某某建設(shè)集團公司考勤與績效考核管理制度

1、某某建設(shè)集團公司考勤與績效考核管理制度第一章 總則第一條 為加強項目部勞動紀(jì)律管理，規(guī)范員工公出及請假行為，特制定本辦法。第二條 原則1、嚴(yán)格審核、據(jù)實記錄原則：考勤審核簽字人要嚴(yán)格審核，記錄人要據(jù)實記錄。2、工作第一位的原則：考勤以完成工作為前提，請假時要提前將工作進行安排或移交。第三條 適用范圍本辦法適用于項目部全體員工。第二章 考勤辦法第四條 考勤辦法1、指定專門的考勤員負責(zé)本項目員工的考勤統(tǒng)計工作。2、員工出勤實行一日一考，以每月20日至次月20日為一個周期。3、考勤員負責(zé)每月21日將本項目上月的考勤表、請假單、公出申請單報財務(wù)部。4、所上報的考勤表需經(jīng)項目經(jīng)理審核、確認。第三章 事假

2、、公出第五條 事假、公出手續(xù)員工請假或公出，提前填寫員工請假單、員工公出申請單，按權(quán)限審批后，交考勤員處，方可請假或公出。如確因事件緊急或條件限制，未能按規(guī)定程序請假者，必須開始上班時間后一小時內(nèi)致電準(zhǔn)假人，同時告知考勤員，并于上班后第一個工作日補辦請假或公出審批手續(xù)。如不辦理，按曠工處理。1、部長級以下員工請假及公出審批流程： 3天以內(nèi)（含3天）填寫申請單部長審批事 假公 出3天以上填寫申請單部長審批項目總工審批2、部長級員工請假及公出審批流程：3天以內(nèi)（含3天）填寫申請單項目總工審批事 假公 出3天以上填寫申請單項目總工審批項目經(jīng)理審批3、項目班子成員（項目總工、商務(wù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理）請假及

3、公出審批流程：填寫申請單項目經(jīng)理審批事 假公 出注：按上述流程辦妥手續(xù)后，申請單一律交考勤員處。第六條 銷假手續(xù)員工請假或公出完畢，須第一時間當(dāng)面向考勤員簽字銷假。如確因事件緊急或條件限制，未能按規(guī)定程序銷假者，必須返崗后一小時內(nèi)致電考勤員，并于返回項目第一時間內(nèi)簽字銷假，如不銷假，超出的時間按曠工處理。第四章 請假標(biāo)準(zhǔn)第七條 正常休假：每月按2天假期考慮，并考慮工地距家較遠，路途增加一天時間，同時考慮扣除年假，原則上每人每年正常請假次數(shù)為四次，其中含年假一次,正常情況下按16天計取，具體天數(shù)可根據(jù)項目部整體安排確定；年中可請假三次，每次7天，總天數(shù)為為21天。同時除正常休假外，員工每半月允許

4、外出購物等請假半天，每年扣除年假時間，約合11.5天，每年應(yīng)有假期合計48.5天（國家法定假期為元旦3天、春節(jié)7天、清明節(jié)3天、勞動節(jié)3天、端午節(jié)3天、中秋節(jié)3天、國慶節(jié)7天，合計29天）。第八條 事假：除正常休假外，員工每半月允許外出購物等請假半天，此假期不予累計。第九條 婚假：15天。第十條 喪假：10天。第十一條 公差：因公出差不按休假考慮，但公差天數(shù)須由上級領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，否則按曠工處理。第十二條 本章第八條至第十一條休假不計入正常休假天數(shù)。產(chǎn)假、工傷假等其它休假依照公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第五章 績效工資發(fā)放規(guī)定第十三條 績效工資發(fā)放適用范圍1、項目員工績效工資的發(fā)放，悉依本細則的規(guī)定辦理。2、項目

5、員工以項目編制內(nèi)的人員為限，新員工試用期不計算在內(nèi)，項目外調(diào)員工、臨時員工均不適用。第十四條 計算基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)如下1、績效工資=（應(yīng)發(fā)績效工資70%）工作時間調(diào)整系數(shù)+（應(yīng)發(fā)績效工資30%）個人季度考核系數(shù)2、工作時間調(diào)整系數(shù)：每年分四個季度，分別為：休年假季度（1、2、3月）、夏季（4、5、6月）、秋季（7、8、9月）、冬季（10、11、12月）。1）全季度工作時間滿3個月（請假天數(shù)為0）的員工，工作時間調(diào)整系數(shù)為1.1；2）全季度工作時間請假天數(shù)在7日以內(nèi)的員工，工作時間調(diào)整系數(shù)為1.0；2）全季度工作時間未滿3個月（請假天數(shù)在7日以上）的員工：工作時間調(diào)整系數(shù)=本季度在本項目工作月數(shù)3其中，

6、未全勤的月份，缺勤（指超出正常請假7天以外的天數(shù)，每個季度只允許其中一個月可扣除正常請假天數(shù)）1-2工作日計為0.8個月，缺勤3-4工作日計為0.6個月，缺勤5-6工作日計為0.4個月，缺勤7-8工作日計為0.2個月，缺勤9-10工作日計為0個月，缺勤11-12工作日計為-0.2個月，缺勤13-14工作日計為-0.4個月，缺勤15-16工作日計為-0.6個月，缺勤17-18工作日計為-0.8個月，缺勤19-23工作日計為-1個月。修年假季度，如休假時間超過80天，休假季度工作時間調(diào)整系數(shù)為-1.0，如休假時間為71-80天，休假季度工作時間調(diào)整系數(shù)為-0.9，如休假時間為61-70天，休假季度

7、工作時間調(diào)整系數(shù)為-0.7，如休假時間為51-60天，休假季度工作時間調(diào)整系數(shù)為-0.4，如休假時間為41-50天，休假季度工作時間調(diào)整系數(shù)為0，如休假時間為31-40天，休假季度工作時間調(diào)整系數(shù)為0.5；如果休假時間為26-30天，休假月份工作日計為0.2個月，如果休假時間為21-25天，休假月份工作日計為0.5個月，如果休假時間為16-20天，休假月份工作日計為0.9個月，如果休假時間為11-15天，休假月份工作日計為1.4個月，如果休假時間為1-9天，休假月份工作日計為2個月。注：原則上年假按16天考慮，即休假16天休假月份工作日計為1個月（按全勤），超出此天數(shù)采用遞減的方式進行計算休假

8、月份工作日，為鼓勵個別員工由于人工費發(fā)放和值班等因素休假時間較短等，休假時間短于16天的休假月份工作日均按1以上計取，最高為雙倍。3、個人季度考核系數(shù)：項目部依據(jù)每位員工的季度考核等級核算個人季度考核系數(shù)，季度考核等級根據(jù)季度考核分?jǐn)?shù)確定?？己瞬捎靡话闳藛T由部門部長考核，項目總工修改審批；部長由項目總工考核，項目經(jīng)理審批；項目班子成員由各部門部長不記名考核，項目經(jīng)理審批。各考核分?jǐn)?shù)對應(yīng)的考核等級及季度考核系數(shù)如下表：考核分?jǐn)?shù)考核等級年度考核系數(shù)95分?jǐn)?shù)100a1.490分?jǐn)?shù)95b1.285分?jǐn)?shù)90c 1.080分?jǐn)?shù)85d0.875分?jǐn)?shù)80e0.660分?jǐn)?shù)75f0.4分?jǐn)?shù)60g 0.2第六章 附則第十條 本制度由河北建設(shè)集團項目部財務(wù)部負責(zé)解釋及修訂。員工請假單填表日期： 年 月 日姓 名部 門職 位假 別擬請假日期 年 月 日至 年 月 日原 因部門審批主管領(lǐng)導(dǎo) 審批實際請假天數(shù) 年 月 日至 年 月 日，共計： 天銷假人簽字備注：實際請假天數(shù)由考勤員根據(jù)員工銷假日期進行核定。員工請假單填表日期： 年 月 日姓 名部 門職 位假 別擬請假日期 年 月 日至 年 月 日原 因部門審批主管領(lǐng)導(dǎo) 審批實際請假天數(shù) 年 月 日至 年 月 日，共計：