貨品調(diào)貨流程

1、貨品調(diào)配在公司擁有多家店面及倉庫時，貨品銷售到一定時期，為了滿足各店的銷售需要，整合各店的庫存結(jié)構(gòu)，必須進行貨品的調(diào)配。1.調(diào)貨方式：（1）本地區(qū)店面與店面之間調(diào)貨。（2）總倉補貨到店面。（3）不同地區(qū)的兩個分公司之間調(diào)貨。2.調(diào)貨原因：（1）貨品銷售一段時間后，有的店面銷售斷貨，有的店面還有庫存，進行調(diào)配。（2）各店同款銷售均以斷碼，進行單款系列整合，調(diào)到一個店面銷售。（3）新店開店配貨，此項工作需提前開店一周準(zhǔn)備，需按系列類別比例調(diào)配。（4）各地區(qū)分公司補貨。3.調(diào)貨原則：（1）銷售優(yōu)先原則：銷售差的分店（或地區(qū)）向銷售好的分店（或地區(qū)）調(diào)貨，對市場反應(yīng)作出及時反饋，針對銷售品種存在差異性

2、的貨品進行的調(diào)貨。（2）調(diào)貨原則：為使運輸方便快捷，盡可能的在幾個相鄰的分店（或地區(qū)）進行調(diào)貨。（3）分散消化原則：在某系列或某款庫存量很多的情況下，適當(dāng)分散到多個地區(qū)或多個店鋪消化，即數(shù)量過于集中的適當(dāng)分散。（4）合并同類原則：在某系列或某款庫存量很少的情況下，集中某幾家店鋪或某一個地區(qū)消化。（5） 結(jié)構(gòu)配置原則：品種過多的分店（或地區(qū)）向品種少的分店（或地區(qū)）進行調(diào)貨。（6）重“齊碼”原則：在“齊碼”與出樣面不可兼顧時，要以基本“齊碼”為先。否則，即便顧客看好貨品也無法成交。（7）就近店面互補原則：臨近店鋪可以互補尺碼，自行調(diào)配。 4.調(diào)貨應(yīng)注意:（1）調(diào)貨前庫存應(yīng)是時實庫存。（2）調(diào)貨單

3、下達(dá)到店面要清楚注明調(diào)貨時間以及調(diào)入方。（3）通知倉庫調(diào)貨時間及數(shù)量，調(diào)出調(diào)入方。（4）做調(diào)貨時應(yīng)以銷售數(shù)椐為依據(jù)，詢問各店面的意見。（5）調(diào)貨時間必須每周一次。調(diào)單樣本；（根據(jù)當(dāng)時具體情況，更改格式）每周一次日常轉(zhuǎn)貨流程店面統(tǒng)計暢銷貨品滯銷貨品調(diào)出店面理貨調(diào)出店面收貨物流部運輸跟蹤、落實完成分別匯總；導(dǎo)出本周銷售排名及應(yīng)季庫存制調(diào)撥單并下發(fā)調(diào)撥通知單至各店面及物流部貨品部每月一次并款流程應(yīng)季圖冊查詢每款銷存情況以系列、季度為總體調(diào)貨方向。1 銷售不好店面調(diào)往銷售好的店面；2 sku大店面調(diào)往sku少店面；3 庫存量大的分散到多個店面；4 庫存量小的集中到少數(shù)店面。5 保證各店面貨品的尺碼齊全、sku合理、庫存量分布均勻。制調(diào)撥通知單，并下發(fā)至各店面及物流部跟蹤、落實完成調(diào)出店面理貨調(diào)出店面收貨物流部運輸季末大范圍轉(zhuǎn)貨流程系統(tǒng)導(dǎo)出應(yīng)季貨品新款銷售較好