醫(yī)務(wù)科醫(yī)師上半年工作總結(jié)范文

1、醫(yī)務(wù)科醫(yī)師上半年工作總結(jié)范文下面是 xx 小編給您帶來的工作總結(jié)， 希望能幫助到您。xx 年上半年醫(yī)務(wù)科在院委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 以病人為中 心、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、 以建立和醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo)， 嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實(shí)，從源頭防控醫(yī)療隱患， 創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變觀念，使科室的各項(xiàng)工作高效有序的進(jìn)行。 現(xiàn)將 xx 年醫(yī)務(wù)科上半年工作總結(jié)如下：一、醫(yī)療質(zhì)量管理 不斷提高醫(yī)療質(zhì)量是促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的動(dòng)力，嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì) 量管理， 全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科的重要任務(wù)， xx 年 醫(yī)務(wù)科始終以 xx 省綜合醫(yī)院評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則和“兩 好一滿意” 為標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)年初既定計(jì)劃著重從核心制度落實(shí)、 病案質(zhì)量管

2、理與科室自身建設(shè)三個(gè)方面不斷深入。1、上半年各項(xiàng)工作指標(biāo)完成狀況 ( 截止 xx 年 5月 30 日)(1) 開放床位數(shù) 420 張(2) 病床使用率： %(3) 全年門診總?cè)舜危?19911 人次(4) 住院中人數(shù)： 10541 人(5) 平均住院日： 7 天(6) 全院實(shí)際占用床日數(shù)： 69875(7) 病歷甲級(jí)率： 99%(8) 處方合格率 ：(9) 入院診斷符合率：(10) 手術(shù)前后診斷符合率：(11) ct 檢查陽(yáng)性率：(12) 急危重癥搶救成功率：(13) 無菌手術(shù)切口甲級(jí)愈合率：(14) 無菌手術(shù)切口感染率：(15) 病理診斷準(zhǔn)確率：(16) 開展成分輸血比例：(17) 擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日： 2、嚴(yán)抓管理，促進(jìn)各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處 零九年醫(yī)務(wù)科繼續(xù)加大十三項(xiàng)核心制度的執(zhí)行和落實(shí) 力度，特別是在全院開展職能科室參與科室交班、查房工作 以來，醫(yī)務(wù)科進(jìn)一步深入到科室，每天參與科室交班、三級(jí) 查房、分組查房，對(duì)科室的實(shí)際情況有了更全面的了解，這 使我們?cè)诩訌?qiáng)制度落實(shí)的基礎(chǔ)上更加人性化的管理，在面對(duì) 科室的危重癥患者的重點(diǎn)督察方面，首先要求科室及時(shí)上報(bào) 相關(guān)信息，醫(yī)務(wù)科備案后及時(shí)到科室了解患者病情、查閱病 歷后，具體安排全院或科室內(nèi)會(huì)診，組織會(huì)診人員和時(shí)間并 參與會(huì)診全程確保會(huì)診質(zhì)量，這樣就為科室節(jié)約了時(shí)間和精 力集