獲區(qū)人社和區(qū)農(nóng)委批準，目前正在抓緊生產(chǎn)。 三、增強利益聯(lián)結(jié)機制，有效助推脫貧攻堅 xxx 建卡貧困戶 29 戶，共 90 人，為了明確利益分配方案。 （一）千秋集體經(jīng)濟組織分配方案即采用1+2+3+4分配方式： 1對流轉(zhuǎn)出土地的農(nóng)戶 2對建卡貧困戶給予總利潤 20%的補助，均攤到建卡貧困戶人頭進行發(fā)放，此項實行動態(tài)管理對已穩(wěn)定脫貧的農(nóng)戶不再參與分配。 3對壯大集體經(jīng)濟組織人員（即村支兩委 5 人，公益崗位 3 人，本土人才 1 人共計 9 人）給予總利潤 30%的補助勞務(wù)補償費，但實行最高限額，即大集體經(jīng)濟組織人員最高不超過 5 萬元。 4作為壯大集體經(jīng)濟的儲備金，屬全體村民所有。 （二）xxx 集體經(jīng)濟與貧困戶利益聯(lián)結(jié)機制 區(qū)農(nóng)委為每戶貧困戶投資 1000 元