企業(yè)如何構(gòu)建專(zhuān)利權(quán)防御體系

1、淺談企業(yè)專(zhuān)利防御體系策略商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)一詞在大多數(shù)場(chǎng)合已經(jīng)被“商戰(zhàn)”所替代，即所謂商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。如果說(shuō)現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)是高技術(shù)戰(zhàn)爭(zhēng)，那么在商戰(zhàn)中，專(zhuān)利則是通過(guò)技術(shù)領(lǐng)先，利用技術(shù)壟斷優(yōu)勢(shì)在市場(chǎng)上攻城拔寨的高技術(shù)武器。航母是美軍全球作戰(zhàn)的平臺(tái)，為了保障航母的安全，在航母周?chē)仨毻瑫r(shí)部署宙斯盾驅(qū)逐艦、核潛艇潛艇等構(gòu)成海陸空立體防御系統(tǒng)作為安全保障。同樣，企業(yè)在商戰(zhàn)中要讓自己始終立于不敗之地，同時(shí)不會(huì)放過(guò)任何可以擊敗商業(yè)對(duì)手的機(jī)會(huì)，在不斷研發(fā)新技術(shù)、申請(qǐng)新專(zhuān)利的同時(shí)，必須為自己的專(zhuān)利建立起密不透風(fēng)的防御體系。孫子云：“故善戰(zhàn)者，立于不敗之地，而不失敵之?dāng)∫病薄Ｋ^專(zhuān)利防御體系，是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中避免陷入商業(yè)對(duì)手的布

2、下的專(zhuān)利雷區(qū)，防止自己的專(zhuān)利陣地被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手繞道攻破的自我保護(hù)體系。筆者在此嘗試從商戰(zhàn)的角度談?wù)剬?zhuān)利防御體系的構(gòu)建。一、做好專(zhuān)利檢索，勘察地形，摸清敵情。行兵打仗，情報(bào)先行。構(gòu)建防御陣地，首先要根據(jù)地形地貌，敵人的兵力、火力信息布置自己的兵力與火力。所謂“知彼知己，百戰(zhàn)不殆”。專(zhuān)利檢索，則是獲取行業(yè)專(zhuān)利地圖與對(duì)手專(zhuān)利信息的有效方式。凡是專(zhuān)利技術(shù)，必須經(jīng)過(guò)官方授權(quán)并公開(kāi)。各國(guó)負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理機(jī)構(gòu)一般都會(huì)建立可供公眾免費(fèi)查閱的專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù)，并按期出版專(zhuān)利公報(bào)。國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局就官網(wǎng)有專(zhuān)門(mén)的專(zhuān)利檢索與查詢頁(yè)面： ，通過(guò)該頁(yè)面的鏈接引導(dǎo)，可以查詢檢索全世界主要國(guó)家和地區(qū)的專(zhuān)利信息以及中國(guó)歷年申請(qǐng)并公開(kāi)的所

3、有的專(zhuān)利信息。企業(yè)可以據(jù)此查詢本行業(yè)技術(shù)發(fā)展路線和技術(shù)發(fā)展前沿的專(zhuān)利信息；還可以了解到其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r和專(zhuān)利布局，從而制定相應(yīng)的專(zhuān)利防御戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。二、制定專(zhuān)利防戰(zhàn)術(shù)，構(gòu)建專(zhuān)利防御體系。孫子云：“夫未戰(zhàn)而廟算勝者，得算多也”，意為作戰(zhàn)之前，制定出正確的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)者，方有獲勝的把握。企業(yè)通過(guò)專(zhuān)利檢索所獲取的信息，結(jié)合企業(yè)自身的研發(fā)勢(shì)力、產(chǎn)品特點(diǎn)、技術(shù)優(yōu)劣勢(shì)，制定正確的專(zhuān)利防御戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、構(gòu)建專(zhuān)利防御體系，并作為指導(dǎo)企業(yè)專(zhuān)利工作的綱領(lǐng)并一貫執(zhí)行之，乃為致勝之關(guān)鍵。這里介紹的是幾種比較普遍運(yùn)用的專(zhuān)利防御戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，企業(yè)可以根據(jù)自身特點(diǎn)參考運(yùn)用，構(gòu)建自己的專(zhuān)利防御體系。1、充分申請(qǐng)即將所開(kāi)發(fā)的核心技術(shù)

4、和外圍技術(shù)分別申請(qǐng)基本專(zhuān)利和外圍專(zhuān)利，在某一領(lǐng)域形成專(zhuān)利群或?qū)＠W(wǎng)，以阻遏競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手侵權(quán)行為。比如海爾開(kāi)發(fā)的“小小神童即時(shí)洗” 微型洗衣機(jī)，附著了幾十件專(zhuān)利。若有公司想仿冒該“小小神童即時(shí)洗” 微型洗衣機(jī)，海爾公司即可將這幾十件專(zhuān)利一股腦打出去，通過(guò)幾十個(gè)訴訟一起將競(jìng)爭(zhēng)者推向法庭。遭遇此種侵權(quán)指控的競(jìng)爭(zhēng)者幾乎無(wú)力一一申請(qǐng)幾十個(gè)專(zhuān)利無(wú)效進(jìn)行反擊，因?yàn)檫@意味著巨大的金錢(qián)和精力的付出。而且，幾十個(gè)專(zhuān)利一同被無(wú)效的可能性顯然要比單個(gè)專(zhuān)利被無(wú)效的可能性要小很多。而任何一個(gè)專(zhuān)利不被無(wú)效，那么競(jìng)爭(zhēng)者都將面臨侵權(quán)賠償。幾乎任何對(duì)手面對(duì)如此專(zhuān)利防御布局都會(huì)望而卻步。2、搶先申請(qǐng)我國(guó)的專(zhuān)利審查實(shí)行優(yōu)先制，搶先一步往

5、往決定于專(zhuān)利的授予與否。完成發(fā)明創(chuàng)造后搶先提出專(zhuān)利申知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可既有助于清除市場(chǎng)拓展障礙，搶占有利地形，保證競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，限制對(duì)手。我國(guó)專(zhuān)利法所保護(hù)的發(fā)明與實(shí)用新型指向的是技術(shù)方案，外觀專(zhuān)利指向的是設(shè)計(jì)，并不要求形成產(chǎn)品、樣品。技術(shù)方案已基本完善，設(shè)計(jì)圖紙已經(jīng)完成，有了確定的效果和能夠說(shuō)明問(wèn)題的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)應(yīng)后立即申請(qǐng)專(zhuān)利，避免他人搶先造成功虧一簣。此外，專(zhuān)利法第二十九條規(guī)定還規(guī)定了發(fā)明或者實(shí)用新型專(zhuān)利的優(yōu)先權(quán)，企業(yè)在申請(qǐng)發(fā)明或?qū)嵱眯滦蛯?zhuān)利時(shí)，要注意書(shū)面聲明要求優(yōu)先權(quán)，以確保自己在一定時(shí)期內(nèi)在相同主題專(zhuān)利申請(qǐng)的優(yōu)勢(shì)地位。3、阻擊申請(qǐng)即阻止對(duì)手在同類(lèi)技術(shù)獲得專(zhuān)利。首先，通過(guò)自己申請(qǐng)專(zhuān)利，可以阻擊他人開(kāi)發(fā)

6、同類(lèi)技術(shù)與自己競(jìng)爭(zhēng)；第二，專(zhuān)利法實(shí)施細(xì)則第四十八條規(guī)定：“自發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)公布之日起至公告授予專(zhuān)利權(quán)之日止，任何人均可以對(duì)不符合專(zhuān)利法規(guī)定的專(zhuān)利申請(qǐng)向國(guó)務(wù)院專(zhuān)利行政部門(mén)提出意見(jiàn)，并說(shuō)明理由”。故企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)專(zhuān)利公開(kāi)信息檢索，對(duì)他人申請(qǐng)的發(fā)明專(zhuān)利與自己已有的同類(lèi)技術(shù)及時(shí)提出異議，阻止同類(lèi)技術(shù)被授予發(fā)明專(zhuān)利權(quán)；第三，根據(jù)專(zhuān)利法對(duì)專(zhuān)利新穎性的要求，公開(kāi)技術(shù)不授予專(zhuān)利。因此企業(yè)可采取文獻(xiàn)公開(kāi)的方式，對(duì)無(wú)需獨(dú)占又不想競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手獲得專(zhuān)利權(quán)的技術(shù)，將其內(nèi)容公開(kāi)。技術(shù)內(nèi)容一旦在他人申請(qǐng)專(zhuān)利之前公開(kāi)，該技術(shù)就無(wú)法被授予專(zhuān)利。 4、排除他人專(zhuān)利即發(fā)現(xiàn)妨礙本企業(yè)利益的專(zhuān)利，及時(shí)利用請(qǐng)求宣告專(zhuān)利無(wú)效程序排除。排除他人專(zhuān)利

7、是專(zhuān)利攻防戰(zhàn)中的重要戰(zhàn)術(shù)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中可以運(yùn)用，在專(zhuān)利訴訟中更是普遍運(yùn)用。專(zhuān)利法第四十五條規(guī)定：“自國(guó)務(wù)院專(zhuān)利行政部門(mén)公告授予專(zhuān)利權(quán)之日起，任何單位或者個(gè)人認(rèn)為該專(zhuān)利權(quán)的授予不符合本法有關(guān)規(guī)定的，可以請(qǐng)求專(zhuān)利復(fù)審委員會(huì)宣告該專(zhuān)利權(quán)無(wú)效”。據(jù)此，通過(guò)對(duì)手專(zhuān)利的分析，找出其破綻，釜底抽薪廢除對(duì)手的專(zhuān)利，達(dá)到不戰(zhàn)而屈人之兵的目的。當(dāng)然，要讓對(duì)手的專(zhuān)利無(wú)效，需要有專(zhuān)業(yè)人士和團(tuán)隊(duì)根據(jù)專(zhuān)利法二十二條規(guī)定的專(zhuān)利授予條件，對(duì)該專(zhuān)利的新穎性、創(chuàng)造性和實(shí)用性進(jìn)行全面分析?；蛲ㄟ^(guò)檢索專(zhuān)利申請(qǐng)日之前的公開(kāi)技術(shù)文獻(xiàn)以及信息否定其新穎性；或以專(zhuān)利申請(qǐng)時(shí)的現(xiàn)有技術(shù)證明專(zhuān)利在當(dāng)時(shí)缺乏創(chuàng)造性；或通過(guò)證明該技術(shù)方案的不確定性和無(wú)

8、法實(shí)施否定其實(shí)用性。這里的工作涉及非常專(zhuān)業(yè)的知識(shí)與技能，需要專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行操作。5、合縱連橫，化敵為友。孫子云：“上兵伐謀、其次伐交”，在專(zhuān)利攻防戰(zhàn)中同樣如此。企業(yè)可以通過(guò)合資、合作取得對(duì)方的專(zhuān)利技術(shù)；利用它山之石，通過(guò)聯(lián)合開(kāi)發(fā)技術(shù)，共享專(zhuān)利權(quán)或互享專(zhuān)利使用權(quán)；也可以出讓企業(yè)股份換取對(duì)方專(zhuān)利技術(shù)使用權(quán)；還可以收購(gòu)、置換對(duì)方整體或部門(mén)取得專(zhuān)利技術(shù)所有權(quán)，例如華立集團(tuán)收購(gòu)菲力浦在美國(guó)的CDMA部門(mén)， TCL收購(gòu)德國(guó)施耐得公司。有一定技術(shù)勢(shì)力的企業(yè)可以通過(guò)交叉許可避免高額的專(zhuān)利費(fèi)用支出，有條件還可以加入專(zhuān)利聯(lián)盟，讓自己成為本行業(yè)專(zhuān)利領(lǐng)域具有話語(yǔ)權(quán)的一員。6、認(rèn)清劣勢(shì)，消極防御。企業(yè)對(duì)于無(wú)法通過(guò)上述

9、方式規(guī)避專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)，必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，支付許可費(fèi)用，避免侵權(quán)，在此過(guò)程中盡量利用各種有利因素降低許可費(fèi)率；在購(gòu)買(mǎi)核心零部件時(shí)，應(yīng)直接與專(zhuān)利權(quán)人或者擁有再許可權(quán)的被許可人簽訂合同，明確許可的地域范圍。7、迂回運(yùn)動(dòng)，繞開(kāi)專(zhuān)利雷區(qū)。專(zhuān)利侵權(quán)審查，以技術(shù)特征全面覆蓋為準(zhǔn)。很多專(zhuān)利，由于申請(qǐng)時(shí)的疏忽，往往附加若干不必要的技術(shù)特征。因此，在對(duì)他人專(zhuān)利全面分析的基礎(chǔ)上，可以采取僅實(shí)施其必要技術(shù)特征的方式，避免覆蓋造成侵權(quán)。此外，還可以以本企業(yè)的大量外圍元器件專(zhuān)利孤立其他企業(yè)的核心元器件，迫使對(duì)手無(wú)法繞過(guò)本企業(yè)的專(zhuān)利實(shí)施其核心技術(shù)，不得不妥協(xié)坐下來(lái)與自己談判。臺(tái)灣富士康公司就是采取這樣的策略。三、建立專(zhuān)業(yè)化的

10、專(zhuān)利管理隊(duì)伍。軍隊(duì)作戰(zhàn)，需要不同的軍種各司其職；企業(yè)商戰(zhàn)，同樣需要不同的人才和專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍獨(dú)當(dāng)一面。企業(yè)要在高技術(shù)商戰(zhàn)中取勝，除了建立一支高精尖的研發(fā)隊(duì)伍之外，必須重視建立專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)利管理隊(duì)伍。否則，神馬都是浮云！企業(yè)根據(jù)自己的是實(shí)力，在不同的發(fā)展階段，或指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，或外聘知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師指導(dǎo)本企業(yè)包括專(zhuān)利戰(zhàn)略在內(nèi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實(shí)施；或在專(zhuān)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師的指導(dǎo)下建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)法務(wù)部門(mén)。有經(jīng)驗(yàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師往往是經(jīng)歷過(guò)眾多的訴訟歷練，并擁有眾多企業(yè)法律顧問(wèn)的經(jīng)驗(yàn)積累，其專(zhuān)業(yè)的廣度、獨(dú)特的法律思維方式以及視野是一般的企業(yè)法務(wù)難以替代的。作為企業(yè)，一定要善于借用律師的智慧，建立起專(zhuān)業(yè)律師與自己的專(zhuān)業(yè)人員組成的

11、知識(shí)產(chǎn)權(quán)特種作戰(zhàn)部隊(duì)，才能以此為基礎(chǔ)構(gòu)建自己包括專(zhuān)利防御體系在內(nèi)的完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)攻防體系。后記：商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)一詞在大多數(shù)場(chǎng)合已經(jīng)被“商戰(zhàn)”所替代，即所謂商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。如果說(shuō)現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)是高技術(shù)戰(zhàn)爭(zhēng)，那么在商戰(zhàn)中，專(zhuān)利則是通過(guò)技術(shù)領(lǐng)先，利用技術(shù)壟斷優(yōu)勢(shì)在市場(chǎng)上攻城拔寨的高技術(shù)武器。航母是美軍全球作戰(zhàn)的平臺(tái)，為了保障航母的安全，在航母周?chē)仨毻瑫r(shí)部署宙斯盾驅(qū)逐艦、核潛艇潛艇等構(gòu)成海陸空立體防御系統(tǒng)作為安全保障。同樣，企業(yè)在商戰(zhàn)中要讓自己始終立于不敗之地，同時(shí)不會(huì)放過(guò)任何可以擊敗商業(yè)對(duì)手的機(jī)會(huì)，在不斷研發(fā)新技術(shù)、申請(qǐng)新專(zhuān)利的同時(shí)，必須為自己的專(zhuān)利建立起密不透風(fēng)的防御體系。孫子云：“故善戰(zhàn)者，立于不敗之地，而不

12、失敵之?dāng)∫病?。所謂專(zhuān)利防御體系，是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中避免陷入商業(yè)對(duì)手的布下的專(zhuān)利雷區(qū)，防止自己的專(zhuān)利陣地被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手繞道攻破的自我保護(hù)體系。筆者在此嘗試從商戰(zhàn)的角度談?wù)剬?zhuān)利防御體系的構(gòu)建。一、做好專(zhuān)利檢索，勘察地形，摸清敵情。行兵打仗，情報(bào)先行。構(gòu)建防御陣地，首先要根據(jù)地形地貌，敵人的兵力、火力信息布置自己的兵力與火力。所謂“知彼知己，百戰(zhàn)不殆”。專(zhuān)利檢索，則是獲取行業(yè)專(zhuān)利地圖與對(duì)手專(zhuān)利信息的有效方式。凡是專(zhuān)利技術(shù)，必須經(jīng)過(guò)官方授權(quán)并公開(kāi)。各國(guó)負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理機(jī)構(gòu)一般都會(huì)建立可供公眾免費(fèi)查閱的專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù)，并按期出版專(zhuān)利公報(bào)。國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局就官網(wǎng)有專(zhuān)門(mén)的專(zhuān)利檢索與查詢頁(yè)面： ，通過(guò)該頁(yè)面的鏈接引

13、導(dǎo)，可以查詢檢索全世界主要國(guó)家和地區(qū)的專(zhuān)利信息以及中國(guó)歷年申請(qǐng)并公開(kāi)的所有的專(zhuān)利信息。企業(yè)可以據(jù)此查詢本行業(yè)技術(shù)發(fā)展路線和技術(shù)發(fā)展前沿的專(zhuān)利信息；還可以了解到其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r和專(zhuān)利布局，從而制定相應(yīng)的專(zhuān)利防御戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。二、制定專(zhuān)利防戰(zhàn)術(shù)，構(gòu)建專(zhuān)利防御體系。孫子云：“夫未戰(zhàn)而廟算勝者，得算多也”，意為作戰(zhàn)之前，制定出正確的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)者，方有獲勝的把握。企業(yè)通過(guò)專(zhuān)利檢索所獲取的信息，結(jié)合企業(yè)自身的研發(fā)勢(shì)力、產(chǎn)品特點(diǎn)、技術(shù)優(yōu)劣勢(shì)，制定正確的專(zhuān)利防御戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、構(gòu)建專(zhuān)利防御體系，并作為指導(dǎo)企業(yè)專(zhuān)利工作的綱領(lǐng)并一貫執(zhí)行之，乃為致勝之關(guān)鍵。這里介紹的是幾種比較普遍運(yùn)用的專(zhuān)利防御戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，企業(yè)可以根據(jù)自

14、身特點(diǎn)參考運(yùn)用，構(gòu)建自己的專(zhuān)利防御體系。1、充分申請(qǐng)即將所開(kāi)發(fā)的核心技術(shù)和外圍技術(shù)分別申請(qǐng)基本專(zhuān)利和外圍專(zhuān)利，在某一領(lǐng)域形成專(zhuān)利群或?qū)＠W(wǎng)，以阻遏競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手侵權(quán)行為。比如海爾開(kāi)發(fā)的“小小神童即時(shí)洗” 微型洗衣機(jī)，附著了幾十件專(zhuān)利。若有公司想仿冒該“小小神童即時(shí)洗” 微型洗衣機(jī)，海爾公司即可將這幾十件專(zhuān)利一股腦打出去，通過(guò)幾十個(gè)訴訟一起將競(jìng)爭(zhēng)者推向法庭。遭遇此種侵權(quán)指控的競(jìng)爭(zhēng)者幾乎無(wú)力一一申請(qǐng)幾十個(gè)專(zhuān)利無(wú)效進(jìn)行反擊，因?yàn)檫@意味著巨大的金錢(qián)和精力的付出。而且，幾十個(gè)專(zhuān)利一同被無(wú)效的可能性顯然要比單個(gè)專(zhuān)利被無(wú)效的可能性要小很多。而任何一個(gè)專(zhuān)利不被無(wú)效，那么競(jìng)爭(zhēng)者都將面臨侵權(quán)賠償。幾乎任何對(duì)手面對(duì)如此專(zhuān)

15、利防御布局都會(huì)望而卻步。2、搶先申請(qǐng)我國(guó)的專(zhuān)利審查實(shí)行優(yōu)先制，搶先一步往往決定于專(zhuān)利的授予與否。完成發(fā)明創(chuàng)造后搶先提出專(zhuān)利申知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可既有助于清除市場(chǎng)拓展障礙，搶占有利地形，保證競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，限制對(duì)手。我國(guó)專(zhuān)利法所保護(hù)的發(fā)明與實(shí)用新型指向的是技術(shù)方案，外觀專(zhuān)利指向的是設(shè)計(jì)，并不要求形成產(chǎn)品、樣品。技術(shù)方案已基本完善，設(shè)計(jì)圖紙已經(jīng)完成，有了確定的效果和能夠說(shuō)明問(wèn)題的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)應(yīng)后立即申請(qǐng)專(zhuān)利，避免他人搶先造成功虧一簣。此外，專(zhuān)利法第二十九條規(guī)定還規(guī)定了發(fā)明或者實(shí)用新型專(zhuān)利的優(yōu)先權(quán)，企業(yè)在申請(qǐng)發(fā)明或?qū)嵱眯滦蛯?zhuān)利時(shí)，要注意書(shū)面聲明要求優(yōu)先權(quán)，以確保自己在一定時(shí)期內(nèi)在相同主題專(zhuān)利申請(qǐng)的優(yōu)勢(shì)地位。3、阻擊申

16、請(qǐng)即阻止對(duì)手在同類(lèi)技術(shù)獲得專(zhuān)利。首先，通過(guò)自己申請(qǐng)專(zhuān)利，可以阻擊他人開(kāi)發(fā)同類(lèi)技術(shù)與自己競(jìng)爭(zhēng)；第二，專(zhuān)利法實(shí)施細(xì)則第四十八條規(guī)定：“自發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)公布之日起至公告授予專(zhuān)利權(quán)之日止，任何人均可以對(duì)不符合專(zhuān)利法規(guī)定的專(zhuān)利申請(qǐng)向國(guó)務(wù)院專(zhuān)利行政部門(mén)提出意見(jiàn)，并說(shuō)明理由”。故企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)專(zhuān)利公開(kāi)信息檢索，對(duì)他人申請(qǐng)的發(fā)明專(zhuān)利與自己已有的同類(lèi)技術(shù)及時(shí)提出異議，阻止同類(lèi)技術(shù)被授予發(fā)明專(zhuān)利權(quán)；第三，根據(jù)專(zhuān)利法對(duì)專(zhuān)利新穎性的要求，公開(kāi)技術(shù)不授予專(zhuān)利。因此企業(yè)可采取文獻(xiàn)公開(kāi)的方式，對(duì)無(wú)需獨(dú)占又不想競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手獲得專(zhuān)利權(quán)的技術(shù)，將其內(nèi)容公開(kāi)。技術(shù)內(nèi)容一旦在他人申請(qǐng)專(zhuān)利之前公開(kāi)，該技術(shù)就無(wú)法被授予專(zhuān)利。 4、排除他人專(zhuān)利即

17、發(fā)現(xiàn)妨礙本企業(yè)利益的專(zhuān)利，及時(shí)利用請(qǐng)求宣告專(zhuān)利無(wú)效程序排除。排除他人專(zhuān)利是專(zhuān)利攻防戰(zhàn)中的重要戰(zhàn)術(shù)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中可以運(yùn)用，在專(zhuān)利訴訟中更是普遍運(yùn)用。專(zhuān)利法第四十五條規(guī)定：“自國(guó)務(wù)院專(zhuān)利行政部門(mén)公告授予專(zhuān)利權(quán)之日起，任何單位或者個(gè)人認(rèn)為該專(zhuān)利權(quán)的授予不符合本法有關(guān)規(guī)定的，可以請(qǐng)求專(zhuān)利復(fù)審委員會(huì)宣告該專(zhuān)利權(quán)無(wú)效”。據(jù)此，通過(guò)對(duì)手專(zhuān)利的分析，找出其破綻，釜底抽薪廢除對(duì)手的專(zhuān)利，達(dá)到不戰(zhàn)而屈人之兵的目的。當(dāng)然，要讓對(duì)手的專(zhuān)利無(wú)效，需要有專(zhuān)業(yè)人士和團(tuán)隊(duì)根據(jù)專(zhuān)利法二十二條規(guī)定的專(zhuān)利授予條件，對(duì)該專(zhuān)利的新穎性、創(chuàng)造性和實(shí)用性進(jìn)行全面分析?；蛲ㄟ^(guò)檢索專(zhuān)利申請(qǐng)日之前的公開(kāi)技術(shù)文獻(xiàn)以及信息否定其新穎性；或以專(zhuān)利申請(qǐng)

18、時(shí)的現(xiàn)有技術(shù)證明專(zhuān)利在當(dāng)時(shí)缺乏創(chuàng)造性；或通過(guò)證明該技術(shù)方案的不確定性和無(wú)法實(shí)施否定其實(shí)用性。這里的工作涉及非常專(zhuān)業(yè)的知識(shí)與技能，需要專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行操作。5、合縱連橫，化敵為友。孫子云：“上兵伐謀、其次伐交”，在專(zhuān)利攻防戰(zhàn)中同樣如此。企業(yè)可以通過(guò)合資、合作取得對(duì)方的專(zhuān)利技術(shù)；利用它山之石，通過(guò)聯(lián)合開(kāi)發(fā)技術(shù)，共享專(zhuān)利權(quán)或互享專(zhuān)利使用權(quán)；也可以出讓企業(yè)股份換取對(duì)方專(zhuān)利技術(shù)使用權(quán)；還可以收購(gòu)、置換對(duì)方整體或部門(mén)取得專(zhuān)利技術(shù)所有權(quán)，例如華立集團(tuán)收購(gòu)菲力浦在美國(guó)的CDMA部門(mén)， TCL收購(gòu)德國(guó)施耐得公司。有一定技術(shù)勢(shì)力的企業(yè)可以通過(guò)交叉許可避免高額的專(zhuān)利費(fèi)用支出，有條件還可以加入專(zhuān)利聯(lián)盟，讓自己成為本行業(yè)專(zhuān)利領(lǐng)域具有話語(yǔ)權(quán)的一員。6、認(rèn)清劣勢(shì)，消極防御。企業(yè)對(duì)于無(wú)法通過(guò)上述方式規(guī)避專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)，必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，支付許可費(fèi)用，避免侵權(quán)，在此過(guò)程中盡量利用各