安全生產(chǎn)組織機構

1、安全生產(chǎn)組織機構 華煜建設集團有限公司安全生產(chǎn)組織機構1、安全生產(chǎn)組織機構公司、項目部要按GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范建立安全管理體系。公司的安全組織機構圖如下:董事長：總經(jīng)理：副總經(jīng)理總工程師安全管理部公司安全領導小組 組長：所屬項目部安全領導小組：項目經(jīng)理項目部的安全組織機構圖如下:安全生產(chǎn)第一責任人：項目經(jīng)理安全生產(chǎn)直接責任人：項目副經(jīng)理安全領導小組組長：項目經(jīng)理安全QC小組專職安全員三防領導小組后勤部兼職安全員計合部兼職安全員機電部兼職安全員物資部兼職安全員三防執(zhí)行小組搶險突擊員工程部兼職安全員測量放養(yǎng)砼養(yǎng)護電氣設備安全負責人機械設備安全負責人庫存物資安全負責人

2、砼澆筑現(xiàn)場物質(zhì)安全負責人2、安全組織機構成員名單（1）安全生產(chǎn)第一責任人：莫錦凱（2）安全生產(chǎn)直接責任人：方連軍 3）安全領導小組： 莫錦凱吳寬 方連軍 牛 義 （4）三防領導小組負責人：楊 飛（5）專職安全員：吳寬4、項目部各級人員及部門安全生產(chǎn)職責4.1 項目經(jīng)理安全職責（1）負責項目部的全面工作，對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全綜合管理負全責；（2）認真執(zhí)行國家及各級政府頒發(fā)的安全技術勞動保護的法令、法規(guī)、規(guī)章制度；（3）及時布置季節(jié)性的安全技術和勞動保護工作，并進行定期或不定期安全大檢查，及時解決安全隱患，使施工現(xiàn)場、機電設備設施等處于良好狀態(tài)；（4）組織領導有關單位、部門進行全員安全教育并

3、對生產(chǎn)管理和技術人員、工人進行定期考核；（5）組織領導項目部開展安全生產(chǎn)競賽，發(fā)布安全生產(chǎn)獎懲辦法與獎懲決定，調(diào)動一切積極因素；（6）安全事故要按“四不放過”的原則處理，主持重傷以上事故、多人受重傷事故和應由經(jīng)理負責辦理的機電、交通、行車、火災等事故的調(diào)查分析、處理、上報，提出今后預防措施，并督促實施；（7）督促有關部門及時發(fā)放安全防護用品，并教育職工正確使用。4.2 項目部安全員職責（1）與項目經(jīng)理共同對項目部安全生產(chǎn)負責；（2）認真貫徹執(zhí)行黨和國家及上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針政策和規(guī)章制度，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，提高黨員和職工的安全意識，檢查、督促黨員和職工嚴格執(zhí)行安全生

4、產(chǎn)、勞動保護的各項規(guī)章制度；（3）參加項目部安全生產(chǎn)會議，研究部署項目部安全生產(chǎn)工作；（4）發(fā)生事故，積極參與組織搶救和保護現(xiàn)場，按照“四不放過”的原則，認真處理事故；（5）負責項目部安全文明施工方面管理工作。4.3 項目副經(jīng)理安全職責（1）負責分管施工生產(chǎn)和安全工作，在分管范圍內(nèi)組織實施公司的“三標合一”綜合管理體系文件，并接受評審；（2）貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級指示，制定各種安全生產(chǎn)崗位責任制，并檢查、督促、執(zhí)行落實；（3）在堅持安全工作“五同時”，按時安排安全工作，定期召開安全例會，分析安全情況，發(fā)展趨勢，找出存在的問題，采取措施，并組織實施；（4）工程開工前，必須組

5、織制定安全措施，對重點工程、關鍵部位和采用新技術、新工藝、隧道或深基坑作業(yè)、機電作業(yè)、雨季施工、使用有毒材料、交叉、多層、高空作業(yè)以及其他危險性較大的工程和本單位沒做過的工程等，都應組織學習，制定專項安全措施，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況；（5）經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查設備、工具、生產(chǎn)、安全設施等情況，及時消除隱患；（6）在生產(chǎn)進度和安全發(fā)生矛盾時，堅持“安全第一”的原則；（7）發(fā)生重傷以上及多人事故，要立即親赴現(xiàn)場，組織搶救。4.4 總工程師安全職責（1）根據(jù)經(jīng)理授權，分管工程質(zhì)量和施工安全的工作，在分管范圍內(nèi)組織實施公司的“三標合一”綜合管理體系文件，并接受評審；（2）認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、

6、法規(guī)和上級有關安全生產(chǎn)的指示、條例、規(guī)章；（3）組織編制、審定施工方案，審核技術文件和處理技術問題時，必須貫徹安全生產(chǎn)的原則；（4）推行新工藝、新技術、新設備、新材料時必須事先制定安全措施；（5）指導安全技術教育，組織安全專業(yè)技術培訓；（6）參加傷亡事故的調(diào)查處理，負責作出技術性結(jié)論。4.5 工程部安全職責（1）主持本部門全面工作，在分管的范圍內(nèi)組織實施公司的“三標合一”綜合管理體系文件，并接受評審；（2）在編制施工組織設計、施工方案、措施、作業(yè)計劃時，必須同時制定施工安全措施；（3）重點工程或技術復雜、危險性大的項目，必須編制專門安全措施并進行技術交底，經(jīng)常檢查其實施情況；（4）經(jīng)常深入現(xiàn)場

7、，檢查、掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，提出整改意見，制止違章作業(yè)，違章指揮，遇有險情及人身安全時，有權暫停生產(chǎn)或指揮作業(yè)人員撤離險區(qū)，并立即報告有關領導；（5）參加領導組織的定期和不定期安全檢查，對查出的問題用安全通知書等形式上報下達，限期改進；（6）對壓力容器的安裝、運行進行安全監(jiān)督，加強對司機人員的安全教育；（7）了解安全生產(chǎn)好壞典型、總結(jié)推廣先進經(jīng)驗、提出處分和檢查意見；（8）對違反安全的操作，有權責令停工。4.6 設備物資部安全職責（1）負責公司“三標合一”綜合管理體系文件在所負責部門內(nèi)實施，并接受評審；（2）負責編制施工機電設備，機動車輛安全技術操作規(guī)程、細則和管理、使用、維護保養(yǎng)、定期檢修、報

8、廢等制度。使其經(jīng)常保持良好技術狀態(tài)，并督促檢查，不準帶病和超負荷運行，不準使用報廢機械；（3）安裝、改裝、修理、拆裝機電設備，必須符合安全生產(chǎn)和安全技術操作規(guī)程的要求，對無安全防護裝置的機電設備，要提出安全裝置設計，并督促實施；（4）技術上要求和物資供應計劃供應的設備和材料，必須符合設計要求的質(zhì)量標準；（5）負責物資倉庫和危險品運輸?shù)陌踩?，建立健全倉庫管理制度；4.7 財務部和合約部安全職責（1）負責公司“三標合一”綜合管理體系文件在所負責部門內(nèi)實施，并接受評審；（2）編制和下達生產(chǎn)計劃，簽訂生產(chǎn)合同時，應有安全指標和要求；（3）在組織編制財務成本計劃時，要優(yōu)先考慮安全措施項目的來源，正確列支

9、有關勞動保護經(jīng)費，執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲的獎金發(fā)放和罰款回收工作；（4）組織推行經(jīng)濟核算和經(jīng)濟承包責任制時，必須把安全工作列為一項重要內(nèi)容。4.8 綜合辦公室安全職責（1）負責公司“三標合一”綜合管理體系文件在所負責部門內(nèi)實施，并接受評審；（2）負責組織有關部門做好特殊工種的培訓、考試、發(fā)證；（3）對不適當?shù)募影嗉狱c，向領導及時提出，嚴格控制，防止因疲勞發(fā)生事故；（4）提供符合衛(wèi)生標準的食品，防止食物中毒。4.9 項目安全員職責（1）認真組織執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)指令、規(guī)程、制度、條例、規(guī)定、細則、措施和指示、要求。每月召開一次有工程技術人員、領工員、班長和安全人員參加的安全例會，總結(jié)安全生產(chǎn)

10、情況，研究解決存在的問題，布置下月安全工作，并做好記錄，以備復查；（2）正確指揮和組織生產(chǎn)、嚴格控制加班加點，防止因人員操勞、汽車超疲、各種動力車輛超速而發(fā)生的事故，當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，必須堅持“安全第一”的原則，不得違章指揮、盲目蠻干；（3）落實崗位安全責任制，加強安全教育、安全檢查；（4）每旬組織一次安全生產(chǎn)檢查，經(jīng)常深入工地，組織工人維護、保養(yǎng)施工機具。做到文明施工，及時處理不安全因素。制止違章作業(yè)，遇有不能處理的隱患，要及時上報并采取防范措施，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，要采取停止作業(yè)、撤離人員的果斷措施，并立即向上級反映；（5）經(jīng)常對職工、民工進行勞動紀律、安全技術教育，負責對一

11、般工種工人調(diào)換崗位的安全教育，堅持特殊工種持證操作制度，對無操作證的特殊工人不得分配工作；（6）掌握本單位人員的身體健康情況，不準安排帶病人員從事禁忌工種工作。對需定期檢查的工種，應督促按期體檢；（7）發(fā)揮安檢員的作用，保護其行使檢查工作的職權，配齊工班安全員并充分發(fā)揮其作用；（8）保證每周安全活動日的落實并布置、檢查活動內(nèi)容；（9）督促材料人員及時領發(fā)安全生產(chǎn)設備和安全防護用品，并教育職工愛護和正確使用；（10）發(fā)生事故，要立即組織搶救，防止事態(tài)擴大，保護現(xiàn)場，及時如實匯報。負責輕傷事故、未遂事故的調(diào)查分析，參加重傷事故調(diào)查分析，及時采取措施，防止同類事故的發(fā)生。4.10 班組長安全職責（1

12、）認真貫徹執(zhí)行施工組織設計和技術交底中的安全措施、要求；（2）以身作則并教育職工嚴格遵守勞動紀律，嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、制度，聽從技術人員在安全生產(chǎn)上的指導，保證安全施工；（3）隨時注意檢查工人操作、工作環(huán)境、生產(chǎn)機具、設備等安全情況和防護用品的使用情況。保證工人在安全狀態(tài)下操作，發(fā)現(xiàn)不安全問題，要立即解決，本班組不能解決的應立即向工地負責人報告。如情況緊急，立即停止作業(yè)，組織工人撤離工作險區(qū)，然后向領導報告；（4）堅持班前安全講話制度，作業(yè)前應會同安全員對施工（工作）現(xiàn)場，各種機具、設備、道路和安全防護設施進行檢查，確認無問題，并將注意事項向工人交待清楚后，方準施工，堅持工間

13、檢查制度和交班制度；（5）班組分散工作量，一般不準單人作業(yè)，二人以上時必須指定專人負責安全工作；（6）按時組織活動日，學習安全生產(chǎn)文件及有關規(guī)章制度，總結(jié)上一周安全生產(chǎn)情況，聽取意見，改進工作，并做好記錄；（7）合理安排勞動力，根據(jù)工人的身體、年齡、技術、熟練程度和其它特點分配工作，以防事故的發(fā)生；（8）固定專人領取、使用、管理易爆、有毒物品和防護用品，并經(jīng)常督促檢查；（9）發(fā)揮工班安全員作用，支持他們的工作，認真聽取他們的意見；（10）發(fā)生事故，要立即組織搶救和報告，并保護現(xiàn)場，參加事故調(diào)查分析；（11）對不具備安全生產(chǎn)條件的工點、設備，有權拒絕施工和使用，必須堅持特殊工種工人持證操作，對不符合安全要求的工人拒絕分配工作，有權拒絕違章指揮。4.11 工人安全崗位職責（1）遵守勞動紀律，聽從指揮，認真學習，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程、規(guī)則、制度、不違章作業(yè)，并勸阻制止他人的違章行為；（2）嚴格執(zhí)行崗位責任制，