倉(cāng)庫(kù)主管月度總結(jié)報(bào)告2021

1、第1頁(yè)共16頁(yè)倉(cāng)庫(kù)主管月度總結(jié)報(bào)告2021倉(cāng)庫(kù)主管月度總結(jié)報(bào)告1時(shí)光飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的 六月初剛進(jìn)公司松江倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過(guò) 了這幾個(gè)月的工作鍛煉中，得到了很多。現(xiàn)從以下幾部分講：第一部分：自我介紹我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員：-是土生土長(zhǎng)的松江人。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的，作為一名 新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這 是我職業(yè)的新開(kāi)始，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴(lài)，勤勉，發(fā)展。第二部分：人力的合理安排和運(yùn)用1：人力的安排作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)- 倉(cāng)儲(chǔ)，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。象

2、我們松江 倉(cāng)庫(kù)，隨著客戶(hù)的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就 比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上 作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順L毛鶴諭皇奔淅銃銚侄喔鯊饕等撾袴保頌惺背隹謐跋洌琮0T0國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨，T0T0工廠(chǎng)部品納入等 作業(yè)會(huì)碰到一起，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受 影響。2：合理的休息第2頁(yè)共16頁(yè)在出口裝箱時(shí)，現(xiàn)髙溫季節(jié)，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi) 洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能 碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗 流泱背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷 作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全

3、的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。3：人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單，但為了作業(yè)的不斷提高，我 們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定，及客戶(hù)對(duì)我們的要求，這 樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效 率也會(huì)有所提髙的。第三部分：貨物的管理現(xiàn)松江倉(cāng)庫(kù)開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái)，味之素，T0T0上海工廠(chǎng)，TOTO衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)?？蛻?hù)的部品，成品，出口品 部分或全部進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨 物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管 理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。A：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式，B：貨物堆放不要超

4、過(guò)托盤(pán)，不要超高堆放，要注意“五距”，C：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄（計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù)）D：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物 應(yīng)多盤(pán)點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異第3頁(yè)共16頁(yè)E：保持倉(cāng)庫(kù)的整潔，地面的清潔，通道的順暢主要有：一：部品的管理1：部品的入庫(kù)作業(yè)現(xiàn)TOTO上海工廠(chǎng)的大部分部品已進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)保管，部品作 為成品的一個(gè)部件，其種類(lèi)繁多，大致分F部品和D部品，從加 工手冊(cè)上有分手冊(cè)品（保稅品-存放在保稅區(qū)域）和非手冊(cè)品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí)，往往比較 亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而 且進(jìn)來(lái)的端數(shù)有時(shí)亂，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào)，箱數(shù)，端數(shù);特別

5、 注意的是D部品中的便坐器系列的部品，它是TOTO工廠(chǎng)中直接生 產(chǎn)線(xiàn)出來(lái)由倉(cāng)庫(kù)開(kāi)轉(zhuǎn)庫(kù)單過(guò)開(kāi)的，不像他們協(xié)力廠(chǎng)過(guò)來(lái)的部品那 樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點(diǎn)。2：部品的出庫(kù)作業(yè)TOTO上海工廠(chǎng)會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開(kāi)部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù)，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)的部品，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車(chē)發(fā)貨給工廠(chǎng)，這樣就不 會(huì)耽誤工廠(chǎng)生產(chǎn)線(xiàn)的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤(pán)，標(biāo)簽朝 外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對(duì)方清點(diǎn)。二：成品/出口品的管理1:成品/出口品的入庫(kù)作業(yè)相對(duì)于部品，成品/出口品的入庫(kù)比較方便，但還要注意點(diǎn) 數(shù)，第4頁(yè)共16頁(yè)特別是“水栓”產(chǎn)品，要

6、翻板逐件堆高，以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā) 現(xiàn)多箱為空箱（入庫(kù)時(shí)在工廠(chǎng)被盜）所以一定要小心仔細(xì)。入庫(kù)堆 放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤(pán)上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于 “先進(jìn)先出原則”2：成品/出口品的出庫(kù)作業(yè)成品/出口品在出庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù)，一定要堅(jiān) 持“先進(jìn)先出原則，特別在出口方面。還有出口時(shí)，裝箱單上 的箱號(hào)和封號(hào)要填寫(xiě)正確，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱， 讓集卡司機(jī)進(jìn)來(lái)時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下， 是否一致。為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨 品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫(kù)時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先 出”銷(xiāo)帳，并記錄余數(shù)。第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作-：設(shè)備管

7、理倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備：液壓車(chē)，堆髙車(chē)和鏟車(chē)。倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)， 清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修，還 要安全用電。二：衛(wèi)生工作倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔 地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境 下工作。第5頁(yè)共16頁(yè)第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把 握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和 掌握專(zhuān)業(yè)技能；交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管，裝 箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。還

8、有要學(xué) 習(xí)物流相關(guān)知識(shí)，很欣慰的是：在取的了國(guó)際貨代資格證后，這 次通過(guò)了報(bào)檢員資格考試。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試。倉(cāng)庫(kù)主管月度總結(jié)報(bào)告2光陰荏苒，歲月如梭。20_不知不覺(jué)在指尖悄然逝去，20_年迎面而來(lái)?；叵脒^(guò)去，面對(duì)眼前，展望未來(lái)！有進(jìn)步的喜悅，亦 有工作中失誤的愧疚。即將過(guò)去的一年是我們?nèi)w倉(cāng)儲(chǔ)人員接受 挑戰(zhàn)勇敢邁進(jìn)的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從 教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備。20年倉(cāng)庫(kù) 主管總結(jié)報(bào)告如下：一、工作總結(jié)1、堅(jiān)持執(zhí)行本公司的早會(huì)制度，提高員工精神面貌；為了提高工作效率，確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成，堅(jiān) 持開(kāi)早會(huì)，對(duì)前一天的工作做總結(jié)，找出不足

9、加以改善，并做好 當(dāng)天工作計(jì)劃。通過(guò)早會(huì)，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類(lèi)信息 的流動(dòng)，能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。2、及時(shí)收發(fā)物料，并定期進(jìn)行自盤(pán)；第6頁(yè)共16頁(yè)督促倉(cāng)管員對(duì)所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自 盤(pán)，合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉(cāng)，輸單員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保了 帳、物、卡的一致，使倉(cāng)庫(kù)工作做到日清日畢。3、堅(jiān)持執(zhí)行5S工作，做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù)；改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物料的區(qū)域標(biāo) 識(shí)。4、調(diào)整物料擺放，實(shí)行倉(cāng)庫(kù)定位工作；了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不 明確，做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的 大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與

10、標(biāo)識(shí)，以更有利于 現(xiàn)場(chǎng)物料管理。避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料，及找料 時(shí)間太長(zhǎng)，為了提高他們的工作效率，要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更 新，對(duì)于部分倉(cāng)管沒(méi)有做庫(kù)位表的，要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了 整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫(kù)位表，做到了，不是倉(cāng)管員 走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。5、退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理；每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門(mén)并及時(shí)跟進(jìn)，在相關(guān)部門(mén)的協(xié)助 下，不良品得到了及時(shí)的處理。6、加大了物料的追蹤工作；對(duì)即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤，并和采購(gòu)、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部 門(mén)積極溝通，確保到料及時(shí)。降低生產(chǎn)滯留。20_年即將過(guò)去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接 手，許多工作還有不盡如

11、意之處，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以 下兩點(diǎn)：第7頁(yè)共16頁(yè)二、存在的不足以及改進(jìn)措施：1、缺乏溝通，不能充分利用資源；在工作的過(guò)程中，由于今年接觸比較多的新事物，對(duì)比較陌 生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn) 錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的好三人行必有我 師，在以后的工作中，我要主動(dòng)加強(qiáng)和其他同事的溝通，通過(guò)公 司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。2、缺乏計(jì)劃性；在工作過(guò)程中，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次 矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿(mǎn)意不說(shuō)，自己還 一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做 事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主

12、次矛盾，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。倉(cāng)庫(kù)主管月度總結(jié)報(bào)告320年不知不覺(jué)在指尖慢慢逝去，20年迎面而來(lái).回想過(guò) 去，面對(duì)眼前，展望未來(lái)！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚. 即將過(guò)去的一年是我們倉(cāng)儲(chǔ)科整個(gè)部門(mén)全體人員齊心協(xié)力，奮力 開(kāi)拓的一年，更是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長(zhǎng)的一年。用 心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后 的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。20_年倉(cāng)管年終總結(jié)報(bào)告如下：工作回顧及感想：本人于20年3月份進(jìn)入龍電倉(cāng)儲(chǔ)科， 成為一員物料配送員. 主要是協(xié)助部門(mén)倉(cāng)管員，對(duì)物料的歸集，跟進(jìn)，以及計(jì)劃配送.由 于有第8頁(yè)共16頁(yè)些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ)，根據(jù)生產(chǎn)要求，

13、此種原紙 箱包裝的物料需拆包后方可進(jìn)入車(chē)間，故拆包工序也就成為了倉(cāng) 儲(chǔ)工作職責(zé)范圍之內(nèi).由于倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)人事變動(dòng)，我于6月份正式接管五金，包材區(qū) 域.工作職責(zé)：五金，包材物料的入庫(kù)，物料儲(chǔ)存，物料分發(fā)，以 及異常情況的處理.由于平時(shí)沒(méi)有多加學(xué)習(xí)與注意每個(gè)倉(cāng)管員的工 作操作流程.當(dāng)自己正式成為一員倉(cāng)管員時(shí)，當(dāng)時(shí)面對(duì)一疊疊的單 據(jù)，在備料過(guò)程中真的是一頭霧水.以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)SAU00004膠袋時(shí)， 把數(shù)字500錯(cuò)發(fā)成5000；雖然發(fā)現(xiàn)即時(shí)采取措 施把物料追回，但是通過(guò)此次事件，使我覺(jué)得做為一個(gè)倉(cāng)管員， 雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個(gè)字來(lái)慨括.這三個(gè)字看似簡(jiǎn) 單，但是要真正的做到位，做齊全

14、.每個(gè)倉(cāng)管員在工作當(dāng)中一定要 保持清晰的頭腦，認(rèn)真，仔細(xì)的看好每張單據(jù)上的數(shù)字，以及根 據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對(duì)備好的物料.為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生，在接下來(lái) 的工作當(dāng)中所有單據(jù)我都是二次過(guò)數(shù)（一次為正常備料，二次為復(fù) 查）.公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉(cāng)管的工作技能水平，主管每個(gè)月對(duì) 我們進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)技能培訓(xùn)而主管為了我能更快，更好的做好此區(qū)域 的工作，親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)我對(duì)所有物料進(jìn)行整理:所有物料按要求分 區(qū)放置，歸類(lèi)擺放，全部物料都貼上標(biāo)識(shí)以及隨時(shí)更新庫(kù)位表， 讓我在發(fā)料過(guò)程中更快準(zhǔn)確無(wú)誤的找到物料，以此來(lái)提高我的工 作效率！對(duì)一些凍結(jié)倉(cāng)物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新 建卡，使所有物料都做到有帳可查。每個(gè)星

15、期一是倉(cāng)儲(chǔ)大結(jié)構(gòu)件 安全庫(kù)存盤(pán)第9頁(yè)共16頁(yè)尋，為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即 時(shí)做好此事件的盤(pán)點(diǎn)，準(zhǔn)確無(wú)誤的把數(shù)據(jù)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)工作當(dāng) 中難免會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤，倉(cāng)儲(chǔ)按要求每個(gè)月完成之后，接著在下個(gè)月10號(hào)之前倉(cāng)管員對(duì)自己物料進(jìn)行自盤(pán)，以此來(lái)發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中的失 誤。讓我們從失誤當(dāng)中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，盡量做到不發(fā)錯(cuò)料，少發(fā) 料，多發(fā)料等10月份由于自己的疏忽，貪圖一時(shí)的方便，在發(fā)GAD00002不 干膠時(shí)沒(méi)有按倉(cāng)儲(chǔ)物料批次管理：先進(jìn)先出進(jìn)行物料發(fā)放，此批 物料后來(lái)在使用過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)易碎（太脆）質(zhì)量事故。導(dǎo)致此批物 料采購(gòu)沒(méi)有即時(shí)和供應(yīng)商聯(lián)系處理，影響了公司產(chǎn)品的正常生 產(chǎn)。這事件的發(fā)生使我感到愧

16、疚，在以后的工作當(dāng)中，我嚴(yán)格要 求自己堅(jiān)持按倉(cāng)儲(chǔ)管理使用的幾個(gè)原則操作：物料隨時(shí)做到定 點(diǎn)、定位、定量管理。12月20號(hào)公司財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行年終物料盤(pán)查，為了使財(cái)務(wù)在 成品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供相應(yīng)的 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。我積極協(xié)助盤(pán)查員對(duì)我所管區(qū)域物料進(jìn)行徹底、準(zhǔn) 確、無(wú)誤盤(pán)查企業(yè)文化：公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)舉行，看著員工自編自演的節(jié) 目，不但弘傳了公司企業(yè)文化，更是讓奮斗在生產(chǎn)一線(xiàn)的龍電人 感覺(jué)到了龍電這個(gè)集體大家庭的溫暖。為了豐富員工業(yè)余生活， 公司每年都組織一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到緩沖 作用，讓每個(gè)員工以積極進(jìn)取的精神面貌再次投入到以后的工作 當(dāng)中。十一月

17、第10頁(yè)共16頁(yè)中旬冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)的圓滿(mǎn)閉幕，以此次運(yùn)動(dòng)會(huì)的成績(jī) 折射出，龍電是一個(gè)集體是一個(gè)大家庭，龍電人只有齊心協(xié)力， 團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更髙，更遠(yuǎn)20年工作計(jì)劃及達(dá)成目標(biāo)如下：1）團(tuán)結(jié)同事，維護(hù)公司利益。不利于公司的話(huà)不說(shuō)，不利于公司的事不做。2）注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。3）現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化，單一的工作技能不能滿(mǎn)足企業(yè)的需要，自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得 更好！4）多與同事溝通，吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。5）配合物料配送員做好倉(cāng)庫(kù)管理以外的配送工作。6）

18、爭(zhēng)取在這一年當(dāng)中工作失誤事件每月W1力爭(zhēng)做得更完善。個(gè)人建議：在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上記載時(shí)間為20_年，20年，雖然經(jīng)IQC復(fù)查合格。但是生產(chǎn)一直沒(méi)有需求，此 類(lèi)物料一直沒(méi)有流動(dòng)。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品。放在發(fā)料 區(qū)不但占住了物料放置空間，更還增加了倉(cāng)管員的管理時(shí)間。本 人建議對(duì)此類(lèi)物類(lèi)凍結(jié)轉(zhuǎn)入凍結(jié)倉(cāng)，要不就申請(qǐng)報(bào)廢轉(zhuǎn)入廢料區(qū) 域！感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會(huì)！第11頁(yè)共16頁(yè)感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教！感謝同事給我的幫助和鼓勵(lì)！祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績(jī)，好比芝 麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高！倉(cāng)庫(kù)主管月度總結(jié)報(bào)告4光陰似箭，日月如梭，不知不覺(jué)中，我已經(jīng)站在20_年的新 起

19、點(diǎn)上了，又是一個(gè)新的開(kāi)始。一年的時(shí)光就這樣匆匆忙忙地一 眨眼過(guò)去了，回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來(lái)的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴， 有太多的感嘆，想說(shuō)的真是太多太多。由美國(guó)次貸危機(jī)引起的金 融危機(jī)在年初的時(shí)候給了我們一些或多或少的擔(dān)憂(yōu)，但事實(shí)證明 這似乎沒(méi)有對(duì)我們的企業(yè)造成更壞的影響，反而是訂單不斷，創(chuàng) 歷史新咼。走過(guò)了20_,踏過(guò)了20_,我已經(jīng)從一個(gè)初到倉(cāng)庫(kù)什么都不 懂的毛丫頭，逐步到輕車(chē)熟路，人生的路在前進(jìn)，工作依舊?；?顧20年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨，現(xiàn)對(duì)我年的工作做如下的總結(jié)。20看似平凡之中卻透著不平凡，我依然認(rèn)認(rèn)真真，勤勤懇懇，每天將自己該做的本職工作很好的完成。物料部是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門(mén)也是一個(gè)重在配

20、合的部門(mén)。身 在一個(gè)服務(wù)性的部門(mén)，我每天的工作重點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的品 種、數(shù)量能夠及時(shí)錄入erp。在出庫(kù)方面，嚴(yán)格按照各車(chē)間領(lǐng)料單 上所填寫(xiě)的實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量出庫(kù)；在入庫(kù)方面，按照送貨單上的品 種、規(guī)格、實(shí)際接收數(shù)量，確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確地，以便于 采購(gòu)及時(shí)了解車(chē)間的領(lǐng)用和倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存情況，方便采購(gòu)及時(shí)采 貨、作相應(yīng)的備貨。第12頁(yè)共16頁(yè)對(duì)于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫(kù)的領(lǐng) 料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽字，避免重復(fù)出入庫(kù)。雖然偶爾也又出 錯(cuò)的地方，但是都能及時(shí)的調(diào)整過(guò)來(lái)。另外，在各物管收貨點(diǎn)驗(yàn) 好的送貨的品種、數(shù)量之后，按照實(shí)際收貨的廠(chǎng)家、品種、數(shù)量 寫(xiě)好原材料送檢報(bào)告交進(jìn)料檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)材料。包

21、裝材料雖說(shuō)是輔助材料，但也占著舉足輕重的位置，沒(méi)它 不行。我每天按照各車(chē)間所下達(dá)的計(jì)劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外 箱的規(guī)格、數(shù)量，將計(jì)劃報(bào)給采購(gòu)及時(shí)訂購(gòu)。既要保證車(chē)間生產(chǎn) 正常進(jìn)行，又不能造成多余材料的浪費(fèi)。收貨時(shí)，按照送貨單清 點(diǎn)好規(guī)格和數(shù)量，入庫(kù)并分類(lèi)擺放整齊，配合好各車(chē)間下達(dá)的生 產(chǎn)任務(wù)，保證包裝材料及時(shí)發(fā)放到各車(chē)間，以便于產(chǎn)品及時(shí)打包 入成品庫(kù)。月底協(xié)助好采購(gòu)進(jìn)行各廠(chǎng)家的對(duì)賬，做好實(shí)物驗(yàn)收， 方便結(jié)賬。雖然偶而有突發(fā)情況發(fā)生，特別是后來(lái)將包裝物倉(cāng)庫(kù) 轉(zhuǎn)移到了五樓之后，每次收貨都要上下電梯沒(méi)有一個(gè)半小時(shí)都不 能結(jié)束。年紙箱紙盒累計(jì)收貨456919只，年收貨575025只，較之前增加了25.8

22、5%；_年泡沫累計(jì)收貨328209只，_年累 計(jì)收貨387221只，較上年增加了17.98%。工作雖然增加了 一些難 度，但是任何時(shí)候困難總是難免的，我們需要做的就是盡量克服 這些難度，讓難度由大變小，由小化烏有，盡自己的力量去做。雖然我的工作內(nèi)容基本上都是一些難度系數(shù)不大的活，但也 有繁雜和一些細(xì)小瑣碎的事，每個(gè)月的月底和月初是我覺(jué)得最繁 忙的日子。月底除了要配合采購(gòu)做好對(duì)賬工作，配合財(cái)務(wù)做好實(shí) 物驗(yàn)收第13頁(yè)共16頁(yè)之外，盤(pán)點(diǎn)材料庫(kù)存是我們工作的一大重點(diǎn)，做到實(shí)物與 賬面數(shù)相吻合，無(wú)重大出入。月初除了要做好當(dāng)天的材料點(diǎn)收和 發(fā)放之外，報(bào)表的統(tǒng)計(jì)是我們一個(gè)月工作成績(jī)的一個(gè)重要體現(xiàn)。 每月5號(hào)

23、之前做好上一個(gè)月倉(cāng)庫(kù)所有原材料的進(jìn)出庫(kù)數(shù)量，金額 的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。各車(chē)間原材料領(lǐng)用、換領(lǐng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并與車(chē)間的 統(tǒng)計(jì)情況對(duì)比，確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)無(wú)差異。除此之外，還要統(tǒng)計(jì)各廠(chǎng) 家每月供貨的品種、規(guī)格，數(shù)量、批次、合格率，以及當(dāng)月批量 不合格退貨情況，并以報(bào)表的形式進(jìn)行匯總。倉(cāng)庫(kù)主管月度總結(jié)報(bào)告5在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下， 在自身的努力下， 不斷克服自 己的弱點(diǎn)，擺正自己的位置，在工作中有明顯的進(jìn)步。我深知，領(lǐng) 導(dǎo)對(duì)我提出了很高的要求，崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔， 來(lái)不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯(cuò)，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)， 才能做到優(yōu)質(zhì)髙效。時(shí)光飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月就到 年底了。經(jīng)過(guò)在這幾個(gè)月的工作鍛煉中，得到了很多。在領(lǐng)導(dǎo)和 同事的幫助和指導(dǎo)下，在自身的努力下，不斷克服自己的弱點(diǎn)，擺正 自己的位置，在工作中有明顯的進(jìn)步。我深知，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我提出了很 髙的要求，崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔，來(lái)不得半點(diǎn)馬 虎、出不得半點(diǎn)差錯(cuò)，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)，才能做到優(yōu)質(zhì) 高效。一、人力的合理安排和運(yùn)用作為食品公司的倉(cāng)庫(kù)管理員，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤 勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。隨著客戶(hù)的不斷進(jìn) 入，業(yè)務(wù)第