項目安全生產值班制度.doc

1、。項目安全生產值班制度為貫徹 安全第一，預防為主 的方針，貫徹落實國家、部、市的有關安全生產的法規(guī)、規(guī)程、標準及規(guī)定， 進一步加強項目在施工過程中的安全生產領導和管理，保障施工人員在生產過程中的人身安全，搞好項目安全生產工作， 促進施工生產的順利進行，特制定安全生產值班制度。一、值班管理范圍1、項目經理部要建立安全生產值班制度，按月安排領導值班;施工現(xiàn)場只要有施工作業(yè)， 就必須安排管理人員值班，做到值班有記錄， 值班人員佩戴值班袖標，保證安全生產處處有人管、天天有人管、時時有人管，保障項目安全生產目標的順利實現(xiàn)。2、分包單位必須建立健全安全生產值班制度，合理安排值班人員，并把值班人員名單報給總

2、包。 以日促月， 以月促年，保證安全管理工作貫穿施工生產全過程，保障施工人員在施工生產過程中的人身安全。二、值班人員和時間1、工程項目值班人員按值班表安排輪流值班，并認真履行安全生產責任制，保證轄區(qū)的施工安全。2、遇有特殊要求時，項目應增加值班人員，保證時刻都有值班人員。3、工程項目在值班時間內，要合理地安排好各級人員的休息時間，做好值班期間的安全生產檢查和監(jiān)控。三、安全生產值班人員的職責1、在值班期間，負責本項目的安全生產工作，參加有關的安全會議及活動，-可編輯修改 -。對所管轄范圍內所發(fā)生的各種事故負責，并認真進行事故調查分析事故原因，按照 三不放過 的原則，用實例對職工進行教育。制定有效

3、的防范措施，防止同類事故的重復發(fā)生。2、組織項目的安全生產活動，通過各種會議傳達貫徹上級指示，文件和要求，利用各種形式搞好安全宣傳工作表揚好人好事，使項目始終處在一個濃厚、良好的安全生產氛圍。3、經常對施工人員進行安全生產教育， 對新進廠的工人進行三級安全教育，檢查各分包周一安全活動， 班前教育活動的開展情況， 達到不斷提高施工人員安全素質的目的。4、組織項目定期安全生產檢查，對施工現(xiàn)場經常進行安全檢查，檢查內容包括 :現(xiàn)場的各種安全設施是否符合規(guī)定要求 ;高層建筑施工的安全措施是否落實； 三寶 ( 安全帽、安全帶、安全網 )的使用情況；“四口、五臨邊 的防護是否完善；現(xiàn)場機具的布局是否合理；

4、 各種材料的碼放是否達到文明安全要求； 施工人員是否有 三違 現(xiàn)象和冒險、蠻干現(xiàn)象；對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要認真組織落實整改、復查、消項。對整改不及時 三違 現(xiàn)象，冒險蠻干的要嚴格執(zhí)行安全紀律。5、經常聽取施工管理人員的意見和建議，針對值班期內的安全生產實際情況和存在問題， 及時向項目負責人反映情況并提出建設性意見， 改進安全管理工作狀況，提高安全管理工作水平。6、項目值班人員，要及時了解基層情況，認真解決施工生產過程中存在的安全問題，并及時向上級反映情況，認真填寫好安全值班記錄。四、做好交接班工作-可編輯修改 -。每個安全值班員都要認真做好交接班，移交時必須做到:1、將值班期間所做的工作認真填寫好記錄，對接班人提出應注意的事項，本期末解決完的遺留問題及解決方法要交待清楚。2、認真履行各級安全生產責任制，做好值班工作范圍內各項工作的交接。五、值班員的職權1、值班期間有權制止違章、 冒險作業(yè) ;有權對違章行為、 冒險作業(yè)進行處罰，必要時有權決定先行停止生產，然后進行處理;對不聽勸告的違章者有權責令其離開本工地。2、有權拒絕執(zhí)行違章冒險作業(yè)的指令，并立即向主管安全的領導匯報。3、凡進入施工現(xiàn)場的各級分包人員，必須服從支持總包安全值班人員的安全管理工作。六、附則1、項目主管安全生產的領導，負責檢查督促安全值班員的工作。2、對