cfg施工組織設(shè)計1

1、整理 word河北南玻均化庫、袋裝原料庫CFG 樁基礎(chǔ)工程施工組織設(shè)計河北建設(shè)集團天辰建筑工程有限公司2011 年 3 月整理 word1 編制依據(jù)2 工程概況3 施工部署4 施工準(zhǔn)備5 施工內(nèi)容方法及質(zhì)量要求6 主要施工管理措施7 冬季施工措施8 工期保證措施9 安全生產(chǎn)、文明施工1 編制依據(jù)1.1 應(yīng)用的主要規(guī)范、規(guī)程整理word序號類別規(guī)范、規(guī)程名稱備注1國家工程測量規(guī)范及條文說明GB50026-932國家建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-20023國家混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-20024行業(yè)建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ94-945行業(yè)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)

2、規(guī)范JGJ46-886地方河北省建設(shè)工程施工安全規(guī)程DB13(J)45-2001.2應(yīng)用的主要標(biāo)準(zhǔn)序號類別標(biāo)準(zhǔn)名稱備注1國家建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20012國家混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ107-873國家混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164-924行業(yè)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-991.3應(yīng)用的主要法規(guī)序號類別法規(guī)名稱1國家建筑法2國家環(huán)境保護法3國家安全生產(chǎn)法4國家刑法5國家保險法6國家消防法7國家環(huán)境保護法8國家環(huán)境影響評價法9國家水污染防治法10國家環(huán)境噪聲污染防治法11國家固體廢棄物污染環(huán)境防治法12國家建設(shè)工程質(zhì)量管理條例13國家建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例14玉

3、家建設(shè)項目環(huán)境保護條例序號類別名 稱備注1企業(yè)本工程施工圖紙2企業(yè)巖土工程勘察報告3企業(yè)北方家具產(chǎn)業(yè)基地服務(wù)中心地基處理招標(biāo)文件2工程概況2.1主要工程概況序號項目內(nèi)容1工程名稱北方家具產(chǎn)業(yè)基地服務(wù)中心地基處理工程2工程地址河北廊坊市香河縣3結(jié)構(gòu)概況框男結(jié)構(gòu)、樁基礎(chǔ)。4建設(shè)單位河北建設(shè)集團中誠土地整理開發(fā)有限公司 一5設(shè)計單位建研地基基礎(chǔ)工程有限公司2.2工程主要經(jīng)濟、技術(shù)指標(biāo)序號名稱目標(biāo)、指標(biāo)1工期45天2工程質(zhì)量目標(biāo)合格，一次交驗率100%3安全目標(biāo)確保無重大工傷事故，堅決杜絕死亡事故，嚴(yán)格 控制輕傷頻率在千分之六以內(nèi)4場容目標(biāo)建筑工程安全文明工地5消防目標(biāo)消除現(xiàn)場消防隱患6環(huán)保目標(biāo)達(dá)到I

4、S014001國際環(huán)保認(rèn)證的要求7施工回訪和 質(zhì)量保修計劃根據(jù)我公司對業(yè)主和社會服務(wù)的承諾，質(zhì)量回 訪、質(zhì)量保修及顧客滿意度調(diào)查按合同約定執(zhí)行8成本目標(biāo)確保完成公司核定的收益指標(biāo)2.3主要工程量本工程施工內(nèi)容為：挖土方；長螺旋成孔、管內(nèi)泵壓混凝土灌注樁；挖 樁間土、剔樁頭，土方外運，樁基檢測等。CFG:樁長為17.5m,樁徑400mm總計B數(shù)926根3施工部署3.1 施工組織為實現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的管理目標(biāo)，公司 組建本工程的項目經(jīng)理部，對工程施工全過程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本及 文明施工等負(fù)全責(zé)。3.1.1 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖：項目經(jīng)理項目總工工程管理部技術(shù)管理部監(jiān)

5、控管理部質(zhì) 檢 員材 料 員施工班組項目副經(jīng)理3.1.2 主要管理人員及崗位責(zé)任制：項目經(jīng)理：按授權(quán)范圍負(fù)責(zé)項目合同的全面履約；參與合同談判，并認(rèn)真履行簽訂的合同；組織編寫工程總結(jié)，參與公司組織召開的項目制造成本的測算會議；根據(jù)公司下達(dá)的制造成本，領(lǐng)導(dǎo)編制并保證項目制造成本計劃的實施;是項目安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)者，工程質(zhì)量的第一責(zé)任人；整理 word負(fù)責(zé)項目管理工作的組織與指揮；主持編制項目質(zhì)量計劃；領(lǐng)導(dǎo)工程的驗收工作。項目副經(jīng)理：對現(xiàn)場施工管理全面負(fù)責(zé)；組織編寫工程總結(jié)；根據(jù)公司下達(dá)的制造成本，保證項目制造成本計劃的實施；是項目安全生產(chǎn)的第二負(fù)責(zé)者；領(lǐng)導(dǎo)工程的驗收工作。項目總工：主持編制施工方

6、案、技術(shù)措施，監(jiān)督、檢查技術(shù)方案的執(zhí)行情況;主持圖紙內(nèi)部會審、施工組織設(shè)計交底及重要部位技術(shù)措施交底；負(fù)責(zé)對協(xié)作單位方案的審核工作；負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的匯總及管理；編制項目新技術(shù)、新工藝、新材料推廣應(yīng)用計劃，并及時總結(jié)改進(jìn)；負(fù)責(zé)材料進(jìn)場的檢驗、復(fù)試工作及施工過程中的試驗工作；負(fù)責(zé)計量器具的臺帳管理，進(jìn)行標(biāo)識、審核；編制材料需用計劃，主持工程材料的確認(rèn)工作；領(lǐng)導(dǎo)工程材料鑒定、測量復(fù)核及工程資料的管理工作；執(zhí)行貫徹國家質(zhì)量驗收規(guī)范及相關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)，保證項目工程質(zhì)量滿足設(shè)計圖紙要求及國家驗收規(guī)范要求。3.2 施工平面布置3.2.1 施工現(xiàn)場平面布置原則：3.2.1.1 施工現(xiàn)場階段布置要滿足階段施工的要

7、求。3.2.1.2 合理地組織運輸，保證現(xiàn)場運輸?shù)缆窌惩ǎ\輸?shù)缆防门R時性道路路基作為施工道路。3.2.1.3 施工材料堆放應(yīng)減少材料的二次搬運。3.2.1.4 各項施工設(shè)施布置都要滿足方便生產(chǎn)、有利于安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和勞動保護要求。3.2.1.5 現(xiàn)場各項施工場地布置盡量考慮不影響或少影響周圍環(huán)境。3.2.2 臨時設(shè)施布置具體布置情況見附表一：施工平面布置圖。3.3 施工總體思路3.3.1 CFG 樁施工思路：一臺長螺旋由西向東施工。3.3.2 打樁方式：采用連續(xù)成樁，遇特殊情況予以調(diào)整。3.4 施工組織協(xié)調(diào)根據(jù)管理體系圖，項目經(jīng)理部建立崗位責(zé)任制，明確分工職責(zé)，落實施工責(zé)任，各崗位各行

8、其職。工程施工過程中如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理， 是能否實現(xiàn)工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、成本目標(biāo)、文明施工的關(guān)鍵。因此，為了保證這些目標(biāo)的實現(xiàn)，特制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。3.4.1 制定圖紙會審、圖紙交底制度：在正式施工之前， 由技術(shù)負(fù)責(zé)、 技術(shù)員、 施工員和質(zhì)檢員仔細(xì)核對圖紙，并進(jìn)行內(nèi)部會審，形成會審紀(jì)要。然后參加由業(yè)主組織的圖紙會審、圖紙交底會，解決各方發(fā)現(xiàn)的問題，確保工程順利進(jìn)行。3.4.2 建立周例會制度：按時參加在每周的固定時間召開由相關(guān)各方參與的周例會，會上商討一周的工程施工和配合情況，解決問題。必要時邀請設(shè)計單位人員參加，可以將施工中的問題在召開例會時辦理工

9、程設(shè)計變更、洽商。若遇到急需解決的事情，須立即找業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理協(xié)商解決。3.4.3 制定專題討論會議制度：整理word遇到較大問題時，應(yīng)邀請各相關(guān)單位人員協(xié)商解決。專題討論會根據(jù)需 要召開。3.5 施工進(jìn)度計劃本工程工期為45天。3.6管理及技術(shù)人員計劃序號崗位人數(shù)負(fù)責(zé)范圍1項目經(jīng)理1項目總負(fù)責(zé)2項目副經(jīng)理1現(xiàn)場施工管理總負(fù)責(zé)3項目總工1技術(shù)質(zhì)量總負(fù)責(zé)4技術(shù)員2P專項技術(shù)質(zhì)重負(fù)責(zé)5施工員2現(xiàn)場施工組織、安全總負(fù)責(zé)6材料員1現(xiàn)場材料管理7預(yù)算員1現(xiàn)場成本核算8質(zhì)檢員1現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控9資料員1現(xiàn)場成孔、成樁記錄10安全員1現(xiàn)場安全管理3.7主要勞動力計劃勞動力實行專業(yè)化組織，按不同工種、不同施工部

10、位來劃分作業(yè)班組, 使各專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn)率，以 確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度根據(jù)流水段的劃分、施工工期的要求，勞動力安排如下:勞動力控制計劃工種人數(shù)備注壯工15電工2試驗工1測量工2機械操 作7序 號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1經(jīng)緯儀TJ6臺1用于測量2水準(zhǔn)儀TD3臺1用于測量3挖掘機臺2挖土方4載重車輛6運土方5長螺旋鉆機BQZ-丑臺1用于CFG、灌注樁成孔、 成樁6混凝土輸送 泵Q40臺1用于混凝土輸送7商於C15立方用于CFG4施工準(zhǔn)備4.1 技術(shù)準(zhǔn)備4.1.1 圖紙準(zhǔn)備：提供圖紙后，及時進(jìn)行審圖，按照圖紙要求及國家規(guī)范、規(guī)程及其他技 術(shù)資料，問題匯總后請

11、相關(guān)方組織進(jìn)行設(shè)計交底。問題得到解決后，馬上組織測量人員進(jìn)行測量工作。4.1.2 高程引測與定位：工程開工前，已經(jīng)將建筑物的軸線引入施工現(xiàn)場，并且將水準(zhǔn)點引入現(xiàn) 場。施工前，測量人員將軸線樁引到現(xiàn)場四周，作為施工軸線的投測點，同 時加以保護。4.1.4 策劃項目總工編制修訂施工組織設(shè)計，并組織技術(shù)人員及安全管理人員編寫 安全施工方案及特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書，施工組織設(shè)計和各項施工方案，必須 上報公司，經(jīng)審批后，才能在施工中應(yīng)用。4.1.5 施工方案編制計劃在施工組織的基礎(chǔ)上，根據(jù)工期、質(zhì)量、技術(shù)及其它要求，深化施工組 織設(shè)計。在工程施工前，由項目技術(shù)人員組織并編制安全施工方案、特殊過整理 word

12、程作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量計劃、冬季施工措施等專項方案。4.1.6 技術(shù)交底工作本工程每一道工序開工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底和安全技術(shù)交底。工程技術(shù)人員向?qū)I(yè)工長或操作人員直接進(jìn)行交底，要求細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底。4.2 生產(chǎn)設(shè)備4.2.1 生產(chǎn)準(zhǔn)備：4.2.1.1 進(jìn)行臨建、臨水、臨電的施工；4.2.1.2 組織施工隊伍、生產(chǎn)設(shè)備、材料進(jìn)場等；4.2.1.3 辦理各種開工手續(xù)；4.2.1.4 對工程的地下障礙物及不良地質(zhì)情況進(jìn)行調(diào)查，并排除障礙。4.2.2 臨時用電方案：4.2.2.1 本工地采用TNHS三相五線接零保護系統(tǒng)以及

13、三級配電兩級漏電保護，以及一箱一漏電的配電模式。4.2.2.2 所有用電動設(shè)備、配電箱、燈具的外殼（罩）均必須按要求接保護地線。保護地線均必須采用2.5mm2 以上的多股銅芯軟線。配電箱的保護地線設(shè)在明處。4.2.2.3 一般配電箱、開關(guān)箱均必須設(shè)置保護地線（P6和工作零線（N）兩 個子板。相線不得采用接線端子或接線柱進(jìn)行連接。4.2.2.4 現(xiàn)場臨電線路均不得拖地明敷設(shè)及沿金屬敷設(shè)，不得亂拉塑料線。電纜架空敷設(shè)和沿墻敷設(shè)時均必須采用絕緣物進(jìn)行固定。4.2.2.5 現(xiàn)場設(shè)備的兩級漏電保護一般設(shè)在二級箱和三級箱處。三級箱的漏電動作電流選為30mA二級箱選在50m6 75mA5 施工內(nèi)容、方法及質(zhì)

14、量要求均化庫、袋裝原料哭CFG施工準(zhǔn)備使用1臺長螺旋鉆機。場地施工劃分為 2 個作業(yè)流水段進(jìn)行作業(yè)。5.2 工藝流程：5.2.1 CFG樁（400）成孔成樁工藝流程：平整場地一測放樁位一復(fù)核樁位-鉆機就位一鉆至設(shè)計深度-清孔一起 動硅泵并送入混凝土一提鉆輸送壓灌一邊提鉆邊泵送灌注一成樁。5.3 分項（工序）施工方法5.3.1 平整場地。為了避免對鉆機行走安全帶來危險，施工前將施工場地整平，并在鉆機行走時派專人監(jiān)護以防傾倒。5.3.2 測量工程5.3.2.1 先根據(jù)甲方給出的基準(zhǔn)樁位進(jìn)行現(xiàn)場控制樁的引測和定位放線。5.3.2.2 用經(jīng)緯儀進(jìn)行軸線投測，用水準(zhǔn)儀和塔尺配合將標(biāo)高傳遞到施工場地內(nèi)。5

15、.3.2.3 測量放線嚴(yán)格按照工程測量規(guī)范的要求進(jìn)行，嚴(yán)格控制誤差。5.3.2.4 樁位及標(biāo)高測放完畢，先自檢，待自檢合格后，報監(jiān)理或甲方驗收，待驗收合格后方可進(jìn)行下道工序。5.3.3 長螺旋鉆孔、泵送壓灌成樁（CFG）5.3.3.1 鉆孔深度控制：用水準(zhǔn)儀測量孔口標(biāo)高，作為控制孔深的頂標(biāo)高，計算出孔深并在鉆桿上做明顯的標(biāo)記。1.1.1.1 用長螺旋式鉆機，樁徑400mm清理好鉆頭出料口，并使其密封, 鉆進(jìn)速度應(yīng)根據(jù)電流值變化及時調(diào)整，鉆機成孔過程中隨時清理鉆出積土，鉆至設(shè)計深度。5.3.3.3 鉆機鉆孔至預(yù)定標(biāo)高后，空鉆清底，啟動輸送泵，待混凝土至達(dá)孔底將鉆頭埋入混凝土中 0.8 米后邊泵送

16、邊提升鉆桿，提鉆過程中，提桿速度（一般為 1.2-1.5m/ 分）與泵送量相匹配。鉆桿管內(nèi)要保持一定壓力。出口整理 word壓力不小于0.2MPa。5.3.3.4 施工時樁頂標(biāo)高應(yīng)高出設(shè)計標(biāo)高，不少于 500mm作為保護樁頭。5.3.3.5 混凝土運輸延續(xù)時間不得超過60min。 泵送混凝土?xí)r， 停泵及中斷澆筑時間不得超過15min。5.3.3.6 成樁過程中，抽樣做混凝土試塊，每臺機械一天應(yīng)作一組（3塊）試塊。5.3.4 土方開挖、挖樁間土、鑿樁頭人工清除棄土嚴(yán)禁超挖，擾動地基土，不得損壞樁頭。施工過程中，嚴(yán)禁施工車輛直接碾壓樁頭和地基。5.4 施工質(zhì)量要求5.4.1 CFG樁施工質(zhì)量要求主

17、控項目5.4.1.1 原材料：符合設(shè)計要求該工程采用商砼，坍落度180220mm。5.4.1.2 樁徑：允許偏差 -20mm檢驗方法：用尺量測。檢驗數(shù)量：至少抽檢20%。5.4.1.3 樁身強度：符合設(shè)計要求檢驗方法：取樣試驗，檢驗28 天強度。檢驗數(shù)量：每臺機械一天做一組試塊。5.4.1.4 地基承載力：符合設(shè)計要求檢驗方法：根據(jù)設(shè)計規(guī)定。檢驗數(shù)量： 數(shù)量為總數(shù)的 0.5-1%， 但不少于 3處。 由建設(shè)單位委托相關(guān)單位進(jìn)行檢測。5.4.2 CFG樁施工質(zhì)量要求一般項目5.4.2.1 樁身完整性檢驗方法：小應(yīng)變檢測。檢驗數(shù)量：不少于總樁數(shù)的10%。由建設(shè)單位委托相關(guān)單位進(jìn)行檢測。5.4.2.

18、2 樁位偏差：W0.40D檢驗方法：用鋼尺量，測放樁位后復(fù)核檢查。檢驗數(shù)量：至少抽查20%5.4.2.3 樁垂直度：允許偏差W 1.5%檢驗方法：用經(jīng)緯儀測樁管或線墜。檢驗數(shù)量：至少20%（自檢全檢）。5.4.2.4 樁長：允許偏差 +100mm檢驗方法：測樁管長度或用重球測孔深。檢驗數(shù)量：至少抽查20%。 （自檢全檢）5.5 施工注意事項5.5.1 嚴(yán)格按圖紙施工。5.5.2 砼灌注充盈系數(shù)大于 1.0 ，堅持每樁進(jìn)行檢查。5.5.3 樁頂標(biāo)高深度必須符合設(shè)計要求。浮漿厚度控制在500mmz內(nèi)。由工序質(zhì)檢員做好檢查記錄。5.5.4 樁身應(yīng)保持連續(xù)和完整，對可能出現(xiàn)斷樁、夾層、縮頸現(xiàn)象，采取預(yù)

19、防措施并予以排除。 為此加強施工管理， 控制提撥鉆速度， 保證砼連續(xù)供應(yīng)。加強機械維修管理。及時排出故障。5.5.5 堅持“質(zhì)量第一，為用戶服務(wù)”的宗旨，加強質(zhì)量意識，堅持“三檢”制度，施工中教育所有人員嚴(yán)格按照CFGe復(fù)合地基和灌注樁施工的規(guī)程、規(guī)范及設(shè)計要求進(jìn)行施工。5.5.6 施工方案一經(jīng)審定必須嚴(yán)格執(zhí)行，技術(shù)人員要有針對性地做好技術(shù)交底。工長及質(zhì)檢人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。5.5.7 施工前做好樁位及標(biāo)高的復(fù)檢，確認(rèn)無誤后方可施工。5.5.8 嚴(yán)格掌握和控制提拔鉆桿時間和混和料泵送量，使之相配合，保證管內(nèi)有一定高度的混和料，遇飽和砂土或飽和粉土層，不得停泵待料。嚴(yán)禁砼整理 word泵無喂料時，提

20、鉆灌注，使泵進(jìn)料口保持一定的貯備。6主要施工管理措施6.1 工期保證措施：6.1.1 建立工期保證體系：6.1.2 工期保證措施：6.1.2.1 合理的施工部署：根據(jù)本工程特點及工程量，結(jié)合具體施工人數(shù)和機具的配制，在施工時， 分2個流水段組織流水作業(yè)。6.1.2.2 施工設(shè)備的保證：根據(jù)現(xiàn)場實際情況和施工需要，施工階段設(shè)置1臺長螺旋鉆機，1臺旋挖鉆機，混凝土商硅混凝土，保證施工的順利進(jìn)行。6.1.2.3 勞動力保證：本次施工將選擇有資質(zhì)保證、履約能力強的勞務(wù)隊伍進(jìn)行工程的施工，保證勞務(wù)隊伍素質(zhì)和勞動力的數(shù)量，確保工程按計劃進(jìn)行。加強勞務(wù)隊伍的 教育培訓(xùn)工作。在施工過程中加強監(jiān)督檢查等管理工作

21、。6.1.2.4 施工的計劃管理：在工程計劃執(zhí)行過程中，一方面堅持工程計劃的嚴(yán)肅性，即工程總目標(biāo) 不得更改；另一方面對工程計劃采取動態(tài)管理方法，定期召開生產(chǎn)例會，及時解決工程施工中出現(xiàn)的進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工等問題，為下一步生產(chǎn)工作提前作好準(zhǔn)備。 每日碰頭協(xié)調(diào)會， 檢查落實當(dāng)天計劃完成情況、 未完成原因，及時解決影響進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、交叉施工存在的問題及采用相應(yīng)的措施，以便安排布置第二天的計劃。通過計劃工期累計曲線與實際工期累計曲線的比較情況， 及時調(diào)整計劃,以確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。6.2 質(zhì)量保證措施6.2.1 質(zhì)量組織保證體系：至曷！仃|1. 耳- I 1 I攻I勢笄技林6.2.2工

22、程質(zhì)量保證措6.2.2.1 工程項目創(chuàng)精品：項目經(jīng)理部按照以下四種思想抓好工程的過程質(zhì)量控制，并制定了四個 工序過程管理（樣板、標(biāo)識、驗收、交接管理）和五項具體工程質(zhì)量過程控 制措施：樣板制度、掛牌制度、過程檢查制度、會診及獎罰制度、成品保護 制度。工程樣板制（試樁）：選擇試樁做施工樣板，完成后進(jìn)行考評、驗收。合格后，開始大面積施 工。過程檢查制度：在施工過程中設(shè)立三檢制度，給操作人員配備必要的監(jiān)測工具。在施工中隨時檢查誤差，及時校正誤差。會診及獎罰制度：定期組織現(xiàn)場質(zhì)量會診，及時評估施工質(zhì)量狀況，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的班組進(jìn)行必要的處罰， 對達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并且施工質(zhì)量優(yōu)良的施工班組進(jìn)行獎勵，使工程質(zhì)

23、量始終處于受控狀態(tài)。同時對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時召開現(xiàn)場質(zhì)量問題分析會，找出質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因，舉一反三，對同工種工人進(jìn)行教育，避免相同問題的再次發(fā)生。成品保護制度：工程施工是一個復(fù)雜的、綜合性的工作，交叉作業(yè)多，因此施工過程中的成品保護工作，就顯得十分必要。為此，項目部建立了成品保護制度，根據(jù)施工的特點，采取相應(yīng)的成品保護方法，并教育施工人員“愛惜自己的勞動，珍惜他人的成果” 。6.2.2.2 工序四個的管理方法：樣板管理：每道工序開展前，均應(yīng)首先制作工序樣板，經(jīng)項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)合格后，開始進(jìn)行標(biāo)識。標(biāo)識管理：每道工序施工完成后，經(jīng)項目部和監(jiān)理驗收合格后，按程序文件要求進(jìn)行標(biāo)識。驗收管

24、理：每道工序完成后，應(yīng)填寫工程認(rèn)可書和相應(yīng)的隱、預(yù)檢記錄表及分項工程質(zhì)量評定表， 報總包單位。 總包單位確認(rèn)合格后， 填寫分項 / 分部工程施工報驗表，連同以上表格報請進(jìn)行工序驗收。在對該工序及資料檢查合格后，如需報向監(jiān)理單位，在監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)合格后，即可進(jìn)行下道工序的施整理 word工；如不需報監(jiān)理單位，則經(jīng)驗收后，即可進(jìn)行下道工序的施工。交接管理：每道工序經(jīng)驗收后，應(yīng)在質(zhì)量檢查員的主持下，由該道工序及下一道工序的施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行交接檢查， 檢查合格后雙方簽署 “交接檢記錄表” ， 并報總包方備案確認(rèn)，然后方可進(jìn)行下道工序的施工。對于未進(jìn)行交接檢查而進(jìn)行下道工序施工的，應(yīng)要求其返工，或在確

25、認(rèn)其質(zhì)量合格的情況下對責(zé)任人給予相應(yīng)的處罰。6.2.2.3 采購物資質(zhì)量保證：項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)物資的統(tǒng)一采購、 供應(yīng)與管理， 并根據(jù) ISO-9002 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司物資 采購手冊 ， 對本工程所需采購和分供方供應(yīng)的物資 （商品混凝土）進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗和控制，主要采取以下措施：采購物資時，須在確定合格的分供方廠家或信譽好的商店中采購，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書。對材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨。項目部委托分供方供貨，事先已對分供方進(jìn)行了認(rèn)可和評價，建立了合格的分供方檔案，材料的供應(yīng)在合格的分供方中選擇。實行動態(tài)管理。項目經(jīng)理部定期對分供方的實績進(jìn)行評審、考核，并作記錄

26、。不合格的分供方將從檔案中予以除名。加強計量檢測。 采購物資 （包括分供方采購的物資） ， 根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定的要求及按已經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計劃要求抽樣檢驗和試驗，并做好標(biāo)記。當(dāng)對其質(zhì)量有懷疑時，就加倍抽樣或全數(shù)檢驗。完善物資進(jìn)場標(biāo)識、驗證管理等。材料進(jìn)場質(zhì)量驗證管理：對于已確定的物資，由項目經(jīng)理部根據(jù)采購計劃，會同項目材料管理人員及質(zhì)量管理人員進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量驗證并作記錄，質(zhì)量管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)控。材料部門匯總驗證記錄，并認(rèn)可備案。材料倉儲及標(biāo)識管理：項目部根據(jù)場地情況設(shè)置標(biāo)牌，進(jìn)行物資及狀態(tài)的標(biāo)識。標(biāo)識應(yīng)注明名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、使用部位、檢驗狀態(tài)、標(biāo)識人、標(biāo)識時間等內(nèi)容。

27、不合格品的處置管理：項目部對進(jìn)入現(xiàn)場的不合格物資單獨堆放，并進(jìn)行標(biāo)識，標(biāo)識應(yīng)醒目且容易識別，標(biāo)牌上應(yīng)有“不合格品待處理”字樣。其處置程序執(zhí)行不合格品控制程序。未經(jīng)標(biāo)識的材料、半成品、工程設(shè)備不得使用。6.3 技術(shù)管理措施6.3.1 方案先行：根據(jù)工程的特點編制內(nèi)容詳盡的 施工組織設(shè)計 ， 并以此作為工程技術(shù)控制大綱，逐級分解成施工作業(yè)指導(dǎo)書 、 質(zhì)量過程控制檢驗計劃 、 工程試驗計劃等工程技術(shù)文件，全面貫徹國家及地方規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做到方案先行。6.3.2 施工質(zhì)控點控制：為提高工程質(zhì)量，增強對工程質(zhì)量通病的防治力度，認(rèn)真分析工程質(zhì)量控制中的關(guān)鍵技術(shù), 重要部位及控制難度大, 影響大的施工內(nèi)容，制定

28、有針對性的技術(shù)控制措施，并使施工質(zhì)控點控制措施做到直觀易懂。6.3.2.1 控制孔深及樁頂標(biāo)高：計算并測量鉆桿上的標(biāo)識，在施工中嚴(yán)格按照標(biāo)識進(jìn)行成孔、成樁?？刂茦俄敇?biāo)高，混凝土灌入量只能多、不能少。6.3.2.2 樁徑的控制：在開工前先進(jìn)行試孔，測量孔徑。在成孔成樁過程中隨時抽檢孔徑，如小于設(shè)計要求及時補焊鉆頭，滿足要求后施工。6.3.2.3 樁位偏差：施工前做好樁位及標(biāo)高的復(fù)檢，確認(rèn)無誤后方可施工。6.3.2.4 使用商品混凝土施工時，運送混凝土必須及時，通過現(xiàn)代化信息與商品混凝土公司經(jīng)常聯(lián)系，有異常情況啟動應(yīng)急預(yù)案并及時通知作業(yè)班組，根據(jù)情況控制施工。整理word6.3.2.5 用水平尺靠

29、貼機上鉆桿，檢查鉆孔垂直度。符合規(guī)范要求后才能開 始成孔。6.3.2.6 混凝土強度至少達(dá)到75%t能進(jìn)行挖樁間土、剔樁頭工作。養(yǎng)護期約7天。6.3.3 深化施工技術(shù)交底：通過對施工工序開始前的技術(shù)交底，以及樣板施工完成后的驗收講評， 使參與樣板施工的專業(yè)隊伍再次接受技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。同時做到 統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一施工做法、統(tǒng)一質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。6.4 安全保證措施6.4.1 安全管理方針：安全第一、預(yù)防為主。6.4.2 安全生產(chǎn)目標(biāo)：確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷頻率不超 過千分之六。6.4.3 安全組織保證體系：針對該工程的規(guī)模與特點，以項目經(jīng)理為首，由施工員、安全員、技術(shù) 負(fù)責(zé)

30、人、各協(xié)作單位等管理人員組成安全保證體系。6.4.4 安全教育程序:6.4.6安全檢查:檢查內(nèi)容檢查形式參加人員考核安全管理項目經(jīng)理、安全員月考核記錄三寶、四口防護施工員、安全員周考核記錄施工用電安全員、現(xiàn)場電工周考核記錄作業(yè)人員的行 為和施工作業(yè) 層日檢班組長日檢記錄施工機具日檢作業(yè)班組自檢日檢記錄6.4.7安全管理制度:6.4.7.1 安全技術(shù)交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人 員需親自逐級進(jìn)行書面交底。6.4.7.2 班前檢查制：技術(shù)員和安全員必須督促與檢查施工班組、專業(yè)協(xié)作 方對安全防護措施是否進(jìn)行了檢查。6.4.7.3 大中型機械設(shè)備安裝實行驗收制，凡不經(jīng)驗收的一律不

31、得投入使用整理 word施工現(xiàn)場供電線路采用漏。TN-S 布置 , 三級配電 , 兩級保護 , 一機一閘 , 一箱 , 一6.4.7.4 周一安全活動制： 項目經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對本周的安全重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。6.4.7.5 定期檢查隱患整改制：項目經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患必須制定措施，定時間、定人員整改，并作好安全隱患整改消項記錄。6.4.7.6 管理人員和特殊作業(yè)人員實行年審制：每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違

32、章指揮。6.4.7.7 實行安全生產(chǎn)獎罰制度與事故報告制。6.4.7.8 危急情況停工制： 一旦出現(xiàn)危及職工生命安全的險情，須立即停工，同時立即報告項目部，及時采取措施排除險情。6.4.7.9 持證上崗制：特殊工種須持有上崗操作證。6.5 消防保衛(wèi)措施：6.5.1 嚴(yán)格遵守有關(guān)消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī)，配備專、兼職消防保衛(wèi)人員，制定有關(guān)消防保衛(wèi)管理制度，完善消防設(shè)施，消除事故隱患。6.5.2 現(xiàn)場需設(shè)消防管道、消防栓，并有專人負(fù)責(zé)定期檢查，保證完好備用。6.5.3 新工人進(jìn)場要和安全教育一起進(jìn)行防火教育，重點工作設(shè)消防保衛(wèi)人員，施工現(xiàn)場值勤人員晝夜值班，搞好“四防”工作。6.5.4 把消防安

33、全、保衛(wèi)工作在此項目上提高到政治影響的高度上去考慮，現(xiàn)場杜絕任何可能出現(xiàn)的安全隱患，這是我們進(jìn)入現(xiàn)場施工壓倒一切的重要工作。6.5.5 各項工作開展前，必須進(jìn)行動火證開設(shè)，必須經(jīng)專門消防保衛(wèi)人員驗收方可動火。6.6 環(huán)保、文明施工措施：文明施工是一個重要問題，是管理的重要內(nèi)容，是生產(chǎn)效益和社會效益的雙重保證。因此，我方將要求所有參與工程的人員必須遵守文明施工的有關(guān)規(guī)定及條例。6.6.1 成立工地文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：項目經(jīng)理副組長：項目副經(jīng)理、項目總工組員：安全員、各班組長6.6.2 文明施工管理措施：6.2.2.1 現(xiàn)場排污管理：現(xiàn)場內(nèi)污水經(jīng)過必要的處理后將排入污水井。生產(chǎn)用水：施工中用水

34、須經(jīng)過沉淀池沉淀后再流入市政污水管道。生活用水： 主要生活用水為食堂用水及廁所用水。 經(jīng)處理后方可排放，嚴(yán)禁直接排入市政管道。加強現(xiàn)場清理工作，保證現(xiàn)場和周圍環(huán)境整潔文明。6.2.2.2 現(xiàn)場施工清理：設(shè)立專門的垃圾通道，防止灰塵飛揚，保護周邊空氣清潔。施工垃圾集中堆放，按指定的地點集中收集，并及時運出現(xiàn)場，時刻 保持現(xiàn)場的文明。6.2.2.3 現(xiàn)場環(huán)境保護：合理安排作業(yè)時間，在夜間避免進(jìn)行噪音較大的工作，盡量壓縮夜間 施工的時間。夜間燈光集中照射，避免燈光污染環(huán)境?；炷凉捃嚦冯x現(xiàn)場前，派專人用水將下料斗及車身沖洗干凈。派專人進(jìn)行現(xiàn)場管理，防止灰塵飛揚，保護周邊空氣清潔。罐車、泵車和泵管清洗

35、時，污水要定向排放，導(dǎo)引到污水溝。建立沉淀池，保證現(xiàn)場和周圍環(huán)境的整潔文明。在施工高峰期，定期利用聲級器進(jìn)行環(huán)境監(jiān)控噪音標(biāo)準(zhǔn)符合工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。6.7 成品保護措施：6.7.1 成品保護責(zé)任及管理措施：6.7.1.1 為保證施工過程中形成的初步成品能夠得到有效保護， 并作到逐級落實、逐級管理，項目在施工管理的各個環(huán)節(jié)建立成品保護組織機構(gòu)。6.7.1.2 管理責(zé)任： 成品保護領(lǐng)導(dǎo)小組組長主要負(fù)責(zé)施工過程中成品保護的指導(dǎo)和對各級成品保護管理人員進(jìn)行監(jiān)督工作。6.7.1.3 項目總工負(fù)責(zé)成品保護方案和措施的制定工作。6.7.1.4 項目副經(jīng)理： 主要負(fù)責(zé)對施工方案、 措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督

36、和成品保護措施在施工現(xiàn)場的監(jiān)督和檢查工作。6.7.1.5 成品保護措施執(zhí)行單位負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)施工管理過程成品保護方案措施的具體落實和執(zhí)行工作。6.7.1.6 施工班組：主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場成品保護方案和措施的操作工作。6.7.2 工程成品保護措施：6.7.2.1 混凝土工程： 交叉施工時，對上道工序的成品、 設(shè)備必須進(jìn)行檢查和辦理書面接交手續(xù)。 混凝土澆筑后 7 天之內(nèi)嚴(yán)禁上人踩踏或進(jìn)行下道工序施工。6.7.2.2 施工測量： 施工過程中，對定位軸線引出樁、標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點等，隨時注意保護，并應(yīng)經(jīng)常檢測和校核其位置是否正確。 加強現(xiàn)場內(nèi)測量樁點的保護， 所有樁點均明確標(biāo)識， 防止用錯和破壞。對現(xiàn)場控制樁

37、點砌500X 500x 200mm勺圍擋。四周圍護。7 冬季施工措施7.1 冬季施工措施7.1.1 砼輸送管道應(yīng)有保暖措施，加蓋保溫草簾或保溫板。7.1.2 澆灌砼時， 入模溫度不低于 5。 保護樁頭長度不得小于500mm， 及時覆蓋保溫，以防受凍。7.1.3 鉆機連續(xù)不間斷施工，提高工作效率，減少砼在泵管內(nèi)的滯留時間；輸送泥漿、水或砼的輸送管，在使用完畢后，均要進(jìn)行清洗并排空，防止水或泥漿等在管中凍結(jié)。7.1.4 雪天應(yīng)暫停施工。下雪后仍繼續(xù)施工時，應(yīng)清掃場地內(nèi)的積雪及輸送管上的積雪，輸送管加蓋保溫草簾或保溫板。7.1.5 混凝土試驗工作安排專人負(fù)責(zé)，避免試塊受凍，每班做完試塊后，應(yīng)將試塊轉(zhuǎn)

38、移到室內(nèi)，標(biāo)養(yǎng)試塊拆模后及時送實驗室進(jìn)行標(biāo)養(yǎng)，同條件養(yǎng)護試塊拆模后，應(yīng)與工程樁樁頭一致的保溫處理方式。以便分析樁體混凝土實際強度。當(dāng)天氣溫每天都應(yīng)有記錄，混凝土入泵溫度每班測量4 次并做記錄，每次測量均應(yīng)有記錄。7.1.6 冬期氣候干燥，必須加強消防管理，對現(xiàn)場滅火器材進(jìn)行一次全面細(xì)致的檢查，對不合格的消防器材進(jìn)行更換。7.1.7 對班組進(jìn)行防火教育，嚴(yán)禁在易燃品如木材加工場、毛氈等動火。7.1.8 施工前對現(xiàn)場臨電設(shè)施作一次全面整理，尤其對職工宿舍內(nèi)的電器進(jìn)行一次全面檢查，消防事故隱患。7.1.9 動火區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃物，宿舍、辦公室及工具庫內(nèi)嚴(yán)禁用電爐取暖。加強職工宿舍、辦公室管理，職工

39、宿舍、辦公室及工具庫內(nèi)嚴(yán)禁用電爐取暖。7.1.10 用煤火取暖時， 煤火必須有煙囪通向室外， 晚上必須留通風(fēng)口， 預(yù)防煤氣中毒。7.1.11 霜雪后要及時清理霜雪，以免滑倒發(fā)生安全事故。7.1.12 正確使用“三寶” ，嚴(yán)格按安全規(guī)范施工。7.1.13 將現(xiàn)場的積水或積雪應(yīng)及時清理干凈， 不應(yīng)使場地造成積水現(xiàn)象而導(dǎo)致因溫度過低時而結(jié)冰，造成安全隱患。7.1.14 對全體職工定期進(jìn)行技術(shù)安全教育， 結(jié)合工程任務(wù)在冬施前做好安全技術(shù)交底，配備好安全防護用品。8 工期保證措施為確保本工程施工能夠按工期計劃進(jìn)行， 在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上， 以進(jìn)度計劃為依據(jù)，按不同施工階段分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各

40、項技術(shù)、管理措施為保證手段，進(jìn)行施工全過程的動態(tài)控制。確保在計劃工期內(nèi)完成施工任務(wù)，保證竣工按期交付。8.1 強化進(jìn)度管理8.1.1 工程開工前，必須嚴(yán)格根據(jù)施工工期的要求，提出工程進(jìn)度計劃，并在對其是否科學(xué)、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致分析。8.1.2 在工程計劃執(zhí)行過程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計劃，必須及時檢查分析原因， 立即調(diào)整計劃和采取補救措施， 以保證工程施工進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。8.2 施工進(jìn)度的控制8.2.1 施工進(jìn)度計劃的控制是一個動態(tài)的控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況時刻都在變化，項目部管理人員要及時了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比

41、較。一旦出現(xiàn)滯后，分析原因，及時的調(diào)整，以免對后續(xù)工序產(chǎn)生影響。8.2.2 項目部所有人員必須提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。整理 word8.2.3 保證資源的配制8.2.3.1 勞動力配置：在保證勞動力的條件下，優(yōu)化工人的技術(shù)等級和強化 工人的工期緊迫感。8.2.3.2 材料配置：按照施工進(jìn)度計劃要求及時進(jìn)貨。8.2.3.3 機械配置：為保證本工程的按期完成，按計劃配備足夠的中小型施 工機械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。另外，要做好施工機械的 定期檢查和日常維修，保證施工機械處于良好的狀態(tài)。9安全生產(chǎn)、文明施工文明施工是施工企業(yè)的

42、追求，同時也是建筑業(yè)和社會的需要。項目部協(xié) 調(diào)管理部門與建設(shè)單位、居委會、街道、派出所以及其他行政管理單位建立 聯(lián)系，不斷走訪聽取各方的意見和建議，并虛心加以改正，創(chuàng)造良好的社會 氛圍，取得良好社會關(guān)系。9.1 安全管理制度、現(xiàn)場保證措施9.1.1 建立健全施工現(xiàn)場的安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行總公司安全崗位責(zé)任制 建立項目部安全生產(chǎn)保證體系、項目部應(yīng)急小組，制定項目部應(yīng)急方案。項目安全保證體系：工 長（ 兼 ）施工班組長9.1.2 本工程項目經(jīng)理兼安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，下設(shè)施工員及專職安全員，負(fù)責(zé) 檢查督促安全施工檢查，防患于未然。9.1.3 健全施工現(xiàn)場安全施工設(shè)施，項目經(jīng)理的各項決策、工程施工方案的

43、選擇等必須將安全生產(chǎn)放在首位。9.1.4 針對本工程的特點，在遵守公司各項安全管理制度的同時制定出項目部各項安全管理制度、安全管理考核制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度、電氣安全生產(chǎn)管理制度、治安、防火、防爆制度、安全交底制度、安全技術(shù)措施等。9.1.5 每周由項目經(jīng)理組織安全人員及有關(guān)人員定期抽查生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)隱患，必須及時定措施，定人員，定時間解決，事后檢查。9.1.6 現(xiàn)場臨電系統(tǒng)按三相五線制，三級配電二級保護系統(tǒng)配置。9.1.7 施工現(xiàn)場有從事明火操作的人員，必須事先向安全員開動火證，提出用火申請，安全員要對該項操作進(jìn)行認(rèn)真的檢查并采取積極的預(yù)防措施。9

44、.1.8 施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須按規(guī)定要求佩戴好安全帽。9.1.9 從事各項施工的操作人員一律遵守本崗位安全職責(zé)，特殊工種作業(yè)人員持證上崗。9.1.10 做好周一教育， 周六檢查及新工人入廠教育， 增強廣大職工的安全意識和自我防護意識。9.2 安全生產(chǎn)保證措施9.2.1 技術(shù)措施倉庫、物料、機具的布置都要符合消防和安全衛(wèi)生規(guī)定，并落實消防和衛(wèi)生急救設(shè)施。9.2.2 施工機械安全措施按操作規(guī)程使用，加強對機械設(shè)備的管理，做到常檢、常修、常保養(yǎng)，保持良好的工作狀態(tài)。9.2.3 安全標(biāo)志和安全防護措施9.2.3.1 安全標(biāo)志：劃分安全區(qū)域，充分和正確使用安全標(biāo)志，布置適當(dāng)?shù)陌踩珮?biāo)語和標(biāo)志牌，各種施工機械均需掛設(shè)操作規(guī)程。9.2.3.2 安全防護：在基坑四周采用鋼管按規(guī)范要求搭設(shè)安全防護欄桿。9.2.3.3 認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，明確安全生產(chǎn)，消防安全責(zé)任制。9.2.3.4 嚴(yán)格遵守各級組織頒布的“安全、防火”的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，遵守現(xiàn)場的安全消防制度。9.2.3.5 工程施工前，技術(shù)人員編制有針對性的安全技術(shù)交底，并向施工人員進(jìn)行交底，履行簽認(rèn)手續(xù)并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，糾正違章。9.2.3.6 每日班前，班組長根據(jù)當(dāng)天施工任務(wù)特點，做口頭交底，并填寫班前安全講話記錄。9.2.3.7 施工作業(yè)遵守安全操作規(guī)程，