集團(tuán)公司會議管理方案計(jì)劃表格_第1頁
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集團(tuán)公司會議管理方案計(jì)劃表格_第3頁
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文檔簡介

1、公司會議管理表格一、會議通知單召開部門召集人開會時(shí)間幵會地點(diǎn)開會事由與會人員準(zhǔn)備資料備注二、會議記錄表時(shí)間地點(diǎn)主持人記錄人會議名稱參加者缺席者主要議題對策措施期限負(fù)責(zé)人落實(shí)情況其他事項(xiàng)四、會議發(fā)言要點(diǎn)記錄表發(fā)言者壬旨發(fā)吞要點(diǎn)重要程度主要反對意見討論事項(xiàng)注重要程度：A重要，B要討論 C考慮。五、經(jīng)營會議表（年度）年度本年度經(jīng)營目標(biāo)生產(chǎn)目標(biāo)銷售目標(biāo)實(shí)績 1 .本年度重點(diǎn)目標(biāo)123 2 .目標(biāo)執(zhí)行計(jì)劃456 3生產(chǎn)目標(biāo)789 4.銷售目標(biāo)101112續(xù)表本年度經(jīng)營目標(biāo)生產(chǎn)目標(biāo)銷售目標(biāo)實(shí)績 5.設(shè)備投資上期下期 6.客戶政策合計(jì)各部門目標(biāo) 7.安全管理 &問題預(yù)測 9.問題的對策 10.同業(yè)的動向確認(rèn)

2、六、經(jīng)營會議表（月份）單位年一月本月的目標(biāo)牛門里發(fā)爭壩 1 重點(diǎn)目標(biāo)續(xù)表本月重要事項(xiàng)本月的目標(biāo) 2.實(shí)施計(jì)劃 3 .上個(gè)月未完成的事項(xiàng) 4.問題預(yù)測Z 5.問題的對策 &賠償處理本月事項(xiàng) 7.安全管理 &客戶政策今后的事項(xiàng)二9.同業(yè)動向 10.下個(gè)月的重點(diǎn)事項(xiàng)確認(rèn)七、經(jīng)營會議表（各部門）年度/月倜各部門實(shí)績各部門目標(biāo)確認(rèn)八、會議決定事項(xiàng)確認(rèn)表九、會議決定事項(xiàng)實(shí)施管理表決定事項(xiàng)年 月 日同意單位執(zhí)行負(fù)責(zé)人實(shí)施條件、實(shí)施方法等評價(jià)各部門每個(gè)月的實(shí)施檢杳表月實(shí)施目標(biāo)評價(jià)月實(shí)施目標(biāo)評價(jià)172839410511612十、會議決定事項(xiàng)催辦單催辦日期：年月曰催辦依據(jù)催辦人序號催辦事項(xiàng)責(zé)任部門/人應(yīng)完成時(shí)間現(xiàn)狀催辦

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