東高路道路工程施工組織與設計

1、東高路道路工程施工組織與設計編制單位: 編制人: 審核人: 審批人: 編制日期:第一章編制說明 一、編制依據(jù) 二、編制原則 第二章工程概況 一、工程概述二、施工環(huán)境條件 第三章施工部署 一、部署原則二、項目管理組織機構 三、施工總平面圖布： 四、總體安排 第四章 施工方案與技術及質量管理措施 一、路基施工二、混凝土面層三、質量保證四、質量總目標第五章安全管理體系與措施安全管理目標安全管理體系三、安全管理措施四、安全技術交底和安全檢查第六章環(huán)境保護管理與措施環(huán)境管理目標環(huán)境保護施工管理制度三、環(huán)境衛(wèi)生措施四、環(huán)境保護管理組織機構第七章文明施工的技術組織措施文明施工的目標文明施工的措施三、分工標志

2、管理四、現(xiàn)場防火管理五、臨時設施及生活環(huán)境管第八章緊急情況處理措施預案 一、緊急情況處理措施預案 二、應急反應預案 第九章雨季施工措施 第十章施工機械設備情況 第十一章勞動力安排計劃第十二章附表 附表一：計劃開竣工日期和施工進度表 附表二：施工總平面圖布置圖 附表三：擬配備本工程的試驗和檢測儀器表第一章編制說明一、編制依據(jù)1、項目招標文件2、施工設計圖紙3、公路路面基層施工技術規(guī)范(JTJ0342000)。4、公路工程水泥混凝土路面施工技術規(guī)范(JTJF302003)。5、公路工程施工安全技術規(guī)范(JTJ 07695)o6、公路路基路面現(xiàn)場測驗規(guī)程(JTJ E60-2008)o7、公路工程質量

3、檢驗評定標準(JTG F80/12004)o二、編制原則1、安全第一的原則，施工組織設計的編制始終按照技術可靠、措施得力、確保安 全原則的確定下施工方案。在安全措施到位，確保萬無一失的前提下組織施工。2、遵循設計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、驗收標準的原則。在編寫主要項目施工中， 嚴格按設計圖紙要求。執(zhí)行現(xiàn)行的施工規(guī)范、規(guī)程及驗收標準，確保工程質量。3、堅持實事求是的原則，做好每一項工作，在各個施工方案中，充分研究、分析 工程中的特點、難點，確保優(yōu)質高效的完成本合同段建設任務。4、確保工期的原則，根據(jù)合同工期的要求，編制合理的、科學的施工方案，合理 安排工程進度，實行網(wǎng)絡控制，搞好工序鏈接，實行進度監(jiān)

4、控，確定實現(xiàn)工期目標, 滿足業(yè)主要求。5、按照“項目施工法”的原則。第二章工程概況一、工程概述本工程為東高路臨時道路工程，為水泥混凝土路面工程，總長450米。1、設計情況路基寬度：10m路面寬度：8m路面類型：水泥混凝土路面2、工期情況按招標文件要求本工程工期為軍3年晏月30日至2013年11月L日。中標后， 我公司將加強管理、加大投入、文明施工，將確保按期完工。二、施工環(huán)境條件1、建筑材料供應條件本標施工所需要的材料如鋼筋、水泥、砂石料、路基填料等均可從當?shù)刭徺I， 材料使用前需先行考察、確定好供應商，以便及時、足量供應。2、施工用水條件本標段施工區(qū)域所在地，無論是當?shù)厮W(wǎng)供水條件還是自然地下

5、水條件，都較 優(yōu)越，能滿足施工要求。3、施工用電施工用電與當?shù)仉娏Σ块T協(xié)商解決。根據(jù)總體安排，全線共全線計劃安裝1臺 30KW發(fā)電機，提供予路面施工隊，同時預備1臺30KW發(fā)電機備用。第三章施工部署一、部署原則1、充分考慮本合同段的工程特點和難點，確保實現(xiàn)招標文件中所要求的，我單位 所堅持的進度、質量、安全和現(xiàn)場管理等目標。2、確保2個月完成合同內(nèi)主體工程施工任務并達到驗收標準。在進行施工組織設 計時，通過人、材、機的優(yōu)化配置和施工全過程的嚴格管理，確保工期目標的實現(xiàn) 3、堅持文明施工原則，力求把工程對環(huán)境和居民生活的影響降至最低。二、項目管理組織機構1、本工程實行項目法管理，在施工現(xiàn)場成立項

6、目經(jīng)理部，從公司抽調(diào)得力人員組 成。項目經(jīng)理部，配項目經(jīng)理、總工程師、專業(yè)安全員、專業(yè)質檢員。本項目以項 目經(jīng)理責任制為核心，以質量、進度、安全和資金管理控制為主要內(nèi)容，以系統(tǒng)管 理和先進技術為手段的項目管理機制；同時嚴格按照IS09002標準建立質量保證體 系，形成以全面質量管理為中心環(huán)節(jié)、以專業(yè)管理和計算機輔助相結合的科學化管 理體制，以此出色地實現(xiàn)我們的質量方針和本工程質量目標，2、項目部主要職能(1)全面負責施工技術指導及技術管理工作，包括工程調(diào)度、施工技術、工程測 量、施工監(jiān)測、工程資料和施工圖紙管理等。(2)在城市質量監(jiān)督部門的領導下工作，負責工程的安全、質量管理、試驗檢測、 工程

7、監(jiān)控等工作。(3)本著對材料質量、企業(yè)效益負責的宗旨，開展各項工作。配合工程、計劃部 門、按照工程進度需要，編報材料用量計劃。(4)負責工程建設施工的安全保衛(wèi)和保密工作，并負費項目經(jīng)理部的日常行政管 理、現(xiàn)場環(huán)境保護、衛(wèi)生治理和防疫、施工人員的傷病診治等工作。三、施工總平面布置1、施工場地布置本標段中項目經(jīng)理部以租用民房為主；各施工隊在現(xiàn)場搭建臨時房屋作為駐 地。材料加工及儲存場地設在施工現(xiàn)場。詳細布置見附表施工總平面布置。2、施工道路布置本標段交通條件較為便利，靠近張揚北路，各種施工材料可由該公路運來。由 于施工現(xiàn)場內(nèi)沒有沿線路方向的道路，施工隊伍進場后須在線路右側紅線范圍內(nèi)修 建沿線路縱向

8、的施工便道。四、總體安排我們的指導思想是：“采用先進的管理模式，充分發(fā)揮集團化優(yōu)勢”、“以科技 為先導、以管理為保證，提高現(xiàn)代化施工水平”，并努力將“五比”爭先即：比安 全、比質量、比進度、比管理、比文明施工，爭先進活動貫穿于施工全過程。采取 有力措施確保優(yōu)質、按期完成施工任務。以科學技術為先導，推廣應用“四新成果”，提高效率，縮短工期，保證質量。1、總體進度計劃按總體進度計劃，本工程總工期70天。招標文件規(guī)定本工程于2013年8月30 日至2013年11月1日。達到通車標準；總工期為70天第四章 施工方案與技術及質量管理措施一、 路基施工1、 測量放線首先對業(yè)主單位所交控制樁及資料進行復測校

9、核，確認無誤后根據(jù)施工需要加 密控制樁及水準點。然后測設現(xiàn)狀橫斷面圖，一般平坦地段20m測一斷面，起伏較 大地段進行加密斷面，經(jīng)實測與設計提供值不符時及時交監(jiān)理確認。2、 路基碾壓路基碾壓時，采用12和18T壓路機，并遵循先輕后重，先穩(wěn)后振，先低后高, 先慢后快以及輪跡重疊等原則，且碾壓應超過兩施工段的接茬處。土路基壓實后不 得松散、彈簧、翻漿及表面不平整現(xiàn)象，若下層未達到壓實度要求，不得鋪筑上層。 6、施工控制與質量檢驗，回填壓實時的摻灰土含水量與最佳含水量之差控制在不 超過2%。最佳含水量采用重型擊實試驗測定。二、混凝土面層施工1、施工工序準備基層、施工放樣、立模、碎的拌和、運輸、攤鋪、振

10、搗、整平、壓紋、切 縫、養(yǎng)生、拆模。2、施工內(nèi)容及重點(1)碎路面板養(yǎng)護：基本要求：碎板做面完畢應及時養(yǎng)護，使碎中結合料有良好的水化、水解強度 發(fā)育條件以及防止收縮裂縫的產(chǎn)生。養(yǎng)護方法和要點：A、養(yǎng)護時間，一般在14-21d稅強度達到設計要求。B、養(yǎng)護期間和封縫前，禁止車輛通行。并設備禁止通行標志及派專職 交通 指揮人員指揮交通。C、黃砂袋覆蓋養(yǎng)生是最常用的濕潤方法，可保護碎少受劇烈的天氣變化影響。 在規(guī)定的養(yǎng)生期內(nèi)要經(jīng)常灑水，保持潮濕(2)、切縫在養(yǎng)生期間，混凝土震搗8小時左右進行切縫。切縫的原則為：先橫縫，后縱 縫；先大塊，再小塊。切縫后，立即把濕草簾或麻袋還原，繼續(xù)進行養(yǎng)生。 三、質量保

11、證 1、質量管理在本工程施工質量管理中，我們將有力地運作我公司質量體系，實施標準化 質量管理。工程質量管理是施工企業(yè)經(jīng)營管理的中心環(huán)節(jié)，是對建筑產(chǎn)品從原材料、 成品、半成品以及施工全過程各個環(huán)節(jié)進行的質量管理，全體員工和各職能部門都 要以各自的工作質量來保證工程質量，并依照本規(guī)定承擔相應的質量責任。2、質量保證本工程以項目法進行施工管理，明確工程質量目標，落實質量保證體系。加強 質量管理，落實工程各級人員的質量職責，嚴格工序質量控制程序和措施，對施工 實施全過程的控制，確?？傎|量目標的實現(xiàn)。四、質量總目標本工程在施工組織及實施過程中嚴格遵循施工技術規(guī)范，優(yōu)質、高效、安全、 文明完成工程施工任務

12、，本工程質量目標是：確保工程質量優(yōu)良。本工程分項工程 質量目標：工程合格率100%,分項、分部工程優(yōu)良率90%以上第五章 安全管理體系與措施一、安全管理目標安全生產(chǎn)同質量、效益一樣是創(chuàng)優(yōu)工程不可缺少的重要環(huán)節(jié)，是關系到職工人 身和國家財產(chǎn)不受損失的大事。在施工過程中認真貫徹“安全第一，預防為主”的 方針，堅持做到管生產(chǎn)必須管安全。建立健全安全組織保證體系、加強職工安全生 產(chǎn)教育，使每位生產(chǎn)者都能熟知安全生產(chǎn)知識，并在施工中切實執(zhí)行，杜絕一切不 安全因素，保證勞動者的安全與健康，確保本工程施工安全。安全目標：實現(xiàn)“四無”、“一控制”、“一達標”。“四無”：無職工因工死亡事故，無重大交通責任事故，

13、無重大設備事故及無火 災事故?！耙豢刂啤保郝毠つ陚l率控制在3%。以下?！耙贿_標”：安全生產(chǎn)達國標。二、安全管理體系安全管理體系，是為了解決安全生產(chǎn)的實際問題而建立起來的一個管理保障體 系。通過建立健全安全管理機構、明確一定的安全管理職責，以加強安全生產(chǎn)教育、 建立安全生產(chǎn)制度、落實安全生產(chǎn)措施為手段，以實現(xiàn)一定的安全管理控制目標。 特別需要的是：杜絕各類施工事故，杜絕重大生產(chǎn)安全事故，特別是交通事 故。三、安全管理措施1、思想組織保證措施(1)、制定嚴格的安全管理制度和措施，定期分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決 施工中存在的問題，建立、健全各級安全責任制，責任落實到人。充分發(fā)揮 各級專職安檢人員的

14、檢查和共產(chǎn)黨員、共青團員的監(jiān)督作用，及時發(fā)現(xiàn)和排 除安全隱患。(2)、每月一次分層次開展安全檢查評比活動，并進行通報，獎優(yōu)罰劣對檢 查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達整改通知，限期整改2、工作保證措施(1)、施工準備階段(2)、施工過程階段(3)、竣工收尾階段3、機械設備施工安全管理措施(1)、所有機械操作人員必須持證上崗，班前班后檢查機械設備，并經(jīng)常進 行維修保養(yǎng)。(2)、本工程設置專職機械管理員，對機械設備堅持“三定制度。定期維護保養(yǎng)，保證安全裝置齊全有效，杜絕安全事故的發(fā)生，發(fā)生機 械故障，及時更換零配件，保持機械使用的正常運轉，機操工必須持證上崗， 按時準確填寫臺班記錄、維修保養(yǎng)記錄、交接班主記錄

15、，掌握機械磨損規(guī)律。 (3)、施工現(xiàn)場設機械員負責機械的進出場，中途移動的指揮工作，督促機 操工進行日常的檢查、保養(yǎng)、清潔、緊固、調(diào)整工作，監(jiān)督機操工認真填寫軟件資料，負責機械、用電安全技術交底。三、安全技術交底和安全檢查1、安全技術交底項目部負責人在生產(chǎn)作業(yè)前對直接生產(chǎn)作業(yè)人員進行的該作業(yè)的安全操作規(guī)程 和注意事項的培訓，并通過書面文件方式予以確認。安全技術交底主要包括兩個方面的內(nèi)容：一是在施工方案的基礎上按照施工的 要求，對施工方案進行細化和補充；二是要將操作者的安全注意事項講清楚，保證 作業(yè)人員的人身安全。安全技術交底工作完畢后，所有參加交底的人員必須履行簽 字手續(xù)，班組、交底人、安全員

16、三方各留執(zhí)一份，并紀錄存檔。2、參加施工人員是經(jīng)過安全培訓，并考核合格持證上崗者。施工人員進場時或進 行具體操作前，須經(jīng)過施工工長及安全監(jiān)督員的安全交底。3、定期安全檢查公司安全負責部門每月一次定期安全檢查；項目經(jīng)理部質安部每周一次安全檢 查；作業(yè)組每日一次安全檢查。安全巡查組每日值班：每次檢查都必須做好記錄， 發(fā)現(xiàn)事故隱患要有專人負責解決，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。4、不定期安全檢查公司安全負責部門及項目經(jīng)理部質安部均對關鍵部位的施工安全措施實施突擊 檢查，并將檢查結果做好記錄，督促落實有關責任人實施糾正措施。5、分部分項工程安全檢查對有可能發(fā)生安全隱患的分部分項工程實施針對性檢查，及時發(fā)現(xiàn)及時

17、處理， 把安全隱患消滅在萌芽之中。第六章環(huán)境保護管理與措施一、 環(huán)境管理目標1、對沿線周邊環(huán)境不利影響較小。2、污染物排放不超標，無重大環(huán)境投訴。3、做好工程周圍公益、環(huán)保事業(yè)，營造綠色環(huán)境。二、環(huán)境保護施工管理制度1、項目經(jīng)理部配置粉塵、噪聲等測試器具，對場界噪聲、現(xiàn)場粉塵、等進行監(jiān)測。 2、委托環(huán)保部門定期對包括污水排放在內(nèi)的各項環(huán)保指標進行測試。項目經(jīng)理部 對環(huán)保指標超標的項目及時采取有效措施進行處理。3、對易燃、易爆、油品和化學品的采購、運輸、貯存、發(fā)放和使用后對廢棄物的 處理制定專項措施，并設置專人管理。4、水泥、石灰等易飛揚的細顆粒散體材料應采用封閉式庫房存放。搬運時必須采 取有效

18、措施，防止遺灑飛揚，禁止露天存放。5、回填土時，土壤上必須經(jīng)常灑水，石灰的熟化和灰土施工必須與灑水配合，防 止揚塵。三、環(huán)境衛(wèi)生措施1、保持環(huán)境衛(wèi)生，使每個員工有健全的身體來完成本項工程任務。2、施工人員須嚴格保持施工駐地周圍的環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生。3、工地醫(yī)務室要經(jīng)常檢查，定期對環(huán)境進行消毒，并配備各種常用保健藥品器材。 四、環(huán)境保護管理組織機構1、成立以項目經(jīng)理為首，各施工生產(chǎn)負責人參加“環(huán)境管理委員會”組織領導施 工現(xiàn)場的環(huán)境保護管理工作。2、項目經(jīng)理部主要負責人與各施工單位負責人簽訂環(huán)境保護責任狀，使環(huán)境保 護責任到人，層層負責。環(huán)境保護管理體系圖如下：第七章文明施工的技術組織措施一、文

19、明施工的目標本著工程嚴格按照吉林省特別是四平地區(qū)關于道路工程施工的各項管理規(guī)定 執(zhí)行，加強施工組織和現(xiàn)場安全文明施工管理，創(chuàng)四平市安全質量標準化示范項目。 1、文明施工的目的及意義。文明施工是指科學組織施工，提倡工程質量優(yōu)良和施 工安全，建造舒適的生產(chǎn)、生活和辦公環(huán)境，保持施工場地整潔、衛(wèi)生，創(chuàng)造工地 良好的文明氣氛，組織嚴格、合理管理的一項施工活動。2、創(chuàng)建文明工地活動中建筑行業(yè)落實國家政策，把社會主義精神文明和物質文明 一起抓的結合點，響應建筑業(yè)“三治一求”、施工現(xiàn)場安全達標，同時也是開展城 市環(huán)境整潔，創(chuàng)建文明城市的重要部分。3、創(chuàng)建文明工地對于施工企業(yè)樹立良好企業(yè)形象，提高企業(yè)效益，保

20、證施工安全, 保證工程質量，培養(yǎng)一支高素質的隊伍等具有不可估量的作用。二、文明施工的措施1、組織措施項目經(jīng)理部組織創(chuàng)建文明工地領導小組。文明工地領導小組經(jīng)常與現(xiàn)場監(jiān)督 員、建設單位、監(jiān)理單位、省市“創(chuàng)建文明工地領導小組保持密切聯(lián)系，及時了解 信息、意見，把握上級領導來現(xiàn)場檢查知道作為學習機會，以學習經(jīng)驗、開拓視野、 提高基礎上部創(chuàng)建文明工地的整體水平。2、施工現(xiàn)場管理措施(1)、按施工總平面布置圖設置各項臨時設施。堆放大宗材料和機具設備，不得侵 占場內(nèi)道路及安全防護等設施。(2)、沿路基右側設貫通全線的施工便道以及利用的村道應有專人養(yǎng)護，經(jīng)常灑水, 杜絕揚塵。(3)、施工機械進場必須經(jīng)過安全檢

21、查，合格后方可使用：機械操作手必須建立機 組責任制，并持證上崗；機械按規(guī)定的位置行駛和停放，不得任意侵占場內(nèi)其它位 置 三、分工標志管理1、現(xiàn)場管理人員和工人分色佩戴安全帽。2、現(xiàn)場指揮，管理人員佩戴分工標志卡。3、危險施工區(qū)域設值班人員并佩戴值班人員工作卡。4、危險施工區(qū)域掛警示牌和警示燈示警。四、現(xiàn)場防火管理1、現(xiàn)場設置明顯的防火標志，健全完善的防火管理制度。2、配備足夠有效的消防器材。3、施工動火要有嚴格的審批手續(xù)。五、臨時設施及生活環(huán)境管理1、嚴格按施工總平面圖規(guī)劃搭設辦公室、工人宿舍等臨時設施。2、辦公室、職工宿舍等臨時設施搭設整齊正規(guī)，不擁擠，有足夠的安全消防通道 和良好的采光和通

22、風條件。3、改善食堂清潔衛(wèi)生條件，確保炊具干凈，室內(nèi)無蠅鼠。炊事員必須經(jīng)身體健康 檢查符合要求持健康證上崗，并穿專用工作服。定期抽查蔬菜、食品的衛(wèi)生情況。4、工人宿舍內(nèi)擺放蔬菜，并排出值班表，每日派人清掃，宿舍內(nèi)不自隔小房間， 不亂拉電線，不留外人住宿。5、浴室、廁所專人清理，每周噴灑藥劑。6、臨時設施采取封閉管理，并設置值班人員，禁止無關人員隨意進出。第八章緊急情況處理措施預案一、 緊急情況處理措施預案分包單位必須執(zhí)行，并且分包單位還要建立自己的應急救援組織，配備救援器 材、設備，并定期組織演練。1、由項目經(jīng)理部具體按國家、省、市等有關法律、法規(guī)、規(guī)章制度和公司的規(guī)定 編制緊急情況、突發(fā)事件

23、預防措施和處理預案，并報公司討論、審批。經(jīng)審批后， 項目部嚴格執(zhí)行。2、成立以項目經(jīng)理為首的應急救援小組，遇緊急情況按預案執(zhí)行，并上報公司及 生產(chǎn)安全部門和上級管理部門。(1)應急救援小組成員包括：項目經(jīng)理、安全負責人、技術質量負責人、施工員、衛(wèi)生員、施工班組長、生活管理員及相關救援人員。(2)應急救援小組職責：a.負責培訓和演習工作，提高其應變能力。B.負責組織指揮協(xié)調(diào)搶險及人員、器材、車輛、通訊聯(lián)絡、保障。c.負責配備好各種應急物資和消防器材、救生設備和其它應急設備。d.負責控制事故的擴大和連續(xù)發(fā)生，并迅速向上級機構報告。二、應急反應預案1、事故報告程序事故發(fā)生后，知情發(fā)現(xiàn)人員應迅速上報項

24、目部，并聯(lián)絡報警，組織急救。一般 事故為現(xiàn)場事故知情人員、作業(yè)隊、班組安全員、施工單位專職安全員逐級上報。 發(fā)生重大事故(包括人員死亡、重傷及財產(chǎn)損失等嚴重事故)時，應立即向上級領 導匯報，并在24小時內(nèi)向上級主管部門作出書面報告。2、現(xiàn)場事故應急處理施工過程中可能發(fā)生的事故主要有：火災爆炸事故、(室息)中毒事故、觸電事 故、高溫中暑事故、人身傷害、車禍事故。(1)火災、爆炸事故應急處理：及時報警和120急救電話，營救被困人員和傷員、安排人員疏散；疏散物資 減少損失；配合好消防人員控制火勢；消滅飛火防止火勢蔓延；最終將火撲滅。(2)觸電事故應急處理：立即切斷電源；撥打120急救電話并在120急

25、救人員到達前救助傷員；在處理 電擊時，還應注意有無其它損傷而做相應的處理。(3)中毒窒息事故的應急處理：立即撥打120急救電話。在120急救人員到達前，應對中毒者進行緊急救護。 救護者須戴防毒面具，做好自身的安全事項。發(fā)生急性中毒時，應使患者立即脫離 接觸毒物。將患者移至空氣新鮮處，防止繼續(xù)呼吸毒物，并保持其呼吸暢通。迅速 解開患者衣領、紐扣、腰帶，注意保暖。必要時對其實施人工呼吸。人工呼吸者必 須掌握操作過程和注意事項。(4)發(fā)生流行病或傳染病的應急處理：當有人員被確診感染急性流行病或惡性傳染病時，應立即報告當?shù)丶膊】刂浦?心和建設單位、監(jiān)理單位。同時通知所有人員就地休息，不得到其它場所，等候疾 病控制中心檢疫。按照檢疫部門的指示，進行隔離控制活動。3、應急通信聯(lián)絡電話是對外呼救、匯報的主要通訊渠道。遇到緊急情況要首先向項目部匯報。項目部利用電話或傳真向上級部門匯報并采取相應救援措施。各施工班組應指定詳細的應急反應計劃，列明相關人員通訊聯(lián)系方式，并在施工現(xiàn) 場、休息區(qū)的顯要位置張貼，以便