支行安保工作總結(jié)

1、XX支行2010年安保工作總結(jié)2010 年， XX 支行在市分行黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在當(dāng)?shù)?政府和公安局部門的大力支持和關(guān)心幫助下， 認真貫徹上級行和地 方政府對金融業(yè)安全保衛(wèi)工作的要求，緊緊圍繞“預(yù)防為主、各負 其責(zé)、突出重點、保障安全”的工作方針，堅持從人防、物防、技 防著手，加強隊伍建設(shè)等方面筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)， 營造了“安 全為集體，人人保安全”的良好氛圍，實現(xiàn)了全年無安全保衛(wèi)責(zé)任 事故的目標(biāo)。現(xiàn)將縣支行一年來安全保衛(wèi)工作總結(jié)匯報如下：一、落實責(zé)任，細化措施，加強領(lǐng)導(dǎo)1、強化安全責(zé)任機制，明確領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制，我行從健全組織領(lǐng) 導(dǎo)機構(gòu)入手，嚴格落實“一把手”負責(zé)制，把目標(biāo)管理擺在重要

2、位 置，橫到邊，豎到底，不留死角，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，并實行專 項考核的責(zé)任制約機制。 縣支行行領(lǐng)導(dǎo)帶頭認真學(xué)習(xí)貫徹上級文件 精神，定期研究部署保衛(wèi)工作，經(jīng)常深入基層開展安全檢查，時刻 注意掌握轄內(nèi)安全動態(tài)，及時解決保衛(wèi)工作中存在的問題。2、認真、全面組織開展安全檢查。 2010 年，我行多次開展對 營業(yè)室、 金庫、 計算機操作及設(shè)備安全等安全保衛(wèi)工作落實情況進 行排查整改。通過檢查找準(zhǔn)問題、查處隱患，并及時采取有效措施 進行治理，對安全隱患的整改情況，加強跟蹤了解，督促落實整改 措施。3、加強巡查，實施動態(tài)監(jiān)控，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓細、 抓實、抓好。認真分析安全生產(chǎn)工作中存在的問題和薄弱環(huán)

3、節(jié)，周 密部署，并督促檢查落實情況。督促部門、網(wǎng)點制定和完善有針對 性的事故應(yīng)急救援預(yù)案， 并精心組織應(yīng)急演練， 做好應(yīng)對處理各種 突發(fā)事件的準(zhǔn)備；明確重大事故報告制度， 進一步細化突發(fā)事故應(yīng) 急預(yù)案，確保生命財產(chǎn)安全。在節(jié)日期間嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班 制度，堅持做到24小時值班，確保通訊暢通，反應(yīng)快速。二、增強防范意識，提高防范技能1、加強案防常識學(xué)習(xí)?？h支行嚴格落實案防知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)和教育制度，每月堅持一次安全常識學(xué)習(xí)和教育，做到了上級文件必 學(xué),基礎(chǔ)知識常溫，基本操作熟知，“四防預(yù)案”銘心，始終把增強 員工的防范意識放在十分突出的地位，重點圍繞防搶、防盜、防詐 騙的應(yīng)知應(yīng)會等內(nèi)容對全行員工

4、進行預(yù)案教育和防范技能學(xué)習(xí)，收到了良好的效果。對前臺網(wǎng)點以及金庫的防范技能教育，主要側(cè)重學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和基本防范技能，掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急情況的應(yīng)急處置措施分工、動作要領(lǐng)，各種自衛(wèi)武器、 報警監(jiān)控裝置的操作使用等。2、強化思想警示教育。2010年,我行多次開展消防防火，銀行防搶、防盜、防詐騙案例、消防知識演練等專項知識的學(xué)習(xí)，通過采取通報典型案例、觀看案件影視錄像和上課培訓(xùn)等多種形式，對員工開展警示教育，用違規(guī)操作發(fā)生案件的危害以及個人和單位所 付出的成本代價，教育員工珍惜自己職業(yè)生涯和家庭幸福。并結(jié)合轄內(nèi)社會治安形勢，整頓思想，抓自查促整改，使廣大員工對安全防 范的嚴峻性、

5、必要性有一個清醒的認識，增強憂患意識和緊迫感，克服麻痹和僥幸心理，警鐘長鳴。三、建設(shè)防護設(shè)施，夯實防范基礎(chǔ)我們認真貫徹從安全出發(fā)、從實際出發(fā)的原則，制定科學(xué)合理的安全設(shè)施建設(shè)，區(qū)別輕重緩急，分步實施，加大安防資金投入力 度。一年來，在經(jīng)費緊張的情況下，先后投入資金近萬元，不斷改 進和加強安全設(shè)施建設(shè)，提高物防和技防水平。一是加強了網(wǎng)點、金庫安全設(shè)施建設(shè)。 增加XX支行保安一名； 更換XX支行金庫可視電話機 1部，新置應(yīng)急照明燈裝置一臺，配 置、更新網(wǎng)點、金庫狼牙棒、滅火器、石灰包等防衛(wèi)設(shè)備；二是加強押運安全設(shè)施建設(shè)。三是對3個營業(yè)場所配足配齊了防盜、防劫、防暴、防火等防 衛(wèi)器械。目前各網(wǎng)點均為

6、硬盤數(shù)字式監(jiān)控設(shè)備，并且與公安部門 110報警系統(tǒng)實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。所有網(wǎng)點防護設(shè)施都達到了規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)， 基本形成了人防、物防、技防相結(jié)合的防護體系，為做好安全保衛(wèi) 工作打下了堅實基礎(chǔ)。四、加強監(jiān)督檢查，強化防范管理1、 組織專項檢查與全面檢查相結(jié)合。我行由綜合管理部牽頭， 抽調(diào)安保、會計、審計、信貸、個金等人員組成檢查組，定期與不 定期對全行業(yè)務(wù)進行專項檢查和全面檢查。檢查前制定檢查方案，檢查后形成報告。在對各項業(yè)務(wù)進行常規(guī)檢查的基礎(chǔ)上，重點對現(xiàn)金管理、印押管理、重要憑證管理、銀企對帳、權(quán)限管理、上門收 款、現(xiàn)金調(diào)撥、反洗錢、負責(zé)人履職等關(guān)鍵崗位、環(huán)節(jié)和交易進行 嚴查。2、堅持網(wǎng)點負責(zé)人管理與部門經(jīng)

7、理檢查相結(jié)合。我行充分發(fā)強化揮網(wǎng)點負責(zé)人和部門經(jīng)理在各項業(yè)務(wù)操作過程中的控制作用， 對當(dāng)日辦理業(yè)務(wù)的即時性監(jiān)督檢查工作，做到每天“一會一查”制 度，即網(wǎng)點負責(zé)人每天組織開好班前晨評會， 營業(yè)終了營業(yè)經(jīng)理對 當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)進行再檢查， 對當(dāng)日業(yè)務(wù)傳票進行逐審查， 杜絕差 錯隱患過夜。3、日常檢查與節(jié)假日安全檢查相結(jié)合。 春節(jié)、“五一”、“十一” 和雙休日歷來是案件隱患高發(fā)的特殊時間段。 為了加強對特殊時間 段的安全防范工作，行領(lǐng)導(dǎo)親自深入營業(yè)網(wǎng)點進行巡查 , 明確檢查 內(nèi)容及要求， 對安全防范和內(nèi)控管理進行監(jiān)督檢查。 有效消除了長 假和雙休日內(nèi)控管理的盲區(qū)及案防空白點。五、安防工作存在的問題20

8、10年, 我行的案防工作不斷得到加強 ,取得了一定的成績。 但 是,案防工作是一項復(fù)雜而又艱巨的系統(tǒng)工程, 社會治安形勢的嚴峻和大量安全設(shè)施設(shè)備的陳舊老化 , 使安全保衛(wèi)工作也遇到了前所 未有的挑戰(zhàn) , 存在的問題也逐步暴露出來。1、安全保衛(wèi)部門工作人員，特別是部門負責(zé)人要摒棄怕得罪 人的思想，各項檢查要認真負責(zé)，敢于“挑毛病” ；對安全檢查中 發(fā)現(xiàn)的問題，要敢于處罰，不能心慈手軟，搞“下不為例” 。2、安全保衛(wèi)部門對履行治安保衛(wèi)和安全生產(chǎn)管理的雙重職能， 因主觀或客觀的原因，認識上還有差距，對安全生產(chǎn)重視不夠，需 要在今后更加認真地把這項工作抓起來。3、在安全檢查時要注意采取更加有效的方式，

9、將常規(guī)檢查、 突擊檢查、抽查錄像等多種形式結(jié)合起來。4、安保人員緊缺，急需充實相關(guān)人員。六、下步工作計劃2011年 xx 支行將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞市分行安全 保衛(wèi)工作會議的要求部署，認真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、各負其責(zé)、 突出重點、保障安全”的安全保衛(wèi)工作方針，積極探索在新形勢下 做好全行安全保衛(wèi)工作的新方法、 新舉措， 進一步強化安全責(zé)任意 識，夯實安全管理基礎(chǔ)，落實安全防范措施，不斷提高全行綜合案 件防范能力，切實保障我行資金和員工生命安全，為 xx 支行的奔 跑跨越提供強有力的保障和支撐。2011 年安全保衛(wèi)工作目標(biāo)是：合規(guī)操作的意識顯著提升，繼 續(xù)保持“零案件事故的”良好局面。圍

10、繞上述工作目標(biāo)， xx 支行今年要重點抓好以下幾項工作： 1、充分認識安全保衛(wèi)的重要性，做到“一把手親自抓，分管 行長具體抓” 。建立規(guī)范性的管理臺帳，不折不扣地執(zhí)行安全評估 制度，并在隨時更新中做到對全轄安全保衛(wèi)工作“心中有數(shù)” ，便 于針對薄弱， 強化管控， 提升效能。 定期和不定期地深入一線網(wǎng)點， 深入一線員工中檢查發(fā)現(xiàn)問題，2、確保資金運送安全。營業(yè)網(wǎng)點必須保證現(xiàn)金款箱的及時接 送，認真確認交接身份，嚴格各項交接制度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金押運操 作規(guī)程，加強對押運人員履職管理。 同時對ATM機加鈔等環(huán)節(jié)重點 監(jiān)控和管理，確保符合制度規(guī)定。3、加強金庫管理。嚴格執(zhí)行金庫管理五大制度，嚴禁違規(guī)操

11、作。合理規(guī)劃出庫資金，盡量縮減出入庫頻次和時間。辦理現(xiàn)金出 入庫時， 關(guān)閉外部通道門、 嚴格各項交接登記制度， 做到責(zé)任明確， 手續(xù)完備。 金庫大門及保險柜要按照制度規(guī)定關(guān)門落鎖， 并將密碼 撥亂使用。 嚴格落實雙人及以上人員出入庫規(guī)定和值守制度， 確保 金庫安全萬無一失。4、嚴格落實安全管理工作責(zé)任制，認真抓好安全防范教育工 作。要按照安全保衛(wèi)工作要求責(zé)任落實到人， 每個崗位必須認真履 行安全保衛(wèi)工作職責(zé)。 加強安全防范意識教育， 不斷增強防范意識 和責(zé)任意識。 利用班前班后會議等形式做好發(fā)動工作， 充分發(fā)揮全 體員工的安全防范工作積極性。5、組織預(yù)案演練，提高柜員的防范意識和隨機應(yīng)變能力。保 衛(wèi)部門要通過組織預(yù)案演練， 進一步提高一線員工對突發(fā)事件的應(yīng) 變能力。各崗位人員要密切配合，做到遇事不驚慌，按應(yīng)急預(yù)案沉 著冷靜應(yīng)對，隨機應(yīng)變，保證員工生命和國家財產(chǎn)不受侵犯。6、強化營業(yè)場所安全管理。一是強化所有人員的安全防范意 識，切實提高處理各類突發(fā)事件的能力。二是對于網(wǎng)點安防、消防 設(shè)施， 要認真組織定期檢查， 發(fā)現(xiàn)不足， 及時整改上報， 補充完善。 三是切實加強對網(wǎng)點大堂經(jīng)理和保安人員的教育和管理， 教導(dǎo)他們 要注意觀察周邊情況及時發(fā)現(xiàn)可疑人員， 盡到提醒義務(wù)， 確保客戶 資金安全。四是嚴