創(chuàng)新理論與案例分析模擬考試題與答案大全(doc143頁)(正式版)

1、第一套一、判斷題 （ 每題 1 分）1 .綜合國力競爭的基礎(chǔ)和條件與國家競爭力無關(guān)。 （錯誤）2 .勞動生產(chǎn)率提高的關(guān)鍵在于持續(xù)改善生產(chǎn)工具。 （正確）3 .創(chuàng)新表現(xiàn)為不同參與者和機構(gòu)之間（包括企業(yè)、政府、大學(xué)、科研機構(gòu)等）的交互作用的網(wǎng)絡(luò)。 （正確）4 .技術(shù)是決定經(jīng)濟活動的主導(dǎo)因素，是促進經(jīng)濟基礎(chǔ)變化的動力。 （正確）5 .合作創(chuàng)新模式的局限性在于企業(yè)不能獨占創(chuàng)新成果，獲取絕對壟斷優(yōu)勢。 （正確）6 .按技術(shù)創(chuàng)新活動層次劃分，可以分為企業(yè)層次創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)層次創(chuàng)新。 （正確）7 .技術(shù)創(chuàng)新過程的研究是技術(shù)創(chuàng)新研究的始點。 （正確）8 .技術(shù)推動模型是交互作用模型的一種。 （錯誤）9 .技術(shù)推動

2、模型認為技術(shù)創(chuàng)新是由科學(xué)發(fā)現(xiàn)和技術(shù)發(fā)明推動的。 （正確）10 .在過渡階段消費者對于某種類型的產(chǎn)品產(chǎn)生了傾向性偏好，將主導(dǎo)設(shè)計推向市場的企業(yè)將贏得明顯的競爭優(yōu)勢，但這并不意味著這些企業(yè)能對市場形成壟斷。 （正確）11 .能否盡快克服技術(shù)和市場前景的不確定性是決定發(fā)明創(chuàng)新時滯長短的關(guān)鍵因素 （正確）12 .實施創(chuàng)新活動是指將創(chuàng)新思想通過多個發(fā)展階段，變成外部市場的新產(chǎn)品和服務(wù)或企業(yè)內(nèi)部使用的工藝和方法。 （正確）13 .全面創(chuàng)新管理是傳統(tǒng)創(chuàng)新管理、組合創(chuàng)新管理的進一步發(fā)展，是日益激烈的市場競爭獨立作用的結(jié)果。 （錯誤）14 . 企業(yè)技術(shù)中心的研究開發(fā)項目都是由技術(shù)部門通過對技術(shù)發(fā)展趨勢的分析研究

3、提出的。（錯誤）15 .模糊前段階段是產(chǎn)品創(chuàng)新過程中，在正式的和結(jié)構(gòu)化的新產(chǎn)品開發(fā)過程之前的活動。 （正 確）16 .創(chuàng)新的來源只與企業(yè)自身相關(guān)。 （錯誤）17 .合作創(chuàng)新是指企業(yè)間或企業(yè)、研究機構(gòu)、高等院校之間的聯(lián)合創(chuàng)新行為。 （正確）18 .進攻型戰(zhàn)略的特點是開拓意識強、 風(fēng)險大， 潛在收益高， 但對于企業(yè)的要求也高。 （正確）19 .專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育經(jīng)考核合格，方能聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)或申報評定上一級職稱資 格 . （正確）20 .不具備繼續(xù)教育施教機構(gòu)資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)，不得擅自從事繼續(xù)教育培訓(xùn)活動。 （正確）二、單項選擇（ 每題 2 分）21 .（ ）是建設(shè)創(chuàng)新型國家的必由之路，也是提

4、升城市競爭實力的重要途徑。引進創(chuàng)新。技術(shù)更新改造 自主創(chuàng)新。消化吸收再創(chuàng)新22.按照技術(shù)變化量的大小，產(chǎn)品創(chuàng)新可以分成（）和漸進的產(chǎn)品創(chuàng)新。全面產(chǎn)品創(chuàng)新 重大產(chǎn)品創(chuàng)新。局部產(chǎn)品創(chuàng)新。突躍式產(chǎn)品創(chuàng)新23.在 20 世紀的大部分時間里，企業(yè)所采用的基本上都是（） 。開放式創(chuàng)新模式。混合式創(chuàng)新模式。聯(lián)合創(chuàng)新模式 封閉式創(chuàng)新模式24.根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新動力源的不同，人們將其分為技術(shù)推動模式、 （）以及兩者的組合。自主創(chuàng)新模式。模仿創(chuàng)新模式。合作創(chuàng)新模式 技術(shù)推動模式25.從時間上看，（）往往是自主創(chuàng)新必經(jīng)的過渡階段。 模仿創(chuàng)新。自主創(chuàng)新。合作創(chuàng)新。集成創(chuàng)新26.企業(yè)集成創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的重要特征是（）。需要用戶

5、參與。將用戶需求信息作為產(chǎn)品創(chuàng)新的基本依據(jù) 強調(diào)用戶在創(chuàng)新活動中的參與和互動。強調(diào)的是企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境與市場用戶信息之間的相互匹配27.資本節(jié)約型創(chuàng)新和勞動節(jié)約型創(chuàng)新以（）為研究目標。新產(chǎn)品開發(fā)。新技術(shù)的產(chǎn)生 成產(chǎn)單位產(chǎn)品的資金投入量和勞動投入量減少為研究目標。生產(chǎn)效率的提高28.（）能夠使企業(yè)獨享技術(shù)成果。自主創(chuàng)新。模仿創(chuàng)新。再次創(chuàng)新 首次創(chuàng)新29.克萊因和羅森伯格于（）年提出鏈環(huán)回路模型0195201985 19860199530.鏈環(huán)-回路模型中第4 條路徑用箭頭D 表示，表示科學(xué)導(dǎo)致根本性創(chuàng)新，也就是純粹（）所描述的情況。 技術(shù)推動模型。交互作用模型。需求拉動模型。一體化創(chuàng)新過程模型3

6、1.企業(yè)在（）時期享受到規(guī)模經(jīng)濟帶來的好處。起步階段。飛升階段。發(fā)展階段 過渡階段32.過渡階段競爭的焦點是（），所以，企業(yè)進一步的創(chuàng)新的重點是以降低成本和提高質(zhì)量為目標的漸進性的工藝創(chuàng)新。銷售收入。市場占有率 產(chǎn)品的質(zhì)量與價格。產(chǎn)品的多樣性33.穩(wěn)定階段組織有（）的特點。扁平化。程序化 機械化。正規(guī)化34.熱潮是一種來勢洶洶且很快就吸引大眾注意的時尚，俗稱（）。時尚 時髦。潮流。流行35.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險導(dǎo)致的失敗結(jié)果是（）改變的。不可以。可以 在某些條件下是可以。只有風(fēng)險因素消失才可以36.從（）的角度看，技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險至少包括技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、政策風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險和管理風(fēng)險。政府 創(chuàng)

7、新主體企業(yè)。創(chuàng)新團隊。創(chuàng)新組織37.管理者對正常的創(chuàng)新失敗能夠做到“善意的視而不見”，這是自主創(chuàng)新產(chǎn)生的（）。前提 關(guān)鍵。充分條件。唯一條件38.傳統(tǒng)創(chuàng)新管理的戰(zhàn)略性不明顯，而全面創(chuàng)新管理（）。只以戰(zhàn)略為導(dǎo)向。只注意創(chuàng)新與戰(zhàn)略的互動 既以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，又注意創(chuàng)新與戰(zhàn)略的互動。以上均正確39.（）的運作方式一般是非正式的，因而它是結(jié)構(gòu)最為簡單，行動最靈活的創(chuàng)新組織形式。 內(nèi)企業(yè)家。動態(tài)聯(lián)盟。技術(shù)創(chuàng)新小組。新事業(yè)發(fā)展部40.技術(shù)創(chuàng)新項目小組成員大多（）參加，但是一些重大創(chuàng)新項目的成員則需要挑選。 自愿。被迫。強制。以上都有可能41.新事業(yè)發(fā)展部只接受企業(yè)最高主管的領(lǐng)導(dǎo)，它是（），而且獨立于現(xiàn)有運行體

8、系之外的分權(quán)組織，是企業(yè)進入新領(lǐng)域的重要方式之一。暫時性的 永久性的。非正式的。正式的42.技術(shù)中心是大的企業(yè)集團中從事重大關(guān)鍵技術(shù)和（）的專門機構(gòu)。工藝創(chuàng)新。產(chǎn)品創(chuàng)新 新一代產(chǎn)品研究開發(fā)活動。管理創(chuàng)新43.防御性研究主要是跟隨蹤技術(shù)發(fā)展動向，著眼于（）。建立與保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢 企業(yè)未來的發(fā)展需要。占領(lǐng)市場。獲取現(xiàn)實的創(chuàng)新收益。44.（）是一張新產(chǎn)品開發(fā)的路線圖，指導(dǎo)一個新產(chǎn)品項目從創(chuàng)意的產(chǎn)生到產(chǎn)品上市的全過程，它是一張管理新產(chǎn)品開發(fā)過程、提高開發(fā)效率與效力的藍圖。技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。技術(shù)創(chuàng)新方法 階段門方法。技術(shù)創(chuàng)新方針45.創(chuàng)新組織要解決的核心問題在于既要激發(fā)創(chuàng)新人員的主動性與（），又要使其服

9、從創(chuàng)新活動的整體要求。能動性。自主性。創(chuàng)新性 創(chuàng)造性46.基礎(chǔ)研究屬于（），創(chuàng)新資金投入后需要30 到 50 年才能發(fā)揮作用。中長期研究。短期研究。中期研究 長期研究47.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效評價指標體系中最近三年，由于新產(chǎn)品引進所取得的銷售收入占企業(yè)總銷售收入的百分比所衡量的指標是（） 。技術(shù)創(chuàng)新的成功率 新產(chǎn)品開發(fā)所帶來的銷售百分比。新產(chǎn)品開發(fā)的盈利能力。完成銷售目標的能力48.專業(yè)技術(shù)人員完成繼續(xù)教育規(guī)定課時后，憑施教機構(gòu)出具的有關(guān)（） ，向所在單位或代理其人事檔案的人才交流機構(gòu)申請記載、簽證。 證書或證明文件。介紹信。試卷。推薦信） ，年度考核不合格。） ，證書編號可視具體情況進行變更。4

10、9 .對無正當理由不參加繼續(xù)教育的，應(yīng)給予（ 批評教育 。記過。處分50 .專業(yè)技術(shù)人員工作調(diào)動，繼續(xù)教育證書 （ 可繼續(xù)使用。應(yīng)另行換證。重新辦理。廢止三、多項選擇（ 每題 2 分）51.國家競爭力不僅包括綜合實力，還包括（）。國際經(jīng)濟環(huán)境條件 實現(xiàn)綜合實力的社會經(jīng)濟環(huán)境條件 運行整體的競爭力 長期持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在的成長能力52.企業(yè)價值與顧客價值存在一種相互促進的關(guān)系，表現(xiàn)在（ ） 。 顧客的價值創(chuàng)造為企業(yè)價值的創(chuàng)造提供了前提和基礎(chǔ) 。企業(yè)價值是顧客價值的基礎(chǔ)和保障 企業(yè)價值的實現(xiàn)，又為企業(yè)進一步的技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)造更大的顧客價值提供了保障 顧客價值的意義遠高于企業(yè)價值53.企業(yè)獲得創(chuàng)新優(yōu)勢的可

11、能途徑包括 （） 。 新產(chǎn)品或新服務(wù) 新工藝 復(fù)雜型創(chuàng)新 對知識產(chǎn)權(quán)進行法律保護54.原有的技術(shù)和產(chǎn)品由于下述原因而被逐漸淘汰. 使用新技術(shù)可能取得更好的經(jīng)濟效果。技術(shù)特性更佳的新技術(shù)出現(xiàn)，舊技術(shù)在技術(shù)水平上落后 出現(xiàn)了效率更高、經(jīng)濟效果更好的替代技術(shù) 由于科學(xué)技術(shù)的進步和人們消費觀念的變化，原有產(chǎn)品的設(shè)計、 結(jié)構(gòu)、功能等， 已不能適應(yīng)生產(chǎn)、生活的要求55.以下指標可以判斷一個根本性創(chuàng)新項目是否具有潛力（） 。 一套全新的性能特征。完全不同于以往的產(chǎn)品 已知性能指標至少5 倍的改進 成本的大幅度（ 30%）下降56.非研發(fā)投入具體包括（） 。管理費用 新產(chǎn)品的生產(chǎn)性準備投入 新產(chǎn)品試銷費 員工

12、的技術(shù)學(xué)習(xí)費用57.專業(yè)技術(shù)人員接受繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的基本情況，主要通過（）理等方式連續(xù)記載。 繼續(xù)教育證書 繼續(xù)教育登記卡 信息數(shù)據(jù)庫 網(wǎng)絡(luò)化管理58.繼續(xù)教育記載的范圍是專業(yè)技術(shù)人員參加繼續(xù)教育公需科目、專業(yè)科目和選修科目學(xué)習(xí)的情況。記載內(nèi)容包括（ ） 。 學(xué)習(xí)形式 學(xué)習(xí)內(nèi)容 學(xué)習(xí)時間 學(xué)習(xí)成績59.動態(tài)聯(lián)盟的特征主要有（）。 它是基于對市場機會的響應(yīng)而形成的企業(yè)核心能力的互補性聯(lián)合。它是一種有確定邊界的靜態(tài)網(wǎng)絡(luò)組織 它是一種無確定邊界的動態(tài)性網(wǎng)絡(luò)組織。 它是互利互惠組織，成員企業(yè)有共同的目標60.門的通用形式包括（）。 應(yīng)交付成果 標準 輸出。輸入第二套（ 每題 1 分 ）（正確）（正確）企

13、業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是形成和提高企業(yè)核心競爭力1 .技術(shù)創(chuàng)新對提高國家競爭力具有關(guān)鍵的作用。2 .勞動生產(chǎn)率提高的關(guān)鍵在于持續(xù)改善生產(chǎn)工具。3 .企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)競爭力的組成部分，的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。 （正確）4 .創(chuàng)新表現(xiàn)為不同參與者和機構(gòu)之間（包括企業(yè)、政府、大學(xué)、科研機構(gòu)等）的交互作用的網(wǎng)絡(luò)。 （正確）5 .技術(shù)的自然性表現(xiàn)為任何技術(shù)都必須符合自然規(guī)律，都要造成一定的自然后果。 （正確）6 .漸進性創(chuàng)新又稱改進型創(chuàng)新是指對現(xiàn)有的技術(shù)的改進引起的漸進的、間斷的創(chuàng)新。 （錯誤）7 .技術(shù)推動模型認為技術(shù)創(chuàng)新是由科學(xué)發(fā)現(xiàn)和技術(shù)發(fā)明推動的。 （正確）8 .鏈環(huán)回路模型中第 5 條路徑是技術(shù)推動模型所描述的

14、情況。 （錯誤）9 .在產(chǎn)品引進初期利潤都為零。 （錯誤）10 .創(chuàng)新資源就是就是創(chuàng)造性地實現(xiàn)資源的重新組合。 （正確）11 .以創(chuàng)新投入占企業(yè)銷售收入的比例替代研發(fā)投入占銷售收入的比例來反映技術(shù)投入的強度將更為合理和完整。 （正確）12 .技術(shù)與組織是互動的，技術(shù)影響組織的戰(zhàn)略選擇、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、管理制度和模式等，同時又受各組織要素合力作用的影響。（正確）13 .即時創(chuàng)新強調(diào)的是即興性和隨機性。 （錯誤）14 .全空間創(chuàng)新也就是處處創(chuàng)新。 （正確）（錯誤）15 .企業(yè)內(nèi)部研發(fā)投入和企業(yè)外部知識投入構(gòu)成了企業(yè)的全面創(chuàng)新投入。16 .企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略有如下特征：全局性、短期性、風(fēng)險性。 （錯誤）17

15、 .創(chuàng)新過程中的集權(quán)是指在創(chuàng)新過程中把較多的決策權(quán)集中到項目高層主管人員手中。 （正確）18 .專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)邀講授繼續(xù)教育課程，按實際授課時數(shù)的三倍認定學(xué)時。 （錯誤）19 .專業(yè)技術(shù)人員參加課題研究與項目開發(fā)，國家級課題（項目），按主課題 （項目 ）組人員，前 5 名每年分別認定 100 、 80、 60、 40 、 35 學(xué)時 。 （錯誤）20 .同一論文或著作多處發(fā)表或出版，可重復(fù)登記認定學(xué)時。 （錯誤）二、單項選擇（ 每題 2 分）21 .（ ）是影響區(qū)域競爭力的關(guān)鍵因素， 是實現(xiàn)區(qū)域可持續(xù)發(fā)展的根本動力。區(qū)域制造能力。區(qū)域市場能力 區(qū)域創(chuàng)新能力。區(qū)域物流能力22.在新產(chǎn)品領(lǐng)域成為為

16、先行者，從而占有極大地市場份額，這屬于（） 先行優(yōu)勢?？焖俑M優(yōu)勢。后進優(yōu)勢。主導(dǎo)優(yōu)勢23.產(chǎn)品用途及其技術(shù)原理有顯著變化者可以稱為（）。全面產(chǎn)品創(chuàng)新 重大產(chǎn)品創(chuàng)新。局部產(chǎn)品創(chuàng)新。突躍式產(chǎn)品創(chuàng)新24.（）是產(chǎn)品的技術(shù)原理沒有發(fā)生重大變化，只是由于市場的需要，要求對現(xiàn)有的產(chǎn)品在功能上做擴展和在技術(shù)上做改進。 漸進的產(chǎn)品創(chuàng)新。重大產(chǎn)品創(chuàng)新。局部產(chǎn)品創(chuàng)新。突躍式產(chǎn)品創(chuàng)新25.根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新的過程的開放程度不同，可將技術(shù)創(chuàng)新分為開放式創(chuàng)新和（）兩類。半開放式創(chuàng)新 封閉式創(chuàng)新?；旌蟿?chuàng)新。聯(lián)合創(chuàng)新26.自主創(chuàng)新模式是指創(chuàng)新主體以（）為基礎(chǔ)，實現(xiàn)科技成果的商品化、產(chǎn)業(yè)化和國際化，獲取商業(yè)利益的創(chuàng)新活動。合作者

17、的開發(fā)研究。購入技術(shù)改造 自身的研究開發(fā)。既有技術(shù)開發(fā)27.企業(yè)在（）時期享受到規(guī)模經(jīng)濟帶來的好處。起步階段。飛升階段。發(fā)展階段 過渡階段28.靜態(tài)風(fēng)險是指由于自然力的非常變動或（）導(dǎo)致?lián)p失發(fā)生的風(fēng)險，如地震、火災(zāi)等。 人類行為的錯誤。不可抗力事件。國際政治局勢變化。戰(zhàn)爭29.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險導(dǎo)致的失敗結(jié)果是（）改變的。不可以?？梢?在某些條件下是可以。只有風(fēng)險因素消失才可以30.從（）的角度看，技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險至少包括技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、政策風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險和管理風(fēng)險。政府 創(chuàng)新主體企業(yè)。創(chuàng)新團隊。創(chuàng)新組織31.全面創(chuàng)新管理的內(nèi)涵是（）。全要素創(chuàng)新。全時空創(chuàng)新。全員創(chuàng)新和全面協(xié)同 以上均是3

18、2.從（）維度看，全面創(chuàng)新包括獨立創(chuàng)新、合作創(chuàng)新。 時間。方式?？臻g。要素33.（）以價值增加（提高經(jīng)營績效）為目標，主動創(chuàng)新。封閉式創(chuàng)新體系。開放式創(chuàng)新體系。傳統(tǒng)創(chuàng)新管理 全面創(chuàng)新管理34.由內(nèi)企業(yè)家創(chuàng)建的企業(yè)稱為（）。中型企業(yè) 內(nèi)企業(yè)。大型企業(yè)。小型企業(yè)35.技術(shù)創(chuàng)新項目小組成員大多（）參加，但是一些重大創(chuàng)新項目的成員則需要挑選。 自愿。被迫。強制。以上都有可能36.企業(yè)技術(shù)中心采取（）組織結(jié)構(gòu)。功能式。產(chǎn)品式。區(qū)域式 矩陣式37.在產(chǎn)品開發(fā)過程中，創(chuàng)意的產(chǎn)生是新產(chǎn)品開發(fā)的最初動力，而模糊前端以（）為標志。 創(chuàng)意產(chǎn)生。創(chuàng)意實現(xiàn)。創(chuàng)意準備。創(chuàng)意實驗38.1867年，德國巴斯夫（BASF）公司

19、為了開發(fā)染料技術(shù)，創(chuàng)建了世界上第一個企業(yè)專屬的（） 。項目管理部門。人力資源部門。銷售部門 研發(fā)部門39.在（）的團隊中，一個特定的人或者辦公室負責(zé)各個不同部門之間的協(xié)調(diào)。分散的自我調(diào)整。核心團隊作為系統(tǒng)構(gòu)建者 系統(tǒng)集成者作為研發(fā)協(xié)調(diào)者。集中式風(fēng)險團隊40.根本性創(chuàng)新（），或者是那些需要傳遞大量復(fù)雜的或者緘默知識的項目需要比較強的中央集權(quán)。漸進性創(chuàng)新 建構(gòu)性創(chuàng)新。模塊化創(chuàng)新。工藝性創(chuàng)新41.基礎(chǔ)研究屬于（），創(chuàng)新資金投入后需要30 到 50 年才能發(fā)揮作用。中長期研究。短期研究。中期研究 長期研究42.（）一般具有創(chuàng)造性、自主獨立性、追逐前沿知識不斷學(xué)習(xí)與最新知識保持同步、成就意識強、蔑視權(quán)威

20、、需求個性化、流動意愿強、有開拓精神、有好奇心能拼搏等特征。創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者。創(chuàng)新的專業(yè)人才。創(chuàng)新的支持者 創(chuàng)新型人才43.狹義的知識產(chǎn)權(quán)僅包括（）和版權(quán)。專利權(quán)。商標權(quán) 工業(yè)產(chǎn)權(quán)。制止不正當競爭權(quán)44.在（）模式下，創(chuàng)新不再是某個部門或員工（如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部門或技術(shù)人員）的事，而是公司所有員工（從高層到基層）的事。供應(yīng)商參與創(chuàng)新 全員創(chuàng)新。用戶。合作創(chuàng)新45.從目前戰(zhàn)略管理的新的發(fā)展來看， （）已成為企業(yè)總體戰(zhàn)略的核心。技術(shù)戰(zhàn)略。管理戰(zhàn)略。經(jīng)營戰(zhàn)略 發(fā)展戰(zhàn)略46.企業(yè)如何構(gòu)建和提升自己的核心技術(shù)能力是（）。技術(shù)戰(zhàn)略的重點。技術(shù)戰(zhàn)略的關(guān)鍵。技術(shù)戰(zhàn)略的基礎(chǔ) 技術(shù)戰(zhàn)略的核心47.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效評價

21、指標體系中最近三年，由于新產(chǎn)品引進所取得的銷售收入占企業(yè)總銷售收入的百分比所衡量的指標是（） 。技術(shù)創(chuàng)新的成功率 新產(chǎn)品開發(fā)所帶來的銷售百分比。新產(chǎn)品開發(fā)的盈利能力。完成銷售目標的能力48.專業(yè)技術(shù)人員完成繼續(xù)教育規(guī)定課時后，憑施教機構(gòu)出具的有關(guān)（） ，向所在單位或代理其人事檔案的人才交流機構(gòu)申請記載、簽證。 證書或證明文件。介紹信。試卷。推薦信49.對無正當理由不參加繼續(xù)教育的，應(yīng)給予（） ，年度考核不合格。 批評教育 。記過。處分50.專業(yè)技術(shù)人員參加全市統(tǒng)一組織的繼續(xù)教育公需科目學(xué)習(xí)，經(jīng)培訓(xùn)考試合格后按（學(xué)時認定。010 20O 30O 40三、多項選擇（ 每題 2 分）51.綜合國力是

22、指一個主權(quán)國家賴以生存與發(fā)展所擁有的（）的合力。 全部實力 國際影響力。武裝力量。財力52.區(qū)域競爭力是一個區(qū)域在競爭和發(fā)展的過程中與其他區(qū)域相比較所具有的（） ，爭奪、占領(lǐng)和控制市場的能力，為其自身發(fā)展所具備的資源優(yōu)化配置能力。 吸引資源 爭奪資源 擁有、控制資源 轉(zhuǎn)化資源53.區(qū)域競爭力內(nèi)涵應(yīng)注意突出以下要點（） 。 競爭主體是具有相對獨立發(fā)展能力的一國內(nèi)的經(jīng)濟區(qū)域。經(jīng)濟區(qū)域通過在本區(qū)域范圍內(nèi)吸引和有效配置資源 區(qū)域競爭是全球化背景下的開放式、 國際化競爭， 特定區(qū)域的競爭對手并不限于國內(nèi)， 還 包括所有基于特定資源、要素或有利條件形成競爭關(guān)系的國外區(qū)域。 區(qū)域競爭力的強弱直接表現(xiàn)為區(qū)域內(nèi)

23、產(chǎn)業(yè)（或企業(yè)） 相對于其他區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)（或企業(yè)）創(chuàng)造財富、 爭奪國內(nèi)外市場能力的強弱， 其根本目標在于保持區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)增長， 而這種能力的形成與強化則主要得益于該區(qū)域?qū)θ蛸Y源的吸引、整合和有效配置。54.按照技術(shù)創(chuàng)新對象的不同，我們可以將技術(shù)創(chuàng)新分為（）幾大基本類型。思想創(chuàng)新 產(chǎn)品創(chuàng)新 過程創(chuàng)新 商業(yè)模式創(chuàng)新55.根本創(chuàng)新是指在技術(shù)上的重大突破為特征，伴隨著一系列的（），并可能在一定時期內(nèi)引起產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變遷。飛躍式產(chǎn)品創(chuàng)新 漸進性產(chǎn)品的創(chuàng)新 過程創(chuàng)新。突變式過程創(chuàng)新56.在開放式創(chuàng)新體系下， （）成為創(chuàng)新的兩個重要方面。投入 研發(fā) 學(xué)習(xí)。人員素質(zhì)57.創(chuàng)新小組結(jié)構(gòu)與以往組織結(jié)構(gòu)的區(qū)別在于（），

24、因此小組結(jié)構(gòu)是組織的進一步分權(quán)化。它進一步加深了縱向和橫向的直線權(quán)利制 它進一步淡化了縱向和橫向的直線權(quán)利制 它把由個人決策變?yōu)橛尚〗M成員共同決策。它把小組成員共同決策變?yōu)橛蓚€人決策58.重大創(chuàng)新很難在企業(yè)現(xiàn)有的組織體系中產(chǎn)生，主要是由于它的（）。 高風(fēng)險性 管理模式的特殊性。管理投入的不確定性 參與人員的特異性59.動態(tài)聯(lián)盟的特征主要有（）。 它是基于對市場機會的響應(yīng)而形成的企業(yè)核心能力的互補性聯(lián)合。它是一種有確定邊界的靜態(tài)網(wǎng)絡(luò)組織 它是一種無確定邊界的動態(tài)性網(wǎng)絡(luò)組織。 它是互利互惠組織，成員企業(yè)有共同的目標60.部門的互動與合作中，部門之間具有（）等不同的地方 互動時部門之間是獨立的 合作

25、時部門之間是相互依賴的。互動時部門之間是相互依賴的。合作時部門之間是相互獨立的第三套一、判斷題 （ 每題 1 分）1 .綜合國力是其構(gòu)成要素的簡單加和。 （錯誤）2 .集成創(chuàng)新過程包含了集成主體積極能動的優(yōu)選行為過程是集成創(chuàng)新的關(guān)鍵。 （正確）3 .一體化創(chuàng)新過程模型是80 年代后期出現(xiàn)的第三代創(chuàng)新過程模型。 （錯誤）4 .次創(chuàng)新與二次創(chuàng)新之間并不存在截然的斷層。 （正確）5 .介紹期指產(chǎn)品從設(shè)計投產(chǎn)直到投入市場進入測試階段。 （正確）6 .產(chǎn)品生命周期曲線到底適合單一產(chǎn)品項目層次還是一個產(chǎn)品集合層次是無法確定的。 （正確）7 .為了促進技術(shù)創(chuàng)新，我國實施了1986 年開始的以促進高新技術(shù)成果

26、產(chǎn)業(yè)化為目標的火炬計劃。 （錯誤）8 .即時創(chuàng)新強調(diào)的是即興性和隨機性。 （錯誤）9 .創(chuàng)新空間指的是一個創(chuàng)新行為主體能夠做什么和不能做什么。 （正確）10 .由于重大的技術(shù)創(chuàng)新伴有很大的風(fēng)險，因此新事業(yè)發(fā)展部又稱為風(fēng)險事業(yè)部。 （正確）11 .模糊前段階段是產(chǎn)品創(chuàng)新過程中，在正式的和結(jié)構(gòu)化的新產(chǎn)品開發(fā)過程之前的活動。 （正確）12 .研發(fā)/市場營銷界面管理的一個問題是研發(fā)目標脫離現(xiàn)實，過于追求 “高”、 “新”； （錯誤）13 .技術(shù)戰(zhàn)略的核心是企業(yè)如何構(gòu)建和提升自己的核心技術(shù)能力。 （正確）14 .進攻型戰(zhàn)略的特點是開拓意識強、 風(fēng)險大， 潛在收益高， 但對于企業(yè)的要求也高。 （正確）15

27、 .企業(yè)的技術(shù)能力是其科技實力的綜合體現(xiàn)。 （正確）16 .在開放式創(chuàng)新模式下，企業(yè)和外部環(huán)境的邊界變得多孔疏松，易于滲透。 （正確）17 .創(chuàng)新過程和創(chuàng)新產(chǎn)出決定了企業(yè)為了一段時間技術(shù)創(chuàng)新的效益水平， 但不影響發(fā)展后勁。（錯誤）18 .市、區(qū)縣（自治縣）人事行政主管部門，市級有關(guān)行政主管部門、行業(yè)組織負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)或本行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育記載、 考核工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督、 檢查， 具體記載、考核工作由專業(yè)技術(shù)人員所在單位組織實施。 （正確）19 .繼續(xù)教育證書不得擅自涂改、偽造。 （正確）20 .專業(yè)技術(shù)人員參加援藏、援外、國外學(xué)術(shù)活動，按每半年100 學(xué)時認定。 （錯誤）二、單

28、項選擇（ 每題 2 分）21 . 企業(yè)競爭力是基于企業(yè)一系列特殊資源而形成的相對于競爭對手的獲得長期利潤的能力，表現(xiàn)為（ ） 。技術(shù)競爭力。經(jīng)濟實力 特定產(chǎn)品的競爭力。生產(chǎn)能力22.產(chǎn)品競爭力的關(guān)鍵在于（ ） 。產(chǎn)品創(chuàng)新。服務(wù)創(chuàng)新 技術(shù)創(chuàng)新。理念創(chuàng)新23.（ ）是影響區(qū)域競爭力的關(guān)鍵因素， 是實現(xiàn)區(qū)域可持續(xù)發(fā)展的根本動力。區(qū)域制造能力。區(qū)域市場能力 區(qū)域創(chuàng)新能力。區(qū)域物流能力24.技術(shù)的價值具有（），技術(shù)的發(fā)明和運用對人產(chǎn)生價值。單維性。復(fù)合性 多維性。層次性25.企業(yè)集成創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的重要特征是（）。需要用戶參與。將用戶需求信息作為產(chǎn)品創(chuàng)新的基本依據(jù) 強調(diào)用戶在創(chuàng)新活動中的參與和互動。強調(diào)的

29、是企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境與市場用戶信息之間的相互匹配26.交互作用模型認為技術(shù)創(chuàng)新是由（）和市場共同作用引發(fā)的。政府 技術(shù)。企業(yè)。高校27.鏈環(huán)-回路模型中第 4 條路徑用箭頭D 表示，表示科學(xué)導(dǎo)致根本性創(chuàng)新，也就是純粹（）所描述的情況。 技術(shù)推動模型。交互作用模型。需求拉動模型。一體化創(chuàng)新過程模型28.企業(yè)在（）時期享受到規(guī)模經(jīng)濟帶來的好處。起步階段。飛升階段。發(fā)展階段 過渡階段29.過渡階段競爭的焦點是（），所以，企業(yè)進一步的創(chuàng)新的重點是以降低成本和提高質(zhì)量為目標的漸進性的工藝創(chuàng)新。銷售收入。市場占有率 產(chǎn)品的質(zhì)量與價格。產(chǎn)品的多樣性30.在過渡階段，產(chǎn)品的市場需求迅速上升，對應(yīng)于產(chǎn)品生命周期的

30、（）。介紹（投入）期。成熟期 成長期。衰退期31.對于 （） 來說， 在整個創(chuàng)新過程中產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新的先后關(guān)系與A-U 模型恰恰相反， 發(fā)展中國家的做法一般是先集中于工藝創(chuàng)新，后集中于產(chǎn)品創(chuàng)新。發(fā)達國家。拉美國家 發(fā)展中國家。資本主義國家32.產(chǎn)品生命周期理論是美國哈佛大學(xué)教授雷蒙德弗農(nóng)（Raymond Vernon） 1966年在其（）一文中首次提出的。 產(chǎn)品周期中的國際投資與國際貿(mào)易O國際貿(mào)易理論與實務(wù)O產(chǎn)品生命周期建模與管理O產(chǎn)品生命周期理論33.從（）的角度看，技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險至少包括技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、政策風(fēng)險、 生產(chǎn)風(fēng)險和管理風(fēng)險。政府 創(chuàng)新主體企業(yè)。創(chuàng)新團隊。創(chuàng)新組織3

31、4.創(chuàng)新文化是一種獨特的（） ，在保持統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性的基礎(chǔ)上，略微增加個性化、容忍失 敗的內(nèi)涵。 二元文化。一元文化。企業(yè)文化。公司文化35.管理者對正常的創(chuàng)新失敗能夠做到“善意的視而不見” ，這是自主創(chuàng)新產(chǎn)生的（） 。前提 關(guān)鍵。充分條件。唯一條件36.全面創(chuàng)新管理的內(nèi)涵是（） 。全要素創(chuàng)新。全時空創(chuàng)新。全員創(chuàng)新和全面協(xié)同 以上均是37.傳統(tǒng)創(chuàng)新管理的戰(zhàn)略性不明顯，而全面創(chuàng)新管理（） 。只以戰(zhàn)略為導(dǎo)向。只注意創(chuàng)新與戰(zhàn)略的互動 既以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，又注意創(chuàng)新與戰(zhàn)略的互動。以上均正確38.新事業(yè)發(fā)展部只接受企業(yè)最高主管的領(lǐng)導(dǎo)，它是（） ，而且獨立于現(xiàn)有運行體系之外的分 權(quán)組織，是企業(yè)進入新領(lǐng)域的重要

32、方式之一。暫時性的 永久性的。非正式的。正式的39.防御性研究主要是跟隨蹤技術(shù)發(fā)展動向，著眼于（） 。 建立與保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢。企業(yè)未來的發(fā)展需要。占領(lǐng)市場。獲取現(xiàn)實的創(chuàng)新收益。40.企業(yè)技術(shù)中心采取（）組織結(jié)構(gòu)。功能式。產(chǎn)品式。區(qū)域式 矩陣式41.為了確保技術(shù)中心的研究開發(fā)成果向生產(chǎn)部門順利轉(zhuǎn)移，生產(chǎn)以及銷售部門的人員一般在研究開發(fā)（）時就要選擇一個適當?shù)臅r機介入。初期。完成后。后期 尚未完成42.1867年，德國巴斯夫（BASF）公司為了開發(fā)染料技術(shù)，創(chuàng)建了世界上第一個企業(yè)專屬的（） 。項目管理部門。人力資源部門。銷售部門 研發(fā)部門43.以下哪種情況屬于互動（） 。 正式會議。協(xié)同工作。

33、所有職能部門共享資源。擁有共同的目標44.在（）的團隊中，一個特定的人或者辦公室負責(zé)各個不同部門之間的協(xié)調(diào)。分散的自我調(diào)整。核心團隊作為系統(tǒng)構(gòu)建者 系統(tǒng)集成者作為研發(fā)協(xié)調(diào)者。集中式風(fēng)險團隊45.創(chuàng)新思路的信息來源，可來源于外部環(huán)境和（） 。 企業(yè)內(nèi)部。企業(yè)研發(fā)部門。營銷部門。生產(chǎn)部門46.（）戰(zhàn)略要求企業(yè)在競爭中，以低成本、高性能、高質(zhì)量的產(chǎn)品來占領(lǐng)市場，贏得利潤。爭取科技人才。進攻型 防衛(wèi)型。部分市場47.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效評價指標體系中最近三年，由于新產(chǎn)品引進所取得的銷售收入占企業(yè)總銷售收入的百分比所衡量的指標是（） 。技術(shù)創(chuàng)新的成功率 新產(chǎn)品開發(fā)所帶來的銷售百分比。新產(chǎn)品開發(fā)的盈利能力。完

34、成銷售目標的能力48.對無正當理由不參加繼續(xù)教育的，應(yīng)給予（） ，年度考核不合格。 批評教育 。記過。處分49.繼續(xù)教育證書由（ ）印制，區(qū)縣（自治縣）人事行政主管部門和市級有關(guān)行政主管部門、行業(yè)組織繼續(xù)教育管理部門發(fā)放。 市人事行政主管部門統(tǒng)一。各區(qū)縣自行。國家人力資源部統(tǒng)一。分行業(yè)由主管部門50.繼續(xù)教育證書由專業(yè)技術(shù)人員本人保管，每年由（ ）統(tǒng)一收取，驗證后退還本人。市人事部門。行業(yè)主管 單位。培訓(xùn)機構(gòu)三、多項選擇（ 每題 2 分）51.創(chuàng)新即原始性的科學(xué)發(fā)現(xiàn)和原始性的技術(shù)發(fā)明，是指在基礎(chǔ)研究和關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域取得前人所沒有的 （ ） 。技術(shù) 發(fā)現(xiàn) 發(fā)明。成果52.國家競爭力強的國家意味著它

35、具有比國家競爭力弱的國家更好的（ ） 。 社會環(huán)境 技術(shù)環(huán)境 經(jīng)濟環(huán)境。市場環(huán)境53.構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)的有效途徑主要有（） 。 創(chuàng)新要在管理上注重細節(jié) 創(chuàng)新要在技術(shù)上突破重點 創(chuàng)新要在營銷上快速響應(yīng) 創(chuàng)新要在機制上建立保障54.過程創(chuàng)新也稱工藝創(chuàng)新，是指把一種新的（）引入生產(chǎn)體系，它包括新工藝的應(yīng)用，新裝備和新的生產(chǎn)管理方式流程的應(yīng)用。 生產(chǎn)方式。生產(chǎn)手段 流程。產(chǎn)品55.模仿創(chuàng)新模式是指創(chuàng)新主體通過學(xué)習(xí)模仿率先創(chuàng)新者的方法， （）率先創(chuàng)新者的核心技術(shù)和技術(shù)秘密，并以其為基礎(chǔ)進行改進的做法。借鑒 引進 購買 破譯56.通過組織過程把好的（）進行應(yīng)用稱為技術(shù)集成，它為提高R&D 的性能提供了巨大的

36、推動力 資源 工具 解決問題的方法。技術(shù)57.除典型的產(chǎn)品生命周期外，還有（）等產(chǎn)品生命周期 。 時尚型 風(fēng)格型 熱潮型 扇貝型58.專業(yè)技術(shù)人員接受繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的形式有（ ） 參加培訓(xùn)班、進修班、研修班。自學(xué) 業(yè)務(wù)技術(shù)考察 遠程培訓(xùn)59.技術(shù)創(chuàng)新管理主要受到技術(shù)創(chuàng)新層次、技術(shù)環(huán)境、 （）等因素的影響， 市場環(huán)境 宏觀環(huán)境 競爭環(huán)境 組織內(nèi)環(huán)境60.創(chuàng)新小組結(jié)構(gòu)與以往組織結(jié)構(gòu)的區(qū)別在于（） ，因此小組結(jié)構(gòu)是組織的進一步分權(quán)化。它進一步加深了縱向和橫向的直線權(quán)利制 它進一步淡化了縱向和橫向的直線權(quán)利制 它把由個人決策變?yōu)橛尚〗M成員共同決策。它把小組成員共同決策變?yōu)橛蓚€人決策第四套一、判斷題 （

37、每題 1 分）1 . 現(xiàn)實綜合國力是指構(gòu)成綜合國力各要素已經(jīng)具備的實力和各要素之間有機組合所顯示出的整體實力。 （正確）2 .國家戰(zhàn)略的制定可以不考慮其綜合國力，但要以提升其綜合國力為目標。 （錯誤）3 .教育是技術(shù)發(fā)展的必然產(chǎn)物。 （錯誤）4 .自主創(chuàng)新的率先者可以同時具有多家企業(yè)。 （錯誤）5 .集成創(chuàng)新要求不同類型的創(chuàng)新資源和能力相互激發(fā)和協(xié)同作用， 在本質(zhì)上是創(chuàng)新要素的交叉和融合 （正確）6 .創(chuàng)新不僅有有形創(chuàng)新，還包括管理理念、技術(shù)等方面的無形創(chuàng)新。 （正確）7 .根本性創(chuàng)新固然有重大的經(jīng)濟意義，但是隨后的持續(xù)創(chuàng)新往往具有更大的商業(yè)價值。 （正確）8 .企業(yè)的創(chuàng)新頻率和創(chuàng)新類型取決于

38、產(chǎn)業(yè)成長的不同階段。 （正確）9 .穩(wěn)定階段下為了提高效率而采取的剛性高自動化設(shè)備，同技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生了不可調(diào)和的矛盾。 （正確）10 .生命周期利潤的最高點在成長期達到。 （正確）11 .產(chǎn)品衰退表示無法再生。公司無法通過合適的改進策略， 再創(chuàng)產(chǎn)品新的生命周期。 （錯誤）12 .技術(shù)創(chuàng)新管理的復(fù)雜性完全來源于技術(shù)創(chuàng)新種類的復(fù)雜性 （錯誤）13 .愛迪生創(chuàng)新過程中最終要的挑戰(zhàn)不是發(fā)明，而是如何成功地實現(xiàn)發(fā)明的技術(shù)化和商業(yè)化，即提出一個好的構(gòu)思。 （正確）14 .管理者應(yīng)該根據(jù)內(nèi)企業(yè)家創(chuàng)新行為動機的不同，對他們采用不同的激勵方式。（正確）15 .在項目實施過程中，技術(shù)中心應(yīng)該定期對項目的進展情況進行

39、評估，并根據(jù)評估結(jié)果采取相應(yīng)的調(diào)整措施。 （正確）16 .技術(shù)戰(zhàn)略的核心是企業(yè)如何構(gòu)建和提升自己的核心技術(shù)能力。（正確）17 .凡是從事研究與發(fā)展活動多的企業(yè)，能更好運用外部的信息， 技術(shù)吸收能力就強。 （正確）18 .合作創(chuàng)新指的是企業(yè)、科研機構(gòu)、高等院校之間的聯(lián)合創(chuàng)新行為。（錯誤）19 .在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，組織學(xué)習(xí)成為技術(shù)創(chuàng)新組織的關(guān)鍵能力。 （正確）20 .繼續(xù)教育登記卡存入專業(yè)技術(shù)人員本人的人事檔案。 （錯誤）二、單項選擇（ 每題 2 分）21 .在全球化的今天，國家競爭力的核心在于（） 。軍事競爭。技術(shù)競爭O企業(yè)競爭 產(chǎn)業(yè)競爭22.技術(shù)的價值具有（），技術(shù)的發(fā)明和運用對人產(chǎn)生價值。單維性

40、。復(fù)合性 多維性。層次性23.按照技術(shù)變化量的大小，產(chǎn)品創(chuàng)新可以分成（）和漸進的產(chǎn)品創(chuàng)新。全面產(chǎn)品創(chuàng)新 重大產(chǎn)品創(chuàng)新。局部產(chǎn)品創(chuàng)新。突躍式產(chǎn)品創(chuàng)新24.商業(yè)模式創(chuàng)新，是指對目前行業(yè)內(nèi)通用的（）的方式提出挑戰(zhàn)，力求滿足顧客不斷變化的要求，為顧客提供更多的價值，為企業(yè)開拓新的市場，吸引新的客戶群。企業(yè)創(chuàng)造價值。市場創(chuàng)造價值 顧客創(chuàng)造價值。技術(shù)創(chuàng)造價值25.在 20 世紀的大部分時間里，企業(yè)所采用的基本上都是（） 。開放式創(chuàng)新模式?；旌鲜絼?chuàng)新模式。聯(lián)合創(chuàng)新模式 封閉式創(chuàng)新模式26.自主創(chuàng)新模式是指創(chuàng)新主體以（）為基礎(chǔ)，實現(xiàn)科技成果的商品化、產(chǎn)業(yè)化和國際化，獲取商業(yè)利益的創(chuàng)新活動。合作者的開發(fā)研究。購

41、入技術(shù)改造 自身的研究開發(fā)。既有技術(shù)開發(fā)27.在當今企業(yè)創(chuàng)新管理中，構(gòu)建（）、流程和創(chuàng)新型文化以快速響應(yīng)環(huán)境的變化，更利于集成創(chuàng)新。剛性的組織結(jié)構(gòu) 柔性的組織結(jié)構(gòu)。扁平的組織結(jié)構(gòu)。松散的組織結(jié)構(gòu)28.從時間上看，（）往往是自主創(chuàng)新必經(jīng)的過渡階段。 模仿創(chuàng)新。自主創(chuàng)新。合作創(chuàng)新。集成創(chuàng)新29.企業(yè)集成創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的重要特征是（）。需要用戶參與。將用戶需求信息作為產(chǎn)品創(chuàng)新的基本依據(jù) 強調(diào)用戶在創(chuàng)新活動中的參與和互動。強調(diào)的是企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境與市場用戶信息之間的相互匹配30.資本節(jié)約型創(chuàng)新和勞動節(jié)約型創(chuàng)新以（）為研究目標。新產(chǎn)品開發(fā)。新技術(shù)的產(chǎn)生 成產(chǎn)單位產(chǎn)品的資金投入量和勞動投入量減少為研究目標。

42、生產(chǎn)效率的提高31.（）能夠使企業(yè)獨享技術(shù)成果。自主創(chuàng)新。模仿創(chuàng)新。再次創(chuàng)新 首次創(chuàng)新32.交互作用模型認為技術(shù)創(chuàng)新是由（）和市場共同作用引發(fā)的。政府 技術(shù)。企業(yè)。高校33.交互作用模型是（）的深化。技術(shù)引進型模型。市場需求拉引模型 技術(shù)推動-市場拉引綜合作用模型。技術(shù)推動模型34.過渡階段競爭的焦點是（），所以，企業(yè)進一步的創(chuàng)新的重點是以降低成本和提高質(zhì)量為目標的漸進性的工藝創(chuàng)新。銷售收入。市場占有率 產(chǎn)品的質(zhì)量與價格。產(chǎn)品的多樣性35.在過渡階段，產(chǎn)品的市場需求迅速上升，對應(yīng)于產(chǎn)品生命周期的（）。介紹（投入）期。成熟期 成長期。衰退期36.全面創(chuàng)新管理的內(nèi)涵是（）。全要素創(chuàng)新。全時空創(chuàng)新。

43、全員創(chuàng)新和全面協(xié)同 以上均是37.從（）維度看，全面創(chuàng)新包括獨立創(chuàng)新、合作創(chuàng)新。 時間。方式?？臻g。要素38.（）以價值增加（提高經(jīng)營績效）為目標，主動創(chuàng)新。封閉式創(chuàng)新體系。開放式創(chuàng)新體系。傳統(tǒng)創(chuàng)新管理 全面創(chuàng)新管理39.技術(shù)創(chuàng)新項目小組成員大多（）參加，但是一些重大創(chuàng)新項目的成員則需要挑選。 自愿。被迫。強制。以上都有可能40.防御性研究主要是跟隨蹤技術(shù)發(fā)展動向，著眼于（）。建立與保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢 企業(yè)未來的發(fā)展需要。占領(lǐng)市場。獲取現(xiàn)實的創(chuàng)新收益。41.創(chuàng)新人員的主動性和創(chuàng)造性可以充分發(fā)揮，有利于針對市場變化做出迅速反應(yīng)，以及有助于創(chuàng)新人員間的學(xué)習(xí)和交流是（）的優(yōu)點。集權(quán) 分權(quán)。組織結(jié)構(gòu)扁

44、平化。組織規(guī)模變大42.影響企業(yè)選擇集權(quán)還是分權(quán)的因素有（）。技術(shù)變化程度。創(chuàng)新產(chǎn)品所面臨的市場環(huán)境。創(chuàng)新人員的素質(zhì)和創(chuàng)新項目的規(guī)模 以上皆是43.狹義的知識產(chǎn)權(quán)僅包括（）和版權(quán)。專利權(quán)。商標權(quán) 工業(yè)產(chǎn)權(quán)。制止不正當競爭權(quán)44.在（）模式下，創(chuàng)新不再是某個部門或員工（如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部門或技術(shù)人員）的事，而是公司所有員工（從高層到基層）的事。供應(yīng)商參與創(chuàng)新 全員創(chuàng)新。用戶。合作創(chuàng)新45.（）戰(zhàn)略要求企業(yè)在競爭中，以低成本、高性能、高質(zhì)量的產(chǎn)品來占領(lǐng)市場，贏得利潤。爭取科技人才。進攻型 防衛(wèi)型。部分市場46.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效評價指標體系中最近三年，由于新產(chǎn)品引進所取得的銷售收入占企業(yè)總銷售收入的

45、百分比所衡量的指標是（） 。技術(shù)創(chuàng)新的成功率 新產(chǎn)品開發(fā)所帶來的銷售百分比。新產(chǎn)品開發(fā)的盈利能力。完成銷售目標的能力47.學(xué)習(xí)時間按（） ，也可轉(zhuǎn)換成學(xué)分記載。學(xué)習(xí)課程 學(xué)時記載。學(xué)習(xí)內(nèi)容。學(xué)習(xí)成績48.對無正當理由不參加繼續(xù)教育的，應(yīng)給予（ ） ，年度考核不合格。 批評教育 。記過。處分49.繼續(xù)教育證書由專業(yè)技術(shù)人員本人保管，每年由（ ）統(tǒng)一收取，驗證后退還本人。市人事部門。行業(yè)主管 單位。培訓(xùn)機構(gòu)50.專業(yè)技術(shù)人員工作調(diào)動， 繼續(xù)教育證書 （） ，證書編號可視具體情況進行變更。 可繼續(xù)使用。應(yīng)另行換證。重新辦理。廢止三、多項選擇（ 每題 2 分）51.區(qū)域創(chuàng)新能力是一個區(qū)域在一定發(fā)展環(huán)境

46、和條件下，從事（） 的能力。 科學(xué)發(fā)現(xiàn) 技術(shù)發(fā)明 將創(chuàng)新成果商業(yè)化 獲取經(jīng)濟回報52.按照技術(shù)創(chuàng)新對象的不同，我們可以將技術(shù)創(chuàng)新分為（）幾大基本類型。思想創(chuàng)新 產(chǎn)品創(chuàng)新 過程創(chuàng)新 商業(yè)模式創(chuàng)新53.根本創(chuàng)新是指在技術(shù)上的重大突破為特征，伴隨著一系列的（），并可能在一定時期內(nèi)引起產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變遷。飛躍式產(chǎn)品創(chuàng)新 漸進性產(chǎn)品的創(chuàng)新 過程創(chuàng)新。突變式過程創(chuàng)新54.以下指標可以判斷一個根本性創(chuàng)新項目是否具有潛力（）。 一套全新的性能特征。完全不同于以往的產(chǎn)品 已知性能指標至少5 倍的改進 成本的大幅度（ 30%）下降55.除典型的產(chǎn)品生命周期外，還有（）等產(chǎn)品生命周期。 時尚型 風(fēng)格型 熱潮型 扇貝型5

47、6.專業(yè)技術(shù)人員接受繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的形式有（） 參加培訓(xùn)班、進修班、研修班。自學(xué) 業(yè)務(wù)技術(shù)考察 遠程培訓(xùn)57.在開放式創(chuàng)新體系下， （）成為創(chuàng)新的兩個重要方面。投入 研發(fā) 學(xué)習(xí)。人員素質(zhì)58.常見的組織形式有（）等。 內(nèi)企業(yè) 創(chuàng)新小組 創(chuàng)新事業(yè)發(fā)展部 企業(yè)技術(shù)中心以及企業(yè)間的動態(tài)聯(lián)盟59.技術(shù)中心的研究開發(fā)項目一般具有較高的技術(shù)水平，有一定的（）。 超前性。滯后性 綜合性。流行性60.實踐證明我國企業(yè)技術(shù)中心對研究人員所采取的激勵措施都是行之有效的，它包括（） 。根據(jù)個人偏好進行獎勵 建立平等競爭、優(yōu)勝劣汰的機制，將報酬與崗位、業(yè)績掛鉤。 實行項目承包制，根據(jù)項目的完成情況及經(jīng)費使用情況給創(chuàng)新人

48、員以獎勵 根據(jù)創(chuàng)新成果獲得經(jīng)濟效益的情況，從創(chuàng)新效益中給創(chuàng)新人員提成第五套一、判斷題 （ 每題 1 分）1 .提升國家競爭力需要依靠國家的創(chuàng)新能力以及以市場引導(dǎo)、 利益驅(qū)動的消化吸收科技成果的社會創(chuàng)新能力。 （正確）2 .一個國家的競爭力主要看該國有無一些獨具特色的產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)群。 （正確）3 .綜合國力競爭的基礎(chǔ)和條件與國家競爭力無關(guān)。 （錯誤）4 .產(chǎn)業(yè)競爭力就是某一單一產(chǎn)業(yè)自身的競爭力。 （錯誤）5 .勞動生產(chǎn)率提高的關(guān)鍵在于持續(xù)改善生產(chǎn)工具。 （正確）6 .創(chuàng)新的本質(zhì)是不做復(fù)制者。 （正確）7 .技術(shù)創(chuàng)新活動是技術(shù)可能性單方面作用的結(jié)果。 （錯誤）8 .鏈環(huán)回路模型中第 5 條路徑是技術(shù)

49、推動模型所描述的情況。 （錯誤）9 .一體化創(chuàng)新過程模型是80 年代后期出現(xiàn)的第三代創(chuàng)新過程模型。 （錯誤）10 .主導(dǎo)設(shè)計的出現(xiàn)，產(chǎn)品標準逐步形成，標志著創(chuàng)新進入穩(wěn)定階段。 （錯誤）11 .扇貝型產(chǎn)品生命周期主要指產(chǎn)品生命周期不斷地延伸再延伸，這都是因為產(chǎn)品創(chuàng)新。 （錯誤）12 .產(chǎn)品生命周期是可以延長的。 （正確）13 .Kahn 將部門間的跨職能協(xié)同整合區(qū)分為互動、合作和跨職能協(xié)調(diào)三種類型。 （正確）14 .要保證一個創(chuàng)新項目的完成，需要創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者、支持者和專業(yè)人才。 （正確）15 .技術(shù)戰(zhàn)略的核心是企業(yè)如何構(gòu)建和提升自己的核心技術(shù)能力。 （正確）16 .技術(shù)創(chuàng)新能力不是某一單項能力所

50、能概括的，而是多項能力的綜合和集成。 （正確）17 .元器件創(chuàng)新是指創(chuàng)新導(dǎo)致一個或多個元器件發(fā)生變化，同時也會嚴重影響整個系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。 （錯誤）18 .創(chuàng)新小組具有明確的創(chuàng)新目標和任務(wù)，企業(yè)高層主管對創(chuàng)新小組充分授權(quán)，完全由創(chuàng)新小組成員自主決定工作方式。 （正確）19 .動態(tài)聯(lián)盟是一種有確定邊界的靜態(tài)性網(wǎng)絡(luò)組織。 （錯誤）20 .專業(yè)技術(shù)人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，其中公需科目學(xué)習(xí)應(yīng)達到 20學(xué)時。 （正確）二、單項選擇（ 每題 2 分）21 .產(chǎn)品競爭力的關(guān)鍵在于（ ） 。產(chǎn)品創(chuàng)新。服務(wù)創(chuàng)新 技術(shù)創(chuàng)新。理念創(chuàng)新22.（ ）是影響區(qū)域競爭力的關(guān)鍵因素， 是實現(xiàn)區(qū)域可持續(xù)發(fā)展的根本動力。區(qū)域制造能力。

51、區(qū)域市場能力 區(qū)域創(chuàng)新能力。區(qū)域物流能力23.在新產(chǎn)品領(lǐng)域成為為先行者，從而占有極大地市場份額，這屬于（） 先行優(yōu)勢?？焖俑M優(yōu)勢。后進優(yōu)勢。主導(dǎo)優(yōu)勢24.產(chǎn)品用途及其技術(shù)原理有顯著變化者可以稱為（）。全面產(chǎn)品創(chuàng)新 重大產(chǎn)品創(chuàng)新。局部產(chǎn)品創(chuàng)新。突躍式產(chǎn)品創(chuàng)新25.商業(yè)模式創(chuàng)新，是指對目前行業(yè)內(nèi)通用的（）的方式提出挑戰(zhàn)，力求滿足顧客不斷變化的要求，為顧客提供更多的價值，為企業(yè)開拓新的市場，吸引新的客戶群。企業(yè)創(chuàng)造價值。市場創(chuàng)造價值 顧客創(chuàng)造價值。技術(shù)創(chuàng)造價值26.間斷性創(chuàng)新是指脫離原有的連續(xù)性的技術(shù)軌跡的創(chuàng)新，包括突破性創(chuàng)新、 （）等。維持性創(chuàng)新。間斷性創(chuàng)新 破壞性創(chuàng)新。跳躍式創(chuàng)新27.在當今企業(yè)創(chuàng)新管理中，構(gòu)建（）、流程和創(chuàng)新型文化以快速響應(yīng)環(huán)境的變化，更利于集成創(chuàng)新。剛性的組織結(jié)構(gòu) 柔性的組織結(jié)構(gòu)。扁平的組織結(jié)構(gòu)。松散的組織結(jié)構(gòu)28.集成創(chuàng)新已經(jīng)從創(chuàng)新的線性過程走向網(wǎng)絡(luò)化過程。模仿創(chuàng)新 集成創(chuàng)新。自主創(chuàng)