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1、施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施 施工進(jìn)度計(jì)劃是施工組織設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容,在施工組織設(shè)計(jì)中起著主導(dǎo)作用。 施工進(jìn)度計(jì)劃設(shè)計(jì)編制合理與否,直接影響到工程質(zhì)量、安全和工期,同時(shí)對(duì) 各種資源的投入、成本控制產(chǎn)生重要影響。 3.1總工期及各節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo) 3.1.1 進(jìn)度計(jì)劃編制要求 1、招標(biāo)文件對(duì)工期要求。 2、遵照工程設(shè)計(jì)圖紙要求,以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工況,滿(mǎn)足設(shè)計(jì)對(duì)施工工藝要求。 3、以關(guān)鍵線(xiàn)路為主線(xiàn),合理清晰。 4、各區(qū)段劃分合理,資源需求大致平衡。 5、工程量大,施工交叉作業(yè)多,在計(jì)劃安排中,加快主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度為機(jī)電 設(shè)備安裝和裝

2、飾裝修施工盡早插入創(chuàng)造條件。 6、在施工過(guò)程中,需要為業(yè)主指定分包提供作業(yè)面,計(jì)劃中需要盡早安排,減 少相互嚴(yán)重干擾,減少對(duì)各自施工進(jìn)度的影響。 3.1.2 施工工期目標(biāo) 1)總工期目標(biāo) 依據(jù)對(duì)同類(lèi)工程的施工經(jīng)驗(yàn),我單位有能力滿(mǎn)足招標(biāo)文件中所要求的工期,暫 定2010年10月5日開(kāi)工(具體以甲方開(kāi)工令為準(zhǔn)),2011年12月31日竣工, 總工期453天。 2)各節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo) (1)土方開(kāi)挖完成:2010年10月30日 (2)樁基完成:2010年11月30日 (3)地下室底板完成時(shí)間:2011年1月15日; (4)地下一層結(jié)構(gòu)完成:2011年3月20日 (5)地上一層結(jié)構(gòu)完成時(shí)間:2011年5月

3、1日; (6)、鋼結(jié)構(gòu)完成:2011年4月15 (7)結(jié)構(gòu)封頂時(shí)間:2011年8月15日; (8)竣工驗(yàn)收時(shí)間:2011年12月31日; 3.1.3 施工進(jìn)度計(jì)劃安排 見(jiàn)施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。 3.2 關(guān)鍵線(xiàn)路分析 經(jīng)過(guò)周密的計(jì)劃安排及運(yùn)用先進(jìn)的軟件系統(tǒng),分析出關(guān)鍵線(xiàn)路結(jié)果如下:施工 準(zhǔn)備t樁基t土方t地下結(jié)構(gòu)t主體結(jié)構(gòu)t裝飾安裝工程t竣工驗(yàn)收。 3.3 工期保證措施 3.3.1確保工期的組織措施 確保工期的具體組織保障措施,見(jiàn)表3.3-1所述。 表3.3-1 組織保障措施一覽表 序 號(hào) 措施 具體內(nèi)容 1 工期管 理組織 機(jī)構(gòu) 1)為確保本工程進(jìn)度,我公司將成立以項(xiàng)目經(jīng)理部和各業(yè) 主指定專(zhuān)業(yè)

4、分包商及各勞務(wù)作業(yè)層組成的項(xiàng)目工期管理組織 機(jī)構(gòu)。 2)我公司將選派具有類(lèi)似工程管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)的項(xiàng)目經(jīng)理 擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理,同時(shí)還配備一批經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛 的項(xiàng)目管理、技術(shù)人員。 3)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)在投標(biāo)期間確定,項(xiàng)目管理人員提前做好 就位工作,主要骨干成員參與投標(biāo)過(guò)程,熟悉工程特點(diǎn),在最 快時(shí)間內(nèi)進(jìn)入角色;普通人員在投標(biāo)期間著手工作移交,中標(biāo) 后立即就位。 2 分包模 式 1)選擇合理的分包模式。 2)在選擇專(zhuān)業(yè)分包商及勞務(wù)作業(yè)層時(shí),根據(jù)不同的專(zhuān)業(yè)特 序 號(hào) 措施 具體內(nèi)容 點(diǎn)和施工要求,采取不同的合同模式,在合同中明確保證進(jìn)度 的具體要求。 3)我公司將選用素質(zhì)高,技術(shù)能力強(qiáng)的土建及安

5、裝勞務(wù)隊(duì) 進(jìn)行施工。 3 合同管 理 1)施工前就要和各分包單位簽訂施工合同,規(guī)定完工日期 及不能按期完成的懲罰措施等等。施工合同是施工和付工程款 的依據(jù),一定要在施工以前簽訂。 2)在合同中添加專(zhuān)款專(zhuān)用制度以防止施工中因?yàn)橘Y金問(wèn)題 而影響工程的進(jìn)展,充分保證勞動(dòng)力、機(jī)械的充足配備,材料 的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。隨著工程各階段控制日期的完成,及時(shí)支付各作 業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用,為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供保證。按 工期節(jié)點(diǎn)設(shè)立獎(jiǎng)罰制度,提前或按期完成給予獎(jiǎng)勵(lì),拖期給予 處罰。 4 專(zhuān)題例 會(huì)制度 1)項(xiàng)目部定期召開(kāi)施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議, 會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理主 持,業(yè)主指定專(zhuān)業(yè)分包和勞務(wù)作業(yè)隊(duì)主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人參加。 主

6、要是檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況,提出存在的問(wèn)題,分析原因,研 究對(duì)策,采取措施。 2 )項(xiàng)目部隨時(shí)召集并提前下達(dá)會(huì)議通知單。 業(yè)主指定專(zhuān)業(yè) 分包和各作業(yè)單位必須派符合資格的人參加,參加者將代表其 決策者。 3)工程進(jìn)度分析。計(jì)劃管理人員定期進(jìn)行進(jìn)度分析,掌握 指標(biāo)的完成情況是否影響總目標(biāo)。勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的投入是 否滿(mǎn)足施工進(jìn)度的要求,通過(guò)分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、暴露問(wèn)題、找 出原因、制定措施,確保進(jìn)度計(jì)劃的順利進(jìn)行。 序 號(hào) 措施 具體內(nèi)容 4)業(yè)主指定專(zhuān)業(yè)分包和各作業(yè)單位及時(shí)根據(jù)項(xiàng)目部的安排 調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,在進(jìn)度上有任何提前及延誤應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部進(jìn) 行說(shuō)明。 332確保工期的管理措施 1、編制總進(jìn)度計(jì)劃或子

7、進(jìn)度計(jì)劃時(shí),將進(jìn)行多方案比較并選一個(gè)優(yōu)秀、合理的 方案,體現(xiàn)資源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建設(shè)質(zhì)量、有利 于文明施工和有利于合理地縮短建設(shè)工期。 2、在編制總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)使其系統(tǒng)化,所編制的各種計(jì)劃獨(dú)立但又相互聯(lián)系、統(tǒng) 一,使其形成計(jì)劃系統(tǒng)。 3、對(duì)進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制,計(jì)劃編制后,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)的動(dòng) 態(tài)調(diào)整。 4、要求所有專(zhuān)業(yè)分包進(jìn)場(chǎng)時(shí)與本項(xiàng)目部聯(lián)系,領(lǐng)取項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃控制表,并 接受進(jìn)度計(jì)劃交底。 5、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇業(yè)主有特殊要求或遇突發(fā)事件(自然災(zāi)害等)影響個(gè)別系 統(tǒng)施工進(jìn)度,必須及時(shí)向總包項(xiàng)目部匯報(bào),說(shuō)明影響進(jìn)度的原因,采取挽回工 期的措施,工期節(jié)點(diǎn)計(jì)劃推移的

8、時(shí)間等。 6、總包將組織所有系統(tǒng)負(fù)責(zé)人員召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,根據(jù)發(fā)生變化的節(jié)點(diǎn),重新進(jìn) 行總進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整,制定適應(yīng)新情況的進(jìn)度計(jì)劃。將新進(jìn)度計(jì)劃通知到各系 統(tǒng),并重新進(jìn)行交底。 7、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中做到損失的工期及時(shí)搶回,絕不允許損失工期累積。 3.3.3 確保工期的技術(shù)措施 “科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,先進(jìn)施工技術(shù)措施的合理運(yùn)用為工期管理提供最直 接的根本保障。我公司將充分發(fā)揮企業(yè)在大型項(xiàng)目施工中積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和技 術(shù)優(yōu)勢(shì),精心組織,精心施工,確保本工程順利實(shí)現(xiàn)既定的工期目標(biāo)。做好詳 盡的技術(shù)準(zhǔn)備工作,確保技術(shù)先行。本工程中擬運(yùn)用的施工技術(shù)措施如表 3.3-3 所示。 表3.3-3 技術(shù)措施運(yùn)用一覽

9、表 序號(hào) 名稱(chēng) 特點(diǎn)及運(yùn)用目的 1 全站儀測(cè)量定位技術(shù) 空間定位速度快,精度高,可縮短測(cè)量技術(shù)間 歇。 2 鋼筋滾軋直螺紋連接 技術(shù) 操作簡(jiǎn)單、質(zhì)量穩(wěn)定、能耗小、速度快且不受 氣候限制。 3 泵送混凝土 +布料機(jī)技 術(shù) 砼質(zhì)量穩(wěn)定,施工速度快。 4 季節(jié)性施工措施 保證雨季、夏季施工的計(jì)劃安排,科學(xué)施工。 5 信息化施工技術(shù) 利用微機(jī)查詢(xún)、優(yōu)化方案,傳遞施工信息速度 快。 3.3.4確保工期的經(jīng)濟(jì)措施 本工程的經(jīng)濟(jì)保障措施見(jiàn)表3.3-4所述 表3.3-4資金管理保障措施一覽表 序 號(hào) 資金類(lèi)別 管理保障措施 1 預(yù)算管理 執(zhí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理:施工準(zhǔn)備期間,編制項(xiàng)目全過(guò)程現(xiàn)金流 量表,預(yù)測(cè)項(xiàng)目的

10、現(xiàn)金流,對(duì)資金做到平衡使用,以豐補(bǔ)缺, 避免資金的無(wú)計(jì)劃管理。 2 支出管理 1)執(zhí)仃專(zhuān)款專(zhuān)用制度:建立專(zhuān)門(mén)的工程資金帳戶(hù),隨著工 程各階段控制日期的完成,及時(shí)支付各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用, 序 號(hào) 資金類(lèi)別 管理保障措施 防止施工中因?yàn)橘Y金問(wèn)題而影響工程的進(jìn)展,充分保證勞動(dòng) 力、機(jī)械、材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng); 2)執(zhí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理:同上; 3)資金壓力分解:在選擇分包商、材料供應(yīng)商時(shí),提出部 分支付的條件,向同意部分支付又相對(duì)資金雄厚的合格分包 商、供應(yīng)商進(jìn)行傾斜。 335 確保工期的資源保障措施 資源的投入包括勞動(dòng)力、施工機(jī)械及設(shè)備器具、周轉(zhuǎn)材料、資金等。保障資源 投入是確保工期的關(guān)鍵所在。 1、勞

11、動(dòng)力投入的保障措施 本工程的勞動(dòng)力投入計(jì)劃詳見(jiàn)第六章“勞動(dòng)力配置”中的相關(guān)內(nèi)容。依據(jù)計(jì)劃, 本工程平均勞動(dòng)力為400人,高峰期勞動(dòng)力的需求預(yù)計(jì)達(dá)到 520人,如此大的 勞動(dòng)力需求必然需要強(qiáng)有力的保障措施作保證。保障措施見(jiàn)表3.3-5所述。 表3.3-5勞動(dòng)力投入的保障措施一覽表 序 號(hào) 類(lèi)別 措施內(nèi)容 1 數(shù)量保障 1)按照“足夠且略有盈余”的原則,以應(yīng)對(duì)施工中的諸多不 確定因素; 2)不因節(jié)假日及季節(jié)性影響導(dǎo)致人員流失,確?,F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人 員的長(zhǎng)期固定性; 3)根據(jù)總體、分階段進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃等,編制各 工種勞動(dòng)力平衡計(jì)劃,分解細(xì)化各階段的勞動(dòng)力投入量; 序 號(hào) 類(lèi)別 措施內(nèi)容 4)充分

12、發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用,定期開(kāi)展工期競(jìng)賽,進(jìn)行工期考 核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,激發(fā)勞動(dòng)效率。 2 素質(zhì)保障 1)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)IS09001認(rèn)證體系運(yùn)行文件要求,在企業(yè) 的合格分包商名錄中擇優(yōu)選擇勞務(wù)分包隊(duì)伍; 2)勞務(wù)分包合同中明確約定:進(jìn)場(chǎng)人員必須持有各類(lèi)崗 位資格證書(shū),其中高、中級(jí)工所占比例不少于 90%; 3)勞務(wù)分包進(jìn)場(chǎng)后,及時(shí)組織工期、技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底, 進(jìn)行安全教育培訓(xùn)等; 4)施工中,定期組織工人素質(zhì)考核、再教育。 3 勞動(dòng)力組 織安排 1)為保證工程進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)及管理生產(chǎn)目標(biāo),公司將充分 配備項(xiàng)目管理人員,做到崗位設(shè)置齊全以形成嚴(yán)格完整的管 理層次。 2)開(kāi)工前提前組織好勞動(dòng)力,挑選技術(shù)過(guò)硬

13、、操作熟練的 施工隊(duì)伍,按照施工進(jìn)度計(jì)劃的安排,分批進(jìn)場(chǎng)。分析施工 過(guò)程中的用人高峰和詳細(xì)的勞動(dòng)力需求計(jì)劃,擬訂日程表, 勞動(dòng)力的進(jìn)場(chǎng)應(yīng)相應(yīng)比計(jì)劃提前,預(yù)留進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn),技術(shù)交底 時(shí)間; 3)做好后勤保障工作,安排好工人生活休息環(huán)境和伙食質(zhì) 量,尤其安排好夜班工人的休息環(huán)境,休息好才能工作好, 保證工人有充沛的體力更好的完成施工任務(wù)。 4)裝修階段由于專(zhuān)業(yè)分包較多,作為總承包,我們將要求 各專(zhuān)業(yè)承包在開(kāi)工前列出詳細(xì)人員計(jì)劃表,只有各工種施工 人員都到位的情況下,才可以大面積開(kāi)工。 5)在確保現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力前提下,還要計(jì)劃儲(chǔ)備一疋數(shù)量勞動(dòng) 序 號(hào) 類(lèi)別 措施內(nèi)容 力,做為資源保障措施。 4 人員勞動(dòng) 力

14、合理調(diào) 配 1)做好勞動(dòng)力的動(dòng)態(tài)調(diào)配工作,抓關(guān)鍵工序,在關(guān)鍵工序延 期時(shí),可以抽調(diào)精干的人力,集中突擊施工,確保關(guān)鍵線(xiàn)路 按期完成。 2)每道工序施工完成后,及時(shí)組織工人退場(chǎng),給下道工序工 人操作提供作業(yè)面,做到所有工作面均有人施工。 3)根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃、工程量和流水段劃分合理安排勞動(dòng)力和投 入生產(chǎn)設(shè)備,保證按照進(jìn)度計(jì)劃的要求完成任務(wù)。 4)加強(qiáng)班組建設(shè),做到分工和人員搭配合理,提高工效,既 要做到不停工待料,又要調(diào)整好人員的安排,不出現(xiàn)窩工現(xiàn) 象。 5)合理調(diào)配勞動(dòng)力,如鋼筋工在綁扎鋼筋的間歇,投入鋼筋 的制作成形工作以及鋼筋的場(chǎng)內(nèi)二次倒運(yùn);混凝土工在綁扎 鋼筋和支設(shè)模板時(shí),作為壯工配合使用。

15、 5 制定詳細(xì) 勞動(dòng)力計(jì) 劃 1)我公司將對(duì)勞務(wù)作業(yè)層實(shí)行專(zhuān)業(yè)化組織,穿透性動(dòng)態(tài)管 理,以保證本工程各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。各專(zhuān)業(yè)主要工種人 員的配備詳見(jiàn)勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)表。 2)對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目施工,保證勞動(dòng)力需求配置計(jì)劃按時(shí)實(shí)現(xiàn)。 對(duì)于業(yè)主指定專(zhuān)業(yè)施工,將根據(jù)實(shí)際需要嚴(yán)格控制其人力資 源的投入量以及投入時(shí)間、完成時(shí)間以保證整體施工進(jìn)度。 6 搶工應(yīng)急 措施 1)從施工隊(duì)伍選擇上盡量避免和沒(méi)有充足勞動(dòng)力的勞務(wù)公司 合作,確保在農(nóng)忙期間勞動(dòng)人員不減員。 2)當(dāng)出現(xiàn)習(xí)慣性勞動(dòng)力供應(yīng)不及時(shí)時(shí),我公司可抽調(diào)南京地 區(qū)的資源,對(duì)本工程進(jìn)行補(bǔ)充。 2、施工機(jī)械、器具投入的保障措施 本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃詳見(jiàn)

16、第六章“資源配置”中的相關(guān)內(nèi)容 為確保機(jī)械設(shè)備投入到位,我公司擬采取如表3.3-6所示的保障措施。 表3.3-6 機(jī)械設(shè)備投入的保障措施一覽表 序號(hào) 措施 具體內(nèi)容 1 數(shù)量保 障 1)調(diào)集:發(fā)揮企業(yè)在經(jīng)營(yíng)布局方面的雄厚綜合實(shí)力優(yōu)勢(shì),迅速 在南京市內(nèi)或周邊調(diào)集能滿(mǎn)足施工需要的各類(lèi)機(jī)械設(shè)備及器 具; 2)新購(gòu)或租賃:必要時(shí)實(shí)施就地采購(gòu)或租賃。 配備足夠的機(jī)械設(shè)備和必需的備用設(shè)備。 2 機(jī)械計(jì) 劃 精心編制詳細(xì)準(zhǔn)確的機(jī)械計(jì)劃,明確機(jī)械名稱(chēng)、型號(hào)、數(shù)量、 能力及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等,并嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃。 3 機(jī)械進(jìn) 場(chǎng) 塔吊確定后立即進(jìn)行塔吊基礎(chǔ)施工和安裝,確保塔吊在底板施 工時(shí)即可投入使用。 4 性能維 護(hù) 1

17、)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收:對(duì)所有投入使用的施工機(jī)械設(shè)備或器具, 在 進(jìn)場(chǎng)時(shí)嚴(yán)格按照企業(yè)有關(guān)管理程序,結(jié)合工程實(shí)際情況進(jìn)行性 能驗(yàn)收,對(duì)不符合要求的設(shè)備及時(shí)采取維修或清退更換處理; 2)施工中維護(hù):根據(jù)“專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)人、專(zhuān)機(jī)”的“三專(zhuān)”原則, 安排專(zhuān)業(yè)維護(hù)人員對(duì)機(jī)械實(shí)施全天候跟班維護(hù)作業(yè),確保其始 終處在最佳性能狀態(tài); 3)檢定:對(duì)測(cè)量器具等精密儀器,按國(guó)家或企業(yè)相關(guān)規(guī)定,定 期送檢。 3、材料、設(shè)備供應(yīng)的保障措施 本工程的材料分為周轉(zhuǎn)材料和非周轉(zhuǎn)材料兩類(lèi),其供應(yīng)保障措施見(jiàn)表3.3-7所 述。 表3.3-7 材料、設(shè)備供應(yīng)的保障措施一覽表 序號(hào) 材料類(lèi)別 供應(yīng)保障措施 1 周轉(zhuǎn)材料 1) 根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度對(duì)各

18、項(xiàng)材料需求,選擇幾家交通便利的周 轉(zhuǎn)材料租賃公司作為儲(chǔ)備,在周轉(zhuǎn)材料出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)進(jìn)行租 賃調(diào)配,保證不耽誤施工生產(chǎn)需求。 2) 根據(jù)周轉(zhuǎn)材料投入總計(jì)劃和工程進(jìn)度計(jì)劃,結(jié)合工程實(shí)際情 況,編制切實(shí)可行的周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)計(jì)劃, 按計(jì)劃組織分批進(jìn)場(chǎng), 確保周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)及時(shí)、適量。 2 非周轉(zhuǎn)材 料 1) 項(xiàng)目自購(gòu)材料 (1) 在全國(guó)各地建立大宗材料信息網(wǎng)絡(luò),不斷充實(shí)更新材料供 應(yīng)商檔案; (2) 隨施工進(jìn)度不斷完善材料需用計(jì)劃; (3) 在保證質(zhì)量的前提下,按照“就近采購(gòu)”的原則選擇供應(yīng) 商,盡量縮短運(yùn)輸時(shí)間,確保短期內(nèi)完成大宗材料的采購(gòu)進(jìn)場(chǎng); (4) 嚴(yán)把材料采購(gòu)過(guò)程、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的質(zhì)量關(guān),避免因材料質(zhì)

19、量 問(wèn)題影響工期。 2) 業(yè)主提供材料、設(shè)備及分包商米購(gòu)材料 (1) 協(xié)助業(yè)主、分包商超前編制準(zhǔn)確的甲供材料、設(shè)備計(jì)劃, 明確細(xì)化進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,必要時(shí)提供供貨廠(chǎng)家和價(jià)格 供業(yè)主參考。 (2) 及時(shí)細(xì)致做好業(yè)主提供或分包商米購(gòu)材料、設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn) 收工作,填與開(kāi)箱記錄,辦理交接手續(xù)。 (3) 做好甲供材料、設(shè)備的保管工作,對(duì)于露天堆放的材料、 設(shè)備米取遮蓋、搭棚等保護(hù)措施。 336 夜間、農(nóng)忙、節(jié)假日施工安排 1、夜間施工安排 為保障夜間施工能順利進(jìn)行,我公司擬米取措施如表3.3-8所述 表3.3-8夜間施工保障措施一覽表 序號(hào) 措施 具體內(nèi)容 1 監(jiān)督管 理 現(xiàn)場(chǎng)安排專(zhuān)職人員值班,協(xié)調(diào)處

20、理夜間施工工作;項(xiàng)目經(jīng)理部 設(shè)置夜間施工監(jiān)督員,對(duì)夜間施工進(jìn)行巡視,確保夜間施工的 工作效率和作業(yè)安全;項(xiàng)目部其他人員保持全天侯的通訊聯(lián)絡(luò)。 1)施工照明與施工機(jī)械設(shè)備用電各自米用一條施工線(xiàn)路,防止 大型施工機(jī)械因偶爾而過(guò)載后跳閘導(dǎo)致施工照明不足。 2)施工準(zhǔn)備期間,分別在場(chǎng)地四周搭設(shè)大功率鏑燈,用于整個(gè) 施工現(xiàn)場(chǎng)夜間照明。 3)結(jié)構(gòu)施工期間,在每臺(tái)塔吊支架處加設(shè)鏑燈,用于施工作業(yè) 2 施工照 明 層的夜間照明。 4)現(xiàn)場(chǎng)必須有足夠的照明能力。滿(mǎn)足夜間施工質(zhì)量、安全等對(duì) 照明的需求。 5)現(xiàn)場(chǎng)在臨邊、洞口等事故易發(fā)位置,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置 警戒燈,并由專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)維護(hù),確保設(shè)施的完整性、有

21、效 性。 6)配備足夠的電工,及時(shí)配合施工對(duì)照明的需要,尤其是移動(dòng) 光源。 3 安全防 夜間施工時(shí),加強(qiáng)進(jìn)行安全設(shè)施管理,重點(diǎn)檢查作業(yè)層四周安 護(hù) 全圍護(hù)、臨邊洞口防護(hù)等部位,確保夜間施工安全。 4 后勤保 做好后勤保障工作,尤其食堂等生活配套設(shè)施,必須滿(mǎn)足夜間 障 施工的要求; 5 驗(yàn)收計(jì) 針對(duì)夜間施工中出現(xiàn)的中間驗(yàn)收,提前制定驗(yàn)收計(jì)劃,上報(bào)業(yè) 劃 主、監(jiān)理單位,以便他們作出相應(yīng)的工作安排。 6 分包管 但凡涉及夜間施工的其他相關(guān)單位如分包單位等,我公司都要 序號(hào) 措施 具體內(nèi)容 理 求他們作出相應(yīng)的協(xié)作保證。 2、農(nóng)忙、節(jié)假日施工安排 根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃安排,本工程施工期間跨越春節(jié)、五一、中秋

22、、國(guó)慶等節(jié)假日, 為保證農(nóng)忙、節(jié)假日期間的正常施工,我公司擬采取措施如表3.3-9所示 表3.3-9 農(nóng)忙、節(jié)假日施工保障措施一覽表 序號(hào) 措施名 稱(chēng) 具體內(nèi)容 1 合同約 束 1)勞務(wù)分包合同:明確約定保證農(nóng)忙、節(jié)假日連續(xù)施工條款, 并從每月工程款中扣5%乍為履約保證金,對(duì)考核達(dá)不到出勤率 要求的每次扣除保證金 20%超過(guò)三次全部扣除。 2)材料供貨合同:明確約定保證農(nóng)忙、節(jié)假日材料正常供應(yīng)條 款,并從每筆材料款中扣10%乍為履約保證金,對(duì)考核達(dá)不到 供應(yīng)率要求的每次扣除保證金 30%超過(guò)兩次全部扣除。 2 超前計(jì) 劃 1)在農(nóng)忙、節(jié)假日前半個(gè)月,排定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,運(yùn)用 統(tǒng)籌安排的原理

23、,有的放矢,未雨綢繆,為后續(xù)工作盡可能提 供便利條件; 2)提前半個(gè)月制定詳細(xì)材料計(jì)劃并同相關(guān)材料供應(yīng)商溝通,確 保落實(shí);并提前做好材料儲(chǔ)備; 3)根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃,提前與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)協(xié)調(diào)好諸如 圖紙疑問(wèn)、分部分項(xiàng)驗(yàn)收等各項(xiàng)事宜,提前報(bào)送相關(guān)工作聯(lián)系 單。 3 補(bǔ)償 1)嚴(yán)格按照國(guó)家勞動(dòng)法對(duì)在節(jié)假日中加班的項(xiàng)目部人員及工 人提供相應(yīng)報(bào)酬、補(bǔ)助發(fā)放,提咼參建員工的工作積極性; 2)農(nóng)忙季節(jié)來(lái)臨前,做好工人的思想工作,承諾對(duì)農(nóng)忙季節(jié)堅(jiān) 序號(hào) 措施名 稱(chēng) 具體內(nèi)容 守崗位的工人適當(dāng)給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 3)利用工序間隙對(duì)假期進(jìn)行補(bǔ)償。 4 便利措 施 對(duì)農(nóng)忙、節(jié)假日期間職工的娛樂(lè)生活等提供各項(xiàng)便利,

24、確保工 作積極性。 337夏季、雨季施工保障措施 夏季、雨季施工保障措施見(jiàn)表 3.3-10所述 表3.3-10冬、雨季施工保障措施 序 號(hào) 措施名稱(chēng) 具體內(nèi)容 1 計(jì)劃 做好對(duì)夏、雨季施工的各項(xiàng)分項(xiàng)工程的工作計(jì)劃,明確各項(xiàng)針 對(duì)性措施。 2 改善施工 環(huán)境 對(duì)于夏季中午溫度過(guò)高時(shí),改善生活工作環(huán)境,宿舍安裝空調(diào), 派送降溫用品,避開(kāi)高溫時(shí)段。 3 防汛領(lǐng)導(dǎo) 小組 成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,制定防汛計(jì)劃和緊急措施。雨期施工主要 以預(yù)防為主,采取防雨措施及加強(qiáng)排水手段,確保雨期施工生 產(chǎn)不受季節(jié)性條件影響。 4 值班人員 夜間設(shè)專(zhuān)職的值班人員,保證晝夜有人值班并做好值班記錄, 同時(shí)要設(shè)置天氣預(yù)報(bào)員,負(fù)責(zé)收

25、聽(tīng)和發(fā)布天氣情況,防止暴雨 突然襲擊,合理安排每日的工作。 5 排水設(shè)施 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)生活基地的排水設(shè)施, 疏通各種排水渠道, 清理雨水排水口,保證雨天排水通暢。 6 準(zhǔn)備工作 做好施工人員雨期培訓(xùn)工作,組織相關(guān)人員定期全面檢查施工 現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)備好排澇措施, 338外部環(huán)境保障措施 外部環(huán)境保障措施見(jiàn)表3.3-11所述 表3.3-11外部環(huán)境保障措施一覽表 序號(hào) 措施 保障措施 1 市場(chǎng)動(dòng) 態(tài) 密切關(guān)注相關(guān)資源的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),尤其是材料市場(chǎng),預(yù)見(jiàn)市場(chǎng)的供 應(yīng)能力,對(duì)消耗強(qiáng)度高的材料,除現(xiàn)場(chǎng)有一定的儲(chǔ)備外,還必須 要求供應(yīng)商第一供應(yīng)保證。 2 信息溝 通 與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位以及

26、政府相關(guān)部門(mén)建立有效的信息 溝通渠道,確保各種信息在第一時(shí)間進(jìn)行傳輸。 3 周邊協(xié) 調(diào) 1)設(shè)立獨(dú)立的部門(mén)或者人員,專(zhuān)職負(fù)責(zé)外聯(lián)工作,及時(shí)解決影 響工程的各種事件。 2)積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)亟值擂k事處,派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主 管部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)系,與他們交朋友,取得他們的支持理解,并多為 施工提供方便條件。 4 擾民 做好施工擾民問(wèn)題的細(xì)致工作,積極熱情地與附近居民聯(lián)系溝 通,取得周?chē)用竦睦斫夂椭С郑?zhēng)做到全天侯、全天不間斷 施工,保證施工進(jìn)度要求,并由專(zhuān)人專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)。 3.4 施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 第29頁(yè) 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施 第29頁(yè) 施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖見(jiàn)下圖所示 工程標(biāo)尺 月 旬 020406080100 2010.10 2010.11 2010.12 2011. 1 上|中|下|上中|下上中|下|上|中下 75H If I*Ir III II II IIII 京滬高鐵無(wú)錫東站配套基礎(chǔ)設(shè)施(交通綜合體)工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 120140160180200220240260280300320340360380400420440

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