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文檔簡介
1、施工安全報監(jiān)審核表目錄一建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件(加蓋鮮章)二安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制三項目經(jīng)理資格證書復(fù)印件(加蓋鮮章)四安全員資格證書原件五總施工組織設(shè)計六腳手架施工方案七模板施工方案八臨時用電施工方案九塔吊安裝方案十安全文明施工費用落實情況十安全生產(chǎn)、文明施工檢查制度十二安全教育制度、安全應(yīng)急預(yù)案十三特種作業(yè)人員上崗證十四塔式起重機(jī)、施工電梯、施工機(jī)具進(jìn)場及安裝使用管理制度十五保險證明文件河北京鑫建業(yè)集團(tuán)有限公司江南新區(qū)還房工程一標(biāo)段項目部二0一二年十二月二日安全、生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制我公司為了認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,堅持管生產(chǎn), 必須管安全和誰管誰負(fù)責(zé)的原則,以企業(yè)法
2、人為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任 人,以公司主管生產(chǎn)經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第二責(zé)任人,該項目部項目經(jīng)理為第三責(zé)任人,其余以公司專職安全員及各主管工長、分管工長各 負(fù)其責(zé),做到有安全隱患必須定人,定時解決,然后項目部組織復(fù)查, 直到合符要求為止。一、安全文明生產(chǎn)責(zé)任控制傷亡發(fā)生的概率,安全達(dá)標(biāo),文明施工達(dá)標(biāo),實現(xiàn)安全管理目標(biāo)(一)項目經(jīng)理安全職責(zé)1、項目經(jīng)理對所承擔(dān)的工程項目的現(xiàn)場施工安全全面負(fù)責(zé),為 該工程項目的安全第一責(zé)任人。2、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真執(zhí)行國家的政策、法令、法律、法 規(guī),組織和領(lǐng)導(dǎo)施工員、班組長、特種作業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安 全操作規(guī)程,進(jìn)行安全知識教育和安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3、與施工員、班組長、特種作
3、業(yè)人員認(rèn)真簽訂安全責(zé)任書4、定期或不定期深入施工現(xiàn)場檢查和督促安全責(zé)任書落實 和實施情況。(二)專職安全員職責(zé)1、專職安全員對所屬工程項目的日常安全檢查、督促,消除安 全隱患,控制不安全操作行為,對職工的安全教育,對該項 目的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,對違反安全生產(chǎn)操作法規(guī)的人或 事,有權(quán)停止其工作,或建議領(lǐng)導(dǎo)給于處分或罰款。2、制定本項目工程的安全生產(chǎn)措施,對工人、班組進(jìn)行安全技 術(shù)交底,并在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施,隨時進(jìn)行 安全檢查,組織和參加各種機(jī)電設(shè)備,門架、塔吊腳手架的 交驗試用工作。施工中如遇重大險情,必須立即停止作業(yè)并 上報,待采取措施后方可復(fù)工。3、領(lǐng)導(dǎo)工人,班組積極學(xué)習(xí)、開
4、展安全月、周活動及其它形勢 的安全生產(chǎn)活動,認(rèn)真聽取安全員的意見,支持安全員的工 作,以生傷亡事故立即上報。(三)施工員、工長、安全職責(zé):1、施工員、工長應(yīng)對各自管轄的區(qū)域的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。2、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)直執(zhí)行國家的政策、法令、法規(guī),在 安全生產(chǎn)中提出具體的實施辦法,并組織實施,組織和領(lǐng)導(dǎo) 工人、班組的安全知識的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和日常工作。3、經(jīng)常檢查施工中安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況,即時糾正不按施 工方案中的安全技術(shù)措施施工的違章行為。4、經(jīng)常對班組長、職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,在采用新技術(shù)、新 工藝、新設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)時,必須對職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn), 制定出相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程,調(diào)換工人或工種
5、時,必須 對職工進(jìn)行新工作崗位和新操作方法的安全技術(shù)教育。(四)班組長的安全職責(zé):1、模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè)。2、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底,有權(quán)拒絕違章指揮。3、班前應(yīng)對所使用的機(jī)具,設(shè)備防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全 檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即上報,或采取改進(jìn)補(bǔ)救措施。4、組織協(xié)助施工現(xiàn)場開好每周班前安全生產(chǎn)會,發(fā)生工傷事故 要立即上報。(五)工人的安全職責(zé):1、牢記安全生產(chǎn),人人有責(zé),樹立安全第一的思想。積極參加 安全活動,接受安全教育。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)方面的安全知 識,努力提高安全技術(shù),自覺遵守安全生產(chǎn)的各項制度,聽 從安全人員的指揮,做到不違章,冒險作
6、業(yè)。3、正確使用防護(hù)用品和安全設(shè)施,愛護(hù)安全標(biāo)志,服從分配, 堅守崗位不隨便開動他人使用操作的機(jī)械、電氣設(shè)備,嚴(yán)格 遵守崗位責(zé)任和安全操作規(guī)程。4、發(fā)生事故或未遂事故立即上報,參加事故分析,吸取事故教 訓(xùn),積極提出防止事故發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn),改善勞動條件 的合理化建設(shè)。二、文明施工責(zé)任制 施工現(xiàn)場的文明施工是企業(yè)的整個安全管理的一個至關(guān)并且重要的一個部分,也能代表整個企業(yè)的管理水準(zhǔn)和形象,也能給企業(yè)帶來良好的社會效益。 所以我公司在抓安全生產(chǎn)的 同時也把施工現(xiàn)場的文明施工作為一個重要議事日程來抓,以公司經(jīng)理親自掛帥、布置、落實、分工明確,責(zé)任到人,嚴(yán)格 按照施工現(xiàn)場文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。1、施
7、工現(xiàn)場臨時圍墻的穩(wěn)定性及高度按有關(guān)規(guī)定連續(xù)設(shè)置,其外觀造型,有關(guān)宣傳文字標(biāo)語醒目可見。2、現(xiàn)場內(nèi)主要道路及堆碼材料的地方要求用硬化處理, 現(xiàn)場進(jìn)出大門設(shè)置明顯的企業(yè)標(biāo)志,制定嚴(yán)格的門衛(wèi) 制度。3、各種建筑材料、構(gòu)件及機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格按照總平面圖位置堆碼整齊,并分規(guī)格,按不同材料分別持牌,做到 工完場地清。(三)領(lǐng)導(dǎo)小組成員表消防領(lǐng)導(dǎo)小組、衛(wèi)生救護(hù)小組姓名職位電話號碼張董組長馬志紅副組長王現(xiàn)國副組員華魏組員劉春山組員暢玉齊組員安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組組長:張董(項目經(jīng)理)副組長:王現(xiàn)國(安全員)馬志紅(項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 )劉春山暢玉齊(主辦工長)成員:馮士強(qiáng)陳金聚李立兵河北京鑫建業(yè)集團(tuán)有限公司江南新區(qū)還房工程
8、一標(biāo)段項目部二 0 一二年十二月二日安全、文明施工費用落實情況 我公司對新開工的 “江南新區(qū)還房” 工程一標(biāo)段的安全文明施工費用落 實情況已明確作出決定,只要能確保安全,能進(jìn)一步搞好文明施工,花多大 費用、花多少勞力也在所不惜。在防護(hù)用品上,如外腳手架的立體封閉式防 護(hù)綠色密目安全網(wǎng)全部用經(jīng)檢驗的合格產(chǎn)品,所有數(shù)量約 2000 床,費用約 6 萬元。架內(nèi)白色尼龍安全網(wǎng)沿建筑外圍規(guī)定掛設(shè)四道平網(wǎng),約450 床,加之其它地方防護(hù)所用安全網(wǎng)約 150 床,大約投資 11萬元。所有用于防護(hù)上 的鋼管(含剪刀撐通道防護(hù)棚、防護(hù)欄桿等)全部用油漆刷成安全色,費用 約:鋼管(租金)50600W 0.015元
9、/M.天X 540天=40.986萬元,管卡(租 金)26000顆X 0.30元/月X 18月=140400元,懸挑型鋼15萬元,首層防護(hù) 上沿建筑周長滿鋪架板,加上各種機(jī)械防護(hù)棚各通道口防護(hù)棚所用架板約 1550平方X 45.00元=69750.00元,安全帽購置300頂X 8=2400元。人工工 資:11000 m2X 15.00元/ m2 =165000元。修臨時用房 250平方米X 300元/ m2 =75000元,場地、道路硬化 1000 m2X 100 元/ m =100000元。該工程預(yù)計安全費用投入情況:綠色密目安全網(wǎng) 2000床X 30元/床 =60000元,白色安全網(wǎng)(45
10、0+150)床X 85=51000元,鋼管40.986萬元,管 卡 140400元, 安全帽 300X 8=2400元, 安全帶+其它 4000元, 用工 11000mX 15.00元/ m =165000元元,電器設(shè)施約10000元,修臨時用房75000元,場 地、道路硬化 100000元大約總投入 1377810元。河北京鑫建業(yè)集團(tuán)有限公司江南新區(qū)還房工程一標(biāo)段項目部二 0 一二年十二月二日安全生產(chǎn)、文明施工檢查制度為了更進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)、文明施工,消除施工危險,預(yù) 防傷亡事故的發(fā)生,杜絕違章指揮、違章操作,違反勞動安全紀(jì) 律,通過安全檢查, 可以對施工生產(chǎn)中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù) 測、
11、預(yù)報和預(yù)防,從而不斷改善勞動生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境,達(dá)到 最佳安全狀態(tài)。通過檢查,可以更進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實黨和 國家安全生產(chǎn)方針、政策和安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),從而 提高安全生產(chǎn)的覺悟和責(zé)任感, 總結(jié)經(jīng)驗、 吸取教訓(xùn),取長補(bǔ)短, 進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)工作,消除不安全因素,保障安全生產(chǎn),特 制如下制度:一、 查思想、查制度的落實管理人員對安全生產(chǎn)、 文明施工要齊抓共管, 思想上要對安 全生產(chǎn)、文明施工高度認(rèn)識,認(rèn)識其重要性和必要性。要建立健 全各項安全生產(chǎn)、 文明施工的責(zé)任制和規(guī)章制度, 用制度管理人, 用制度約束人。 及時對各分項工程進(jìn)行安全技術(shù)交底, 嚴(yán)格履行 簽字手續(xù)。二、 查機(jī)械設(shè)備、
12、臨時用電的安全管理進(jìn)場的各類機(jī)械設(shè)備必須進(jìn)行檢查驗收, 安裝驗收合格方能 使用。操作人員必須持證上崗, 必須建立機(jī)械使用臺帳和交接班 記錄、保養(yǎng)和維修記錄。 機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施 工條件,聽從指揮,遵守現(xiàn)場安全規(guī)則,當(dāng)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備使用和 安全發(fā)生矛盾時, 必須服從安全要求。 必須堅持機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具進(jìn)場的安裝使用管理制度, 定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全技術(shù)狀 況檢查、評定,確保設(shè)備“不帶病運轉(zhuǎn)” 。安排專業(yè)電工人員對臨時用電線路進(jìn)行架設(shè)、 檢查, 嚴(yán)格按 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 進(jìn)行操作, 必須實行 “一機(jī)、 一閘、一漏、一箱”制,開關(guān)箱中必須安裝漏電保護(hù)器,要經(jīng)常 性對線路、
13、開關(guān)、插頭、插座進(jìn)行檢查、維修。三、查安全設(shè)施 經(jīng)常性對施工現(xiàn)場的“安全三寶一漏”進(jìn)行檢查。查是否正 確堅持使用; 查警示、警告牌的張掛情況; 查臨邊洞口防護(hù)欄桿、 防護(hù)棚的設(shè)置是否到位和按規(guī)范搭設(shè); 查機(jī)械設(shè)備的安全裝置是 否配置齊全; 查消防工作是否到位; 查操作工人是否堅持按安全 技術(shù)交底進(jìn)行操作; 查防護(hù)用品的使用情況。 對查出的各種安全 隱患要定人、 定時及時進(jìn)行整改和加強(qiáng), 把安全事故消滅在萌芽 狀態(tài)。項目每半月進(jìn)行一次安全全面性檢查, 節(jié)假日前后也要組織 安全檢查, 同時還要定期的組織專業(yè)性的安全檢查, 要組織由專 業(yè)人員和有實際操作、 維修能力的工人參加。 堅持經(jīng)常性的安全 檢
14、查,對班組的上班前和班后崗位安全檢查, 安全值日人員要巡 回安全檢查,堅持進(jìn)行安全喊話,利用安全“三檢制”進(jìn)行班組 之間開展安全檢查,可以做到互相監(jiān)督、共同遵章守紀(jì)。通過安全生產(chǎn)、文明施工的檢查,能及時發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱 患,擴(kuò)大安全生產(chǎn)、文明施工經(jīng)驗,杜絕工傷事故的發(fā)生,同時 有利于提高廣大職工的安全意識和安全工作責(zé)任心。 通過安全生 產(chǎn)、文明施工的檢查, 要評出安全先進(jìn)班組和個人進(jìn)行表彰和獎 勵,對忽視安全生產(chǎn)、 文明施工的班組和個人要進(jìn)行批評教育和 罰款處理,起到鼓舞先進(jìn)、鞭策落后、增長上進(jìn)精神、共同提高 安全管理水平。四、文明施工檢查制度責(zé)任劃分 一、各分管工長和班組負(fù)責(zé)施工區(qū)域內(nèi)的文明
15、施工;二、道路及 公共場所區(qū)域現(xiàn)場專門負(fù)責(zé)文明施工負(fù)責(zé); 三、每周由項目經(jīng)理組織 全面檢查,檢查好壞直接與經(jīng)濟(jì)掛鉤;四、公司每 15 天進(jìn)行檢查指 導(dǎo)。14安全教育制度1、所有新入場職工必須做好新工人入場教育,并作好簽字手續(xù)。2、所有職工進(jìn)入施工現(xiàn)場后都必須進(jìn)行三級安全生產(chǎn)教育, 即公 司有關(guān)人員、項目部、班組長分別對職工進(jìn)行各項法律、法規(guī)、勞動 保護(hù)各種操作規(guī)程等內(nèi)容的教育。3、利用施工現(xiàn)場黑板報、宣傳欄來進(jìn)行對職工進(jìn)行宣傳、教育, 各種安全知識、安全操作技能、提高安全意識,增強(qiáng)自我保護(hù)能力 。4、利用下雨、停水、停電的時間由項目部統(tǒng)一組織各班組學(xué)習(xí)安 全生產(chǎn),文明施工各項內(nèi)容。特種作業(yè)人員
16、上崗證塔式起重機(jī)、施工電梯、施工機(jī)具進(jìn)場 及安裝使用管理制度 一、我公司對塔式起重機(jī)、施工電梯、施工機(jī)具進(jìn)場、安裝使 用管理制度制定了以下幾條制度。1. 塔式起重機(jī)、 施工電梯, 不管新進(jìn)或購買必須是經(jīng)技術(shù)監(jiān)督 部門認(rèn)可的正規(guī)廠家產(chǎn)品。2. 安裝與拆出必須嚴(yán)格按照塔機(jī)及施工電梯機(jī)械驗收規(guī)范執(zhí)行。3. 機(jī)械操作特種作業(yè)人員必須是經(jīng)過專門培訓(xùn)專業(yè)人員進(jìn)行 操作,并持證上崗,嚴(yán)格做到一機(jī)一人制。4. 各項目部配備了專門機(jī)械維修人員, 定期或不定期的對各種機(jī)械、機(jī)具進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)并要求做好各項記錄。5. 安裝、使用前先由項目部自行組織檢查驗收后再報請公司委 派專人進(jìn)行驗收, 辦理內(nèi)部驗收手續(xù)后再請市、 區(qū)安辦來驗 收至到各項都達(dá)到有關(guān)規(guī)定為止,才能正式使用。二、施工現(xiàn)場施工機(jī)具有:斷鋼機(jī)、電焊機(jī)、鋼筋切料機(jī)及彎 曲機(jī)、圓盤機(jī)。我公司對施工機(jī)具安裝使用管理早已制定了
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