11年供應(yīng)商大會(huì)品質(zhì)總結(jié)報(bào)告(經(jīng)典實(shí)用)

1、1/49制造有限公司制造有限公司 責(zé)任責(zé)任提升提升共贏共贏2011品質(zhì)總結(jié)報(bào)告2/49制造有限公司制造有限公司 責(zé)任責(zé)任提升提升共贏共贏20112011年年度評(píng)價(jià)狀況年年度評(píng)價(jià)狀況20112011年來料品質(zhì)狀況年來料品質(zhì)狀況20102010年合作重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)年合作重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)3/49制造有限公司制造有限公司 責(zé)任責(zé)任提升提升共贏共贏20112011年年度評(píng)價(jià)狀況年年度評(píng)價(jià)狀況1.4 1.4 各廠家評(píng)價(jià)結(jié)果公布各廠家評(píng)價(jià)結(jié)果公布1.2 1.2 年度品質(zhì)評(píng)價(jià)概況年度品質(zhì)評(píng)價(jià)概況1.1 1.1 年度評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)年度評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)1.3 1.3 年度綜合評(píng)價(jià)概況年度綜合評(píng)價(jià)概況4/49制造有限公司制造有限公司

2、責(zé)任責(zé)任提升提升共贏共贏1.11.1、0909年年度評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)年年度評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)20112011年年度評(píng)價(jià)狀況年年度評(píng)價(jià)狀況1綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 品質(zhì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 5/49制造有限公司制造有限公司 責(zé)任責(zé)任提升提升共贏共贏1.2.1 1.2.1 年度年度品質(zhì)評(píng)價(jià)品質(zhì)評(píng)價(jià)各等級(jí)數(shù)量分布各等級(jí)數(shù)量分布20112011年年度評(píng)價(jià)狀況年年度評(píng)價(jià)狀況1等等級(jí)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)0909年年分布分布占比占比A得分=60分69%B60分得分54分4263%C54分得分48分1522%D得分42分46%參與評(píng)價(jià)合計(jì)67100%1.2 1.2 年度品質(zhì)評(píng)價(jià)概況年度品質(zhì)評(píng)價(jià)概況6/49制造有限公司制造有限公司 責(zé)任

3、責(zé)任提升提升共贏共贏1.2.2 1.2.2 年度年度品質(zhì)評(píng)價(jià)品質(zhì)評(píng)價(jià)得分按物料分類排布得分按物料分類排布20112011年年度評(píng)價(jià)狀況年年度評(píng)價(jià)狀況1物料分類物料分類0909年年得分得分硅膠類硅膠類58.7458.74電器類電器類55.3655.36包裝類包裝類54.4354.43五金類五金類48.7948.79塑料類塑料類47.5647.56電木類電木類42.1842.18全年平均全年平均51.1851.18電木類、塑料類、五金類達(dá)不到平均水平，其中電木類落差明顯，嚴(yán)重制約來料品質(zhì)水平。電木類、塑料類、五金類達(dá)不到平均水平，其中電木類落差明顯，嚴(yán)重制約來料品質(zhì)水平。1.2 1.2 年度品質(zhì)評(píng)

4、價(jià)概況年度品質(zhì)評(píng)價(jià)概況7/49制造有限公司制造有限公司 責(zé)任責(zé)任提升提升共贏共贏1.3.1 1.3.1 年度年度綜合評(píng)價(jià)綜合評(píng)價(jià)各等級(jí)數(shù)量分布各等級(jí)數(shù)量分布20112011年年度評(píng)價(jià)狀況年年度評(píng)價(jià)狀況1等等級(jí)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)0909年年分布分布占比占比A得分=100分57%B100分得分95分4568%C95分得分70分1522%D得分70分23%參與評(píng)價(jià)合計(jì)67100%D D級(jí)級(jí)4 4家家3%3%；C C級(jí)級(jí)1515家占家占22%22%； B B級(jí)級(jí)4545家占家占68% A68% A級(jí)級(jí)7 7家占家占7%7% ，A A、B B級(jí)共占級(jí)共占75%75%。1.3 1.3 年度綜合評(píng)價(jià)概況年度綜合評(píng)價(jià)

5、概況8/49制造有限公司制造有限公司 責(zé)任責(zé)任提升提升共贏共贏1.3.2 1.3.2 年度年度綜合評(píng)價(jià)綜合評(píng)價(jià)得分按物料分類排布得分按物料分類排布物料分類物料分類0909年年得分得分硅膠類硅膠類98.4698.46電器類電器類95.7395.73包裝類包裝類94.4394.43五金類五金類92.4292.42塑料類塑料類89.5789.57電木類電木類86.2586.25全年平均全年平均92.1892.18供應(yīng)資源整體水平參差不齊，尤以電木類供應(yīng)商落差明顯，嚴(yán)重影響來料質(zhì)量的整體水平。供應(yīng)資源整體水平參差不齊，尤以電木類供應(yīng)商落差明顯，嚴(yán)重影響來料質(zhì)量的整體水平。20112011年年度評(píng)價(jià)狀況

6、年年度評(píng)價(jià)狀況11.3 1.3 年度綜合評(píng)價(jià)概況年度綜合評(píng)價(jià)概況9/49制造有限公司制造有限公司 責(zé)任責(zé)任提升提升共贏共贏9999分分20112011年年度評(píng)價(jià)狀況年年度評(píng)價(jià)狀況110/49制造有限公司制造有限公司 責(zé)任責(zé)任提升提升共贏共贏信宜江東電子有限公司信宜江東電子有限公司 磁鋼限溫器磁鋼限溫器 97.197.1分分廣東廣東福爾電子有限公司福爾電子有限公司 磁鋼限溫器磁鋼限溫器 99.399.3分分20112011年年度評(píng)價(jià)狀況年年度評(píng)價(jià)狀況111/49制造有限公司制造有限公司 責(zé)任責(zé)任提升提升共贏共贏信宜江東電子有限公司信宜江東電子有限公司 保溫板保溫板 97.197.1分分廣東廣東福

7、爾電子有限公司福爾電子有限公司 保溫板保溫板 99.399.3分分20112011年年度評(píng)價(jià)狀況年年度評(píng)價(jià)狀況112/49制造有限公司制造有限公司 責(zé)任責(zé)任提升提升共贏共贏佛山市順德區(qū)杏壇鎮(zhèn)恒寶電器廠佛山市順德區(qū)杏壇鎮(zhèn)恒寶電器廠 電源線電源線 99.799.7分分20112011年年度評(píng)價(jià)狀況年年度評(píng)價(jià)狀況113/49制造有限公司制造有限公司 責(zé)任責(zé)任提升提升共贏共贏東莞市鑫泰電子有限公司東莞市鑫泰電子有限公司 插座插座 93.293.2分分深圳市仁達(dá)電子有限公司深圳市仁達(dá)電子有限公司 插座插座 9999分分20112011年年度評(píng)價(jià)狀況年年度評(píng)價(jià)狀況114/49制造有限公司制造有限公司 責(zé)任

8、責(zé)任提升提升共贏共贏佛山市順德區(qū)滬順電器有限公司佛山市順德區(qū)滬順電器有限公司 微動(dòng)開關(guān)微動(dòng)開關(guān) 9898分分樂清市樂清市通達(dá)電子有限公司通達(dá)電子有限公司 微動(dòng)開關(guān)微動(dòng)開關(guān) 100100分分20112011年年度評(píng)價(jià)狀況年年度評(píng)價(jià)狀況115/49制造有限公司制造有限公司 責(zé)任責(zé)任提升提升共贏共贏中山市匯龍溫控器有限公司中山市匯龍溫控器有限公司 溫控器溫控器 9797分分佛佛山市天朋控制器有限公司山市天朋控制器有限公司 溫控器溫控器 9898分分20112011年年度評(píng)價(jià)狀況年年度評(píng)價(jià)狀況116/49制造有限公司制造有限公司 責(zé)任責(zé)任提升提升共贏共贏保險(xiǎn)絲保險(xiǎn)絲 98.698.6分分 保險(xiǎn)絲保險(xiǎn)絲

9、 9999分分20112011年年度評(píng)價(jià)狀況年年度評(píng)價(jià)狀況186.286.2分分17/49制造有限公司制造有限公司 責(zé)任責(zé)任提升提升共贏共贏 98.798.7分分9999分分20112011年年度評(píng)價(jià)狀況年年度評(píng)價(jià)狀況118/49制造有限公司制造有限公司 責(zé)任責(zé)任提升提升共贏共贏98.598.5分分20112011年年度評(píng)價(jià)狀況年年度評(píng)價(jià)狀況119/49制造有限公司制造有限公司 責(zé)任責(zé)任提升提升共贏共贏99.999.9分分 95.295.2分分20112011年年度評(píng)價(jià)狀況年年度評(píng)價(jià)狀況120/49制造有限公司制造有限公司 責(zé)任責(zé)任提升提升共贏共贏中山越發(fā)包裝印刷有限公司中山越發(fā)包裝印刷有限公

10、司 紙箱紙箱 97.897.8分分20112011年年度評(píng)價(jià)狀況年年度評(píng)價(jià)狀況121/49制造有限公司制造有限公司 責(zé)任責(zé)任提升提升共贏共贏廣州番禺前程包裝材料廠廣州番禺前程包裝材料廠 泡沫泡沫 98.698.6分分南海南海丹拿泡沫塑料制品有限公司丹拿泡沫塑料制品有限公司 泡沫泡沫 99.599.5分分深圳市旭升包裝制品有限公司深圳市旭升包裝制品有限公司 泡沫泡沫 97.697.6分分20112011年年度評(píng)價(jià)狀況年年度評(píng)價(jià)狀況122/49制造有限公司制造有限公司 責(zé)任責(zé)任提升提升共贏共贏中山市盛龍日用包裝有限公司中山市盛龍日用包裝有限公司 紙托紙托 97.997.9分分20112011年年度

11、評(píng)價(jià)狀況年年度評(píng)價(jià)狀況123/49制造有限公司制造有限公司 責(zé)任責(zé)任提升提升共贏共贏中山市華龍保溫材料有限公司中山市華龍保溫材料有限公司 保溫棉保溫棉 9898分分佛山市順德區(qū)杏壇鎮(zhèn)永成塑料五金廠佛山市順德區(qū)杏壇鎮(zhèn)永成塑料五金廠 膠袋膠袋 98.698.6分分20112011年年度評(píng)價(jià)狀況年年度評(píng)價(jià)狀況195.695.6分分24/49制造有限公司制造有限公司 責(zé)任責(zé)任提升提升共贏共贏不銹鋼蓋不銹鋼蓋 9494分分20112011年年度評(píng)價(jià)狀況年年度評(píng)價(jià)狀況125/49制造有限公司制造有限公司 責(zé)任責(zé)任提升提升共贏共贏印花鐵印花鐵 9494分分印花鐵印花鐵 95.795.7分分20112011年

12、年度評(píng)價(jià)狀況年年度評(píng)價(jià)狀況126/49制造有限公司制造有限公司 責(zé)任責(zé)任提升提升共贏共贏五金件五金件98.198.1分分中山袁業(yè)電器有限公司中山袁業(yè)電器有限公司 五金件五金件 99.199.1分分95.695.6分分20112011年年度評(píng)價(jià)狀況年年度評(píng)價(jià)狀況191.291.2分分27/49制造有限公司制造有限公司 責(zé)任責(zé)任提升提升共贏共贏不銹鋼噴粉不銹鋼噴粉 98.898.8分分20112011年年度評(píng)價(jià)狀況年年度評(píng)價(jià)狀況128/49制造有限公司制造有限公司 責(zé)任責(zé)任提升提升共贏共贏螺釘螺釘 98.498.4分分螺釘螺釘 98.898.8分分佛山市順德區(qū)精藝華五金標(biāo)準(zhǔn)件制造廠佛山市順德區(qū)精藝

13、華五金標(biāo)準(zhǔn)件制造廠 螺釘螺釘9898分分20112011年年度評(píng)價(jià)狀況年年度評(píng)價(jià)狀況129/49制造有限公司制造有限公司 責(zé)任責(zé)任提升提升共贏共贏 98.598.5分分佛山市順德區(qū)恒成科技有限公司佛山市順德區(qū)恒成科技有限公司 塑料件塑料件 98.698.6分分佛山市順德區(qū)北佛山市順德區(qū)北滘滘鎮(zhèn)科濤塑料五金廠鎮(zhèn)科濤塑料五金廠 95.495.4分分20112011年年度評(píng)價(jià)狀況年年度評(píng)價(jià)狀況130/49制造有限公司制造有限公司 責(zé)任責(zé)任提升提升共贏共贏 電木電木 96.996.9分分揭陽(yáng)市中海文具有限公司揭陽(yáng)市中海文具有限公司 電木電木97.897.8分分 電木電木 9595分分20112011年

14、年度評(píng)價(jià)狀況年年度評(píng)價(jià)狀況131/49制造有限公司制造有限公司 責(zé)任責(zé)任提升提升共贏共贏溢信金屬制品有限公司溢信金屬制品有限公司 玻璃蓋玻璃蓋 90.3 90.3分分江門市悅升金屬制品有限公司江門市悅升金屬制品有限公司 玻璃蓋玻璃蓋97.297.2分分20112011年年度評(píng)價(jià)狀況年年度評(píng)價(jià)狀況132/49制造有限公司制造有限公司 責(zé)任責(zé)任提升提升共贏共贏考核數(shù)據(jù)監(jiān)控不全面，造成部分結(jié)果與供應(yīng)商實(shí)際綜合能力存在偏差，表現(xiàn)在：考核數(shù)據(jù)監(jiān)控不全面，造成部分結(jié)果與供應(yīng)商實(shí)際綜合能力存在偏差，表現(xiàn)在：1 1、品質(zhì)：只監(jiān)控來料不良批次與總裝品質(zhì)誤工，未考核過程不良的其他影響和市場(chǎng)不良影響、品質(zhì)：只監(jiān)控來

15、料不良批次與總裝品質(zhì)誤工，未考核過程不良的其他影響和市場(chǎng)不良影響2 2、成本：以招標(biāo)價(jià)格比較為依據(jù)，成本比較的依據(jù)不合理。、成本：以招標(biāo)價(jià)格比較為依據(jù)，成本比較的依據(jù)不合理。3 3、交期：只對(duì)缺貨引起誤工進(jìn)行考核，沒有按交貨計(jì)劃時(shí)間進(jìn)行考核。、交期：只對(duì)缺貨引起誤工進(jìn)行考核，沒有按交貨計(jì)劃時(shí)間進(jìn)行考核。4 4、服務(wù)：沒有明確的考核依據(jù)、服務(wù)好壞都是滿分。、服務(wù)：沒有明確的考核依據(jù)、服務(wù)好壞都是滿分。完善監(jiān)控考核范圍，真實(shí)反應(yīng)供應(yīng)商綜合實(shí)力：完善監(jiān)控考核范圍，真實(shí)反應(yīng)供應(yīng)商綜合實(shí)力：1 1、品質(zhì)：來料不良批次、品質(zhì)：來料不良批次+ +過程質(zhì)量誤工過程質(zhì)量誤工+ +總裝退貨率總裝退貨率+ +品質(zhì)例

16、會(huì)問題物料不良率品質(zhì)例會(huì)問題物料不良率+ +市場(chǎng)質(zhì)量問題市場(chǎng)質(zhì)量問題+ +其他其他2 2、成本：有形成本（價(jià)格優(yōu)勢(shì)）、成本：有形成本（價(jià)格優(yōu)勢(shì)）+ +無形成本（過程成本損失）無形成本（過程成本損失）3 3、交期：總裝誤工時(shí)間、交期：總裝誤工時(shí)間+ +按定單計(jì)劃交貨率按定單計(jì)劃交貨率4 4、服務(wù)：?jiǎn)栴}處理及時(shí)性、服務(wù)：?jiǎn)栴}處理及時(shí)性+ +品質(zhì)改善積極性品質(zhì)改善積極性+ +新品、工藝改進(jìn)打樣配合度新品、工藝改進(jìn)打樣配合度+ +緊急訂單配合度緊急訂單配合度20112011年年度評(píng)價(jià)狀況年年度評(píng)價(jià)狀況120102010年品質(zhì)考核重點(diǎn)關(guān)注過程不良年品質(zhì)考核重點(diǎn)關(guān)注過程不良不良率超過限定指標(biāo)，品質(zhì)考核相應(yīng)

17、扣分，同時(shí)補(bǔ)開不合格報(bào)告，對(duì)當(dāng)批產(chǎn)品按不良率不同不良率超過限定指標(biāo)，品質(zhì)考核相應(yīng)扣分，同時(shí)補(bǔ)開不合格報(bào)告，對(duì)當(dāng)批產(chǎn)品按不良率不同成倍折價(jià)處理（見扣分及折價(jià)信息表）成倍折價(jià)處理（見扣分及折價(jià)信息表）扣分、折價(jià)信息表扣分、折價(jià)信息表物料類別物料類別不良率指標(biāo)不良率指標(biāo)扣分扣分折價(jià)批次折價(jià)批次不良率0.1%210.1%不良率0.5%320.5%不良率1% 43不良率1% 54不良率3%213%不良率7%327%不良率10%43不良率10%54不良率5% 215%不良率20%3220%不良率40%43不良率40% 5433/49制造有限公司制造有限公司 責(zé)任責(zé)任提升提升共贏共贏20112011年問題整

18、改與來料質(zhì)量表現(xiàn)年問題整改與來料質(zhì)量表現(xiàn)2.2 2.2 來料批次不良率趨勢(shì)圖來料批次不良率趨勢(shì)圖2.3 2.3 不合格物料分類排布不合格物料分類排布2.1 2.1 供應(yīng)商稽核改善狀況分析供應(yīng)商稽核改善狀況分析2.4 092.4 09年來料不良問題點(diǎn)年來料不良問題點(diǎn)34/49制造有限公司制造有限公司 責(zé)任責(zé)任提升提升共贏共贏20112011年問題整改表現(xiàn)年問題整改表現(xiàn)2.1 2.1 供應(yīng)商稽核改善狀況分析供應(yīng)商稽核改善狀況分析-供應(yīng)商供應(yīng)商2共稽查共稽查42家供應(yīng)商，問題關(guān)閉家供應(yīng)商，問題關(guān)閉35家，關(guān)閉率為家，關(guān)閉率為84%。其中其中20%未關(guān)閉主要為電木類、未關(guān)閉主要為電木類、塑料類、五金類

19、。塑料類、五金類。表現(xiàn)出部分供應(yīng)商對(duì)改善不積表現(xiàn)出部分供應(yīng)商對(duì)改善不積極的態(tài)度極的態(tài)度稽核問題點(diǎn)供應(yīng)商稽核問題點(diǎn)供應(yīng)商 35/49制造有限公司制造有限公司 責(zé)任責(zé)任提升提升共贏共贏20112011年問題整改表現(xiàn)年問題整改表現(xiàn)2.1 2.1 供應(yīng)商稽核改善狀況分析供應(yīng)商稽核改善狀況分析-問題點(diǎn)問題點(diǎn)2共稽核問題共稽核問題249個(gè)，問題關(guān)閉個(gè)，問題關(guān)閉207個(gè)，關(guān)閉率為個(gè)，關(guān)閉率為83%。其中其中17%未關(guān)閉為電木件尺寸未關(guān)閉為電木件尺寸不良問題與包裝印刷色差等問不良問題與包裝印刷色差等問題。題。表現(xiàn)出部分供應(yīng)商管理不完善，表現(xiàn)出部分供應(yīng)商管理不完善，改善問題的執(zhí)行進(jìn)度緩慢改善問題的執(zhí)行進(jìn)度緩慢稽

20、核問題點(diǎn)供應(yīng)商稽核問題點(diǎn)供應(yīng)商 36/49制造有限公司制造有限公司 責(zé)任責(zé)任提升提升共贏共贏20112011年問題整改表現(xiàn)年問題整改表現(xiàn)2.1 2.1 供應(yīng)商引入、評(píng)審狀況分析供應(yīng)商引入、評(píng)審狀況分析2u品質(zhì)保證能力不足是品質(zhì)保證能力不足是0909年新供應(yīng)商引入年新供應(yīng)商引入 最薄最薄弱的一方面弱的一方面, ,占不合格供應(yīng)商的占不合格供應(yīng)商的50%50%。u其次是技術(shù)能力不足其次是技術(shù)能力不足, ,占占17%17%，u生產(chǎn)能力不足的有生產(chǎn)能力不足的有1 1家家, ,占占17%17%, ,u有有1 1家資料不符家資料不符, ,占占17%17%。0909年年1-121-12月間共評(píng)審月間共評(píng)審16

21、16家供應(yīng)商家供應(yīng)商, , 評(píng)審合格評(píng)審合格1010家家（其中（其中6 6家，近家，近30%30%進(jìn)行二次評(píng)審合格）進(jìn)行二次評(píng)審合格）, ,評(píng)審合格評(píng)審合格率僅為率僅為60%60%。不通過的原因不通過的原因37/49制造有限公司制造有限公司 責(zé)任責(zé)任提升提升共贏共贏20112011年來料質(zhì)量表現(xiàn)年來料質(zhì)量表現(xiàn)2.2.1 2.2.1 來料批次不良率趨勢(shì)圖來料批次不良率趨勢(shì)圖20909年來料不合格率年來料不合格率2.082.08，達(dá)成小于，達(dá)成小于3%3%的目標(biāo)，同比的目標(biāo)，同比0808年下降年下降0.290.29個(gè)百分點(diǎn)。個(gè)百分點(diǎn)。38/49制造有限公司制造有限公司 責(zé)任責(zé)任提升提升共贏共贏20

22、112011年來料質(zhì)量表現(xiàn)年來料質(zhì)量表現(xiàn)2.3.1 2.3.1 不合格批次按物料分類排布不合格批次按物料分類排布20909年檢驗(yàn)?zāi)隀z驗(yàn)3186931869批次，不合格批次，不合格23182318批次，其中電木、五金、塑料三類約占批次，其中電木、五金、塑料三類約占60%60%。39/49制造有限公司制造有限公司 責(zé)任責(zé)任提升提升共贏共贏20112011年來料質(zhì)量表現(xiàn)年來料質(zhì)量表現(xiàn)2.3.2 2.3.2 不合格物料分類排布不合格物料分類排布- -按大類供應(yīng)商排布按大類供應(yīng)商排布20909年來料不良年來料不良批次最高的批次最高的1010位供應(yīng)商中有位供應(yīng)商中有3 3家五金類，家五金類，3 3家包裝類

23、，家包裝類，2 2家塑料類，家塑料類，1 1家電木類，家電木類，1 1家電器類。家電器類。40/49制造有限公司制造有限公司 責(zé)任責(zé)任提升提升共贏共贏20112011年來料質(zhì)量表現(xiàn)年來料質(zhì)量表現(xiàn)2.4 092.4 09年來料不良問題點(diǎn)年來料不良問題點(diǎn)21 1：電木類：尺寸偏差、裝配有間隙：電木類：尺寸偏差、裝配有間隙2 2：塑料類：尺寸規(guī)格不符，外觀臟污，二次料超標(biāo)：塑料類：尺寸規(guī)格不符，外觀臟污，二次料超標(biāo)3 3：五金類：噴粉不良、尺寸不良、材料差異：五金類：噴粉不良、尺寸不良、材料差異4 4：包裝類：材質(zhì)偏軟，耐破度不良，印刷不良、混料：包裝類：材質(zhì)偏軟，耐破度不良，印刷不良、混料5 5：

24、電器類：鉚接不良、規(guī)格錯(cuò)誤，用錯(cuò)元件：電器類：鉚接不良、規(guī)格錯(cuò)誤，用錯(cuò)元件41/49制造有限公司制造有限公司 責(zé)任責(zé)任提升提升共贏共贏20102010年合作重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)年合作重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)42/49制造有限公司制造有限公司 責(zé)任責(zé)任提升提升共贏共贏20 Point Title1.1.做好產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防范工作做好產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防范工作2.2. 加強(qiáng)供應(yīng)商零部件檢驗(yàn)加強(qiáng)供應(yīng)商零部件檢驗(yàn)3.3. 核心零件、供應(yīng)商持續(xù)開展提升核心零件、供應(yīng)商持續(xù)開展提升6.6. 不定期進(jìn)行體系稽核不定期進(jìn)行體系稽核4. 4. 嚴(yán)格執(zhí)行合作協(xié)議嚴(yán)格執(zhí)行合作協(xié)議4.4.嚴(yán)格執(zhí)行合作協(xié)議嚴(yán)格執(zhí)行合作協(xié)議5.5.不良問題及時(shí)回復(fù)

25、與整改不良問題及時(shí)回復(fù)與整改7. 7. 強(qiáng)化品質(zhì)考核結(jié)果應(yīng)用強(qiáng)化品質(zhì)考核結(jié)果應(yīng)用7. 7. 強(qiáng)化品質(zhì)考核結(jié)果應(yīng)用強(qiáng)化品質(zhì)考核結(jié)果應(yīng)用20102010年重點(diǎn)關(guān)注年重點(diǎn)關(guān)注343/49制造有限公司制造有限公司 責(zé)任責(zé)任提升提升共贏共贏20102010年重點(diǎn)關(guān)注年重點(diǎn)關(guān)注33.1.3.1. 做好產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防范工作做好產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防范工作 ABC引子：引子：1 1月月2121日以來，全球汽車巨頭豐田公日以來，全球汽車巨頭豐田公司因司因“油門踏板零部件存在質(zhì)量問題油門踏板零部件存在質(zhì)量問題”，召回問題車輛逾召回問題車輛逾800800萬(wàn)輛，超過了其萬(wàn)輛，超過了其0909年的年的銷量銷量781781萬(wàn)輛萬(wàn)

26、輛 ，這為我們敲響，這為我們敲響“質(zhì)量質(zhì)量”警警鐘。鐘。為此，現(xiàn)要求：為此，現(xiàn)要求： 44/49制造有限公司制造有限公司 責(zé)任責(zé)任提升提升共贏共贏3.2 3.2 加強(qiáng)供應(yīng)商零部件檢驗(yàn)加強(qiáng)供應(yīng)商零部件檢驗(yàn) 提升檢驗(yàn)人員檢測(cè)技能的培訓(xùn)提升檢驗(yàn)人員檢測(cè)技能的培訓(xùn)AB20102010年重點(diǎn)關(guān)注年重點(diǎn)關(guān)注345/49制造有限公司制造有限公司 責(zé)任責(zé)任提升提升共贏共贏 a.a.違反違反4M4M變更處以變更處以3 3萬(wàn)元以內(nèi)罰款、型式試驗(yàn)不合格處罰萬(wàn)元以內(nèi)罰款、型式試驗(yàn)不合格處罰2000-30002000-3000元元/ /次次. . b.b.以次以次 充好、弄虛作假處以該批物料貨值充好、弄虛作假處以該批物料貨值1010倍以上的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的倍以上的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的 取消供應(yīng)商資格取消供應(yīng)商資格. c. 整改怠慢或無效，視情節(jié)處以整改怠慢或無效，視情節(jié)處以200-3000200-3000元不等的罰款元不等的罰款. . d. d.抽檢發(fā)現(xiàn)供方提供的產(chǎn)品違禁物質(zhì)超過美的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)處罰抽檢發(fā)現(xiàn)供方提供的產(chǎn)品違禁物質(zhì)超過美的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)處罰2-52-5萬(wàn)元萬(wàn)元 e.e.