總監(jiān)辦崗位職責及管理制度匯編

1、一、內(nèi)部管理制度韓城龍門隧道總監(jiān)辦監(jiān)理人員工作守則一、認真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度，按照“嚴格監(jiān)理，熱情服務(wù)，秉公辦事，一絲不茍”的原則，履行監(jiān)理合同的義務(wù)和職責,全體監(jiān)理人員以高度的事業(yè)心和強烈的責任感對指揮部和監(jiān)理單位負責 ,不濫用職權(quán),嚴格按合同、規(guī)范、程序辦事，做到全方位、全過程、全天候監(jiān)理，圓滿完成工程監(jiān)理任務(wù)。二、遵守國家法律、法規(guī)，遵守當?shù)卣C布的法規(guī)、法令以及指揮部制定的規(guī)章制度，嚴禁違法亂紀行為的發(fā)生。三、努力學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)理工作水平，熟悉合同文件和有關(guān)堆積，盡量避免差錯和失誤，對因工作失職而造成損失者，要追究責任。四、不得同時在兩個

2、以上（含兩個）監(jiān)理單位任職，從事監(jiān)理活動。不得在施工、材料、設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)單位兼職，不得參加有礙公正執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)的活動，不得為所監(jiān)理項目指定或介紹施工隊伍、建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備供應(yīng)商，不索賄損公肥私，不準收受紅包。禁止監(jiān)理工程師以個人名義，利用監(jiān)理工作方便為個人承擔業(yè)務(wù)。五、要恪守“守法、誠信、公正、科學(xué)”的執(zhí)行準則。要公正維護和協(xié)調(diào)指揮部與被監(jiān)理單位的權(quán)益和爭議。監(jiān)理人員與指揮部和承包人要保護良好的關(guān)系，三者之間以合同為準則，互相約束。六、不得泄露所監(jiān)理工程師各方認為需要保密的事項。七、未經(jīng)批準不準自行離崗，不得消極怠工、不得在工作時間私自離開工作崗位（曠工）。對不能勝任工作或不負責任無法

3、正確履行監(jiān)理職責的人員將進行教育或辭退處理。八、堅持科學(xué)態(tài)度，尊重客觀事實，不得弄虛作假，對不合格的工作不得簽認，不得隱瞞工程質(zhì)量事故。監(jiān)理工程師的任何指令和要求均應(yīng)是書面的，口頭通知必須按合同要求及時作出書面補充。九、監(jiān)理人員與承包人在對工程質(zhì)量的判斷發(fā)生分歧時，應(yīng)以技術(shù)規(guī)范和合同文件以及試驗檢測資料為依據(jù)，切忌感情用事或憑個人經(jīng)驗和看法作出決定。十、當監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)不能處理的問題時，應(yīng)向上級領(lǐng)導(dǎo)或上級監(jiān)理機構(gòu)匯報請求批復(fù)。十一、堅持獨立自主地開展工作。十二、監(jiān)理人員要把好質(zhì)量關(guān)，嚴禁弄虛作假，克服心慈手軟、姑息遷就的現(xiàn)象。韓城龍門隧道總監(jiān)辦內(nèi)部管理獎懲制度為了提高監(jiān)理工作效率和工作質(zhì)量，使監(jiān)

4、理人員切實負起責任，保證韓城龍門公路隧 道順利實施，特制定本制度。一、韓城龍門隧道總監(jiān)辦是工程項目管理的監(jiān)理核心機構(gòu)，實行總監(jiān)全面負責制。所有監(jiān)理人員根據(jù)總監(jiān)辦頒發(fā)的職責范圍，以對黨、對人民高度負責的態(tài)度，在各自的崗位 上應(yīng)做到嚴肅、認真、一絲不茍、扎扎實實抓好工程質(zhì)量。二、所有監(jiān)理人員實行工資加獎金制度，根據(jù)本人目標責任完成情況，出勤時間以及工作表現(xiàn)籌發(fā)放獎金，若違犯獎懲制度者，則給于一定的經(jīng)濟處罰或者扣除當月部分或全 部獎金或工資，嚴重者予以辭退。三、所有監(jiān)理人員上工地時必須佩戴上崗證，總監(jiān)辦將隨機抽查，若發(fā)現(xiàn)一次不佩戴者，給予口頭批評；若發(fā)現(xiàn)二次不佩戴者，除通報批評外，罰款 50 元；三

5、次及三次以上者，予以辭退。上級檢查時，所有人員必須佩戴上崗證，若發(fā)現(xiàn)不佩戴者，除通報批評外，罰 款 200 元。四、監(jiān)理人員應(yīng)自始至終堅守工作崗位，應(yīng)做到嚴肅、認真、一絲不茍，切實抓好工程質(zhì)量，對重要工序的施工，總監(jiān)辦工程部監(jiān)理人員應(yīng)認真審查施工工藝，總監(jiān)辦工程部在施工過程中應(yīng)堅持巡查制度。對審查重要施工方案不仔細、不認真、存在比較大的漏洞或?qū)こ藤|(zhì)量產(chǎn)生嚴重影響的，或在施工時不去現(xiàn)場檢查或巡查的將按以下條款處罰：4.1、總監(jiān)去工地檢查，若發(fā)現(xiàn)總監(jiān)辦已審批的重要施工方案未嚴格執(zhí)行，且總監(jiān)辦監(jiān)理人員應(yīng)在現(xiàn)場檢查或巡查而無監(jiān)理人員，或在現(xiàn)場干與工作無關(guān)的事情，一經(jīng)核實，罰款 100 元，并提出口頭

6、批評，第二次罰款 200 元，并通報批評，三次或三次以上者予以辭 退。4.2、上級領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)監(jiān)部門來工地檢查，若發(fā)現(xiàn)上述類似情況者，予以辭退。4.3、總監(jiān)辦所有監(jiān)理人員應(yīng)嚴格遵守作息制度，按時上下班，上班時間不準待在宿舍，不準看電視或干與工作無關(guān)的事情。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，第一次罰款 50 元，口頭批評；第二次罰款 100 元，通報批評；三次或三次以上者予以辭退。五、總監(jiān)辦試驗檢測人員，應(yīng)牢記質(zhì)量第一的宗旨，從原材料試驗、配合比設(shè)計到施工過程及竣工驗收等重要環(huán)節(jié)，都應(yīng)嚴格把關(guān)、層層落實，對由于試驗工程師的失職而引起的諸如原材料不合格，施工過程中的配合比錯誤，試驗檢測工作不及時、不準確，檢測頻率不夠等原因造

7、成的工程質(zhì)量出現(xiàn)問題須返工時，經(jīng)核實除承擔應(yīng)負的責任外，罰款 200 500 元，根據(jù)情節(jié)予以教育或辭退。六、總監(jiān)辦各專業(yè)部門的監(jiān)理人員由于自己的失職，檢查本專業(yè)現(xiàn)場的工作不力，存在質(zhì)量問題的，經(jīng)核實除承擔應(yīng)負的責任外，罰款 100500 元，根據(jù)情節(jié)予以教育或辭退。七、為保證項目工程質(zhì)量、進度目標的實現(xiàn)，全體監(jiān)理人員要樹立良好的監(jiān)理職業(yè)道 德，發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，將給予通報、處罰或辭退處理。7.1、監(jiān)理人員工作不積極主動，施工現(xiàn)場管理混亂，沒有按監(jiān)理程序辦事，現(xiàn)場存在 一定的質(zhì)量問題，發(fā)現(xiàn)后，將予以批評并罰款 200 元。7.2、監(jiān)理人員索取、接收承包人的財物，參與承包人的經(jīng)濟活動，發(fā)現(xiàn)后調(diào)

8、查屬實， 扣除全月工資，并辭退。7.3、監(jiān)理人員介紹分包施工單位、勞務(wù)隊伍，介紹成品材料料物，發(fā)現(xiàn)后，扣除全月 工資，并辭退。7.4、監(jiān)理人員參加承包人專門邀請的卡拉 ok、跳舞、賭博、桑拿浴等活動，發(fā)現(xiàn)后 罰款 200 元，并進行通報批評，嚴重者予以辭退。八、為進一步加強內(nèi)部安全管理工作，防止出現(xiàn)火災(zāi)、盜竊、車輛事故等不安全事故的發(fā)生，要求全體人員必須樹立良好的安全防患意識，發(fā)生下列情況之一者，將給予處罰、 通報或辭退處理：8.1、所有人員必須遵守用電制度，不得私自接線或用電爐取暖，使用電熱褥時，人離開時必須關(guān)掉電源，因私自不按規(guī)定用電造成事故者的，將視事故損失大小給予賠償，并 扣發(fā)半月工資

9、。8.2、所有人員外出，必須鎖好門窗，若因個人原因造成丟失物品者，自己承擔損失。8.3、所有司機應(yīng)嚴格遵守總監(jiān)辦下發(fā)的車輛使用管理制度，做到勤保養(yǎng)、勤檢查車輛、勤愛護車輛，養(yǎng)成良好的駕駛習慣。若因個人原因造成車輛損壞或車輛事故者，將給予罰款 200500 元，并賠償相應(yīng)的經(jīng)濟損失。事故嚴重者除扣發(fā)當月工資外，立即予以 辭退處理。8.4、對于私自將車輛交給他人駕駛的司機，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次對司機罰款 50 元，二次罰 款 100 元，三次或三次以上者，扣發(fā)半月工資。8.5、所有后勤人員必須做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，及時給監(jiān)理人員提供一切工作便利，對于表現(xiàn) 差的人員，除批評教育外，將予以清退處理。韓城龍門隧道總監(jiān)辦

10、監(jiān) 理 人 員 須 知一、 全體監(jiān)理人員應(yīng)全面理解并掌握合同文件、技術(shù)規(guī)范、圖紙、工程計量與支付說明書以及其它與合同有關(guān)的文件和資料。二、按時參加監(jiān)理知識和業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)理水平，努力搞好本職工作。三、監(jiān)理人員對工程的變更項目應(yīng)按程序辦理。變更指令未下達之前不得施工，特殊情況下需要邊報批邊施工的項目，必須經(jīng)指揮部、承包人、設(shè)計代表同意并簽署會議紀要后才能實施。四、分項工程完成后，應(yīng)根據(jù)公路工程質(zhì)量檢驗評定標準（jtgf80/1-2004）及時督促承包人進行工程質(zhì)量評定。五、嚴格執(zhí)行檢測項目抽檢頻率要求，試驗檢測監(jiān)理人員和專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)密切配合，做到心中有數(shù)。六、全體監(jiān)理人

11、員要堅持每日填寫監(jiān)理日志，對每天所管轄工程項目的質(zhì)量、進度、安全情況及存在問題和處理意見必須詳細記載。監(jiān)理日志將作為對監(jiān)理人員工作考核的重要依據(jù)。韓城龍門隧道總監(jiān)辦財務(wù)報銷管理暫行規(guī)定為了合理地使用資金，加強資金管理，根據(jù)總監(jiān)辦的實際情況，特制定本規(guī)定：一、加強資金管理，實行計劃控制1、凡采購儀器設(shè)備、物資或維修設(shè)備，均應(yīng)事先編制計劃，經(jīng)總監(jiān)審批后購買。報銷時應(yīng)填寫報銷單，交易單上需有經(jīng)辦人、總監(jiān)簽名，并附有材料、財產(chǎn)點收單和固定資產(chǎn)點收單。2、辦公用品用具的采購應(yīng)事先編制計劃，征得總監(jiān)同意后由辦公室統(tǒng)一負責購買發(fā)放。報銷時應(yīng)附有購買清單，并經(jīng)經(jīng)辦人、總監(jiān)簽名后在財務(wù)負責人處報銷。3、車輛的過

12、路費、停車費、燃油費、維修等費用填寫報銷單后，經(jīng)經(jīng)辦人、總監(jiān)簽名后在財務(wù)負責人處報銷。4、廚房的日常費用開支由辦公室主任及采購員每日填寫購菜單及貨物驗收清單，大額費用需附正式發(fā)票，經(jīng)總監(jiān)審核審批后，日記月總，在財務(wù)負責人處借款核銷。二、行政費用的管理1、嚴格考勤制度，考勤員要實事求是地做好考勤，月終由總監(jiān)審核、總監(jiān)簽認后由財務(wù)負責人編制工資表，予以發(fā)放。節(jié)假日加班，按公司及國家有關(guān)規(guī)定發(fā)放加班費。2、差旅交通費，因公出差乘坐交通工具，按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3、辦公室要合理調(diào)配車輛，充分發(fā)揮車輛作用，盡量滿足工作需要，減少零星用車。4、接待費用由辦公室統(tǒng)計并掌握負責對外接待工作，要嚴格控制支出標準

13、，盡量減少接待次數(shù)。韓城龍門隧道總監(jiān)辦序品名型號單價數(shù)量金額備 注號申請人：部門主管：購 物 申 請 單項目領(lǐng)導(dǎo)：韓城龍門隧道總監(jiān)辦勞動考勤請（休）假制度1、總監(jiān)辦工作人員必須自覺遵守勞動紀律，嚴格執(zhí)行考勤制度，按時上、下班，不得遲到早退，因病、因事必須請假，隨時保持與有關(guān)方面的業(yè)務(wù)聯(lián)系，保障上級和一線信 息及時傳遞。2、 工作人員休假實行輪休制，休假時間由辦公室合理安排，統(tǒng)一管理，報請總監(jiān)同 意后方可休假。3、 凡在工作日內(nèi)非因公外出，均須辦理請假手續(xù)，應(yīng)填寫請假單并闡明事由。無故 脫崗，滿一個工作日按曠工處理。4、 請假程序和權(quán)限1 部門負責人向總監(jiān)請假。2 病假：病假應(yīng)有醫(yī)生證明，并經(jīng)總

14、監(jiān)批準后方能休息或外出治病。3 事假：一天內(nèi)由本部門領(lǐng)導(dǎo)批準，兩天以上(含兩天)需經(jīng)總監(jiān)批準。4 病事假中費用：每月病、事假累積不超過三天 (含三天 )時，當每月病、事假超 出三天時，各項費用按病、事假天數(shù)相應(yīng)扣除。5 遲到、早退、缺勤：遲到、早退三次算缺勤一天，一月缺勤三天 (含三天 )扣發(fā)半月各種津貼，三天以上扣全月津貼，缺勤過多，經(jīng)多次教育不改者，退回公司監(jiān)理管理部。5、 請假手續(xù)經(jīng)批準后送辦公室考勤登記。6、 考勤統(tǒng)一由辦公室負責，月底前審核計算有關(guān)費用后，交總監(jiān)閱批并報公司核發(fā)。韓姓名職 務(wù)城龍門請假事由隧道總請假時間年月日至年月日共日部門負責人審批意見監(jiān)辦請假領(lǐng)導(dǎo)審批見意條韓城龍門

15、隧道總監(jiān)辦公 文 處 理 程 序一、發(fā)文處理程序(一)、擬稿1、 根據(jù)發(fā)文的內(nèi)容和目的，正確選用規(guī)范的文種，除綜合性的指示、報告外，應(yīng)堅持 一文一事制度。2、 綜合性的文件由辦公室擬稿。3、 屬于業(yè)務(wù)部門的有關(guān)文件，由業(yè)務(wù)部門擬文，部門主任校稿，如需有關(guān)部門會簽， 送有關(guān)部門會簽。(二)、核稿各部門擬的文件由各部門負責人校稿后，由總監(jiān)核稿。(三)、簽發(fā)所有擬好的文件，由總監(jiān)簽發(fā)，(四)、打印已簽發(fā)的文件，由辦公室登記編號后，按先后緩急及時分配打字員打印。(五)、校對各部門撰寫的文稿，打字員打好后送交撰稿部門校對，校對人應(yīng)簽名。要把好校對復(fù) 核關(guān)，確對無誤后簽字打印。(六)、用印除會議紀要外，公

16、文一律加蓋總監(jiān)辦印章，印章要繕印清楚，不壓正文，不騎年蓋月。(七)、分發(fā)打印好、蓋好章的文件，應(yīng)按確定的份數(shù)由辦公室按發(fā)送范圍和份數(shù)封裝，登記發(fā)送，辦公室留存、歸檔，重要的文件送總監(jiān)留存。總監(jiān)辦所發(fā)的文件除轉(zhuǎn)發(fā)文件外，一般應(yīng)讓 各部門同志傳閱。(八)、會議紀要會議紀要由會議召開部門擬稿，辦公室審核后統(tǒng)一編號印發(fā)。二、收文處理程序(一)、收文公文處理人員收到來文后，應(yīng)及時拆封、清查、登記、編號。(二)、批閱辦公室公文處理人員將文件登記編號后，送總監(jiān)批閱。屬于各業(yè)務(wù)部門辦理的文件， 要批給業(yè)務(wù)部門，屬于要由兩個部門辦理的文件，批閱要注明主辦和協(xié)辦部門。(三)、承辦承辦部門收到批辦的文件后應(yīng)及時認真

17、辦理，必要時將辦理情況告知催辦部門。(四)、催辦辦公室應(yīng)建立文件催辦制度，對于需要上報執(zhí)行情況和批復(fù)的文件，應(yīng)記載及時催辦， 并將辦理情況定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報。韓城龍門隧道總監(jiān)辦會 議 管 理 制 度1、總監(jiān)辦根據(jù)工程進展情況，要定期召開工作會議，主要解決施工中的問題或傳達上級有關(guān)政策、規(guī)定、決議等。2、總監(jiān)辦日常會議分為月工地例會周工作例會和辦公會。月工地例會由總監(jiān)主持，工程部承辦；辦公會由辦公室承辦；會議擬定議題，由總監(jiān)審定。3、總監(jiān)辦辦公會由總監(jiān)、各部室負責人組成，研究決定總監(jiān)辦的重大事務(wù)?？偙O(jiān)辦辦公會由總監(jiān)召集，每周一召開，總結(jié)上周工作、安排本周工作，并有完整詳細的會議紀錄。做到事必開會，會

18、必決議、議必執(zhí)行、行必有果、果必檢查。4、凡涉及重大事件，必須向上級領(lǐng)導(dǎo)書面報告，積極主動的接受上級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)管，努力爭取多方的支持和指導(dǎo)。5、積極主動接受有關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，配合質(zhì)檢站做好日常的質(zhì)量監(jiān)督工作。韓城龍門隧道總監(jiān)辦周 例 會 制 度為加強總監(jiān)辦內(nèi)部監(jiān)理管理，及時掌握工地現(xiàn)狀，嚴格落實各項決議，促使總監(jiān)辦各項工作有序、健康地開展，特制定本制度。一、總監(jiān)辦每周一利用晚上時間召開一次內(nèi)部協(xié)調(diào)會。二、參加人員一般為全體監(jiān)理人員，根據(jù)需要可決定后勤人員是否參加。三、會議議題：各部門匯報上周工作開展情況；各項決定、決議執(zhí)行情況；存在問題及擬采取措施；需總監(jiān)辦解決的問題等。工程部匯報上周工地質(zhì)量

19、巡查情況；工地施工質(zhì)量現(xiàn)狀及擬采取措施；巡查旬報、巡查通知的編發(fā)情況；需總監(jiān)辦解決的問題等?？偙O(jiān)辦傳達各種會議內(nèi)容與決議、上級文件精神；對各部門、工程部的工作狀況提出改進建議；解決有關(guān)問題等?？偙O(jiān)辦對本周工作進行部署與安排。四、會議由總監(jiān)主持，辦公室負責會議記錄與整理工作。周例會應(yīng)堅持定期召開、短而精練的原則。要嚴肅會議紀律，因故無法參加須履行請假手續(xù)。韓城龍門隧道總監(jiān)辦精神文明建設(shè)管理制度1、 訂閱必要的報刊，建立每周定期學(xué)習制度。認真學(xué)習貫徹落實上級黨委的文 件精神，在政治上和黨中央保持一致。2、 堅持實事求是、實干興路的工作作風，反對說空話、辦虛事。3、 提倡開展健康有益的文體活動，不允

20、許打麻將。禁止一切敗壞社會風氣和影 響職工形象的丑惡現(xiàn)象發(fā)生，切實做到互相監(jiān)督共勉。4、 大力開展“樹形象、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、爭一流”活動，積極開展有益的文化活動，增 強集體凝聚力。5、 鼓勵學(xué)習業(yè)務(wù)、鉆研技術(shù)，做到修好一條路，培養(yǎng)一批人。6、 制定創(chuàng)建先進總監(jiān)辦的規(guī)劃，開展樹立集體榮譽和主人翁責任感的活動，建立既有集中、又有民主、既有統(tǒng)一意志、又有個人心情舒暢這樣一個生動活潑的工作環(huán)境。韓城龍門隧道總監(jiān)辦印 章 管 理 制 度一、西安華興公路工程咨詢監(jiān)理有限公司韓城龍門公路隧道工程總監(jiān)理工程師辦公室 公章，由辦公室專人管理使用。2、 印章要妥善保管，專人用印，一般不許帶印外出或由他人使用。3、 除正常

21、發(fā)文用印外，凡因公需蓋總監(jiān)辦公章，須經(jīng)總監(jiān)同意。4、 不得在空白紙張或票據(jù)上用印。5、 誤用印章的紙張必須立即銷毀，不得流傳。韓城龍門隧道總監(jiān)辦財 產(chǎn) 管 理 制 度1、 總監(jiān)辦固定資產(chǎn)和日常用品由后勤管理人員建立臺帳登記。2、 總監(jiān)辦辦公設(shè)備和財產(chǎn)的購置必須執(zhí)行計劃采購，計劃由辦公室編制，經(jīng)總 監(jiān)簽字后方可執(zhí)行。3、 財產(chǎn)管理要堅持節(jié)約、合理配置的原則，滿足工作需要，少花錢多辦事。4、 要愛惜公共財產(chǎn)，因個人失職造成的固定資產(chǎn)損壞或公物損失、丟失，由責 任人按公物損失價值賠償。韓城龍門隧道總監(jiān)辦安 全 管 理 制 度一、成立安全管理小組二、安全管理原則預(yù)防為主、安全第一，定期檢查，遵章執(zhí)行。

22、三、安全管理制度1、辦公生活用電：后勤人員檢查電力設(shè)施、線路和用電器，發(fā)現(xiàn)隱患問題及時修理、更換。非電管人員嚴禁私自架設(shè)、更改電力線路。用電時注意不要使用超出線路負荷能力的用電器，以免造成斷路、短路引起火災(zāi)。人員離開辦公室、住房時應(yīng)關(guān)閉電器電源。2、公務(wù)車輛：定期保養(yǎng)，保持車況良好。每次出車前駕駛員應(yīng)對車輛進行檢查，上路行駛遵守交通法規(guī)，謹慎駕駛，確保行駛時車輛、人身安全。嚴禁無駕駛證照人員駕駛機動車輛，加強司駕人員安全教育。3、防火：伙房工作人員應(yīng)加強火源管理，定期檢查伙房設(shè)施，易燃物品、食品應(yīng)遠離火源存放，伙房操作間應(yīng)配備足夠的消防器材。辦公室、住房內(nèi)不得焚燒廢紙等物品，不得亂扔煙頭，對打

23、火機、火柴等引火物品妥善保管。4、總監(jiān)辦設(shè)備、財產(chǎn)安全：愛護辦公設(shè)備，注意防保，辦公室、住房無人時應(yīng)關(guān)好門窗，加強職員的防盜意識。5、現(xiàn)場施工：總監(jiān)辦在工地檢查中對施工工地安全措施及發(fā)現(xiàn)問題或隱患應(yīng)予以指出糾正。6、工地檢查：總監(jiān)辦工作人員在進行工地檢查中應(yīng)嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，進入大橋、隧道、高空、深塹路段必須佩帶安全帽。7、凡由于個人原因造成的安全事故責任由肇事者自負，根據(jù)造成的損失大小，進行黨紀處分、政紀處分、直至追究法律責任。韓城龍門隧道總監(jiān)辦生活制度1、按時作息，按時上下班，上班時間不準睡覺，不準干與工作無關(guān)的事情，有事必須提前請假，批準后方可休假。2、保持室內(nèi)和辦公室的衛(wèi)生，疊好被

24、褥，保持干凈衛(wèi)生的環(huán)境。3、愛護公共財產(chǎn)，保護室內(nèi)配備財物的完好，注意節(jié)約水電，做到人走燈滅，杜絕長流水。4、保護自身安全，晚上外出必須有二人以上同往，并在晚 10 時前回歸駐地。5、工作外出時，要關(guān)好門窗、電源、注意防火、防盜。6、個人不得向承包人提出服務(wù)要求，有關(guān)合理的服務(wù)要求，通過總監(jiān)辦辦公室向承包人提出。7、禁止進行賭博活動，多做有益于身心健康的活動。8、禮貌待人，互相幫助，樹立良好的自身形象和監(jiān)理形象。9、外來客人留宿或就餐，必須向主管領(lǐng)導(dǎo)報告。10、在娛樂活動時，不得對他人造成干擾。韓城龍門隧道總監(jiān)辦廉政規(guī)定1、 不準玩忽職守，對工程質(zhì)量造成損害。2、 不準利用職權(quán)之便，為個人或親

25、朋好友謀取非法利益。3、 不準接受施工單位影響公正執(zhí)業(yè)的各種邀請活動。4、 不準對施工單位“吃、拿、卡、要”。5、 不準向施工單位介紹設(shè)備、材料供應(yīng)商和工程分包人。6、 不準個人購買車輛用于總監(jiān)辦或租給施工單位使用。7、 不準索取或接受施工單位的禮金、有價證券和貴重物品，不準在施工單位報銷 任何應(yīng)由總監(jiān)辦或個人支付的費用。8、 不準違反公司規(guī)定，弄虛作假，為謀取個人或局部利益而損害公司利益。韓城龍門隧道總監(jiān)辦炊事班安全管理制度一、嚴格各項安全制度，做到防火、防盜、防中毒。二、確保炊事班的燃氣爐等各項設(shè)施處于安全、完好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故隱患，不得隱瞞，要及時做出正確處理，同時匯報領(lǐng)導(dǎo)。三、對炊事機具

26、要按照規(guī)程定期進行安全、維護保養(yǎng)，并對每次維修、保養(yǎng)進行認真檢查。四、炊事人員要認真按照各項炊事機具的安全操作規(guī)程確保使用安全，不能帶“病”操作。五、炊事人員應(yīng)把“安全第一”的思想貫徹到日常工作中，長抓不懈。六、做好食品入庫的驗收與保管工作，禁止腐爛變質(zhì)的食品入庫和供應(yīng)，做好“四防”，杜絕一切事故發(fā)生。七、下班后，應(yīng)認真檢查各項設(shè)備、電源、門窗等是否關(guān)閉，嚴禁閑雜人員進入炊事班。八、對違反各項安全制度的炊事人員要給予相應(yīng)的批評和經(jīng)濟處罰，對重大安全事故的當事人除經(jīng)濟人處罰外，并予以辭退。韓城龍門隧道總監(jiān)辦后勤人員違規(guī)處罰規(guī)定根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合韓城龍門隧道總監(jiān)辦具體情況及后勤工作的性質(zhì)、特點

27、及要求，為確保后勤工作的正常順利進行，特對后勤工作人員制定本辦法：1、因組織紀律性不強，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意隨意脫崗造成影響工作，或未按職責要求完成當天工作頻次的，每次扣工資 20 元。2、無視考勤制度，目無組織私自外出造成脫班一天，扣工資 50 元，超過三天按曠工給予除名處理。3、交接工作或工種間相互協(xié)調(diào)不利，相互推委、扯皮，給正常工作帶來不良影響者，每次扣工資 50 元。4、出工不出力，對領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時性工作不能認真、及時完成或消極怠工者，每次扣工資 100 元。5、責任心不強，造成本職工作人為失誤，每次扣工資 100 元。6、由于違規(guī)操作人為造成機械損傷，根據(jù)情節(jié)處 50-100 元的罰款，造成

28、機械損壞價值在 2000 元以上者，按百分之五十賠償，損失在萬元以上者，本人無力支付時向擔保人索賠。7、對不服從領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動或多次違紀，經(jīng)教育仍不思悔改者，給予除名。韓城龍門隧道總監(jiān)辦安全用電管理辦法1、 要愛惜電力資源，不隨意浪費，離開辦公室時應(yīng)關(guān)掉室內(nèi)所有電源。2、 嚴禁隨意安裝電源插座。確因工作需要增添照明設(shè)備及電源插座、或已有電源插 座損壞時，應(yīng)報辦公室聯(lián)系安裝。3、 定期檢查線路，防止線路受潮、漏電，保證用電安全。4、 為保證內(nèi)部安全，夜間樓道照明燈及廊燈應(yīng)保持明亮，不準損壞上述照明設(shè)施。5、 室內(nèi)不準使用電爐子和不符合安全規(guī)范的電器產(chǎn)品，防止用電事故發(fā)生。韓城龍門隧道總監(jiān)辦車輛使用管理

29、辦法為加強管理，保證行車安全，提高車輛的利用率和完好率，特制定本辦法。1、 為保證總監(jiān)辦監(jiān)理工作的順利進行，要求全體人員必須高度樹立“安全第一”的 思想。2、 為保證安全，全體司機必須嚴格遵守交通規(guī)則，文明行車，嚴禁無證駕駛、酒后 駕車、疲勞駕車、賭氣駕車，強行超車，以確保人車安全。3、 車輛統(tǒng)一由總監(jiān)管理，任何監(jiān)理人員不得私自開車，私自用車，特殊情況由辦公 室安排車輛。4、 未經(jīng)批準不得將車交給無關(guān)人員駕駛，不準無證駕駛，外出不準搭乘于監(jiān)理人員 無關(guān)人員。5、 非工作用車，司機不得開車外出，特殊情況應(yīng)經(jīng)總監(jiān)批準。6、 司機要經(jīng)常檢查車輛狀況，及時保養(yǎng)，并保持車輛整潔，保證隨時用車。7、 司機

30、要妥善保管好車輛和有關(guān)證件及各種維修工具，認真做好行車記錄。8、 車輛的保養(yǎng)、小修，需提前與辦公室聯(lián)系，并經(jīng)總監(jiān)認可；大修及換件上報總監(jiān)審 核后方可進行。9、 用車人一般應(yīng)在用車前一天提出申請，由總監(jiān)布置安排。10、 若出現(xiàn)車輛事故，除追究司機責任外，還應(yīng)承擔一切經(jīng)濟損失 (包括車輛修理費、 個人醫(yī)療費、誤工損失費等 )。11、 所有司機必須按時上班，按時作息。韓城龍門隧道總監(jiān)辦作 息 時 間 表起床 7:00早飯 7:30-7:50上班 8:00-12:00午飯 12:00-12:30午休 12:30-14:00上班 14:00-18:00晚飯 18:00-18:3018:30-22:00活

31、動（每周一、周三業(yè)務(wù)學(xué)習）休息 22:00二、崗位職責韓城龍門隧道總監(jiān)辦總 監(jiān) 辦 職 責 范 圍總監(jiān)理工程師（簡稱“總監(jiān)”）是執(zhí)行韓城龍門隧道工程工程監(jiān)理的授權(quán)人，擁有合同授予監(jiān)理工程師的一切權(quán)力、責任與義務(wù)。其領(lǐng)導(dǎo)下的總監(jiān)理工程師辦公室是全面組織 和管理監(jiān)理工作的執(zhí)行機構(gòu)。其主要職責為：1、組織建立監(jiān)理機構(gòu)，任命總監(jiān)辦公室各部門負責人，在監(jiān)理過程中考核監(jiān)理人員的能力與行為，并隨時指令更換不稱職的監(jiān)理人員。2、統(tǒng)一編制各項監(jiān)理制度、管理辦法、工作程序、圖式表格，使質(zhì)量、進度、費用、合同管理及資料管理工作制度化、規(guī)范化和程序化。3、主持第一次工地會議及總監(jiān)辦召集的各種協(xié)調(diào)會與專題會，發(fā)出會議紀

32、要，并參加主持月度工地例會。4、審批承包人的主要專業(yè)技術(shù)人員資質(zhì)、質(zhì)量自檢體系、質(zhì)量保證措施；指令更換不稱職的施工管理人員。5、審批承包人的月度計劃，協(xié)助指揮部審批承包人的總體進度計劃和年度計劃；監(jiān)督檢查各項施工進度計劃的執(zhí)行情況，發(fā)出調(diào)整進度計劃或加快工程進度的指令。6、初驗承包人的工地試驗室并報質(zhì)監(jiān)站驗收；審批用于永久工程的鋼材、水泥、構(gòu)件、摻合材料等主要原材料及各種配合比和標準擊實試驗結(jié)果；在施工過程中進行不低于承包人自檢頻率 20的抽檢試驗。7、審批試驗路段及重要施工方案；在施工過程中進行質(zhì)量、安全和文明施工的巡視檢查并定期發(fā)出巡查通報；與指揮部協(xié)商后發(fā)出重大返工、停工及施工隊伍的更換

33、指令。8、督促檢查一般性質(zhì)量事故的處理，對重大或特殊質(zhì)量事故及安全事故上報指揮部，并共同處理。9、協(xié)助解決施工障礙及施工干擾；協(xié)調(diào)解決合同爭端。10、審核項目部上報的變更意向。11、審查編制簽署月計量支付報表。12、協(xié)助指揮部審批承包人提出的工程延期及索賠事項。13、解答合同文件中含糊不清、不一致及有爭議的問題；協(xié)商解決合同文件中的漏項、差錯及增補事項；編制或確定特殊變更工程或附加工程的質(zhì)量控制指標或技術(shù)規(guī)范。14、審查承包人的月進度報告，編制月度工程監(jiān)理月報。15、協(xié)助指揮部做好單位工程完工后的交工驗收工作。16、簽發(fā)缺陷責任終止證書及最終支付證書。17、編寫監(jiān)理工作報告。韓城龍門隧道總監(jiān)辦

34、總監(jiān)理工程師崗位職責1、全面主持總監(jiān)辦監(jiān)理服務(wù)工作。2 、主持編寫監(jiān)理工作規(guī)劃、監(jiān)理工作細則、監(jiān)理人員崗位職責、監(jiān)理人員工作守則以及其他各項規(guī)章制度，統(tǒng)籌安排監(jiān)理工作，提出保證工程質(zhì)量、加快進度、控制費用和安全管理等方面的措施和手段。3 、組織總監(jiān)辦和各監(jiān)理人員認真學(xué)習項目合同文件、技術(shù)規(guī)范，部頒標準，準確理解設(shè)計圖紙，不斷提高全體管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；必要時對承包人的主要專業(yè)技術(shù)人員進行崗前培訓(xùn)（特別是各專業(yè)崗位工作要點）。4、對總監(jiān)辦全體監(jiān)理人員的工作進行合理安排、精心指導(dǎo)、監(jiān)督檢查、科學(xué)管理并定期考核。5、認真組織審查施工單位是否具備該標段工程施工基本條件，組織機構(gòu)、質(zhì)量保證體系、人員、材

35、料、機械設(shè)備進場情況、工地試驗室建設(shè)情況能否滿足合同要求。6、負責對本監(jiān)理項目施工質(zhì)量、進度、安全、費用、環(huán)?？刂贫ㄆ谂c不定期地檢查和抽檢工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。7、積極為重點工程項目的施工工藝、技術(shù)處理（尤其是重點工程質(zhì)量事故的緊急處理）出謀劃策，在保證質(zhì)量的前提下，減少損失和浪費。8、積極深入工地，配合指揮部相關(guān)部門審核實際發(fā)生的工程變更、工程延期、索賠事宜，提出具體處理意見，并將詳細情況記錄在案，存檔備查。9、定期檢查原始記錄、現(xiàn)場監(jiān)理抽檢資料，監(jiān)督及時歸檔。10 、加強對試驗室各項試驗、檢測工作的技術(shù)指導(dǎo)和目標管理，進一步強化質(zhì)量意識，以高度的責任心和科學(xué)的工作態(tài)度對待質(zhì)檢工作的

36、每一個環(huán)節(jié)。11、對試驗室主任授權(quán)，并進行全面監(jiān)督管理。12、負責對各專業(yè)監(jiān)理工程師的工作監(jiān)督檢查。每月進行一次工作考評，排出名次，對工作成績突出者給予獎勵。13 、主持召開監(jiān)理工作協(xié)調(diào)會、定期工作例會以及施工現(xiàn)場工作會，協(xié)調(diào)解決施工過程中的突發(fā)問題。14、定期向指揮部提交監(jiān)理工作書面匯報。15、完成指揮部交辦的其他工作。韓城龍門隧道總監(jiān)辦辦公室職責范圍1、負責擬辦各種綜合性文稿，綜合各部門工作安排和總結(jié)，起草半年、全年工作要點和總結(jié)。2、負責征詢總監(jiān)辦會議議題，安排會議，記錄和整理會議材料，催辦決議事項。3、負責收集、整理和保管工程監(jiān)理方面的資料、檔案等。4 、負責總監(jiān)辦各種文件、資料的打印

37、、復(fù)??；收發(fā)文件的登記、編號、送閱和整理歸檔。5、負責考核并檢查每月各監(jiān)理人員及車輛的考勤，上報有關(guān)部門。6、負責總監(jiān)辦公章的管理、人員考勤和日常財務(wù)開支的管理。7、負責總監(jiān)辦辦公生活用房、后勤保障及電話安裝、維護與管理。8、負責來往人員的接待和業(yè)務(wù)聯(lián)系、洽談等工作。9、負責車輛、設(shè)施、辦公用品及物資使用的管理工作。10、負責職工食堂的日常管理，防暑防寒等生活福利事宜。11、完成總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。韓城龍門隧道總監(jiān)辦辦公室主任崗位職責1、主持辦公室工作，全面實施本部門工作職責，做好管理與服務(wù)、部門之間及對外的協(xié)調(diào)工作，提高辦事效率。2、認真貫徹執(zhí)行上級指示、會議決定及領(lǐng)導(dǎo)布置的工作。3、

38、負責以總監(jiān)辦名義組織的會議、活動和領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查的接待工作。4、認真做好本部門人員的思想政治工作，培養(yǎng)提高業(yè)務(wù)技能，提高職業(yè)道德水準。5、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，起草綜合性的行政工作計劃，總結(jié)、決議和行政工作報告。6、負責信息宣傳工作。7、全面負責各部門文件、函電、資料的核實，審核各類上報下達的文函電稿件。負責組織文印、檔案管理及保密工作。8、負責組織實施總監(jiān)辦的辦公用具、車輛、行車安全教育、會議食宿、職工生活等各項管理工作。9、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理與駐地社會單位的往來事宜，負責外來人員的接待及洽談工作。10、完成總監(jiān)交辦的其它工作。韓城龍門隧道總監(jiān)辦合同部職責范圍1、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)合同管理工作，配合組織合同

39、管理、計量支付、計劃管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和交流。2、解釋合同條款中含糊不清等問題，解決合同爭端。3、審查承包人的施工總體進度計劃及調(diào)整的施工進度計劃，協(xié)同工程部承包人重要施工方案。4、制訂計量臺賬格式的格式，審查承包人的計量臺賬管理工作。5、審查和修正月支付報表、最終支付報表及合同終止后任何款項的支付。6、檢查、處理承包人提交的延期與費用索賠、審核、議定工程變更單價。7、協(xié)助工程部完成工程變更中有關(guān)的單價和費用審查，管理匯總工程變更。8、提供有關(guān)計量、支付、延期、索賠等方面的表格證書格式，指導(dǎo)具體實施。9、編寫監(jiān)理報告中有關(guān)計量支付、計劃管理、合同管理等內(nèi)容。10、完成總監(jiān)辦布置的其它工作。韓城

40、龍門隧道總監(jiān)辦合同部部長崗位職責1、主持合同部的工作，帶領(lǐng)合同部全體人員發(fā)揮好業(yè)務(wù)職能作用，確保整個工程項目總體目標的實現(xiàn)。2、認真做好本部門的政治思想工作，積極倡導(dǎo)遵紀守法、愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作，樹立服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的思想，努力使合同部成為職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)能力強、工作效率高的職能部門。3、積極協(xié)調(diào)并處理好各方面關(guān)系，營造良好的工作氛圍，充分調(diào)動本部門人員積極性，發(fā)揮各自應(yīng)有作用。4、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和合同部工作的實際需要，隨時調(diào)整本部門內(nèi)人員的日常工作范圍，以提高合同部的整體工作效率。5、檢查指導(dǎo)施工單位工程計量工作開展情況，定期審查施工單位工程計量臺賬編制情況；審查工程計量表，計量支付報表

41、。6、及時審查各種延期、索賠及工程變更，提出審查意見。7、協(xié)調(diào)解決合同爭端、解答合同文件中含糊不清、不一致及有爭論的問題、解決合同文件中的漏項、差錯及增補事項。8、認真貫徹執(zhí)行上級指示及總監(jiān)辦會議的決議，完成好本職工作和指揮部、總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。韓城龍門隧道總監(jiān)辦合同計量工程師崗位職責1、審查、指導(dǎo)施工單位工程計量支付工作開展情況，制訂計量支付臺帳、報表的格式。定期審查計量臺帳，用計算機進行計量、臺帳管理。2、匯總審核月工程計量證，發(fā)出對任何費用改付、拒付或扣付的指令，報總監(jiān)簽發(fā)。3、檢查報送的月支付報表及原始憑證等，審查和修正月支付報表、最終支付報表及合同終止后任何款項的支付。4、統(tǒng)

42、計管理計量支付資料，并為有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)計量方面的信息數(shù)據(jù)資料。5、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習及自身道德素質(zhì)的培養(yǎng)，熟悉承包人施工合同、監(jiān)理合同中有關(guān)合同方面的內(nèi)容，嚴格按照合同要求執(zhí)行。6、完成總監(jiān)及部門主管交辦的其他工作。韓城龍門隧道總監(jiān)辦工程部職責范圍1、確定質(zhì)量目標、制定質(zhì)量管理制度、巡查制度和質(zhì)量專項考核獎罰辦法。2、督促指導(dǎo)承包人完成質(zhì)量保證體系，檢查承包人、質(zhì)量保證體系的運行情況，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。3、堅持每日現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)并糾正現(xiàn)場存在的不規(guī)范工藝和操作，追究有關(guān)人員責任。4、巡查中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和缺陷，督促采取措施或返工并下發(fā)監(jiān)理通知。5、對施工中出現(xiàn)的重大質(zhì)量事故，及時上報總監(jiān)

43、，按照確定的處理方案，跟蹤檢查處理落實情況，并下發(fā)監(jiān)理通報。6、每月組織對全線工程質(zhì)量進行專項考核，完成考核報告，提出獎罰意見。7、 每月匯總發(fā)出質(zhì)量監(jiān)理報告。8、 指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作，根據(jù)工程的施工及管理特點，提供或補充有關(guān)工程質(zhì)量的管理制度、規(guī)定、方法和檢驗表格的格式，配合組織有關(guān)工程技術(shù)、工程 質(zhì)量管理方面人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和交流。9、 解釋、修正技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙中的重要遺漏、錯誤與含糊不清的問題。10、 審批重要施工方案，協(xié)助合同部審查承包人的總體施工進度計劃。11、 解決施工中的重要技術(shù)、質(zhì)量問題。12、 協(xié)助合同部完成重大工程變更單價和費用的審查。13、 抽查工程質(zhì)量，

44、掌握工程質(zhì)量狀態(tài)。14、 編寫監(jiān)理報告中有關(guān)工程質(zhì)量、變更等章節(jié)內(nèi)容。15、 參加交工驗收及缺陷責任期驗收工作。16、 完成總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)布置的其它的工作。韓城龍門隧道總監(jiān)辦工程部部長崗位職責1.全面主持工程部工作，帶領(lǐng)工程部各專業(yè)工程師發(fā)揮好業(yè)務(wù)職能作用，確保工 程項目總體目標的實現(xiàn)。2.制定完善質(zhì)量巡查制度、質(zhì)量考核辦法。3.安排本部門人員每天對工程質(zhì)量巡查，并對現(xiàn)場施工、監(jiān)理人員在崗情況檢查。4. 針對質(zhì)量巡查中發(fā)現(xiàn)的一般質(zhì)量問題，現(xiàn)場糾正處理，并下發(fā)監(jiān)理通知單；對重大質(zhì)量問題及時上報，經(jīng)確定的處理方案進行全面檢查。5.每月下旬組織專業(yè)監(jiān)理工程師對本月工程質(zhì)量進行全面檢查，完成工程質(zhì)量月考評

45、。6對關(guān)鍵工序、重要工藝進行重點檢查。7.每周組織本部門監(jiān)理工程師進行業(yè)務(wù)學(xué)習，并加強廉政教育。8、負責本項目的技術(shù)質(zhì)量管理，熟悉施工圖紙，深入施工現(xiàn)場，科學(xué)公正的處理問題，監(jiān)督各項技術(shù)質(zhì)量標準在施工中的貫徹落實。9、嚴格按照合同、設(shè)計文件及設(shè)計變更程序和指揮部所授予的權(quán)限，及時與設(shè)計代表聯(lián)系，做出變更決定。積極參與研究變更工程項目的實施方案，審定變更工程的施工圖紙設(shè)計及工程數(shù)量，完善有關(guān)變更手續(xù)。10、審核重要工程的關(guān)鍵施工工藝，審查承包人月度計劃，檢施工進度計劃的執(zhí)行情況。11、積極協(xié)調(diào)并處理好各方關(guān)系，營造良好工作氛圍，充分調(diào)動各專業(yè)工程師的工作積極性，發(fā)揮各自作用。12、認真學(xué)習、鉆研

46、業(yè)務(wù)、愛崗敬業(yè)、遵紀守法，不斷提高自身的職業(yè)道德水平、業(yè)務(wù)水平和工作效率。13、認真貫徹執(zhí)行上級指示及總監(jiān)辦會議決議，完成好本職工作和總監(jiān)布置的其它各項工作任務(wù)。韓城龍門隧道總監(jiān)辦路基路面工程師崗位職責1.在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責路基路面監(jiān)理工作。2. 對路基路面專業(yè)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)進行具體指導(dǎo)和管理 , 同時對其業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道 德進行考核評價 ,并提出具體意見。3. 對承包人的施工組織、施工方案及特殊施工工藝進行審核并提出具體意見；提出變 更工程的質(zhì)量控制指標或技術(shù)要求。4. 具體處理技術(shù)規(guī)范及圖紙中的遺漏、差錯、矛盾、含糊不清等問題。參與設(shè)計變更 方案的確定、審核并提出具體意見。5

47、. 審查承包人的試驗路方案、提出具體要求，指導(dǎo)試驗路的實施，對試驗路成果進行 批復(fù)。6. 審查承包人的路基、路面工程分部工程開工報告及環(huán)境保護報告。7. 審查、核實承包人施工人員、機械設(shè)備滿足情況，有權(quán)對不滿足施工要求的人員和 設(shè)備提出更換、清場等具體意見。8. 進行工程質(zhì)量檢查，隨機進行工序、工藝等抽查，具體組織參與質(zhì)量大檢查和環(huán)保 監(jiān)測，提出返工、停工及整改意見。9. 督促、指導(dǎo)承包人的路基路面施工原始資料的管理、歸檔。10. 參與處理工程質(zhì)量事故、安全事故及實施過程中存在的其它問題。11. 組織分項或分部工程、隱蔽工程的中間交工驗收。12. 負責編制路基路面工程監(jiān)理實施細則，并負責具體實

48、施，定期向部門主管或總監(jiān)匯報工程實施情況。13.審查施工單位提交的重要工序施工工藝，在施工過程中進行質(zhì)量、安全和文明施工的日常檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出監(jiān)理通知。14 檢查施工單位質(zhì)檢體系的運轉(zhuǎn)情況和施工單位的質(zhì)檢、技術(shù)人員到崗情況。15.檢查并督促施工單位試驗室把好原材料進場質(zhì)量關(guān)。16.檢查集中拌和站是否按照批復(fù)的配合比進行基層或瀝青混凝土的拌合。17.檢查施工單位的設(shè)備配備情況，是否滿足現(xiàn)場施工要求。18.嚴格要求施工人員對基層或瀝青混凝土面層按批復(fù)的施工工藝進行攤鋪、碾壓；并參與路面分項工程的交工驗收。19.對路面施工中存在的一般質(zhì)量事故進行處理，對發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量事故向總監(jiān)進行匯報。2

49、0. 處理路面工程上的設(shè)計變更，協(xié)助合同部確定工程變更的單價。21. 完成總監(jiān)理工程師交辦的其他工作。韓城龍門隧道總監(jiān)辦結(jié)構(gòu)工程師崗位職責1. 在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下 ,全面負責工程結(jié)構(gòu)方面的監(jiān)理工作。2. 對各結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)進行具體指導(dǎo)和管理 , 同時對其業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德進行考核評價 ,并提出具體意見。3. 對承包人的施工組織、施工方案及特殊施工工藝進行審核并提出具體意見；提出變 更工程的質(zhì)量控制指標或技術(shù)要求。4. 具體處理技術(shù)規(guī)范及圖紙中的遺漏、差錯、矛盾、含糊不清等問題。參與設(shè)計變更 方案的確定、審核并提出具體意見。5. 參與審核承包人、的橋梁及構(gòu)造物的復(fù)測報告。6. 審查承包人橋梁和構(gòu)造物的分部工程開工報告及環(huán)境保護報告。7. 審查、核實承包人用于施工的人員、機械設(shè)備滿足情況，有權(quán)對不滿足施工要求的 人員和設(shè)備提出更換、清場等具體意見。8. 進行工程質(zhì)量檢查，隨機進行工序、工藝等抽查，具體組織參與質(zhì)量大檢查，提出 返工、停工及整改意見。9. 督促、指導(dǎo)承包人、的橋梁及構(gòu)造物的施工原始資料的管理、歸檔。10. 參與處理工程質(zhì)量事故、安全事故及實施過程中存在的其它問題。11. 組織分項或分部工程、隱蔽工程的中間交工驗收。12 完成總監(jiān)理工程師交辦的其他工作。韓城龍門隧道總監(jiān)辦隧道工程師崗位職責1. 在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下 ,全面負責工程隧道監(jiān)理工