貨品調(diào)貨流程

1、貨品調(diào)配在公司擁有多家店面及倉庫時，貨品銷售到一定時期，為了滿足各店的銷售需要，整合各店的庫存結構，必須進行貨品的調(diào)配。1.調(diào)貨方式：（1）本地區(qū)店面與店面之間調(diào)貨。（2）總倉補貨到店面。（3）不同地區(qū)的兩個分公司之間調(diào)貨。2.調(diào)貨原因：（1）貨品銷售一段時間后，有的店面銷售斷貨，有的店面還有庫存，進行調(diào)配。（2）各店同款銷售均以斷碼，進行單款系列整合，調(diào)到一個店面銷售。（3）新店開店配貨，此項工作需提前開店一周準備，需按系列類別比例調(diào)配。（4）各地區(qū)分公司補貨。3.調(diào)貨原則：（1）銷售優(yōu)先原則：銷售差的分店（或地區(qū)）向銷售好的分店（或地區(qū)）調(diào)貨，對市場反應作出及時反饋，針對銷售品種存在差異性

2、的貨品進行的調(diào)貨。（2）調(diào)貨原則：為使運輸方便快捷，盡可能的在幾個相鄰的分店（或地區(qū)）進行調(diào)貨。（3）分散消化原則：在某系列或某款庫存量很多的情況下，適當分散到多個地區(qū)或多個店鋪消化，即數(shù)量過于集中的適當分散。（4）合并同類原則：在某系列或某款庫存量很少的情況下，集中某幾家店鋪或某一個地區(qū)消化。（5） 結構配置原則：品種過多的分店（或地區(qū)）向品種少的分店（或地區(qū)）進行調(diào)貨。（6）重“齊碼”原則：在“齊碼”與出樣面不可兼顧時，要以基本“齊碼”為先。否則，即便顧客看好貨品也無法成交。（7）就近店面互補原則：臨近店鋪可以互補尺碼，自行調(diào)配。 4.調(diào)貨應注意:（1）調(diào)貨前庫存應是時實庫存。（2）調(diào)貨單

3、下達到店面要清楚注明調(diào)貨時間以及調(diào)入方。（3）通知倉庫調(diào)貨時間及數(shù)量，調(diào)出調(diào)入方。（4）做調(diào)貨時應以銷售數(shù)椐為依據(jù)，詢問各店面的意見。（5）調(diào)貨時間必須每周一次。調(diào)單樣本；（根據(jù)當時具體情況，更改格式）每周一次日常轉貨流程店面統(tǒng)計暢銷貨品滯銷貨品調(diào)出店面理貨調(diào)出店面收貨物流部運輸跟蹤、落實完成分別匯總；導出本周銷售排名及應季庫存制調(diào)撥單并下發(fā)調(diào)撥通知單至各店面及物流部貨品部每月一次并款流程應季圖冊查詢每款銷存情況以系列、季度為總體調(diào)貨方向。1 銷售不好店面調(diào)往銷售好的店面；2 sku大店面調(diào)往sku少店面；3 庫存量大的分散到多個店面；4 庫存量小的集中到少數(shù)店面。5 保證各店面貨品的尺碼齊全、sku合理、庫存量分布均勻。制調(diào)撥通知單，并下發(fā)至各店面及物流部跟蹤、落實完成調(diào)出店面理貨調(diào)出店面收貨物流部運輸季末大范圍轉貨流程系統(tǒng)導出應季貨品新款銷售較好