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文檔簡介
1、 2011年下半年“一通三防”系統(tǒng)審查 寶雞北馬坊煤業(yè)有限責任公司匯報材料一、2011年下半年礦井生產(chǎn)布局及通防系統(tǒng)概況:1、生產(chǎn)布局:超前進行采掘布置,合理安排生產(chǎn)接續(xù),優(yōu)化巷道布置,礦井生產(chǎn)布局合理,接替正常。采煤一工區(qū)于8月上旬由4143工作面搬遷至4272、4252工作面機采,結(jié)束后搬遷至2114工作面;采煤二工區(qū):于7月底由4242工作面搬遷至南二煤柱回收工作面炮采,結(jié)束后搬遷至4213工作面炮采。2、通防系統(tǒng)現(xiàn)狀:我礦屬低瓦斯礦井,為兩翼對角式負壓通風方式。在采掘設計中優(yōu)先考慮通風設計,避免了因采掘布置不當造成不合理通風。及時維護失修巷道,做到一工程一驗收,保質(zhì)保量完成了通風降阻工
2、作。井下風門安裝了風門限位閉鎖裝置。掘進工作面實現(xiàn)了雙風機雙電源及雙風機自動切換。新掘皮帶巷的順利貫通,簡化了礦井通風系統(tǒng),確保通風系統(tǒng)安全可靠。風量配給符合規(guī)程規(guī)定,能滿足當前安全生產(chǎn)需要。3、存在的問題和整改措施: 由于2#與3#煤層開采的反復擾動,造成西二集中皮帶巷和西二總回風局部巷道變形較嚴重,給通風、運輸和行人造成一定困難,目前正在加大力度進行維修。煤炭自然發(fā)火周期短,防滅火設施單一,煤塵具有爆炸性。建立了黃泥灌漿防滅火系統(tǒng)和防塵灑水系統(tǒng),并增設了氣相分析設備,安裝了瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)和壓風自救系統(tǒng)。改進購置防滅火設施,采用新技術(shù)和高效防滅火材料,健全火區(qū)預防措施和檢查治理制度,有效提
3、高了礦井綜合預防預測能力和抗災能力。二、集團公司關(guān)于二0一一年“一通三防”工作的意見落實情況及2011年通防重點工程進展情況:1、按照集團公司關(guān)于二0一一年“一通三防”工作的意見的要求,建立健全了公司主要負責人全面負責的制度保障體系和以總工程師為核心的技術(shù)管理體系。分解落實了管理責任,做到責任明、分工細,工作細化、分解、落實到了具體崗位具體人員。突出管理重點,從嚴從細搞好“一通三防”管理工作。完善了通防隱患管理制度,落實責任,重點治理,限期整改,對事故隱患實行閉環(huán)消號管理。從嚴落實“通防一票否決”、“三個說了算”、“四個就是事故”等規(guī)定,做到不安全不生產(chǎn)。堅決將“瓦斯超限就是事故”的規(guī)定落到實
4、處。按照規(guī)定及aq1029-2007標準,及時安裝瓦斯、風速、一氧化碳等各類傳感器,切實做到井下頭、面、點、線監(jiān)測監(jiān)控終端全面覆蓋,監(jiān)控維護改造投入到位,安裝設置和功能符合規(guī)定,系統(tǒng)運行正常,實現(xiàn)了系統(tǒng)24小時不間斷實時監(jiān)控,監(jiān)控維護值班人員持證上崗,消除了管理盲區(qū)和空白點。強化現(xiàn)場瓦斯管理制度,加強局部通風、盲巷、排放瓦斯、巷道貫通等特殊時段的瓦斯管理,制定切實可行的技術(shù)措施,礦級領(lǐng)導現(xiàn)場協(xié)調(diào)把關(guān),確保通防安全。堅持開展“逢8”防塵日活動,加強沖塵、掃塵、擦塵工作,加強防塵設施安裝、使用及管理工作,確保正常使用。突出抓好重點頭面的防滅火工作,高度重視防火檢查分析和預測預報,重點抓好封閉火區(qū)防
5、滅火管理,最大限度減少高冒點和采空區(qū)漏風。對發(fā)熱點和疑視發(fā)火點實行掛牌管理,制定相應措施,落實檢查人和管理責任人的責任,確保將自然發(fā)火遏制在萌發(fā)期。著力抓好通防技術(shù)創(chuàng)新,積極參加培訓,提高通防人員業(yè)務素質(zhì),努力打造本質(zhì)安全型通防隊伍,提高礦井通防管理能力。深化通防安全質(zhì)量標準化建設,全面提升通防動態(tài)達標水平,消除通防事故隱患,并按規(guī)定每年開展一次礦井反風演習和瓦斯等級鑒定工作,夯實通防安全基礎。杜絕了礦井“一通三防”事故,保障了安全生產(chǎn)。2、2011年通防重點工程進展情況:礦井開采1#-3#煤,礦井壓力大,地質(zhì)構(gòu)造較為復雜,易變形,通風阻力較大, 2011年7月19日新掘1300米皮帶巷順利貫
6、通,南二變電所實現(xiàn)了獨立通風系統(tǒng)。對西二皮帶巷、西二總回風巷道變形段進行了擴幫、臥底等維修。保質(zhì)保量完成了通風降阻工程。于7月10日完成了壓風自救系統(tǒng)的設計安裝。不斷優(yōu)化通風系統(tǒng),完善通防設施,進一步開展安全通防質(zhì)量標準化工作,開創(chuàng)了通防工作新局面。三、通防人員配備、通防裝備情況及通防安全費用的提取使用:1、按照國家的標準及集團公司要求,足額配備“一通三防”管理人員,培訓組建了礦山輔助救護隊。建立健全了公司主要負責人全面負責的制度保障體系和以總工程師為核心的技術(shù)管理體系。公司設安全通防副總經(jīng)理,下設通風工區(qū),機構(gòu)設置及人員編制均符合規(guī)定要求。通防安全費用足額提取,實行??顚S霉芾?,計劃使用
7、,投資到位。2、通防裝備數(shù)量、安裝、使用及維護情況: 通防裝備使用數(shù)量、備用量均符合煤礦安全規(guī)程規(guī)定,安裝維護到位,設施正常投用,系統(tǒng)運行正常。(通防裝備見下表)1、 通風設施裝備及安裝使用:設備名稱型號配備數(shù)量投用量備注主扇bdk60-6-no17軸流式通風機2臺1臺1臺(備)局扇bsdf-2-no(211kw)對旋式12臺8臺4臺(備)風速表dfa-型3臺3臺完好dfa-型4臺4臺cfd-5型2臺2臺dfa-4型2臺2臺風速傳感器gf158臺6臺2臺(備)2、 瓦斯防治設施裝備及使用:設備名稱型號配備數(shù)量投用量備用量光學瓦斯鑒定器cjd10d39臺33臺6臺便攜式甲烷報警儀jcb-cj90
8、b107臺57臺50臺瓦斯傳感器kgj16b28臺22臺6臺過濾式自救器zl-60型782臺692臺90臺3、 防滅火系統(tǒng)設施裝備及使用:設備名稱型號配備數(shù)量投用量備注黃泥灌漿系統(tǒng)1套1套系統(tǒng)正常投用漏斗式下料注漿機2zbl3.6/4-7.53臺3臺完好礦用滅火阻化泵bh-40/2.51臺1臺完好紅外線測溫儀cwh4253臺2臺1臺(備) (完好) 4、防塵設施裝備及使用:設備名稱型號配備數(shù)量投用量備注粉塵濃度測量儀gh100型1臺1臺完好 5、監(jiān)控系統(tǒng)設施裝備及使用:設備名稱型號配備數(shù)量投用量備注監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)kj95n1套1套安裝到位,運行正常。 6、壓風自救系統(tǒng)設施裝備及使用設備名稱型號配
9、備數(shù)量投用量備用量備注壓風自救裝置zyj50套32套18套安裝到位。 7、礦山救護裝備及使用:設備名稱型號配備數(shù)量投用量備注正壓呼吸器zyhs240型12臺12臺完好氧氣充填泵102a1臺1臺蘇生器mzs-303臺3臺隔絕式壓縮氧自救器zy4520臺20臺(備)救護車金杯1輛1輛完好災區(qū)電話1套1套救災工具3套3套專用急救箱1套1套其他專用救護設施按救護規(guī)程要求配備齊全四、瓦斯治理情況:建立健全了公司主要負責人全面負責的制度保障體系和以總工程師為核心的技術(shù)管理體系。把低瓦斯礦井當做高瓦斯礦井來管理,強化現(xiàn)場瓦斯管理制度。加強局部通風、盲巷、排放瓦斯、巷道貫通、高冒點積聚等特殊時段的瓦斯管理,制
10、定切實可行的技術(shù)措施,礦級領(lǐng)導現(xiàn)場協(xié)調(diào)把關(guān),落實檢查人和管理人的責任,確保技術(shù)措施制定落實到位、預防檢查管理到位,治理到位,切實做到安全監(jiān)控系統(tǒng)井下頭、面、點、線監(jiān)測終端全面覆蓋,斷電控制靈活有效,實現(xiàn)了系統(tǒng)24小時不間斷實時監(jiān)控,設計安裝了壓風自救系統(tǒng)。配有30名專職瓦斯檢查員負責定點、定面巡回檢查每班不少于3次,做到了“一面一員”。把“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度落到了實處。消除了管理盲區(qū)和空白點。提高了瓦斯預測預報、預防治理和抗災能力。五、在采掘工程平面圖上已標明了采掘工作面、礦井通風系統(tǒng)、綜合防塵系統(tǒng)、防滅火注漿系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)(附cad2004版本圖)。(屬低瓦斯礦井,無瓦斯抽放系統(tǒng)圖) 總之,我公司“一通三防”各項管理制度健全,責任到位,制度落實有力。各類通防設施較齊全,通風系統(tǒng)合理可靠,安全監(jiān)控系統(tǒng)安裝設置符合要求,監(jiān)測到位,監(jiān)控有效;防塵、防滅火系統(tǒng)運行正常,管理機構(gòu)及人員編制符合要求。但與集團公司的要求仍有一定的差距,我們有決心做好以下工作:礦井進入后期,礦壓大、風阻大,通風網(wǎng)絡長,始終把“一通三防”作為一切工作的重中之重來抓。受礦井賦存條件影響,進一步制定落實好管理制度和安全技
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