一套園林工程施工設計帶配套圖表

1、施工 組 織 設 計* 園林綠化工程有限公司施工設計一、工程概述一、編制說明：本施工設計方案依照編制原則， 及施工驗收規(guī)范， 以以下文件為編制依據(jù)：1、甲方所提供的環(huán)境設計施工圖紙及工程量清單。2、城市綠化工程施工及驗收規(guī)范行業(yè)標準，編號CJJ/T82-99d9zbhzeS8K3、城市建設檔案著錄規(guī)范 4、根據(jù)中華人民共和國國務院頒布的城市綠化條例5、 建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-20026、 建筑安裝工程質(zhì)量檢評定統(tǒng)一標準、7、 電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范、8、 給排水管道工程施工驗收規(guī)范 等國家制定相關施工及驗收規(guī)范。、建設部建筑工程現(xiàn)場管理規(guī)定 、 9 10、建設部建

2、設工程管理辦法 。11、 CJJT 91-2002 園林基本術語標準及條文說明 d9zbhzeS8K12、工程現(xiàn)場情況。13、國家關于建筑工程施工安全操作規(guī)范。14、本工程綠化面積x X平方M。項目所在地屬于亞熱帶季風氣候區(qū)，屬海洋季風氣候，四季分明，夏無酷暑、冬無嚴寒，熱量充足，雨量充沛 ,有利與園林綠化施工和植物成活。該工程有助與提高我區(qū)的公路綠化水準，同時對美化環(huán)境和減輕污染有著很大的作用。 d9zbhzeS8K一、總體部署和質(zhì)量、工期、安全目標1 .施工：根據(jù)上級有關領導的要求， 我公司在本環(huán)境建設施工中制定了一套管理嚴格、施工精心、指揮的力的施工組織方案，進一步樹立了“信譽第一”的企

3、業(yè)形象，并根據(jù)該施工設計方案來指導班子，抽調(diào)一流的施工班組，使用先進的技術管理方式，配備有效的施工機械設備，科學安排各階段勞動力， 以確保施工工期進度要求， 我公司對本項目施工質(zhì)量為優(yōu)良精品工程。2 . 施工項目管理組織機構：根據(jù)本項目工程施工要求，我公司決定委派有經(jīng)驗的工程師、 貳級工程項目經(jīng)理為本工程項目經(jīng)理，并配備施工員、材料員、安全員組成 一個管理班子，工程項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理領導下， 作為本項目工程 施工管組織機構，全面責任本工程從開工至竣驗收全過程， 我公司派 駐在工程項目上的組織管理機構， 對工程負有管理與服務責任，對本 項目工程的質(zhì)量、安全、工期責任。另外，本公司將組織獨立于項

4、目管理部以外的質(zhì)檢員、安全員，以定 期巡訪和 不定期抽查形式進行監(jiān)管，以確保達到該項目的各項目標。 3、本著“按圖施工，適時種植”的原則充分利用各種有利條件降低 工程造價。 d9zbhzeS8K 二）、質(zhì)量、工期、安全目標 1、質(zhì)量目標安排強有力的施工隊伍，上下一致、齊心協(xié)力，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)綠化工程。2、工期目標根據(jù)招標文件精神，結合綠化工程的特點。我們將于xx年xx月xX日開工，XX年XX月XX日竣工。計劃總工期60天，本公司將在不影響工程質(zhì)量的前提下加班加點爭取提前完工，盡早發(fā)揮經(jīng)濟效益和社會效益。d9zbhzeS8K 3、安全目標 安全生產(chǎn)無事故。三、施工準備工作1、根據(jù)綠化工程施工的具體特點

5、，編排切實可行的施工方案。2、清除施工范圍內(nèi)不利于工程施工的障礙物，為以后各項工作做好 準備。3、組織施工技術人員詳細研究招標文件和設計圖紙，對施工方案、 技術措施、質(zhì)量保證、施工安全等問題認真研究討論，編制可實施性組織設計，做到有計劃、有步驟地完成施工任務。d9zbhzeS8K4、對于施工中可能涉及的部門及有關問題事先聯(lián)系，簽訂協(xié)議，以 免屆時產(chǎn)生糾紛。5、著手進行備料準備，并規(guī)劃好自采苗木的運輸和堆放工作，對于 外購苗木與種植土，聯(lián)系好進貨渠道，確保材料苗木供應及時，從而保證施工作業(yè)的正常進行。 d9zbhzeS8K、各種機械設備調(diào)遷就位，并仔細檢修確保正常使用。6.7、進行測量放樣工作，

6、按甲方交付的原始基準點位置采用經(jīng)緯儀、水準儀、鋼尺丈量測角，確定種植點及場地的坡度走向。d9zbhzeS8K8、搞好臨時用工計劃和安排。四、工程施工組織部署一）施工管理機構組織設置、管理職能分工根據(jù)本工程的特點，針對工期、質(zhì)量及主要技術要求，我公司結合該 工程的工程量和實際情況，建立強有力的施工組織機構，精心組織施 工，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良，工程如期完工，并爭取提前完工。經(jīng)公 司研究，決定成立X X .綠化工程工程部。由本公司X X同志擔任項 目經(jīng)理，工程實行項目經(jīng)理責任制，具體如下：d9zbhzeS8K1）項目經(jīng)理對本工程負全責，責任處理日常事務，具體職責有：a、認真執(zhí)行黨和國家的方針，政策

7、、法令及有關規(guī)定和規(guī)程等。b、在企業(yè)的目標計劃管理下，對本工程項目實行工程部自主經(jīng)營,確保各項目標的實現(xiàn)。c、組織精干的項目管理人員。建立各級崗位責任感，共同實現(xiàn)項目目標。d、組織編制實施性施工設計。根據(jù)工程需要，合理使用勞動力、資金、機械設備、材料物資，并責任控制、指揮施工生產(chǎn)的全過程，處理好同業(yè)主的關系和施工現(xiàn)場周圍的鎮(zhèn)、 村和群眾的關系， 協(xié)議有關工作。 d9zbhzeS8Ke、 建立嚴格的管理制度， 采用科學的管理方法， 對工程項目的工期、質(zhì)量、安全成本全面組織、管理，并負全責。 d9zbhzeS8Kf、加強經(jīng)濟核算、厲行節(jié)約，努力提高經(jīng)濟效益，并按主管單位的要求， 提供項目會計資料。

8、 g、 貫徹按勞分配的原則， 正確處理國家， 企業(yè)和個人三者利益關系，采用物質(zhì)與精神相結合的辦法， 調(diào)動工程部全體人員的積極性和創(chuàng)造性。 d9zbhzeS8Ki 、增強企業(yè)發(fā)展后勁，提高企業(yè)信譽。j、組織編制竣工文件、工程小結，并接受審計。2）項目副經(jīng)理全面協(xié)助項目經(jīng)理開展工作，責任項目日常事務，協(xié)調(diào)部門的工作。3）總工程師全面責任工程的技術工作和具體實施，并全面責任工程的質(zhì)量、 安全工作， 以及整個工程的數(shù)量計算以及最終的結算。 d9zbhzeS8K4）質(zhì)檢責任人責任在業(yè)主監(jiān)理工程師的指導下進行工作，直接對公司本工程質(zhì)量上責任， 根據(jù)合同文件， 設計資料及有關園林綠化施工規(guī)范和質(zhì)量驗收評定標

9、準等， 在工地進行質(zhì)量檢查， 各項工程在每道工序完成后， 均必須檢驗， 自檢合格， 再請業(yè)主監(jiān)理工程師代表驗收，對施工過程中違反操作規(guī)程及不合格項目有權制止停工或返工， 代表公司把好質(zhì)量關。 d9zbhzeS8K5）施工責任人責任測量放樣、技術交底，工程數(shù)量結算及技術管理和指導，制訂各種技術措施，編制實施性施工組織計劃，使工程有計劃、有節(jié)奏地進行，始終處于受控狀態(tài)，并與建設單位在有關技術上取得聯(lián)系， 以及技術資料的收集， 匯編竣工資料， 直至交工驗收結算。d9zbhzeS8K6）機械責任人責任對整個工程施工中機械的使用、維修責任。7）財務責任人責任與業(yè)主財務結算，以及編制財務報表，合理地、有計

10、劃地使用資金， 并發(fā)放工人工資和勞保用品， 保障施工人員生活物品供應，并對項目經(jīng)理部施工現(xiàn)場提供后勤服務。d9zbhzeS8K8） 計劃統(tǒng)計責任人責任對本工程按照規(guī)范規(guī)定進行計量、 統(tǒng)計工作。）安全責任人責任本工程的安全管理工作。 910）材料責任人責任本工程的材料采購和供應工作。二）工程管理組織機構圖見附表。三）施工機械設備組織部署針對本工程工期短，質(zhì)量要求高，種植苗木高大等特點，工程中采用五、主要施工機械設備人員、設備及材料動員周期如運抵現(xiàn)場的方法如果本公司有幸中標將在合同協(xié)議書正式簽署后， 3 天內(nèi)綠化技術人員全部到達工地現(xiàn)場，設備、材料在各項分項工程開工前到達現(xiàn)場。d9zbhzeS8K

11、機械設備采用平板車運送，材料用汽車和拖拉機運輸。主要施工機械見附表。六、施工現(xiàn)場總體布置根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，我公司決定搭設臨時用房。見附表。七、施工方案和主要技術措施根據(jù)本工程的施工內(nèi)容、氣候狀況、現(xiàn)場情況、 土質(zhì)條件以及業(yè)主對工程的要求，我們準備采取以下施工方案的技術措施： d9zbhzeS8K（1） 施工準備準備進行圖紙會審及技術交底， 根據(jù)設計要求對各施工隊伍明確施工內(nèi)容、范圍，交叉工程協(xié)作與分工，準備施工過程中各項技術資料、表格。 d9zbhzeS8K工步驟和主要施工方法施 （二） 1 前期準備材料采購） 地表準備翻松）地形處理墊鋪表土）苗木進場種植支撐管護）養(yǎng)護 現(xiàn)場清理竣工資料匯編

12、 竣工驗收 d9zbhzeS8K2 、 前期苗木選擇： 以本公司基地苗木為主， 外調(diào)品種在種植前7 天，向監(jiān)理工程師提供有關植物品種的詳細情況。 選擇符合設計指標并具有根系發(fā)達、生長健壯、無檢疫病、蟲害的優(yōu)質(zhì)苗d9zbhzeS8K3、地表準備：根據(jù)現(xiàn)場初步踏勘，個別地段留有的堅固雜物較多，為確保苗木栽植后有一個良好的生長環(huán)境，必須對種植帶內(nèi)的垃圾等進行挖掘清理后進行平整達到設計要求，d9zbhzeS8K4、地形處理：鋪墊表土時，要清除土中的石塊、雜物，為防止雨天 土壤的流失和板結，采取晴天鋪設表土，并且在表土的鋪設完成后， 留好排水溝梢，形成自然順勢排水，符合設計的地形、坡度、標高， 并報監(jiān)理

13、工程師審核批復。 d9zbhzeS8K5、栽植：喬木種植時，栽植穴宜大，放入基肥。種植前去掉部分包 扎物，分層填土，容土要細，每 30cm厚就踏實一次，近表面時做一 個盤狀土面，供澆肥水用，最后支架澆水，花灌木、草被栽植主要做 到掘好的泥球，并做到隨起隨栽。栽后及時澆定植水，定植水澆透后， 將土壤松土一次，把綁扎的枝梢松開。后視氣候情況及時澆水，保持 土壤濕潤。 d9zbhzeS8K八、綠化工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量是企業(yè)的生命，工程建設的前提條件就是保證質(zhì)量， 今日對質(zhì)量 的重視，也就是明日企業(yè)的發(fā)展，確保工程質(zhì)量不僅是業(yè)主責任，也 是對企業(yè)本身的自重，我公司承諾確保本工程質(zhì)量達到優(yōu)良， 為此本

14、公司將采取如下措施。 d9zbhzeS8K一、質(zhì)量等級確保措施（一）質(zhì)量目標控制強化全員的質(zhì)量意識和創(chuàng)優(yōu)意識，在全體施工職工中進行“百年大計,質(zhì)量第一” 的教育使職工明確認識到工程質(zhì)量是關系到千秋偉業(yè)的大事，同時也與企業(yè)的生存和發(fā)展息息相關，真正書樹立“質(zhì)量第一”的觀念和比強抓質(zhì)量的責任感，從而在思想上為工程創(chuàng)優(yōu)打下基礎，同時在施工過程中實施目標管理制度。 d9zbhzeS8K（2） 組織保證1、建立以項目經(jīng)理責任制的質(zhì)量保證體系，在項目經(jīng)理部下設工程質(zhì)檢組，班組設質(zhì)檢員，形成一個質(zhì)量管理網(wǎng)絡。各級施工管理人員做到認真學習合同文件，技術規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設計圖紙、質(zhì)量標準及監(jiān)理工程師指令進行施

15、工， 落實各項管理制度， 嚴格按程序施工。各施工班組以自檢為主，落實自檢、互檢、交接檢的三檢制。開展三工序復查上工序，保證本工序，服務下工序）活動，強化質(zhì)量意識，教育全體職工人員，人人關心質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量。 d9zbhzeS8K2、堅持誰施工誰責任的原則，制訂各部門、崗位質(zhì)量責任制，使責任到人。企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責任者，生產(chǎn)、技術、管理人員， 從各自的范圍和要求承擔質(zhì)量責任， 把質(zhì)量作為評比業(yè)績時一項重要考核指標。 d9zbhzeS8K3、加強對各級施工管理人員和質(zhì)檢人員的培訓學習工作，并認真學習貫徹招標文件、技術規(guī)范、質(zhì)量標準和監(jiān)理規(guī)程，除平時自學外，項目經(jīng)理都有要針對施工實際，

16、定期限進行分層次的集中培訓學習進一步提高業(yè)務素質(zhì)，使之在施工過程中更好地落實標準，履行職責，d9zbhzeS8K提高管理水平，把好質(zhì)量關，以一流質(zhì)量創(chuàng)一流牌子。術控制技 （三） 1、建立以總工程師為主的技術系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。以總工程、施工技術人員、 施工管理部直到施工班組的各級技術責任人， 從施工方案、施工工藝，技術措施上確保達到質(zhì)量標準，從技術上對質(zhì)量責任。并積極采用和推廣先進的施工工藝和科技成果， 提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品優(yōu)良率。 d9zbhzeS8K2、開工前由施工技術員責任，進行分層次的書面技術交底、交施工方案、交施工工藝設施意圖、交質(zhì)量標準、交安全措施、開成施工程序化、技術標準化、質(zhì)量規(guī)范

17、化、使每個施工人員做到目標明確，心中有數(shù)。 d9zbhzeS8K3、資料管理控制認真管理施工資料和技術質(zhì)量資料， 做好各種統(tǒng)計報表， 對有關的質(zhì)量數(shù)據(jù)仔細復合， 經(jīng)常性檢驗各班組的原始記錄， 并進行業(yè)務指導從而報證質(zhì)料的真實性，同時要及時、全面地將業(yè)主、監(jiān)理和工程部在施工中形成的文件進行收集、管理、歸檔。并在工程結束時，做好竣工項目的資料匯編工作。 d9zbhzeS8K（4） 物資質(zhì)量控制物資材料的質(zhì)量和供應是影響工程質(zhì)量重要環(huán)節(jié)， 所以。 要嚴格控制工程材料的采購，對材料商進行認真考查，對比、慎重選擇材料供應商。 d9zbhzeS8K對進場的材料， 要經(jīng)常不定期的自檢， 檢查材料的各種質(zhì)量資

18、料和外觀，如發(fā)現(xiàn)不合格材料，堅決不投入使用。（5） 施工過程控制1、在施工過程中，施工員及時對班組進行技術交底，要求班組嚴格按照施工規(guī)范、 標準進行對施工的方法、步驟、 設備、 人員嚴加控制，并及時做好各類質(zhì)量記錄。 各施工班組建立自檢制度， 認真執(zhí)行各項質(zhì)量制度。d9zbhzeS8K2、技術責任人和施工員經(jīng)常性對各項工程的施工過程進行檢查，及時指出過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量通病， 盡早整改， 每一道工序施工完畢后，報監(jiān)理工程驗收合格后方可進入下一道工序的施工。d9zbhzeS8K六）經(jīng)濟保證：統(tǒng)籌安排好資金計劃，保證急需材料、人工費和日常開支等費用。二、質(zhì)量檢驗儀器配置（一）控制措施1、工程

19、部配備兼職計量員責任計量器具的管理和保養(yǎng)做好登記、建卡和建立臺帳工作。2、計量器具應存放適當?shù)沫h(huán)境，同時做好防銹、潤滑等保養(yǎng)工作，在搬運、防護和儲存期間應確保計量器具準確度和適用性。 d9zbhzeS8K3、計量器具，應指定專人使用，使用者要具備相應的資格，具備保證檢驗、測量和實驗在適宜的環(huán)境下工作。4、計量器具一般一年檢定一次，檢驗不合格或應檢而未檢的計量器具不準投入使用。三、質(zhì)量管理制度1、在經(jīng)理部成立領導小組。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場技術員、施工員共同責任本工程實驗、計量、施工的全面質(zhì)量管理，下屬各專業(yè)隊設有專職質(zhì)檢人員具體分工責任各項質(zhì)量工作，對質(zhì)量問題全權處理， 所有工程項目經(jīng)質(zhì)檢員檢查

20、合格后，方可向監(jiān)理工程報檢。 d9zbhzeS8K2、推行全面質(zhì)量管理，成立各級質(zhì)檢小組，針對質(zhì)量要求高的工序展開活動， 及時反饋給施工人員進行改進和調(diào)整， 提高全體施工人員的質(zhì)量意識和整體素質(zhì)d9zbhzeS8K3、實行項目經(jīng)理質(zhì)量責任制的技術質(zhì)量雙向承包責任制，組成簽定技術質(zhì)量責任狀， 激發(fā)全體參與項目施工人員的積極性， 促進工程質(zhì)量的提高。 d9zbhzeS8K4、各種原材料的計量工作，必須落到實處，務必使職工樹立牢固質(zhì)量意識，形成車車過磅的習慣。5、資料保證：嚴格材料進場手續(xù)，對質(zhì)保資料不符合設計要求不得使用，做好隱蔽工程等技術資料，6 、確保整個工程的放樣精確，做到“有放必復” ，嚴

21、格控制偏差在允許誤差范圍內(nèi)。7、對一些關鍵工序，在其施工前，應組織各班組對施工方案、質(zhì)量目標、操作程序等進行詳細的交底、消化，必要時組織開現(xiàn)場會。d9zbhzeS8K8、 采取掛牌作業(yè)制度， 以強職責， 明確范圍， 促進聯(lián)系， 方便監(jiān)督。9、對保個工序的銜接一定要按照規(guī)范要求進行，不能只考慮條件允許就顛倒順序，特別注意交叉作業(yè)，嚴格按照計劃進度表控制施工。d9zbhzeS8K四、質(zhì)量管理網(wǎng)絡圖見付表。九、安全保證體系1、安全生產(chǎn)目標：無安全事故。2、進一步落實安全生產(chǎn)責任制，明確各級、各部門安全生產(chǎn)責任，多形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育。3、各項目根據(jù)分部分項工程特點進行有針對性的全面的安全技術交底

22、，并 履行簽字手續(xù)。 4、建立施工現(xiàn)場安全檢查制度： 1）公司每月檢查一次，2）項目組每旬檢查一次，3）施工分隊每周檢查一次，4）檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改做到定人、 定措施、 定時間如期整改完畢完成書面反饋。 d9zbhzeS8K5、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令及公司工程部的各項安全生產(chǎn)制度。6、認真落實安全生產(chǎn)三級教育制度，加強文明施工，安全第一的思想教育。開展學習安全生產(chǎn)六大紀律和“十項”安全技術措施，對職工進行三能安全教育， 各班相應每周開一次安全生產(chǎn)、 文明施工例會?？偨Y經(jīng)驗和事故教訓，落實下一步計劃、杜絕傷亡事故，加強本人的自我保護和應變能力。表彰先進、處罰違章。

23、d9zbhzeS8K7、堅持持證上崗制度，特殊工程必須經(jīng)培訓考核合格持證上崗。8、在施工中，所有出入口、深坑、洞口、吊裝區(qū)域、架空、電線等危險作業(yè)區(qū)場設有安全防護措施， 并要有圍護或隔離措施顯示安全標牌示警和夜間紅燈示警。d9zbhzeS8K9、所有施工人員必須統(tǒng)一佩帶安全帽，施工現(xiàn)場管理人員帶黃色安全帽，工人帶手色安全帽， 機械人員和特殊工種藍色安全帽。吊裝指揮人員帶紅色安全帽。 d9zbhzeS8K10、 進入施工現(xiàn)場必須選穿合身的工作服， 并做到 “三緊” ： 領口緊、袖口緊、 下擺緊才起到保護工作的作用， 穿合適軟底的鞋并系緊鞋帶。d9zbhzeS8K11、加強現(xiàn)場的施工，施工現(xiàn)場應設

24、專人責任日常清潔工作，各班組應加強文明施工教育和檢查，施工用材料、半成品、機械設備的位置應與施工平面圖布置一致。 d9zbhzeS8K、安全用電。施工用電配備一律采用三相五線制設專人責任，電線一律 12 架空絕緣線，配電箱必須統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，必須有絕緣接地防雨裝置， 施工設備有接地漏電裝電裝置， 電纜電線接頭用絕緣膠布包扎并且作好防雨、防潮工作，未經(jīng)專職電工的操作，不得擅自接拉照明用電。種種機械的使用嚴格按照操作規(guī)程進行。 d9zbhzeS8K13、在各道口夜間掛紅燈警示過往車輛。在施工期間在公路上設警示牌。14、安全生產(chǎn)要素管理網(wǎng)絡圖。見付表。 十、分項工作順序和技術規(guī)程及在雨季安排 1

25、 、分項工作順序：苗木栽植工程栽植土工程養(yǎng)護工程2、分項工作施工方法1）栽植土工程A、施工測量放樣a、根據(jù)業(yè)主和設計單位提供的測設資料和測量標志并按照設計單位所要求的精度，對導線點、 水準點等永久性標志樁進行復測，并將復測結果上報監(jiān)理工程師。d9zbhzeS8Kb、在上述測量結果到監(jiān)理工程師批準后即可進行種植點的放樣及水準點、控制點的加密工作。B、場地清理清除場地內(nèi)的一切廢棄物。C、路基填筑采用、材料，在填筑之前先取樣檢測填料各項性能，并報監(jiān)理工程師批準后才能使用， 其主要技術指標按照 城市綠化工程施工及驗收規(guī)范和設計要求。施工中嚴格控制填料粒徑，填料最大粒徑不大于30cm,表層種植土粒徑不大

26、于5cm,不含石子。d92bhzes8K各層主要施工程序是：挖土，裝車，運輸，攤鋪，粗平，精平，攤鋪采用推土機推平。2）苗木栽植工程A）定位：在種植前先進行測量、定位，要求位置準確。方法：1）利用路牙內(nèi)側進行粗定位。2）采用經(jīng)緯儀、鋼尺進行精定位。3）定位后在種植上撒白灰。B）選樹：確保施工設計要求的規(guī)程，選擇主干通直，有明顯主軸樹種應有中央領導枝。樹冠勻稱，根系發(fā)達的樹木。樹形姿態(tài)優(yōu)美，樹冠茂密旺盛，各方向枝條分布均勻，無嚴重損傷及病蟲害。 d9zbhzeS8KC）樹穴挖掘及土壤處理：樹穴挖掘寬度比土球大30至40CM,穴深為穴徑的 2/3，挖掘時根據(jù)樹徑、土球具體情況，具體定穴徑、穴深尺寸

27、。在樹穴中填入約 20CM 厚的營養(yǎng)土含有腐熟的有機肥料） ，保證根系周圍養(yǎng)分充足。 樹穴挖掘在種植前幾天挖好， 挖掘過程觀察樹穴情況，是否遇到混凝土塊，有無積水，有無石灰池等異常情況，如發(fā)現(xiàn)及時聯(lián)系業(yè)主、設計單位，請求變更種植點或提出整改措施，及時解決異況問題。 d9zbhzeS8KD）種植選擇樹冠豐滿、完美的一面向主要觀賞方向。先在樹穴底層種植土以腐植土為好） ，厚度為 20CM 左右。種植前先進行粗修，主要是修掉疊枝和枯枝等大枝。樹苗在車上時選好吊點，在吊點附近用海綿和二層麻袋運扎。.選用適宜的麻袋在吊點綁住樹桿， 另備一根長繩以備操作人員控制入樹穴的角度和方向。土泥球入樹穴后， 先別急

28、著放下吊繩， 待選好種植方向后略松下吊線，進行粗支撐或護住樹體。剪斷泥球四周綁扎的草繩，并從樹穴中取出，然后鏟入種植土，進行分層搗實。搗實后，開始松掉吊繩。3） 、養(yǎng)護工程A ） 支撐： 苗木種植后防止松動或被風吹倒， 應用竹桿進行三角支撐，即取三根竹桿， 支撐和樹體中某一點， 在綁扎點用麻布或橡皮塊包住，以免磨去皮層，或引起環(huán)剝，然后無效布置三根竹桿的位置，著地點用石塊墊住或打入地下的樁用鐵絲綁扎好， 支撐點上用麻繩或尼龍繩綁好。 d9zbhzeS8KB）修剪、綁扎：用高架人字架在原有粗修的基礎上根據(jù)沒計要求進 行細修，主枝修剪重疊枝和弱勢枝對側枝修剪時應做到“強枝弱剪， 弱枝強剪”的原則，

29、凡是使枝條向上向外擴展，以增加成形時樹冠的 遮蔽面積，同時為減少葉面的蒸騰作用，可采用半葉法，但不可把葉 子全部摘光。修剪后用草繩或麻布對主枝、粗有分枝分別進行綁扎， 綁扎時使草繩或麻而緊巾貼枝皮，保證澆水護理時以便樹桿保溫。d9zbhzeS8KC）護理澆水：綁扎完畢后，根據(jù)泥球大小的附近挖一條淺梢，以便 水份更好地滲入泥球中。澆水時先進行枝桿噴水，然后集中澆根部， 直到澆透為止，在種植后近期應勤澆水，特別是噴葉片，確保葉面的 水份和溫度。 d9zbhzeS8KD）遮蔭：為了更好地確保苗木的成活率，減少強日光對苗木枝葉的 灼傷或過度蒸發(fā)，在樹枝旁用竹桿或鋼管搭建類似井安架的腳手架， 上面覆蓋50%至70%的遮蔭布，以減少灼傷和蒸發(fā)。d9zbhzeS8K 、雨季安排 二雨天，一方面倒影響施工進度，相反對栽后植物的成 活率管理是有利。總體上，在保證安全，質(zhì)