9A文雙重預(yù)防體系體系建設(shè)工作部署

1、MeiWei 81- 優(yōu)質(zhì)適用文檔】 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理體系 建設(shè)工作部署及工作計(jì)劃 淄博明輝石化有限公司 二 0 一八年六月 MeiWei_81- 優(yōu)質(zhì)適用文檔】 【MeiWei_81- 優(yōu)質(zhì)適用文檔】 為貫徹落實(shí)省市區(qū)安委會(huì)關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱 患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)的一系列工作部署， 結(jié)合臨淄區(qū)安監(jiān)局 部署落實(shí)精神， 望公司各部門積極落實(shí)相關(guān)精神， 嚴(yán)格落實(shí)以下雙體 系工作方案： 一、指導(dǎo)思想和任務(wù)目標(biāo) 深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記、 李克強(qiáng)總理關(guān)于安全生產(chǎn)系列重要 講話精神，牢固樹立安全發(fā)展觀念，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，在全公 司各部門建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系的基礎(chǔ)上，

2、本年度再次全面排查、 辨 識(shí)、評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任，驗(yàn)證現(xiàn)有控制措施的有效性， 嚴(yán)格控制重大安全風(fēng)險(xiǎn)， 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管控； 進(jìn)一步建立完善 隱患排查治理體系，全面排查、及時(shí)治理、消除事故隱患，對(duì)隱患排 查治理實(shí)施閉環(huán)管理。 提升公司安全生產(chǎn)工作水平， 確保安全生產(chǎn)形 勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 二、主要任務(wù)和工作步驟 （一）全面動(dòng)員部署（ 7 月 1 日 -7 月 10 日） 各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)、 深刻領(lǐng)會(huì) “雙重預(yù)防體系 ”建設(shè)的重大意義、目 的和工作內(nèi)容， 通過召開會(huì)議、 專題講座等多種形式， 向員工宣講 “雙 重預(yù)防體系 ”建設(shè)在安全生產(chǎn)工作中的重要性和防范事故的重要作用。 廣大職工立

3、即行動(dòng)起來， 積極主動(dòng)學(xué)習(xí)同行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排 查治理先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)做法，按照魯政辦字 201736 號(hào)等相關(guān)文 件要求，排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、落實(shí)管控措施，排查消除隱患，防范各類事故 發(fā)生。 （二）完善標(biāo)準(zhǔn)體系和作業(yè)指導(dǎo)書（ 7 月 11 日 -7 月 20 日） 下一步，我公司將聯(lián)系上級(jí)部門，咨詢中介機(jī)構(gòu)和相關(guān)專家，系 MeiWei_81- 優(yōu)質(zhì)適用文檔】 【MeiWei_81- 優(yōu)質(zhì)適用文檔】 統(tǒng)總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理的經(jīng)驗(yàn)做法，制定出企業(yè) “雙重 預(yù)防體系 ”審核指導(dǎo)性的工作流程、實(shí)施指南、配套管理制度和運(yùn)行 案例等文件，在此基礎(chǔ)上，整理形成可借鑒、可推廣、可套用的風(fēng)險(xiǎn) 分級(jí)管控與

4、隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)， 便于依照進(jìn)行 “雙重預(yù)防體系 ”審核工 作。 （三）開展雙重預(yù)防體系建設(shè)培訓(xùn)（ 7 月 21 日-7 月 25 日） 按照分類指導(dǎo)、 由點(diǎn)帶面的原則， 面向各部門人員和安全管理人 員，組織開展多形式、多渠道、多層面的專題培訓(xùn)。編制培訓(xùn)計(jì)劃， 保障培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，抓好師資隊(duì)伍，采取現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、上門 授課、咨詢答疑等多種形式，開展 “雙重預(yù)防體系 ”建設(shè)工作流程、實(shí) 施指南、配套管理制度和運(yùn)行案例等內(nèi)容的培訓(xùn)， 同步進(jìn)行信息平臺(tái) 工作方法、業(yè)務(wù)流程、應(yīng)用系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。公司安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé) 組織個(gè)部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員及職工骨干進(jìn)行培訓(xùn)。通過深入、 廣泛的培訓(xùn)，使員工知

5、道 “做什么、怎么做 ”，使各部門負(fù)責(zé)人知道 “管 什么、怎么管 ”。 （四）全面督促推進(jìn)（ 7月 26 日-7 月 29 日） 各主管領(lǐng)導(dǎo)通過示范帶動(dòng)、分片包干推進(jìn)、網(wǎng)格化實(shí)名制、檢查 督導(dǎo)等方式，認(rèn)真組織本部門進(jìn)行 “雙重預(yù)防體系 ”建設(shè)與審核工作。 要按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，參照同類型標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)做法，積極做好 “雙重 預(yù)防體系 ”建設(shè)實(shí)施工作。在 “雙重預(yù)防體系 ”建設(shè)方面有困難的，可 通過購(gòu)買服務(wù)方式， 委托相關(guān)專家和安全專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)幫助實(shí)施。 要 以監(jiān)督推動(dòng)工作落實(shí)， 將安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、 隱患排查治理作為監(jiān)督 的重點(diǎn)內(nèi)容，持續(xù)開展針對(duì)性檢查，建立完善臺(tái)賬，掌握公司 “雙重 【MeiWei

6、_81- 優(yōu)質(zhì)適用文檔】 【MeiWei_81- 優(yōu)質(zhì)適用文檔】 預(yù)防體系 ”建設(shè)進(jìn)度，對(duì)未落實(shí)相關(guān)要求的，發(fā)現(xiàn)一起，監(jiān)督整改到 位一起，確保各項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)限和標(biāo)準(zhǔn)要求全部完成。 （五）總結(jié)評(píng)審階段（ 7月 30日-7 月31日） 根據(jù)前階段和工作， 收集各車間部門的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控與隱患排查治理 的清單和相關(guān)臺(tái)帳，更新風(fēng)險(xiǎn)信息與風(fēng)險(xiǎn)管控措施，編制、更新風(fēng)險(xiǎn) 管控清單，持續(xù)改進(jìn)，安全部負(fù)責(zé)對(duì)“雙重預(yù)防體系”建設(shè)情況進(jìn)行 一次系統(tǒng)性評(píng)審總結(jié)工作，形成評(píng)審報(bào)告。 三、保障措施和相關(guān)要求 （一）提高認(rèn)識(shí)。建立完善風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù) 防機(jī)制，是省、市、區(qū)政府確定的解決 “認(rèn)不清”、“想不到

7、 ”問題，創(chuàng) 新安全監(jiān)管模式，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移、精準(zhǔn)監(jiān)管、源頭治理、科學(xué)預(yù)防， 加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重大決策， 是從根本上防范事故發(fā)生， 構(gòu)建安全 生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作， 各部門和全體員工要充分認(rèn)識(shí) “雙重預(yù)防體系 ”建設(shè)的重要性和緊迫 性，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，主動(dòng)作為， 想辦法、出實(shí)招、求實(shí)效，以更大的決心和力度抓好落實(shí)。 （二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。 各部門要安排專門工作力量具體督促協(xié)調(diào)，細(xì) 化責(zé)任分工，明確時(shí)間進(jìn)度，建立情況交流、考核通報(bào)和跟蹤督辦制 度，精準(zhǔn)發(fā)力，推動(dòng)落實(shí)。要將 “雙重預(yù)防體系 ”建設(shè)與當(dāng)前全鎮(zhèn)集中 開展的安全生產(chǎn)隱患大排查

8、快整治嚴(yán)執(zhí)法集中行動(dòng)緊密結(jié)合起來， 將 “雙重預(yù)防體系 ”建設(shè)情況作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行督促檢查。 （三）配合聯(lián)動(dòng)。 齊抓共管，密切配合，形成合力，共同推進(jìn)體 系建設(shè)工作。各單位組織動(dòng)員職工參與和監(jiān)督企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱 患排查治理工作，落實(shí)職工崗位安全責(zé)任，推進(jìn)群防群治。 【MeiWei_81- 優(yōu)質(zhì)適用文檔】 【MeiWei_81- 優(yōu)質(zhì)適用文檔】 （四）專家指導(dǎo)。 “雙重預(yù)防體系 ”建設(shè)是一項(xiàng)創(chuàng)新性強(qiáng)、技術(shù)復(fù) 雜的系統(tǒng)工程，要建立專家咨詢機(jī)制，邀請(qǐng)高層次、高水平專家和專 業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，參與 “雙重預(yù)防體系 ”頂層設(shè)計(jì)、方案制定、標(biāo)準(zhǔn)研 究、評(píng)估論證， 提出一系列指導(dǎo)意見或工作指南，確保相關(guān)工作的科 學(xué)性、實(shí)效性。 （五）嚴(yán)格考核。 公司安環(huán)科將組織制定工作考核標(biāo)準(zhǔn)， 以各部 門“雙重預(yù)防體系 ”建設(shè)工作任務(wù)完成情況和公司 “雙重預(yù)防體系 ”實(shí) 際運(yùn)行情況為重點(diǎn)，對(duì)各部門組織檢查督導(dǎo)，對(duì)工作被動(dòng)應(yīng)付、體