2021年農(nóng)田水利項目縣工作總結模板

1、2021年農(nóng)田水利項目縣工作總結一、基本情況縣某年度農(nóng)田水利項目縣涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)多少個行政村，受益面積萬畝。工程計劃新打機井眼、維修機井眼、配套機井眼、埋設管道km、新建生產(chǎn)橋座、治理溝渠km、地埋電纜km、高壓線km、修建機耕路km、變壓器臺套，項目總投資多少萬元，其中中央資金多少萬元，省級配套資金多少萬元，發(fā)展高效節(jié)水灌溉面積萬畝。二、完成情況項目工程于開工建設，完成工程建設任務，占計劃任務的100。完成新打機井眼、維修機井眼、配套機井眼、埋設管道km、新建生產(chǎn)橋座、治理溝渠km、埋設電纜km、架設變壓器臺套高壓線km、新修機耕路km，完成投資多少萬元，新增高效節(jié)水灌溉面積萬畝。三、主要做法（一

2、）提高認識，加強領導縣政府高度重視農(nóng)田水利建設與管理，把加快農(nóng)田水利基礎設施建設、改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件、促進糧食穩(wěn)步增產(chǎn)和農(nóng)民增收作為中心工作。為做好小型農(nóng)田水利項目縣建設工作，縣政府把項目實施作為加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設的重要任務，成立以分管縣長任組長的“縣農(nóng)田水利項目縣建設領導小組”，縣發(fā)改委、財政、紀委監(jiān)察、水利、審計等有關部門負責人為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在縣水利局。要求項目所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）成立相應組織，層層落實責任，為項目的順利實施奠定基礎。（二）因地制宜，科學規(guī)劃在項目批準后，通過招標選取有資質的某公司對方案進行勘測規(guī)劃，規(guī)劃前水利局組織公司專業(yè)技術人員，深入到項目區(qū)實地勘察，論證

3、、評估、篩選。對項目區(qū)的田間配套工程、渠系工程，按照上級規(guī)定的“高起點、高標準、高質量、高科技、高效益”的建設標準，科學規(guī)劃，合理布局。在項目整個實施過程中，設計代表多次來工地現(xiàn)場進行設計交底、參加隱蔽工程、重要單元工程驗收，對原材料質量進行現(xiàn)場檢測評定，協(xié)助項目法人完成了設計技術管理工作。（三）確保質量，嚴格管理縣水利局高度重視項目縣建設的各項工作，切實加強對項目建設的過程監(jiān)管，嚴格落實項目基本建設程序和執(zhí)行項目建設管理“四制”（項目法人制、招標投標制、合同管理制和建設監(jiān)理制），規(guī)范與落實各方監(jiān)管責任。一是作為項目法人，全面負責項目建設與管理，負責項目的招投標、建設管理、質量監(jiān)督檢查、工程驗

4、收、資金審核撥付等；二是在項目招投標中，嚴格按照招投標相關法律法規(guī)進行招投標工作，未發(fā)現(xiàn)暗箱操作、違規(guī)招標、虛假招標等行為；三是堅持工程建設合同管理，招投標結束后，項目法人分別與各中標單位簽定了施工合同及監(jiān)理合同，明確雙方的權利及義務，在工程施實過程中對合同進行全面管理，加強對合同執(zhí)行情況跟蹤檢查，督促合同雙方自覺履行合同；四是通過招標選定工程監(jiān)理單位，按照監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理大綱，制定了各種崗位責任制度，質量控制、例會、圖紙交底、抽檢、質量缺陷備案及檢查處理工程驗收等制度，對工程建設進行全過程監(jiān)督，確保工程質量不出問題。四、存在問題及建議1.建設工期短，工程施工時間選擇的時間不合理，難度較大。項目工程類型、數(shù)量多，分布面廣，工程建設涉及占地等問題，組織協(xié)調(diào)工作任務重、難度大，耗時耗力，而建設工期多為3個月左右，且要求在9月底完成建設任務，期間正是麥收及秋種時節(jié)，工作協(xié)調(diào)難度大。建議合理擴大建設工期，結合農(nóng)季施工。2.工程占地無補償資金。在工程實施過程中，由于施工活動造成侵占土地或土地附屬物，無占地補償資金，形成與群眾爭議的僵局，使工程進度很難保證。建議解決征地資金，緩解施工過程中和群眾的僵局關系。3.項目區(qū)整體效果與同類項目相比