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文檔簡介
1、公司保安下半年工作計(jì)劃 2019 年范文關(guān)于我 2019 年下半年的公司保安的工作計(jì)劃如下:一、做好保安人員穩(wěn)定工作,控制人員流失1、加強(qiáng)隊(duì)員思想政治教育,教育隊(duì)員認(rèn)清現(xiàn)階段就業(yè)形式,珍惜來之不易 的工作機(jī)會,報(bào)著對單位、對自己,對家人負(fù)責(zé)的態(tài)度,端正工作態(tài)度,積極做 好本職工作。2、加強(qiáng)與隊(duì)員的溝通交流, 指明工作發(fā)展方向, 指出機(jī)會是靠自己爭取的, 公司發(fā)展較快, 機(jī)會很多, 提高隊(duì)員工作積極性與工作責(zé)任心; 關(guān)心隊(duì)員日常生 活,幫助隊(duì)員解決一些實(shí)際問題,提高隊(duì)員對保安職業(yè)、公司集體的認(rèn)同感。3、關(guān)心隊(duì)員業(yè)余生活,引導(dǎo)隊(duì)員參與健康有益的業(yè)余活動,如讀書、體育 運(yùn)動等;部門在人力、 財(cái)力能安
2、排的前提下, 適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動, 豐富隊(duì)員文化生活,活躍隊(duì)員身心。也可組織一下文體比賽、業(yè)務(wù)技能競賽等, 凝聚人心,提高隊(duì)員團(tuán)隊(duì)意思。二、加強(qiáng)隊(duì)員日常管理與培訓(xùn),努力提高保安隊(duì)員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能1、嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度,對于新入職隊(duì)員,加強(qiáng)二級培訓(xùn),使保安隊(duì)員 盡快適應(yīng)國際大廈管理; 注重隊(duì)員在崗狀態(tài)的監(jiān)督, 通過保安班長來嚴(yán)格落實(shí)平 常工作,提高管理的有效性。2、加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:隊(duì)列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn)、 禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面,注重培訓(xùn)形式的多樣化,采 用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合, 理論教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合, 使保安隊(duì)員熟練掌 握業(yè)
3、務(wù)技能,適應(yīng)國際大廈安全工作需要。3、注重隊(duì)員思想政治教育,加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn),積極培訓(xùn)隊(duì)員遵守中 華人民共和國治安管理處罰法 、中華人民共和國交通安全法 、刑法 等。 引導(dǎo)隊(duì)員提高思想認(rèn)識,強(qiáng)化政治覺悟。預(yù)防隊(duì)員出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事件。4、鼓勵員工積極學(xué)習(xí),追求進(jìn)步,對于工作積極,有一定管理能力,具備 管理人員基本素質(zhì)的隊(duì)員,加強(qiáng)關(guān)注,引導(dǎo)其向更高層次發(fā)展。三、注重安防設(shè)施設(shè)備維護(hù),確保監(jiān)控、消防設(shè)施完好1、積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設(shè)施、設(shè)備(消防主機(jī)、 消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點(diǎn)區(qū)域 等)進(jìn)行檢查與測試, 存在問題及時維保單位處理, 如無
4、法解決的由維保方出具 報(bào)告,交管理處及大廈業(yè)主方審核2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏、電梯手控、 雙鑒布防、巡更打點(diǎn)、緊急錄象等)的檢查與測試,存在問題及時修復(fù)。3、在“消防、安?!痹O(shè)施、設(shè)備部分存在故障的前提下,加強(qiáng)“人防”管 理,盡可能的保障大廈各方面安全。四、規(guī)范進(jìn)出人員管理,確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞1、中控、大堂及機(jī)動巡邏隊(duì)員密切配合,加強(qiáng)大廈及各樓層可疑、推銷及 迷路人員的管理,及時做好制止與指引工作。2、大堂、車庫崗加強(qiáng)施工人員進(jìn)入大廈的監(jiān)督,嚴(yán)格按制度執(zhí)行,憑施工 證(一人一證)核對放行。3、外來送水、送貨、搬家人員,先客戶確認(rèn)后,安排隊(duì)員指引通道全程跟 蹤
5、陪同,直至結(jié)束,人員離開。4、在非辦公時間段(夜間、雙休日、及國假日)要進(jìn)、出入大廈的人員要 實(shí)行登記,并協(xié)調(diào)中控進(jìn)行確認(rèn)。5、外來至大廈辦公人員(如:辦理公積金等業(yè)務(wù))有領(lǐng)班、大堂隊(duì)員及時 主動詢問并作指引,加強(qiáng)公共區(qū)域的管理,維護(hù)大廈的日常秩序。五、加強(qiáng)車輛安全管理,維護(hù)管區(qū)內(nèi)正常交通秩序,保障車輛安全1、車輛進(jìn)出車庫應(yīng)按指定路行、車速行駛2、車輛進(jìn)入時需認(rèn)真檢查出入證、車況,登記進(jìn)出時間。3、每天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進(jìn)行車況檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時與車 主聯(lián)系處理,并登記。4、外來車輛要進(jìn)入大廈要事先問清事由,可以放行的應(yīng)通知了下車庫保安 指定其停車位置。六、做好物品進(jìn)出管理工作,控制
6、物品流失1、大廈內(nèi)租戶要攜出物品時,出具物品出門證,出門證上必須有其單位蓋 章,保安在各出入口進(jìn)行核對確認(rèn)后放行,出門證匯總后交部門存檔。2、大廈內(nèi)施工單位要攜出物品時,出具物品出門證,出門證上必須有其施 工負(fù)責(zé)人簽字或單位蓋章, 保安在各出入口進(jìn)行核對確認(rèn)后放行, 出門證匯總后 交部門存檔。3、有業(yè)主租戶物品進(jìn)入大廈的, 各崗位隊(duì)員應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況準(zhǔn)確指引途徑、 路線,并有專人負(fù)責(zé)全程陪同。七、加強(qiáng)大廈消防安全管理,杜絕發(fā)生火險(xiǎn)隱患1、加強(qiáng)保安人員的消防安全培訓(xùn),提高保安隊(duì)員消防安全意識和消防業(yè)務(wù) 技能,建立義務(wù) * 伍:由保安主管為消防安全管理人,管理處全體人員都是義 務(wù)消防員。 大廈內(nèi)各租
7、戶領(lǐng)導(dǎo)是本單位的消防安全責(zé)任人, 負(fù)責(zé)做好各自所屬范 圍的消防安全工作。消防工作要貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針。2、防火責(zé)任人和義務(wù)的消防員的職責(zé)是: A 認(rèn)真貫徹招待消防法規(guī)和上級 有關(guān)消防工作指示,開展防火宣傳,普及消防知識。 B 認(rèn)真貫徹招待消防法規(guī)和 上級有關(guān)消防工作指示,開展防火宣傳,普及消防知識。 C 經(jīng)常檢查防火安全工 作,糾正消防違章,整改火險(xiǎn)隱患。 D 管理消防器材設(shè)備, 特別是室內(nèi)消防器材, 定期檢查,確保各類器材和裝置外于良好狀態(tài)。安全防火通道要時刻保持暢通。 E 工程部負(fù)責(zé)管理好消防泵與消防電梯等, 定期運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng), 使之處于良好狀態(tài)。 F 保安部消防監(jiān)控中心, 實(shí)
8、行 24 小時監(jiān)控。 G 義務(wù) xx 員成員要在接到火災(zāi)報(bào)警 后,在向消防機(jī)關(guān)準(zhǔn)確報(bào)警的同時, 迅速啟用消防設(shè)施進(jìn)行撲救, 并協(xié)助消防部 門查清火災(zāi)原因。3、編制應(yīng)急預(yù)案并組織演練:保安部根據(jù)大廈防火需要和防火安全形勢, 編制消防應(yīng)急預(yù)案 ,保安人員和參與消防演練人員必須熟悉 消防應(yīng)急預(yù)案 的內(nèi)容。根據(jù)消防應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期的消防實(shí)際演練。 使所有員工除掌握工作環(huán) 境和崗位的消防安全知識外, 還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識。 使所 有員工真正達(dá)到“四會”。公司保安下半年工作計(jì)劃 2019(二)關(guān)于我 2019 年下半年的公司保安的工作計(jì)劃如下:一、安全檢查要點(diǎn)安全檢查的形式和方法有各種各
9、樣。從檢查的時間上分,有節(jié)、假日檢查, 季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗(yàn)范圍上分,有自我檢查、聯(lián)合檢查、互相檢查和 不定期的抽查等。開展安全檢查的程序,有四個階段。1、準(zhǔn)備階段,組織檢查力量,制定檢查計(jì)劃、目的、要求、檢查方法。2、檢查階段,按照檢查的目的要求,深入被檢單位,以看、聽、問的方法 進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。3、整改階段,對發(fā)現(xiàn)的隱患、漏洞和不安全因素,研究整改措施,及時解 決。4、總結(jié)階段,寫出檢查報(bào)告,報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo),備案存查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的 重大問題及時解決。二、治安災(zāi)害事故預(yù)防要點(diǎn)1、搞好宣傳教育。要利用各種機(jī)會,采取各種形式,向店員進(jìn)行教育,提 高店員維護(hù)和遵守規(guī)章制度的自覺性,保證
10、安全2、領(lǐng)導(dǎo)和店員認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制,做好安全防范工作,切實(shí)防止治安災(zāi) 害事故的發(fā)生。3、堅(jiān)持安全檢查,堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃、易 爆、危險(xiǎn)物品和“五防”安全防范工作進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全的問題,應(yīng)及 時協(xié)同有關(guān)部門加以解決。4、及時總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗(yàn),對好的部門和個人給 予表揚(yáng)和獎勵。 對已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故, 要認(rèn)真查清事故的原因, 判明事故 性質(zhì),對制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)厲打擊, 對玩忽職守的直接肇事者要報(bào)告 上級,分清情況給予處理。三、聚眾斗毆處理要點(diǎn)成幫結(jié)伙聚眾斗毆, 對超市危害很大, 一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件, 就要采取 果斷措施處理
11、解決。其辦法是:1、抓住苗頭,及早發(fā)現(xiàn),解決在萌芽階段。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的,總 是事前互相串聯(lián),糾集人馬,準(zhǔn)備工具或約定斗毆時間、地點(diǎn),這些前兆只要我 們在日常工作中注意收集、觀察,把耳目搞靈,事先是可以發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)有聚眾 斗毆的跡象,就要迅速組織力量,加強(qiáng)防范,掌握動向,及時做好充分瓦解和疏 散工作,把事件消滅在萌芽之中2、發(fā)生這類事件,要立即報(bào)告,迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,及時制止。對未 斗毆起來的要驅(qū)散,對正在斗毆撕打的要責(zé)令或強(qiáng)制他們放下械具,停止武斗, 發(fā)現(xiàn)傷者,要及時送往醫(yī)院搶救治療。3、聚眾斗毆事件平息后,應(yīng)留住雙方事主,并組織人員對參加斗毆的逐個 登記,逐個進(jìn)行調(diào)查核實(shí),查清斗
12、毆原因,進(jìn)行調(diào)解,或送交公安機(jī)關(guān)處理。四、保護(hù)盜竊現(xiàn)場要點(diǎn)盜竊現(xiàn)場的保護(hù)方法, 除在外圍現(xiàn)場設(shè)崗, 不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入外, 重點(diǎn)是保 護(hù)好犯罪分子經(jīng)過的通道、爬越的窗戶、打開的箱柜、抽屜等,現(xiàn)場保護(hù)人員不 準(zhǔn)從犯罪分子進(jìn)出通道通行。 對被打開或破壞的鎖頭, 爬越的院墻和窗戶, 盜取 財(cái)物的箱柜、 抽屜都要妥善保持原狀, 以免留下新的痕跡, 對撒落在地上的衣物、 文件、紙張和作案工具等物品, 一律不準(zhǔn)接觸和移動。 還要注意現(xiàn)場周圍有無犯 罪分子徘徊逗留、 坐臥的地方以及車輛或其他運(yùn)輸工具等痕跡, 如有也要加以保 護(hù)。五、公司營業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點(diǎn)1、掌握活動于商場范圍的客人動態(tài),維護(hù)商場區(qū)域的秩序,注
13、意發(fā)現(xiàn)可疑 情況,并及時報(bào)告。2、重點(diǎn)保護(hù)珠寶柜、銀行、古董柜等。3、提高警惕,防止以購物為由進(jìn)行扒竊、盜竊或詐騙財(cái)物。4、收銀員應(yīng)認(rèn)真驗(yàn)證鈔票、信用卡,防止使用假貨幣、假信用卡套購、詐 騙。5、營業(yè)柜內(nèi)商品 (包括展示陳列商品) 由本柜營業(yè)員負(fù)責(zé)保護(hù), 原則上“誰 主管,誰負(fù)責(zé)”。公司保安下半年工作計(jì)劃 2019(三)針對保安部 2019 年上半年度工作情況和本年度工作實(shí)際情況, 為了更好加 強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量, 增強(qiáng)為業(yè)主服務(wù)的意識, 本年度工作主要開展如下:1、按保安部工作整頓計(jì)劃要求,不斷加強(qiáng)隊(duì)員的自律性,樹立隊(duì)員的紀(jì)律 觀念和時間觀念, 讓隊(duì)員不斷提高自我約束, 自我管理的能力
14、, 為穩(wěn)定工作秩序 大好基礎(chǔ);2、加強(qiáng)崗位檢查督導(dǎo)力度,實(shí)行互相監(jiān)督、互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步的工作氣 氛,能夠及時糾正隊(duì)員的違規(guī)行為;3、加強(qiáng)領(lǐng)班的督導(dǎo)與培訓(xùn)工作,讓領(lǐng)班真正起到現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)的 作用,及時把各項(xiàng)工作全面能夠貫徹落實(shí),做到責(zé)任分明,責(zé)任到人;4、調(diào)動隊(duì)員的工作熱情,發(fā)揚(yáng)爭優(yōu)、拼優(yōu)、搶優(yōu)的工作作風(fēng),不斷樹立標(biāo) 兵形象,提高工作質(zhì)量;5、嚴(yán)格要求隊(duì)員按服務(wù)指導(dǎo)理念執(zhí)行,如:行為服務(wù),開口服務(wù),微笑服 務(wù),把這三個服務(wù)方式全面落實(shí)到每一個工作崗位上, 不斷提高隊(duì)員的服務(wù)意識, 提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)業(yè)主的認(rèn)同認(rèn)可感;6、根據(jù)現(xiàn)在工作特點(diǎn),加強(qiáng)出入人員的控制,杜絕無關(guān)人員進(jìn)入大廈或在 園區(qū)周圍逗留;7、加強(qiáng)裝修房間的監(jiān)管巡查,及時發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象;8、加強(qiáng)車庫巡查監(jiān)管,確保車輛進(jìn)出有序和擺放整齊,跟車主加強(qiáng)溝通, 共同做好車輛安全保障工作。9、針對外圍廣場治安的復(fù)雜性和機(jī)動車輛亂停亂放的現(xiàn)象,根據(jù)管理處整 體規(guī)劃做好安全預(yù)防和車輛疏導(dǎo)管理工作部署和作好各項(xiàng)執(zhí)行工作。10、每周開一次班組會議,每半月進(jìn)行一次領(lǐng)班會議,每月
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