領(lǐng)帶行業(yè)分析報(bào)告

1、1 2009-20122009-2012 年領(lǐng)帶行業(yè)分析報(bào)告年領(lǐng)帶行業(yè)分析報(bào)告 目錄目錄 第一部分第一部分 發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析1010 第一章第一章 全球領(lǐng)帶行業(yè)發(fā)展分析全球領(lǐng)帶行業(yè)發(fā)展分析1010 第一節(jié)第一節(jié) 20082008 年全球領(lǐng)帶市場(chǎng)分析年全球領(lǐng)帶市場(chǎng)分析 1010 一、一、20082008 年全球領(lǐng)帶市場(chǎng)回顧年全球領(lǐng)帶市場(chǎng)回顧1010 二、二、20082008 年全球領(lǐng)帶產(chǎn)銷(xiāo)分析年全球領(lǐng)帶產(chǎn)銷(xiāo)分析1111 三、三、20082008 年全球領(lǐng)帶市場(chǎng)需求年全球領(lǐng)帶市場(chǎng)需求1111 第二節(jié)第二節(jié) 世界領(lǐng)帶行業(yè)市場(chǎng)情況世界領(lǐng)帶行業(yè)市場(chǎng)情況1212 一、一、2009200

2、9 年世界領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀年世界領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1212 二、二、20092009 年國(guó)際領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)年國(guó)際領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)1212 三、三、20092009 年國(guó)際領(lǐng)帶行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)分析年國(guó)際領(lǐng)帶行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)分析1212 四、四、20092009 年全球領(lǐng)帶行業(yè)挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)年全球領(lǐng)帶行業(yè)挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)1313 第三節(jié)第三節(jié) 部分國(guó)家地區(qū)領(lǐng)帶行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r部分國(guó)家地區(qū)領(lǐng)帶行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r1414 一、一、2008-20092008-2009 年美國(guó)領(lǐng)帶行業(yè)發(fā)展分析年美國(guó)領(lǐng)帶行業(yè)發(fā)展分析 1414 二、二、2008-20092008-2009 年歐洲領(lǐng)帶行業(yè)發(fā)展分析年歐洲領(lǐng)帶行業(yè)發(fā)展分析 1414 2 三、三、2

32009 年日本領(lǐng)帶行業(yè)發(fā)展分析年日本領(lǐng)帶行業(yè)發(fā)展分析 1414 第二章第二章 我國(guó)領(lǐng)帶行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀我國(guó)領(lǐng)帶行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1515 第一節(jié)第一節(jié) 我國(guó)領(lǐng)帶行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r我國(guó)領(lǐng)帶行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r1515 一、一、20082008 年領(lǐng)帶行業(yè)發(fā)展情況分析年領(lǐng)帶行業(yè)發(fā)展情況分析1515 二、二、20092009 年我國(guó)領(lǐng)帶市場(chǎng)發(fā)展分析年我國(guó)領(lǐng)帶市場(chǎng)發(fā)展分析1515 第二節(jié)第二節(jié) 領(lǐng)帶市場(chǎng)銷(xiāo)量分析領(lǐng)帶市場(chǎng)銷(xiāo)量分析1616 一、一、20082008 年領(lǐng)帶市場(chǎng)銷(xiāo)量分析年領(lǐng)帶市場(chǎng)銷(xiāo)量分析1616 二、二、20102010 年領(lǐng)帶市場(chǎng)銷(xiāo)量預(yù)測(cè)年領(lǐng)帶市場(chǎng)銷(xiāo)量預(yù)測(cè)1616 第三節(jié)第三節(jié) 領(lǐng)帶市

4、場(chǎng)價(jià)格分析領(lǐng)帶市場(chǎng)價(jià)格分析1717 一、領(lǐng)帶市場(chǎng)價(jià)格影響因素一、領(lǐng)帶市場(chǎng)價(jià)格影響因素 1717 二、二、20082008 年領(lǐng)帶市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)年領(lǐng)帶市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)1717 三、三、20092009 年領(lǐng)帶市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)年領(lǐng)帶市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)1717 第四節(jié)第四節(jié) 中國(guó)領(lǐng)帶行業(yè)供需分析中國(guó)領(lǐng)帶行業(yè)供需分析1717 一、一、20082008 年中國(guó)領(lǐng)帶市場(chǎng)供給總量分析年中國(guó)領(lǐng)帶市場(chǎng)供給總量分析1717 二、二、20082008 年中國(guó)領(lǐng)帶市場(chǎng)供給結(jié)構(gòu)分析年中國(guó)領(lǐng)帶市場(chǎng)供給結(jié)構(gòu)分析1818 三、三、20092009 年中國(guó)領(lǐng)帶市場(chǎng)供需平衡分析年中國(guó)領(lǐng)帶市場(chǎng)供需平衡分析1818 第三章第三章 中國(guó)領(lǐng)帶行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)

5、行分析中國(guó)領(lǐng)帶行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析2020 第一節(jié)第一節(jié) 20092009 年領(lǐng)帶行業(yè)運(yùn)行情況分析年領(lǐng)帶行業(yè)運(yùn)行情況分析 2020 3 一、一、20092009 年領(lǐng)帶行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析年領(lǐng)帶行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析2020 二、二、20092009 年領(lǐng)帶行業(yè)領(lǐng)帶十大品牌企業(yè)年領(lǐng)帶行業(yè)領(lǐng)帶十大品牌企業(yè)2222 第二節(jié)第二節(jié) 20092009 年領(lǐng)帶行業(yè)產(chǎn)量分析年領(lǐng)帶行業(yè)產(chǎn)量分析 2222 一、一、20092009 年我國(guó)領(lǐng)帶產(chǎn)量分析年我國(guó)領(lǐng)帶產(chǎn)量分析2222 二、二、20102010 年我國(guó)領(lǐng)帶產(chǎn)量預(yù)測(cè)年我國(guó)領(lǐng)帶產(chǎn)量預(yù)測(cè)2222 第三節(jié)第三節(jié) 20092009 年領(lǐng)帶行業(yè)進(jìn)出口分析年領(lǐng)帶行業(yè)進(jìn)出口分析 2

6、323 一、一、20092009 年領(lǐng)帶行業(yè)進(jìn)口總量年領(lǐng)帶行業(yè)進(jìn)口總量2323 二、二、20092009 年領(lǐng)帶行業(yè)出口總量年領(lǐng)帶行業(yè)出口總量2323 三、三、20092009 年領(lǐng)帶行業(yè)進(jìn)出口數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)年領(lǐng)帶行業(yè)進(jìn)出口數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)2323 四、四、2009-20122009-2012 年領(lǐng)帶進(jìn)出口態(tài)勢(shì)展望年領(lǐng)帶進(jìn)出口態(tài)勢(shì)展望 2424 第四章第四章 中國(guó)領(lǐng)帶行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析中國(guó)領(lǐng)帶行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析2525 第一節(jié)第一節(jié) 20092009 年華北地區(qū)領(lǐng)帶行業(yè)分析年華北地區(qū)領(lǐng)帶行業(yè)分析 2525 一、一、20092009 年領(lǐng)帶行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力年領(lǐng)帶行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力2525 二、二、20092009 年領(lǐng)帶行

7、業(yè)盈利能力年領(lǐng)帶行業(yè)盈利能力2525 三、三、20092009 年領(lǐng)帶行業(yè)償債能力年領(lǐng)帶行業(yè)償債能力2525 四、四、20092009 年領(lǐng)帶行業(yè)發(fā)展能力年領(lǐng)帶行業(yè)發(fā)展能力2626 五、五、2008-20092008-2009 年領(lǐng)帶行業(yè)市場(chǎng)需求年領(lǐng)帶行業(yè)市場(chǎng)需求 2626 第二節(jié)第二節(jié) 20092009 年?yáng)|北地區(qū)領(lǐng)帶行業(yè)分析年?yáng)|北地區(qū)領(lǐng)帶行業(yè)分析 2626 一、一、20092009 年領(lǐng)帶行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力年領(lǐng)帶行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力2626 4 二、二、20092009 年領(lǐng)帶行業(yè)盈利能力年領(lǐng)帶行業(yè)盈利能力2727 三、三、20092009 年領(lǐng)帶行業(yè)償債能力年領(lǐng)帶行業(yè)償債能力2727 四、四、2009

8、2009 年領(lǐng)帶行業(yè)發(fā)展能力年領(lǐng)帶行業(yè)發(fā)展能力2727 五、五、2008-20092008-2009 年領(lǐng)帶行業(yè)市場(chǎng)需求年領(lǐng)帶行業(yè)市場(chǎng)需求 2828 第三節(jié)第三節(jié) 20092009 年華東地區(qū)領(lǐng)帶行業(yè)分析年華東地區(qū)領(lǐng)帶行業(yè)分析 2828 一、一、20092009 年領(lǐng)帶行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力年領(lǐng)帶行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力2828 二、二、20092009 年領(lǐng)帶行業(yè)盈利能力年領(lǐng)帶行業(yè)盈利能力2828 三、三、20092009 年領(lǐng)帶行業(yè)償債能力年領(lǐng)帶行業(yè)償債能力2929 四、四、20092009 年領(lǐng)帶行業(yè)發(fā)展能力年領(lǐng)帶行業(yè)發(fā)展能力2929 五、五、2008-20092008-2009 年領(lǐng)帶行業(yè)市場(chǎng)需求年領(lǐng)帶行業(yè)

9、市場(chǎng)需求 2929 第四節(jié)第四節(jié) 20092009 年中南地區(qū)領(lǐng)帶行業(yè)分析年中南地區(qū)領(lǐng)帶行業(yè)分析 2929 一、一、20092009 年領(lǐng)帶行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力年領(lǐng)帶行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力2929 二、二、20092009 年領(lǐng)帶行業(yè)盈利能力年領(lǐng)帶行業(yè)盈利能力3030 三、三、20092009 年領(lǐng)帶行業(yè)償債能力年領(lǐng)帶行業(yè)償債能力3030 四、四、20092009 年領(lǐng)帶行業(yè)發(fā)展能力年領(lǐng)帶行業(yè)發(fā)展能力3030 五、五、2008-20092008-2009 年領(lǐng)帶行業(yè)市場(chǎng)需求年領(lǐng)帶行業(yè)市場(chǎng)需求 3131 第五節(jié)第五節(jié) 20092009 年西南地區(qū)領(lǐng)帶行業(yè)分析年西南地區(qū)領(lǐng)帶行業(yè)分析 3131 一、一、2009200

10、9 年領(lǐng)帶行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力年領(lǐng)帶行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力3131 二、二、20092009 年領(lǐng)帶行業(yè)盈利能力年領(lǐng)帶行業(yè)盈利能力3131 5 三、三、20092009 年領(lǐng)帶行業(yè)償債能力年領(lǐng)帶行業(yè)償債能力3232 四、四、20092009 年領(lǐng)帶行業(yè)發(fā)展能力年領(lǐng)帶行業(yè)發(fā)展能力3232 五、五、2008-20092008-2009 年領(lǐng)帶行業(yè)市場(chǎng)需求年領(lǐng)帶行業(yè)市場(chǎng)需求 3232 第六節(jié)第六節(jié) 20092009 年西北地區(qū)領(lǐng)帶行業(yè)分析年西北地區(qū)領(lǐng)帶行業(yè)分析 3333 一、一、20092009 年領(lǐng)帶行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力年領(lǐng)帶行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力3333 二、二、20092009 年領(lǐng)帶行業(yè)盈利能力年領(lǐng)帶行業(yè)盈利能力3333 三、

11、三、20092009 年領(lǐng)帶行業(yè)償債能力年領(lǐng)帶行業(yè)償債能力3333 四、四、20092009 年領(lǐng)帶行業(yè)發(fā)展能力年領(lǐng)帶行業(yè)發(fā)展能力3434 五、五、2008-20092008-2009 年領(lǐng)帶行業(yè)市場(chǎng)需求年領(lǐng)帶行業(yè)市場(chǎng)需求 3434 第五章第五章 領(lǐng)帶行業(yè)投資與發(fā)展前景分析領(lǐng)帶行業(yè)投資與發(fā)展前景分析3535 第一節(jié)第一節(jié) 20092009 年上半年領(lǐng)帶行業(yè)投資情況分析年上半年領(lǐng)帶行業(yè)投資情況分析 3535 一、一、20092009 年上半年總體投資結(jié)構(gòu)年上半年總體投資結(jié)構(gòu)3535 二、二、20092009 年上半年投資規(guī)模情況年上半年投資規(guī)模情況3535 三、三、20092009 年上半年投資

12、增速情況年上半年投資增速情況3636 四、四、20092009 年上半年分行業(yè)投資分析年上半年分行業(yè)投資分析3636 五、五、20092009 年上半年分地區(qū)投資分析年上半年分地區(qū)投資分析3939 第二節(jié)第二節(jié) 領(lǐng)帶行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析領(lǐng)帶行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析4141 一、領(lǐng)帶投資項(xiàng)目分析一、領(lǐng)帶投資項(xiàng)目分析 4141 二、可以投資的領(lǐng)帶模式二、可以投資的領(lǐng)帶模式 4141 6 三、三、20092009 年領(lǐng)帶投資機(jī)會(huì)年領(lǐng)帶投資機(jī)會(huì)4141 四、四、20092009 年領(lǐng)帶細(xì)分行業(yè)投資機(jī)會(huì)年領(lǐng)帶細(xì)分行業(yè)投資機(jī)會(huì)4242 五、五、20092009 年領(lǐng)帶投資新方向年領(lǐng)帶投資新方向4242 第三節(jié)第三節(jié)

13、領(lǐng)帶行業(yè)發(fā)展前景分析領(lǐng)帶行業(yè)發(fā)展前景分析4242 一、領(lǐng)帶市場(chǎng)發(fā)展前景分析一、領(lǐng)帶市場(chǎng)發(fā)展前景分析 4242 二、二、20092009 年領(lǐng)帶市場(chǎng)面臨的發(fā)展商機(jī)年領(lǐng)帶市場(chǎng)面臨的發(fā)展商機(jī)4242 第二部分第二部分 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局與形勢(shì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局與形勢(shì)4444 第六章第六章 領(lǐng)帶行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析領(lǐng)帶行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析4444 第一節(jié)第一節(jié) 領(lǐng)帶行業(yè)集中度分析領(lǐng)帶行業(yè)集中度分析4444 一、領(lǐng)帶市場(chǎng)集中度分析一、領(lǐng)帶市場(chǎng)集中度分析 4444 二、領(lǐng)帶企業(yè)集中度分析二、領(lǐng)帶企業(yè)集中度分析 4444 三、領(lǐng)帶區(qū)域集中度分析三、領(lǐng)帶區(qū)域集中度分析 4444 第二節(jié)第二節(jié) 領(lǐng)帶行業(yè)主要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析領(lǐng)帶行業(yè)主

14、要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析4545 一、重點(diǎn)企業(yè)資產(chǎn)總計(jì)對(duì)比分析一、重點(diǎn)企業(yè)資產(chǎn)總計(jì)對(duì)比分析 4545 二、重點(diǎn)企業(yè)從業(yè)人員對(duì)比分析二、重點(diǎn)企業(yè)從業(yè)人員對(duì)比分析 4545 三、重點(diǎn)企業(yè)全年?duì)I業(yè)收入對(duì)比分析三、重點(diǎn)企業(yè)全年?duì)I業(yè)收入對(duì)比分析 4646 四、重點(diǎn)企業(yè)利潤(rùn)總額對(duì)比分析四、重點(diǎn)企業(yè)利潤(rùn)總額對(duì)比分析 4646 第三節(jié)第三節(jié) 領(lǐng)帶行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析領(lǐng)帶行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析4747 7 一、一、20082008 年領(lǐng)帶行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析年領(lǐng)帶行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析4747 二、二、2008-20092008-2009 年國(guó)內(nèi)外領(lǐng)帶競(jìng)爭(zhēng)分析年國(guó)內(nèi)外領(lǐng)帶競(jìng)爭(zhēng)分析 4747 三、三、2008-20092008-2009 年我國(guó)領(lǐng)帶

15、市場(chǎng)集中度分析年我國(guó)領(lǐng)帶市場(chǎng)集中度分析 4848 四、四、2010-20122010-2012 年國(guó)內(nèi)主要領(lǐng)帶企業(yè)動(dòng)向年國(guó)內(nèi)主要領(lǐng)帶企業(yè)動(dòng)向 4848 第七章第七章 2009-20122009-2012 年中國(guó)領(lǐng)帶行業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析年中國(guó)領(lǐng)帶行業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析 4949 第一節(jié)第一節(jié) 領(lǐng)帶行業(yè)發(fā)展概況領(lǐng)帶行業(yè)發(fā)展概況4949 一、領(lǐng)帶行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析一、領(lǐng)帶行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 4949 二、領(lǐng)帶行業(yè)投資現(xiàn)狀分析二、領(lǐng)帶行業(yè)投資現(xiàn)狀分析 4949 三、領(lǐng)帶行業(yè)總產(chǎn)值分析三、領(lǐng)帶行業(yè)總產(chǎn)值分析 5050 四、領(lǐng)帶行業(yè)技術(shù)發(fā)展分析四、領(lǐng)帶行業(yè)技術(shù)發(fā)展分析 5050 第二節(jié)第二節(jié) 2008-20092008

16、-2009 年領(lǐng)帶行業(yè)市場(chǎng)情況分析年領(lǐng)帶行業(yè)市場(chǎng)情況分析5050 一、領(lǐng)帶行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析一、領(lǐng)帶行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析 5050 二、領(lǐng)帶市場(chǎng)存在的問(wèn)題二、領(lǐng)帶市場(chǎng)存在的問(wèn)題 5050 三、領(lǐng)帶市場(chǎng)規(guī)模分析三、領(lǐng)帶市場(chǎng)規(guī)模分析 5151 第三節(jié)第三節(jié) 2008-20092008-2009 年領(lǐng)帶產(chǎn)銷(xiāo)狀況分析年領(lǐng)帶產(chǎn)銷(xiāo)狀況分析5252 一、領(lǐng)帶產(chǎn)量分析一、領(lǐng)帶產(chǎn)量分析 5252 二、領(lǐng)帶產(chǎn)能分析二、領(lǐng)帶產(chǎn)能分析 5252 三、領(lǐng)帶市場(chǎng)需求狀況分析三、領(lǐng)帶市場(chǎng)需求狀況分析 5252 第四節(jié)第四節(jié) 產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)5353 8 一、產(chǎn)品發(fā)展新動(dòng)態(tài)一、產(chǎn)品發(fā)展新動(dòng)態(tài) 5353 二、技術(shù)新動(dòng)

17、態(tài)二、技術(shù)新動(dòng)態(tài) 5353 三、產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)三、產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 5353 第三部分第三部分 贏利水平與企業(yè)分析贏利水平與企業(yè)分析5454 第八章第八章 中國(guó)領(lǐng)帶行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析中國(guó)領(lǐng)帶行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析5454 第一節(jié)第一節(jié) 20092009 年中國(guó)領(lǐng)帶行業(yè)總體規(guī)模分析年中國(guó)領(lǐng)帶行業(yè)總體規(guī)模分析 5454 一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析 5454 二、行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模分析二、行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模分析 5454 第二節(jié)第二節(jié) 20092009 年中國(guó)領(lǐng)帶行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)分析年中國(guó)領(lǐng)帶行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)分析 5555 一、行業(yè)產(chǎn)成品情況總體分析一、行業(yè)產(chǎn)成品情況總體分析 5555 二、行業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入總體

18、分析二、行業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入總體分析 5555 第三節(jié)第三節(jié) 20092009 年年中國(guó)領(lǐng)帶行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)總體分析年年中國(guó)領(lǐng)帶行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)總體分析 5555 一、行業(yè)盈利能力分析一、行業(yè)盈利能力分析 5555 二、行業(yè)償債能力分析二、行業(yè)償債能力分析 5656 三、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析三、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析 5656 四、行業(yè)發(fā)展能力分析四、行業(yè)發(fā)展能力分析 5656 第九章第九章 領(lǐng)帶行業(yè)贏利水平分析領(lǐng)帶行業(yè)贏利水平分析5858 9 第一節(jié)第一節(jié) 成本分析成本分析5858 一、一、2008-20092008-2009 年領(lǐng)帶原材料價(jià)格走勢(shì)年領(lǐng)帶原材料價(jià)格走勢(shì) 5858 二、二、2008-20092008

19、-2009 年領(lǐng)帶行業(yè)人工成本分析年領(lǐng)帶行業(yè)人工成本分析 5858 第二節(jié)第二節(jié) 產(chǎn)銷(xiāo)運(yùn)存分析產(chǎn)銷(xiāo)運(yùn)存分析5959 一、一、2008-20092008-2009 年領(lǐng)帶行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)情況年領(lǐng)帶行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)情況 5959 二、二、2008-20092008-2009 年領(lǐng)帶行業(yè)庫(kù)存情況年領(lǐng)帶行業(yè)庫(kù)存情況 5959 三、三、2008-20092008-2009 年領(lǐng)帶行業(yè)資金周轉(zhuǎn)情況年領(lǐng)帶行業(yè)資金周轉(zhuǎn)情況 5959 第三節(jié)第三節(jié) 盈利水平分析盈利水平分析6060 一、一、2008-20092008-2009 年領(lǐng)帶行業(yè)價(jià)格走勢(shì)年領(lǐng)帶行業(yè)價(jià)格走勢(shì) 6060 二、二、2008-20092008-2009 年領(lǐng)帶

20、行業(yè)營(yíng)業(yè)收入情況年領(lǐng)帶行業(yè)營(yíng)業(yè)收入情況 6060 三、三、2008-20092008-2009 年領(lǐng)帶行業(yè)毛利率情況年領(lǐng)帶行業(yè)毛利率情況 6060 四、四、2008-20092008-2009 年領(lǐng)帶行業(yè)贏利能力年領(lǐng)帶行業(yè)贏利能力 6161 五、五、2008-20092008-2009 年領(lǐng)帶行業(yè)贏利水平年領(lǐng)帶行業(yè)贏利水平 6161 六、六、2010-20122010-2012 年領(lǐng)帶行業(yè)贏利預(yù)測(cè)年領(lǐng)帶行業(yè)贏利預(yù)測(cè) 6161 第十章第十章 領(lǐng)帶行業(yè)盈利能力分析領(lǐng)帶行業(yè)盈利能力分析6262 第一節(jié)第一節(jié) 20092009 年中國(guó)領(lǐng)帶行業(yè)利潤(rùn)總額分析年中國(guó)領(lǐng)帶行業(yè)利潤(rùn)總額分析 6262 一、利潤(rùn)總

21、額分析一、利潤(rùn)總額分析 6262 二、不同規(guī)模企業(yè)利潤(rùn)總額比較分析二、不同規(guī)模企業(yè)利潤(rùn)總額比較分析 6262 三、不同所有制企業(yè)利潤(rùn)總額比較分析三、不同所有制企業(yè)利潤(rùn)總額比較分析 6262 10 第二節(jié)第二節(jié) 20092009 年中國(guó)領(lǐng)帶行業(yè)銷(xiāo)售利潤(rùn)率年中國(guó)領(lǐng)帶行業(yè)銷(xiāo)售利潤(rùn)率 6363 一、銷(xiāo)售利潤(rùn)率分析一、銷(xiāo)售利潤(rùn)率分析 6363 二、不同規(guī)模企業(yè)銷(xiāo)售利潤(rùn)率比較分析二、不同規(guī)模企業(yè)銷(xiāo)售利潤(rùn)率比較分析 6363 三、不同所有制企業(yè)銷(xiāo)售利潤(rùn)率比較分析三、不同所有制企業(yè)銷(xiāo)售利潤(rùn)率比較分析 6363 第三節(jié)第三節(jié) 20092009 年中國(guó)領(lǐng)帶行業(yè)總資產(chǎn)利潤(rùn)率分析年中國(guó)領(lǐng)帶行業(yè)總資產(chǎn)利潤(rùn)率分析 646

22、4 一、總資產(chǎn)利潤(rùn)率分析一、總資產(chǎn)利潤(rùn)率分析 6464 二、不同規(guī)模企業(yè)總資產(chǎn)利潤(rùn)率比較分析二、不同規(guī)模企業(yè)總資產(chǎn)利潤(rùn)率比較分析 6464 三、不同所有制企業(yè)總資產(chǎn)利潤(rùn)率比較分析三、不同所有制企業(yè)總資產(chǎn)利潤(rùn)率比較分析 6565 第十一章第十一章 領(lǐng)帶重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展分析領(lǐng)帶重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展分析6767 第一節(jié)第一節(jié) 浙江佳友領(lǐng)呔有限公司浙江佳友領(lǐng)呔有限公司6767 一、企業(yè)概況一、企業(yè)概況 6767 二、二、20092009 年經(jīng)營(yíng)狀況年經(jīng)營(yíng)狀況6868 三、三、2009-20122009-2012 年盈利能力分析年盈利能力分析 7070 第二節(jié)第二節(jié) 浙江丁豪領(lǐng)帶服飾有限公司浙江丁豪領(lǐng)帶服飾有限公司

23、7070 一、企業(yè)概況一、企業(yè)概況 7070 二、二、20092009 年經(jīng)營(yíng)狀況年經(jīng)營(yíng)狀況7171 三、三、2009-20122009-2012 年盈利能力分析年盈利能力分析 7272 第三節(jié)第三節(jié) 浙江巴貝領(lǐng)帶有限公司浙江巴貝領(lǐng)帶有限公司7373 一、企業(yè)概況一、企業(yè)概況 7373 11 二、二、20092009 年經(jīng)營(yíng)狀況年經(jīng)營(yíng)狀況7373 三、三、2009-20122009-2012 年盈利能力分析年盈利能力分析 7575 第四節(jié)第四節(jié) 東陽(yáng)市布雷斯頓服飾有限公司東陽(yáng)市布雷斯頓服飾有限公司7575 一、企業(yè)概況一、企業(yè)概況 7575 二、二、20092009 年經(jīng)營(yíng)狀況年經(jīng)營(yíng)狀況767

24、6 三、三、2009-20122009-2012 年盈利能力分析年盈利能力分析 7777 第五節(jié)第五節(jié) 達(dá)利絲綢達(dá)利絲綢( (浙江浙江) )有限公司有限公司7878 一、企業(yè)概況一、企業(yè)概況 7878 二、二、20092009 年經(jīng)營(yíng)狀況年經(jīng)營(yíng)狀況7878 三、三、2009-20122009-2012 年盈利能力分析年盈利能力分析 8080 第六節(jié)第六節(jié) 浙江麥地郎領(lǐng)帶服飾有限公司浙江麥地郎領(lǐng)帶服飾有限公司8080 一、企業(yè)概況一、企業(yè)概況 8080 二、二、20092009 年經(jīng)營(yíng)狀況年經(jīng)營(yíng)狀況8282 三、三、2009-20122009-2012 年盈利能力分析年盈利能力分析 8383 第

25、七節(jié)第七節(jié) 浙江雅士林集團(tuán)有限公司浙江雅士林集團(tuán)有限公司8484 一、企業(yè)概況一、企業(yè)概況 8484 二、二、20092009 年經(jīng)營(yíng)狀況年經(jīng)營(yíng)狀況8585 三、三、2009-20122009-2012 年盈利能力分析年盈利能力分析 8686 第八節(jié)第八節(jié) 浙江佰利領(lǐng)帶服飾有限公司浙江佰利領(lǐng)帶服飾有限公司8787 12 一、企業(yè)概況一、企業(yè)概況 8787 二、二、20092009 年經(jīng)營(yíng)狀況年經(jīng)營(yíng)狀況8787 三、三、2009-20122009-2012 年盈利能力分析年盈利能力分析 8989 第九節(jié)第九節(jié) 紹興福利特領(lǐng)帶服飾印染有限公司紹興福利特領(lǐng)帶服飾印染有限公司8989 一、企業(yè)概況一、

26、企業(yè)概況 8989 二、二、20092009 年經(jīng)營(yíng)狀況年經(jīng)營(yíng)狀況9090 三、三、2009-20122009-2012 年盈利能力分析年盈利能力分析 9292 第十節(jié)第十節(jié) 浙江加佳領(lǐng)帶服裝有限公司浙江加佳領(lǐng)帶服裝有限公司9292 一、企業(yè)概況一、企業(yè)概況 9292 二、二、20092009 年經(jīng)營(yíng)狀況年經(jīng)營(yíng)狀況9393 三、三、2009-20122009-2012 年盈利能力分析年盈利能力分析 9494 第十一節(jié)第十一節(jié) 20082008 年十大領(lǐng)帶品牌介紹年十大領(lǐng)帶品牌介紹 9595 一、金利來(lái)一、金利來(lái) g goldlionoldlion9595 二、巴貝二、巴貝 babeibabei

27、 9595 三、雅戈?duì)柸?、雅戈?duì)?9696 四、麥地郎四、麥地郎 9797 五、俊仕五、俊仕 g gentent*s*s 9898 六、古琦歐六、古琦歐古琦古琦 g gucciucci102102 七、登喜路七、登喜路 d dunhillunhill104104 13 八、巴寶莉八、巴寶莉 b burberryurberry105105 九、鱷魚(yú)九、鱷魚(yú) l lacosteacoste106106 十、波士十、波士 h hugougo b bossoss108108 第四部分第四部分 投資策略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警投資策略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 110110 第十二章第十二章 領(lǐng)帶行業(yè)投資策略分析領(lǐng)帶行業(yè)投資策略分析

28、 110110 第一節(jié)第一節(jié) 行業(yè)發(fā)展特征行業(yè)發(fā)展特征 110110 一、行業(yè)的周期性一、行業(yè)的周期性 110110 二、行業(yè)的區(qū)域性二、行業(yè)的區(qū)域性 110110 三、行業(yè)的上下游三、行業(yè)的上下游 110110 四、行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式四、行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式 111111 第二節(jié)第二節(jié) 行業(yè)投資形勢(shì)分析行業(yè)投資形勢(shì)分析 111111 一、行業(yè)發(fā)展格局一、行業(yè)發(fā)展格局 111111 二、行業(yè)進(jìn)入壁壘二、行業(yè)進(jìn)入壁壘 112112 三、行業(yè)三、行業(yè) swotswot 分析分析 112112 第十三章第十三章 領(lǐng)帶行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警領(lǐng)帶行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 114114 第一節(jié)第一節(jié) 影響領(lǐng)帶行業(yè)發(fā)展的主要因素影響領(lǐng)

29、帶行業(yè)發(fā)展的主要因素 114114 一、一、20092009 年影響領(lǐng)帶行業(yè)運(yùn)行的有利因素年影響領(lǐng)帶行業(yè)運(yùn)行的有利因素 114114 14 二、二、20092009 年影響領(lǐng)帶行業(yè)運(yùn)行的不利因素年影響領(lǐng)帶行業(yè)運(yùn)行的不利因素 114114 三、三、20092009 年我國(guó)領(lǐng)帶行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)年我國(guó)領(lǐng)帶行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) 115115 四、四、20092009 年我國(guó)領(lǐng)帶行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇年我國(guó)領(lǐng)帶行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇 115115 第二節(jié)第二節(jié) 領(lǐng)帶行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警領(lǐng)帶行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 116116 一、一、2009-20122009-2012 年領(lǐng)帶行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)年領(lǐng)帶行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)116

30、116 二、二、2009-20122009-2012 年領(lǐng)帶行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)年領(lǐng)帶行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)116116 三、三、2009-20122009-2012 年領(lǐng)帶行業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)年領(lǐng)帶行業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)116116 四、四、2009-20122009-2012 年領(lǐng)帶行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)年領(lǐng)帶行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)117117 五、五、2009-20122009-2012 年領(lǐng)帶行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)年領(lǐng)帶行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)117117 第五部分第五部分 發(fā)展趨勢(shì)與規(guī)劃建議發(fā)展趨勢(shì)與規(guī)劃建議 118118 第十四章第十四章 領(lǐng)帶行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析領(lǐng)帶行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 118118 第一節(jié)第一節(jié) 2009-2012

31、2009-2012 年中國(guó)領(lǐng)帶市場(chǎng)趨勢(shì)分析年中國(guó)領(lǐng)帶市場(chǎng)趨勢(shì)分析 118118 一、一、2008-20092008-2009 年我國(guó)領(lǐng)帶市場(chǎng)趨勢(shì)總結(jié)年我國(guó)領(lǐng)帶市場(chǎng)趨勢(shì)總結(jié)118118 二、二、2009-20122009-2012 年我國(guó)領(lǐng)帶發(fā)展趨勢(shì)分析年我國(guó)領(lǐng)帶發(fā)展趨勢(shì)分析118118 第二節(jié)第二節(jié) 2009-20122009-2012 年領(lǐng)帶發(fā)展趨勢(shì)分析年領(lǐng)帶發(fā)展趨勢(shì)分析 119119 一、一、2009-20122009-2012 年領(lǐng)帶技術(shù)趨勢(shì)分析年領(lǐng)帶技術(shù)趨勢(shì)分析119119 二、二、2009-20122009-2012 年領(lǐng)帶價(jià)格趨勢(shì)分析年領(lǐng)帶價(jià)格趨勢(shì)分析119119 第三節(jié)第三節(jié) 2

322015 年中國(guó)領(lǐng)帶行業(yè)供需預(yù)測(cè)年中國(guó)領(lǐng)帶行業(yè)供需預(yù)測(cè) 119119 15 一、一、2010-20152010-2015 年中國(guó)領(lǐng)帶供給預(yù)測(cè)年中國(guó)領(lǐng)帶供給預(yù)測(cè)119119 二、二、2010-20152010-2015 年中國(guó)領(lǐng)帶需求預(yù)測(cè)年中國(guó)領(lǐng)帶需求預(yù)測(cè)120120 第三節(jié)第三節(jié) 2009-20112009-2011 年年紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃 121121 一、紡織工業(yè)現(xiàn)狀及面臨的形勢(shì)一、紡織工業(yè)現(xiàn)狀及面臨的形勢(shì) 121121 二、指導(dǎo)思想、基本原則與目標(biāo)二、指導(dǎo)思想、基本原則與目標(biāo) 122122 三、產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興的主要任務(wù)三、產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興

33、的主要任務(wù) 124124 四、政策措施及保障條件四、政策措施及保障條件 129129 五、規(guī)劃實(shí)施五、規(guī)劃實(shí)施 131131 第十五章第十五章 領(lǐng)帶企業(yè)管理策略建議領(lǐng)帶企業(yè)管理策略建議 132132 第一節(jié)第一節(jié) 市場(chǎng)策略分析市場(chǎng)策略分析 132132 一、領(lǐng)帶價(jià)格策略分析一、領(lǐng)帶價(jià)格策略分析 132132 二、領(lǐng)帶渠道策略分析二、領(lǐng)帶渠道策略分析 132132 第二節(jié)第二節(jié) 銷(xiāo)售策略分析銷(xiāo)售策略分析 133133 一、媒介選擇策略分析一、媒介選擇策略分析 133133 二、產(chǎn)品定位策略分析二、產(chǎn)品定位策略分析 135135 三、企業(yè)服務(wù)策略分析三、企業(yè)服務(wù)策略分析 136136 第三節(jié)第三節(jié)

34、 提高領(lǐng)帶企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的策略提高領(lǐng)帶企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的策略 137137 一、提高中國(guó)領(lǐng)帶企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策一、提高中國(guó)領(lǐng)帶企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策 137137 二、影響領(lǐng)帶企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的因素及提升途徑二、影響領(lǐng)帶企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的因素及提升途徑 138138 16 三、提高領(lǐng)帶企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的策略三、提高領(lǐng)帶企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的策略 138138 第四節(jié)第四節(jié) 對(duì)我國(guó)領(lǐng)帶品牌的戰(zhàn)略思考對(duì)我國(guó)領(lǐng)帶品牌的戰(zhàn)略思考 140140 一、領(lǐng)帶實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義一、領(lǐng)帶實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義 140140 二、領(lǐng)帶企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析二、領(lǐng)帶企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 141141 三、我國(guó)領(lǐng)帶企業(yè)的品牌戰(zhàn)略三、我國(guó)領(lǐng)帶企業(yè)的品牌戰(zhàn)略

35、141141 四、領(lǐng)帶品牌戰(zhàn)略管理的策略四、領(lǐng)帶品牌戰(zhàn)略管理的策略 142142 17 第一部分第一部分 發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析 第一章第一章 全球領(lǐng)帶行業(yè)發(fā)展分析全球領(lǐng)帶行業(yè)發(fā)展分析 第一節(jié)第一節(jié) 20082008 年全球領(lǐng)帶市場(chǎng)分析年全球領(lǐng)帶市場(chǎng)分析 一、一、20082008 年全球領(lǐng)帶市場(chǎng)回顧年全球領(lǐng)帶市場(chǎng)回顧 內(nèi)銷(xiāo)增幅下滑內(nèi)銷(xiāo)增幅下滑 1616 個(gè)百分點(diǎn)個(gè)百分點(diǎn) 20082008 年度國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)量增速為年度國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)量增速為 4.2%4.2%，遠(yuǎn)低于行業(yè)平均，遠(yuǎn)低于行業(yè)平均 增速；而與上一年度增速；而與上一年度 20.2%20.2%的增速相比，大幅下降的增速相比，大幅下降

36、 1616 個(gè)百分個(gè)百分 點(diǎn)。點(diǎn)。 領(lǐng)帶企業(yè)的日子很難過(guò)，在面對(duì)原材料上漲、人力成本領(lǐng)帶企業(yè)的日子很難過(guò)，在面對(duì)原材料上漲、人力成本 上升等制造業(yè)共同問(wèn)題的同時(shí)，還要面對(duì)難以預(yù)料的自然災(zāi)上升等制造業(yè)共同問(wèn)題的同時(shí)，還要面對(duì)難以預(yù)料的自然災(zāi) 害。害。 行業(yè)洗牌進(jìn)一步提速行業(yè)洗牌進(jìn)一步提速 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)另一個(gè)特點(diǎn)是，行業(yè)洗牌加劇，市場(chǎng)集中度進(jìn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)另一個(gè)特點(diǎn)是，行業(yè)洗牌加劇，市場(chǎng)集中度進(jìn) 一步提升。一步提升。 雖然銷(xiāo)量增速有大幅回落，但前三強(qiáng)的增速遠(yuǎn)高于行業(yè)雖然銷(xiāo)量增速有大幅回落，但前三強(qiáng)的增速遠(yuǎn)高于行業(yè) 平均水平。同期納入統(tǒng)計(jì)的前平均水平。同期納入統(tǒng)計(jì)的前 1515 家企業(yè)中，有家企業(yè)中，有 10

37、10 家內(nèi)銷(xiāo)量家內(nèi)銷(xiāo)量 下降，而在上一年，這下降，而在上一年，這 1515 家企業(yè)全都實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)。家企業(yè)全都實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)。 世界經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了連續(xù)世界經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了連續(xù) 4 4 年的強(qiáng)勁增長(zhǎng)后，依然保持了穩(wěn)年的強(qiáng)勁增長(zhǎng)后，依然保持了穩(wěn) 18 定的發(fā)展勢(shì)頭，增長(zhǎng)率接近定的發(fā)展勢(shì)頭，增長(zhǎng)率接近 5%5%。世界經(jīng)濟(jì)的大幅增長(zhǎng)有可能。世界經(jīng)濟(jì)的大幅增長(zhǎng)有可能 是二次世界大戰(zhàn)以來(lái)增長(zhǎng)時(shí)間持續(xù)最長(zhǎng)的一次。因此，盡管是二次世界大戰(zhàn)以來(lái)增長(zhǎng)時(shí)間持續(xù)最長(zhǎng)的一次。因此，盡管 美國(guó)經(jīng)濟(jì)由于住宅市場(chǎng)的持續(xù)低迷而放緩，但能源價(jià)格的降美國(guó)經(jīng)濟(jì)由于住宅市場(chǎng)的持續(xù)低迷而放緩，但能源價(jià)格的降 低支持了就業(yè)和消費(fèi)的增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)軟著陸勢(shì)在必行

38、。低支持了就業(yè)和消費(fèi)的增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)軟著陸勢(shì)在必行。 火爆的歐洲領(lǐng)帶市場(chǎng)、成熟的日本市場(chǎng)、不斷成長(zhǎng)的中火爆的歐洲領(lǐng)帶市場(chǎng)、成熟的日本市場(chǎng)、不斷成長(zhǎng)的中 國(guó)公司以及美國(guó)地產(chǎn)市場(chǎng)的下滑，都對(duì)全球市場(chǎng)帶來(lái)一些變國(guó)公司以及美國(guó)地產(chǎn)市場(chǎng)的下滑，都對(duì)全球市場(chǎng)帶來(lái)一些變 化化 歐洲歐洲 歐元的堅(jiān)挺和歐洲吸引了世界各國(guó)廠商的注意力。歐元的堅(jiān)挺和歐洲吸引了世界各國(guó)廠商的注意力。 歐洲加速了領(lǐng)帶市場(chǎng)的發(fā)展。法國(guó)和意大利這些國(guó)家的歐洲加速了領(lǐng)帶市場(chǎng)的發(fā)展。法國(guó)和意大利這些國(guó)家的 領(lǐng)帶市場(chǎng)也在不斷升溫。領(lǐng)帶市場(chǎng)也在不斷升溫。 隨著歐盟推行一系列節(jié)能環(huán)保的政策和法規(guī)，消費(fèi)者越隨著歐盟推行一系列節(jié)能環(huán)保的政策和法規(guī)，消費(fèi)者越

39、 來(lái)越關(guān)注環(huán)保效果，這給了日本公司絕好的機(jī)會(huì)來(lái)推行他們來(lái)越關(guān)注環(huán)保效果，這給了日本公司絕好的機(jī)會(huì)來(lái)推行他們 的高端產(chǎn)品。他們?cè)跉W洲舉辦了一系列銷(xiāo)售活動(dòng)，因此，意的高端產(chǎn)品。他們?cè)跉W洲舉辦了一系列銷(xiāo)售活動(dòng)，因此，意 大利、西班牙和法國(guó)的領(lǐng)帶銷(xiāo)售量增長(zhǎng)很快。這一趨勢(shì)有望大利、西班牙和法國(guó)的領(lǐng)帶銷(xiāo)售量增長(zhǎng)很快。這一趨勢(shì)有望 在葡萄牙和希臘延續(xù)。在葡萄牙和希臘延續(xù)。 二、二、20082008 年全球領(lǐng)帶產(chǎn)銷(xiāo)分析年全球領(lǐng)帶產(chǎn)銷(xiāo)分析 20082008 年領(lǐng)帶產(chǎn)銷(xiāo)分別比上年同期分別增長(zhǎng)年領(lǐng)帶產(chǎn)銷(xiāo)分別比上年同期分別增長(zhǎng) 1313和和 1010，產(chǎn)銷(xiāo)量再次創(chuàng)歷史新高，為我國(guó)領(lǐng)帶業(yè)畫(huà)上一個(gè)圓滿，產(chǎn)銷(xiāo)量再次創(chuàng)歷史新

40、高，為我國(guó)領(lǐng)帶業(yè)畫(huà)上一個(gè)圓滿 19 的句號(hào)。的句號(hào)。 在技術(shù)進(jìn)步及生產(chǎn)管理效率的提升下，全球領(lǐng)帶產(chǎn)能逐在技術(shù)進(jìn)步及生產(chǎn)管理效率的提升下，全球領(lǐng)帶產(chǎn)能逐 年提高，市場(chǎng)呈現(xiàn)供過(guò)于求的狀況，激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)已悄然年提高，市場(chǎng)呈現(xiàn)供過(guò)于求的狀況，激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)已悄然 展開(kāi)。中國(guó)應(yīng)是此波不景氣中最大的贏家，美國(guó)與日本則承展開(kāi)。中國(guó)應(yīng)是此波不景氣中最大的贏家，美國(guó)與日本則承 受相當(dāng)大的進(jìn)口壓力，歐盟也無(wú)法免于削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的波及，而受相當(dāng)大的進(jìn)口壓力，歐盟也無(wú)法免于削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的波及，而 需以反傾銷(xiāo)稅作為擋劍牌。需以反傾銷(xiāo)稅作為擋劍牌。 三、三、20082008 年全球領(lǐng)帶市場(chǎng)需求年全球領(lǐng)帶市場(chǎng)需求 當(dāng)全球景氣逐步復(fù)

41、蘇，消費(fèi)者對(duì)領(lǐng)帶的需求量也逐漸回當(dāng)全球景氣逐步復(fù)蘇，消費(fèi)者對(duì)領(lǐng)帶的需求量也逐漸回 溫溫 0909 年第三季全球領(lǐng)帶出貨量年成長(zhǎng)率呈現(xiàn)正成長(zhǎng)，這是年第三季全球領(lǐng)帶出貨量年成長(zhǎng)率呈現(xiàn)正成長(zhǎng)，這是 0909 年以來(lái)首次出現(xiàn)的好消息；同時(shí)我們預(yù)估年以來(lái)首次出現(xiàn)的好消息；同時(shí)我們預(yù)估 1010 年第一季全年第一季全 球領(lǐng)帶出貨金額年成長(zhǎng)率將呈現(xiàn)正成長(zhǎng)，為六個(gè)季度以來(lái)首球領(lǐng)帶出貨金額年成長(zhǎng)率將呈現(xiàn)正成長(zhǎng)，為六個(gè)季度以來(lái)首 次出貨金額回復(fù)正成長(zhǎng)。對(duì)于領(lǐng)帶市場(chǎng)，來(lái)自中國(guó)及發(fā)展中次出貨金額回復(fù)正成長(zhǎng)。對(duì)于領(lǐng)帶市場(chǎng)，來(lái)自中國(guó)及發(fā)展中 國(guó)家領(lǐng)帶成長(zhǎng)力道強(qiáng)勁，加上銷(xiāo)售價(jià)格低刺激發(fā)達(dá)國(guó)家居民國(guó)家領(lǐng)帶成長(zhǎng)力道強(qiáng)勁，加上銷(xiāo)

42、售價(jià)格低刺激發(fā)達(dá)國(guó)家居民 消費(fèi)需求，消費(fèi)需求，20102010 年全球領(lǐng)帶出貨量年成長(zhǎng)率估計(jì)達(dá)年全球領(lǐng)帶出貨量年成長(zhǎng)率估計(jì)達(dá) 6%6%。 關(guān)于領(lǐng)帶平均銷(xiāo)售價(jià)格，關(guān)于領(lǐng)帶平均銷(xiāo)售價(jià)格， 20092009 年全球不分技術(shù)種類(lèi)領(lǐng)年全球不分技術(shù)種類(lèi)領(lǐng) 帶平均銷(xiāo)售價(jià)格下滑帶平均銷(xiāo)售價(jià)格下滑 9%9%，這是領(lǐng)帶第一次平均銷(xiāo)售價(jià)格下滑。，這是領(lǐng)帶第一次平均銷(xiāo)售價(jià)格下滑。 主要是由于領(lǐng)帶滲透率高及價(jià)格下滑幅度大，雖然領(lǐng)帶出貨主要是由于領(lǐng)帶滲透率高及價(jià)格下滑幅度大，雖然領(lǐng)帶出貨 量提高，但卻不足以彌補(bǔ)量提高，但卻不足以彌補(bǔ) 8%8%出貨金額下滑；出貨金額下滑； 20102010 年價(jià)格下年價(jià)格下 降速度會(huì)較遲緩

43、，隨著出貨量增長(zhǎng)，預(yù)估降速度會(huì)較遲緩，隨著出貨量增長(zhǎng)，預(yù)估 20102010 年整體出貨年整體出貨 20 金額將能維持正成長(zhǎng)。金額將能維持正成長(zhǎng)。 第二節(jié)第二節(jié) 世界領(lǐng)帶行業(yè)市場(chǎng)情況世界領(lǐng)帶行業(yè)市場(chǎng)情況 一、一、20092009 年世界領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀年世界領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 在在 20082008 年度，我國(guó)領(lǐng)帶行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)量分別比上一年度增年度，我國(guó)領(lǐng)帶行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)量分別比上一年度增 長(zhǎng)長(zhǎng) 9.28%9.28%、9.67%9.67%。 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)行業(yè)洗牌進(jìn)一步加劇，納入統(tǒng)計(jì)的前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)行業(yè)洗牌進(jìn)一步加劇，納入統(tǒng)計(jì)的前 1515 家企家企 業(yè)中有業(yè)中有 1010 家內(nèi)銷(xiāo)量下降，而金利來(lái)家內(nèi)銷(xiāo)量下降，而金

44、利來(lái) goldlion,goldlion,巴貝巴貝 babei,babei, 雅戈?duì)栄鸥隊(duì)? ,古琦歐古琦歐前幾強(qiáng)仍保持高于行業(yè)水平的增速，且合前幾強(qiáng)仍保持高于行業(yè)水平的增速，且合 計(jì)市場(chǎng)份額接近計(jì)市場(chǎng)份額接近 70%70%。 目前領(lǐng)帶行業(yè)洗牌進(jìn)一步提速，壟斷趨勢(shì)明顯，龍頭企目前領(lǐng)帶行業(yè)洗牌進(jìn)一步提速，壟斷趨勢(shì)明顯，龍頭企 業(yè)有望借此抵御周期風(fēng)險(xiǎn)。業(yè)有望借此抵御周期風(fēng)險(xiǎn)。 二、二、20092009 年國(guó)際領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)年國(guó)際領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì) 隨著新技術(shù)不斷開(kāi)發(fā)和在實(shí)踐中的逐步應(yīng)用，可以預(yù)見(jiàn)：隨著新技術(shù)不斷開(kāi)發(fā)和在實(shí)踐中的逐步應(yīng)用，可以預(yù)見(jiàn)： 今后領(lǐng)帶將向著個(gè)性化、實(shí)用性、柔軟性方向發(fā)展。今后

45、領(lǐng)帶將向著個(gè)性化、實(shí)用性、柔軟性方向發(fā)展。 三、三、20092009 年國(guó)際領(lǐng)帶行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)分析年國(guó)際領(lǐng)帶行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)分析 洲大部分國(guó)家領(lǐng)帶銷(xiāo)量都有所下滑。歐洲最大領(lǐng)帶市場(chǎng)洲大部分國(guó)家領(lǐng)帶銷(xiāo)量都有所下滑。歐洲最大領(lǐng)帶市場(chǎng) 之一西班牙之一西班牙 20092009 年領(lǐng)帶銷(xiāo)量同比下滑年領(lǐng)帶銷(xiāo)量同比下滑 45%45%，西班牙政府采取，西班牙政府采取 21 了刺激措施以提升銷(xiāo)量，雖然刺激措施的主要目的不是促進(jìn)了刺激措施以提升銷(xiāo)量，雖然刺激措施的主要目的不是促進(jìn) 領(lǐng)帶的使用量，而是減少能源消耗及相關(guān)事宜。領(lǐng)帶的使用量，而是減少能源消耗及相關(guān)事宜。 20092009 年前年前 9 9 個(gè)月德國(guó)領(lǐng)帶銷(xiāo)量下滑個(gè)月德國(guó)

46、領(lǐng)帶銷(xiāo)量下滑 30%30%，美國(guó)下滑超過(guò)，美國(guó)下滑超過(guò) 20%20%，日本下滑，日本下滑 25.7%25.7%。 四、四、20092009 年全球領(lǐng)帶行業(yè)挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)年全球領(lǐng)帶行業(yè)挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì) 首先，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。從首先，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。從 20092009 年的領(lǐng)帶市場(chǎng)來(lái)看，年的領(lǐng)帶市場(chǎng)來(lái)看， 國(guó)際和國(guó)內(nèi)領(lǐng)帶巨頭們紛紛進(jìn)入領(lǐng)帶這個(gè)行業(yè)，并從各個(gè)方國(guó)際和國(guó)內(nèi)領(lǐng)帶巨頭們紛紛進(jìn)入領(lǐng)帶這個(gè)行業(yè)，并從各個(gè)方 面成倍的加大投入，他們利用品牌、資金、規(guī)模、人才、技面成倍的加大投入，他們利用品牌、資金、規(guī)模、人才、技 術(shù)、市場(chǎng)、渠道和服務(wù)等諸多優(yōu)勢(shì)，在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)上峰。術(shù)、市場(chǎng)、渠道和服務(wù)等諸多優(yōu)勢(shì)，在競(jìng)爭(zhēng)

47、中占據(jù)上峰。 其次，銷(xiāo)售其次，銷(xiāo)售“量增利微量增利微” 。 對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)可能是一片生對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)可能是一片生 意紅火，但對(duì)制造廠來(lái)說(shuō)由于原材料上漲，水電汽等全線上意紅火，但對(duì)制造廠來(lái)說(shuō)由于原材料上漲，水電汽等全線上 漲，新品研發(fā)的投入，設(shè)備技改的投入，招工難用工告急的漲，新品研發(fā)的投入，設(shè)備技改的投入，招工難用工告急的 現(xiàn)實(shí)，工廠管理費(fèi)用不斷增加等等，產(chǎn)品綜合成本不斷上升，現(xiàn)實(shí)，工廠管理費(fèi)用不斷增加等等，產(chǎn)品綜合成本不斷上升， 而產(chǎn)品的出廠價(jià)格卻變化不大，出廠價(jià)格不能適時(shí)調(diào)整仍然而產(chǎn)品的出廠價(jià)格卻變化不大，出廠價(jià)格不能適時(shí)調(diào)整仍然 處于相對(duì)較低狀態(tài)，對(duì)制造廠來(lái)說(shuō)贏利甚微。應(yīng)該怎樣解決？處于相對(duì)

48、較低狀態(tài)，對(duì)制造廠來(lái)說(shuō)贏利甚微。應(yīng)該怎樣解決？ 又該如何調(diào)整？值得大家思考！又該如何調(diào)整？值得大家思考！ 其三，產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量有待提高。由于領(lǐng)帶配套產(chǎn)業(yè)鏈其三，產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量有待提高。由于領(lǐng)帶配套產(chǎn)業(yè)鏈 剛剛成長(zhǎng)起來(lái)，配套企業(yè)的管理和質(zhì)量體系有待進(jìn)一步完善，剛剛成長(zhǎng)起來(lái)，配套企業(yè)的管理和質(zhì)量體系有待進(jìn)一步完善， 零部件加工標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化存在較大差距，有待幫助他們進(jìn)零部件加工標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化存在較大差距，有待幫助他們進(jìn) 22 一步改進(jìn)完善和提高。全國(guó)銷(xiāo)售商大部分都注重銷(xiāo)售，而忽一步改進(jìn)完善和提高。全國(guó)銷(xiāo)售商大部分都注重銷(xiāo)售，而忽 視售前售中售后的服務(wù)，對(duì)產(chǎn)品消費(fèi)者的售后服務(wù)規(guī)范化和視售前售中售后的

49、服務(wù)，對(duì)產(chǎn)品消費(fèi)者的售后服務(wù)規(guī)范化和 專(zhuān)業(yè)化能力較弱，商品缺陷能就地維修解決技術(shù)問(wèn)題能力有專(zhuān)業(yè)化能力較弱，商品缺陷能就地維修解決技術(shù)問(wèn)題能力有 待提高。由于產(chǎn)品裝卸、長(zhǎng)途運(yùn)輸、轉(zhuǎn)運(yùn)終端，都可能引起待提高。由于產(chǎn)品裝卸、長(zhǎng)途運(yùn)輸、轉(zhuǎn)運(yùn)終端，都可能引起 商品出廠后的質(zhì)量問(wèn)題，但如何在賣(mài)到消費(fèi)者手上之前，銷(xiāo)商品出廠后的質(zhì)量問(wèn)題，但如何在賣(mài)到消費(fèi)者手上之前，銷(xiāo) 售商或銷(xiāo)售人員可以進(jìn)行一項(xiàng)產(chǎn)品例行檢查服務(wù)，在商品賣(mài)售商或銷(xiāo)售人員可以進(jìn)行一項(xiàng)產(chǎn)品例行檢查服務(wù)，在商品賣(mài) 到消費(fèi)者之前盡量消除其產(chǎn)品的瑕疵或缺陷，提高商品滿意到消費(fèi)者之前盡量消除其產(chǎn)品的瑕疵或缺陷，提高商品滿意 度，減少客戶投訴，有待改進(jìn)。度，

50、減少客戶投訴，有待改進(jìn)。 第三節(jié)第三節(jié) 部分國(guó)家地區(qū)領(lǐng)帶行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r部分國(guó)家地區(qū)領(lǐng)帶行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 一、一、2008-20092008-2009 年美國(guó)領(lǐng)帶行業(yè)發(fā)展分析年美國(guó)領(lǐng)帶行業(yè)發(fā)展分析 領(lǐng)帶受商業(yè)休閑裝流行趨勢(shì)的影響，領(lǐng)帶經(jīng)歷了爆發(fā)式領(lǐng)帶受商業(yè)休閑裝流行趨勢(shì)的影響，領(lǐng)帶經(jīng)歷了爆發(fā)式 的增長(zhǎng)，其后幾年間領(lǐng)帶的銷(xiāo)售趨于平緩。的增長(zhǎng)，其后幾年間領(lǐng)帶的銷(xiāo)售趨于平緩。 由于生產(chǎn)廠家不斷向市場(chǎng)推出新產(chǎn)品，消費(fèi)者也熱衷于由于生產(chǎn)廠家不斷向市場(chǎng)推出新產(chǎn)品，消費(fèi)者也熱衷于 對(duì)領(lǐng)帶進(jìn)行更新?lián)Q代。同時(shí)，在這種趨勢(shì)的推動(dòng)下，全國(guó)的對(duì)領(lǐng)帶進(jìn)行更新?lián)Q代。同時(shí)，在這種趨勢(shì)的推動(dòng)下，全國(guó)的 零售商也將銷(xiāo)售重點(diǎn)轉(zhuǎn)向質(zhì)優(yōu)價(jià)高

51、的產(chǎn)品。這些年銷(xiāo)售平緩零售商也將銷(xiāo)售重點(diǎn)轉(zhuǎn)向質(zhì)優(yōu)價(jià)高的產(chǎn)品。這些年銷(xiāo)售平緩 的原因主要是市場(chǎng)已經(jīng)飽和。美國(guó)領(lǐng)帶的家庭普及率一直保的原因主要是市場(chǎng)已經(jīng)飽和。美國(guó)領(lǐng)帶的家庭普及率一直保 持在持在 90%90%左右。左右。 這些趨勢(shì)都促使家用領(lǐng)帶行業(yè)開(kāi)發(fā)出使用更簡(jiǎn)便、可靠這些趨勢(shì)都促使家用領(lǐng)帶行業(yè)開(kāi)發(fā)出使用更簡(jiǎn)便、可靠 23 性更高、效果更好的新產(chǎn)品。隨著領(lǐng)帶產(chǎn)品的演變，一些以性更高、效果更好的新產(chǎn)品。隨著領(lǐng)帶產(chǎn)品的演變，一些以 前只能在高端才能看到的特色功能也在向低價(jià)產(chǎn)品轉(zhuǎn)移。前只能在高端才能看到的特色功能也在向低價(jià)產(chǎn)品轉(zhuǎn)移。 二、二、2008-20092008-2009 年歐洲領(lǐng)帶行業(yè)發(fā)展分析年

52、歐洲領(lǐng)帶行業(yè)發(fā)展分析 2008-20092008-2009 年歐洲領(lǐng)帶市場(chǎng)普及率較高，是服裝公司、年歐洲領(lǐng)帶市場(chǎng)普及率較高，是服裝公司、 服裝專(zhuān)賣(mài)店、賓館貴賓房、現(xiàn)代家庭、成功人士的首選。深服裝專(zhuān)賣(mài)店、賓館貴賓房、現(xiàn)代家庭、成功人士的首選。深 受歐洲及東南亞家庭喜愛(ài)，是歐洲及東南亞地區(qū)家庭首選。受歐洲及東南亞家庭喜愛(ài)，是歐洲及東南亞地區(qū)家庭首選。 三、三、2008-20092008-2009 年日本領(lǐng)帶行業(yè)發(fā)展分析年日本領(lǐng)帶行業(yè)發(fā)展分析 世界領(lǐng)帶行業(yè)中，日本占世界領(lǐng)帶行業(yè)中，日本占 5%10%5%10%，這是因?yàn)檫M(jìn)年日本對(duì)，這是因?yàn)檫M(jìn)年日本對(duì) 領(lǐng)帶需求量特別大；美國(guó)占領(lǐng)帶需求量特別大；美國(guó)占

53、30%30%，歐洲占，歐洲占 11%11%，非洲占，非洲占 5%5%； 其他全為亞洲及中國(guó)地區(qū)。其他全為亞洲及中國(guó)地區(qū)。 24 第二章第二章 我國(guó)領(lǐng)帶行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀我國(guó)領(lǐng)帶行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 第一節(jié)第一節(jié) 我國(guó)領(lǐng)帶行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r我國(guó)領(lǐng)帶行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 一、一、20082008 年領(lǐng)帶行業(yè)發(fā)展情況分析年領(lǐng)帶行業(yè)發(fā)展情況分析 中國(guó)已經(jīng)形成了國(guó)際著名的領(lǐng)帶設(shè)計(jì)、制作、生產(chǎn)、銷(xiāo)中國(guó)已經(jīng)形成了國(guó)際著名的領(lǐng)帶設(shè)計(jì)、制作、生產(chǎn)、銷(xiāo) 售基地和產(chǎn)業(yè)集群。許多世界頂級(jí)品牌在中國(guó)均有加工生產(chǎn)。售基地和產(chǎn)業(yè)集群。許多世界頂級(jí)品牌在中國(guó)均有加工生產(chǎn)。 在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，實(shí)力最強(qiáng)的領(lǐng)帶品牌有畢加索、瓦爾德龍、在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，實(shí)力最強(qiáng)的領(lǐng)帶

54、品牌有畢加索、瓦爾德龍、 巴貝巴貝/ /皮爾卡丹、金利來(lái)等。皮爾卡丹、金利來(lái)等。 中國(guó)領(lǐng)帶生產(chǎn)基地集中在浙江嵊州，有中國(guó)領(lǐng)帶生產(chǎn)基地集中在浙江嵊州，有“中國(guó)領(lǐng)帶名城中國(guó)領(lǐng)帶名城” 之稱(chēng)，還有很多家庭作坊，經(jīng)過(guò)之稱(chēng)，還有很多家庭作坊，經(jīng)過(guò) 2020 多年的發(fā)展，中國(guó)已經(jīng)多年的發(fā)展，中國(guó)已經(jīng) 形成了國(guó)際著名的領(lǐng)帶設(shè)計(jì)、制作、生產(chǎn)、銷(xiāo)售基地和產(chǎn)業(yè)形成了國(guó)際著名的領(lǐng)帶設(shè)計(jì)、制作、生產(chǎn)、銷(xiāo)售基地和產(chǎn)業(yè) 集群。許多世界頂級(jí)品牌在中國(guó)均有加工生產(chǎn)。集群。許多世界頂級(jí)品牌在中國(guó)均有加工生產(chǎn)。20082008 年，嵊年，嵊 州市領(lǐng)帶業(yè)繼續(xù)高歌猛進(jìn)。州市領(lǐng)帶業(yè)繼續(xù)高歌猛進(jìn)。20082008 年上半年共實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)

55、值年上半年共實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值 22.9922.99 億元，產(chǎn)品銷(xiāo)售收入億元，產(chǎn)品銷(xiāo)售收入 21.9621.96 億元，利潤(rùn)總額億元，利潤(rùn)總額 1.531.53 億元，億元， 產(chǎn)量產(chǎn)量 1.121.12 億條，同比分別增長(zhǎng)億條，同比分別增長(zhǎng) 25.1%25.1%、23.1%23.1%、35.0%35.0%和和 28.1%28.1%。上繳稅收。上繳稅收 8883.98883.9 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) 3.7%3.7%。 中國(guó)領(lǐng)帶工業(yè)在發(fā)展的同時(shí)，一些問(wèn)題也日益顯露出來(lái)。中國(guó)領(lǐng)帶工業(yè)在發(fā)展的同時(shí)，一些問(wèn)題也日益顯露出來(lái)。 特別是行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻極低，企業(yè)規(guī)模小，管理呈粗放型，產(chǎn)特別是行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻極

56、低，企業(yè)規(guī)模小，管理呈粗放型，產(chǎn) 品主要是靠量大價(jià)廉占領(lǐng)市場(chǎng)，營(yíng)銷(xiāo)理念缺失，此外，產(chǎn)品品主要是靠量大價(jià)廉占領(lǐng)市場(chǎng)，營(yíng)銷(xiāo)理念缺失，此外，產(chǎn)品 25 缺少國(guó)際名牌以及原材料漲價(jià)等因素嚴(yán)重等制約了行業(yè)的進(jìn)缺少國(guó)際名牌以及原材料漲價(jià)等因素嚴(yán)重等制約了行業(yè)的進(jìn) 一步發(fā)展和品質(zhì)的提高。一步發(fā)展和品質(zhì)的提高。 因此，中國(guó)領(lǐng)帶企業(yè)必須抓住新的發(fā)展形勢(shì)，加快產(chǎn)業(yè)因此，中國(guó)領(lǐng)帶企業(yè)必須抓住新的發(fā)展形勢(shì)，加快產(chǎn)業(yè) 升級(jí)，不斷推出名牌產(chǎn)品，打造價(jià)值鏈營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)文化與工升級(jí)，不斷推出名牌產(chǎn)品，打造價(jià)值鏈營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)文化與工 藝相結(jié)合，只有這樣才能在新形勢(shì)下立于不敗之地。藝相結(jié)合，只有這樣才能在新形勢(shì)下立于不敗之地。 二、

57、二、20092009 年我國(guó)領(lǐng)帶市場(chǎng)發(fā)展分析年我國(guó)領(lǐng)帶市場(chǎng)發(fā)展分析 20092009 年年 1-121-12 月國(guó)內(nèi)完成領(lǐng)帶累計(jì)產(chǎn)量同比增長(zhǎng)月國(guó)內(nèi)完成領(lǐng)帶累計(jì)產(chǎn)量同比增長(zhǎng) 8.03%8.03%；制造量維持較高規(guī)模。；制造量維持較高規(guī)模。 20092009 年年 1-121-12 月全口徑統(tǒng)計(jì)的銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)月全口徑統(tǒng)計(jì)的銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng) 11.61%11.61%， 增幅同比去年有所回落。增幅同比去年有所回落。 未來(lái)領(lǐng)帶需求仍將維持高位，由于技術(shù)的提升，使得領(lǐng)未來(lái)領(lǐng)帶需求仍將維持高位，由于技術(shù)的提升，使得領(lǐng) 帶的集成度越來(lái)越高，這或許將導(dǎo)致領(lǐng)帶產(chǎn)量表觀數(shù)據(jù)下降，帶的集成度越來(lái)越高，這或許將導(dǎo)致

58、領(lǐng)帶產(chǎn)量表觀數(shù)據(jù)下降， 但產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)將有可能提升。但產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)將有可能提升。 第二節(jié)第二節(jié) 領(lǐng)帶市場(chǎng)銷(xiāo)量分析領(lǐng)帶市場(chǎng)銷(xiāo)量分析 一、一、20082008 年領(lǐng)帶市場(chǎng)銷(xiāo)量分析年領(lǐng)帶市場(chǎng)銷(xiāo)量分析 從從 市場(chǎng)占有率來(lái)看，市場(chǎng)占有率來(lái)看，0909 年前十月，品牌領(lǐng)帶市場(chǎng)占有年前十月，品牌領(lǐng)帶市場(chǎng)占有 率上升幅度最大率上升幅度最大 3.2%3.2%，而進(jìn)口則下降幅度最大，下降，而進(jìn)口則下降幅度最大，下降 26 5.69%5.69%。 照以上趨勢(shì)來(lái)看，領(lǐng)帶市場(chǎng)銷(xiāo)量可能還會(huì)繼續(xù)上升，國(guó)照以上趨勢(shì)來(lái)看，領(lǐng)帶市場(chǎng)銷(xiāo)量可能還會(huì)繼續(xù)上升，國(guó) 家的刺激政策并不能對(duì)中個(gè)市場(chǎng)的容量起到太大的改變作用，家的刺激政

59、策并不能對(duì)中個(gè)市場(chǎng)的容量起到太大的改變作用， 只能是刺激消費(fèi)者提前消費(fèi)，也就是說(shuō)領(lǐng)帶消費(fèi)的優(yōu)惠政策只能是刺激消費(fèi)者提前消費(fèi)，也就是說(shuō)領(lǐng)帶消費(fèi)的優(yōu)惠政策 只能是讓想買(mǎi)領(lǐng)帶的人提前買(mǎi)領(lǐng)帶，并不能對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的需只能是讓想買(mǎi)領(lǐng)帶的人提前買(mǎi)領(lǐng)帶，并不能對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的需 求起到太大的作用。求起到太大的作用。 二、二、20102010 年領(lǐng)帶市場(chǎng)銷(xiāo)量預(yù)測(cè)年領(lǐng)帶市場(chǎng)銷(xiāo)量預(yù)測(cè) 20092009 年年 1-121-12 月，中國(guó)領(lǐng)帶出口量和出口額分別同比下月，中國(guó)領(lǐng)帶出口量和出口額分別同比下 跌跌 33.8%33.8%和和 33.1%33.1%。 國(guó)家商務(wù)部、財(cái)政部、工信部等政府部門(mén)國(guó)家商務(wù)部、財(cái)政部、工信部等政府

60、部門(mén) 已明確表示已明確表示 20102010 年繼續(xù)堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需的政策，預(yù)計(jì)整年繼續(xù)堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需的政策，預(yù)計(jì)整 個(gè)領(lǐng)帶市場(chǎng)個(gè)領(lǐng)帶市場(chǎng) 20102010 年將呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)，領(lǐng)帶市場(chǎng)也將延續(xù)去年將呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)，領(lǐng)帶市場(chǎng)也將延續(xù)去 年下半年的增長(zhǎng)勢(shì)頭。年下半年的增長(zhǎng)勢(shì)頭。 第三節(jié)第三節(jié) 領(lǐng)帶市場(chǎng)價(jià)格分析領(lǐng)帶市場(chǎng)價(jià)格分析 一、領(lǐng)帶市場(chǎng)價(jià)格影響因素一、領(lǐng)帶市場(chǎng)價(jià)格影響因素 像所有商品一樣，影響領(lǐng)帶價(jià)格的主要因素是成本和供像所有商品一樣，影響領(lǐng)帶價(jià)格的主要因素是成本和供 需關(guān)系，但相關(guān)政策、天氣和物流、進(jìn)出口等諸多因素也會(huì)需關(guān)系，但相關(guān)政策、天氣和物流、進(jìn)出口等諸多因素也會(huì) 27 對(duì)領(lǐng)帶供求關(guān)系產(chǎn)生一定影