哈爾濱關于成立緊固件公司可行性報告（參考模板）

1、泓域咨詢 /哈爾濱關于成立緊固件公司可行性報告哈爾濱關于成立緊固件公司可行性報告xx集團有限公司報告說明xx集團有限公司主要由xx（集團）有限公司和xxx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資483.00萬元，占xx集團有限公司70%股份；xxx（集團）有限公司出資207萬元，占xx集團有限公司30%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資15894.95萬元，其中：建設投資12945.23萬元，占項目總投資的81.44%；建設期利息309.81萬元，占項目總投資的1.95%；流動資金2639.91萬元，占項目總投資的16.61%。項目正常運營每年營業(yè)收入28200.00萬元，

2、綜合總成本費用23261.40萬元，凈利潤3607.06萬元，財務內(nèi)部收益率16.00%，財務凈現(xiàn)值549.08萬元，全部投資回收期6.51年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。我國緊固件行業(yè)雖然規(guī)模巨大，但總產(chǎn)值在5億元以上的大型企業(yè)較少，整體規(guī)模偏小、技術實力薄弱，導致低端緊固件市場同質化嚴重、產(chǎn)能過剩，而高端緊固件卻供不應求，長期依賴進口。我國高端緊固件主要供給航空航天、高鐵、風電、核電、汽車及船舶等領域，此領域多屬于我國高端裝備制造業(yè)。近年來，我國高端裝備制造業(yè)發(fā)展迅速，2013年我國高端裝備制造占比裝備制造業(yè)產(chǎn)值10%，到2017年該比重提升至20%。

3、高端裝備制造業(yè)處于價值鏈高端和產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)，決定著整個產(chǎn)業(yè)鏈綜合競爭力的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，是我國產(chǎn)業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)，得到國家大力支持。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)13六、 項目概況13第二章 公司成立方案16一、 公司經(jīng)營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式1

4、7四、 公司管理體制17五、 部門職責及權限18六、 核心人員介紹22七、 財務會計制度23第三章 項目背景、必要性29一、 輸電線路緊固件行業(yè)發(fā)展概況29二、 軌道交通緊固件行業(yè)發(fā)展概況31三、 行業(yè)進入壁壘32四、 項目實施的必要性33第四章 市場分析35一、 下游輸電鐵塔行業(yè)的市場容量及需求規(guī)模35二、 下游輸電鐵塔行業(yè)的市場容量及需求規(guī)模35三、 行業(yè)發(fā)展趨勢36第五章 發(fā)展規(guī)劃分析39一、 公司發(fā)展規(guī)劃39二、 保障措施40第六章 法人治理43一、 股東權利及義務43二、 董事48三、 高級管理人員53四、 監(jiān)事55第七章 環(huán)保方案分析57一、 編制依據(jù)57二、 環(huán)境影響合理性分析5

5、8三、 建設期大氣環(huán)境影響分析59四、 建設期水環(huán)境影響分析60五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析61六、 建設期聲環(huán)境影響分析61七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析62八、 營運期環(huán)境影響63九、 清潔生產(chǎn)64十、 環(huán)境管理分析65十一、 環(huán)境影響結論67十二、 環(huán)境影響建議67第八章 風險評估69一、 項目風險分析69二、 項目風險對策71第九章 選址方案分析73一、 項目選址原則73二、 建設區(qū)基本情況73三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展77四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標81五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向83六、 項目選址綜合評價86第十章 進度計劃87一、 項目進度安排87項目實施進度計劃一覽表87二、 項目實施保障措施88

6、第十一章 項目投資計劃89一、 投資估算的編制說明89二、 建設投資估算89建設投資估算表91三、 建設期利息91建設期利息估算表92四、 流動資金93流動資金估算表93五、 項目總投資94總投資及構成一覽表94六、 資金籌措與投資計劃95項目投資計劃與資金籌措一覽表96第十二章 項目經(jīng)濟效益評價98一、 基本假設及基礎參數(shù)選取98二、 經(jīng)濟評價財務測算98營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表98綜合總成本費用估算表100利潤及利潤分配表102三、 項目盈利能力分析102項目投資現(xiàn)金流量表104四、 財務生存能力分析105五、 償債能力分析106借款還本付息計劃表107六、 經(jīng)濟評價結論107第

7、十三章 總結評價說明109第十四章 附表附錄111主要經(jīng)濟指標一覽表111建設投資估算表112建設期利息估算表113固定資產(chǎn)投資估算表114流動資金估算表115總投資及構成一覽表116項目投資計劃與資金籌措一覽表117營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表118綜合總成本費用估算表118固定資產(chǎn)折舊費估算表119無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表120利潤及利潤分配表121項目投資現(xiàn)金流量表122借款還本付息計劃表123建筑工程投資一覽表124項目實施進度計劃一覽表125主要設備購置一覽表126能耗分析一覽表126第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx集團有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資

8、本690萬元三、 注冊地址哈爾濱xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事緊固件相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx集團有限公司主要由xx（集團）有限公司和xxx（集團）有限公司發(fā)起成立。（一）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風險防控，確保依法管理、

9、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領域合規(guī)管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務作為企業(yè)立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?！皾M足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年

10、12月資產(chǎn)總額6114.444891.554585.83負債總額2801.062240.852100.80股東權益合計3313.382650.702485.03公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入16290.0213032.0212217.51營業(yè)利潤3716.492973.192787.37利潤總額3012.412409.932259.31凈利潤2259.311762.261626.70歸屬于母公司所有者的凈利潤2259.311762.261626.70（二）xxx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產(chǎn)品

11、。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產(chǎn)品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進產(chǎn)品升級，為行業(yè)提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產(chǎn)品和服務。當前，國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，經(jīng)濟增速從高速增長轉向中高速增長，經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經(jīng)濟增長動力從物質要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來

12、新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢，利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉變發(fā)展方式，提高發(fā)展質量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權，實現(xiàn)發(fā)展新突破。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年

13、12月2018年12月資產(chǎn)總額6114.444891.554585.83負債總額2801.062240.852100.80股東權益合計3313.382650.702485.03公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入16290.0213032.0212217.51營業(yè)利潤3716.492973.192787.37利潤總額3012.412409.932259.31凈利潤2259.311762.261626.70歸屬于母公司所有者的凈利潤2259.311762.261626.70六、 項目概況（一）投資路徑xx集團有限公司主要從事關于成立緊固件公司的投資建設與運營管理

14、。（二）項目提出的理由隨著國家經(jīng)濟的不斷高速發(fā)展，國家將繼續(xù)加大電網(wǎng)建設的投資力度，輸電線路尤其是超高壓、特高壓輸電線路規(guī)模將不斷擴大，鐵塔產(chǎn)品面臨良好的發(fā)展機遇，電力鐵塔需求將保持持續(xù)增長。積極應對“十三五”時期面臨的各項挑戰(zhàn)，必須增強戰(zhàn)略思維和底線思維，堅持以發(fā)展理念轉變推動發(fā)展方式轉變，牢牢把握發(fā)展機遇，聚焦突出問題和明顯短板，以改革創(chuàng)新促進結構調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，確保完成全面建成小康社會各項任務，努力實現(xiàn)全面振興。（三）項目選址項目選址位于xx（待定），占地面積約42.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)

15、規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx萬件緊固件的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積50417.15，其中：生產(chǎn)工程32834.59，倉儲工程8772.29，行政辦公及生活服務設施4793.05，公共工程4017.22。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資15894.95萬元，其中：建設投資12945.23萬元，占項目總投資的81.44%；建設期利息309.81萬元，占項目總投資的1.95%；流動資金2639.91萬元，占項目總投資的16.61%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：28200.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：23261.40萬元。3、凈利潤（NP）：36

16、07.06萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.51年。5、財務內(nèi)部收益率：16.00%。6、財務凈現(xiàn)值：549.08萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價本期項目技術上可行、經(jīng)濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨依據(jù)有關法律、法規(guī)，自主開展各項業(yè)務，務實創(chuàng)新，開拓進取，不斷提高產(chǎn)品質量和服務質量，改善經(jīng)營管理，促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實現(xiàn)股東利益的最大化，促進行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企

17、業(yè)改革，加快結構調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、緊固件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施

18、公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調(diào)整，轉換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結構調(diào)整。三、 公司組建方式xx集團有限公司主要由xx（集團）有限公司和xxx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資483.00萬元，占xx集團有限公司70%股份；xxx（集團）有限公司出資207萬元，占x

19、x集團有限公司30%股份。四、 公司管理體制xx集團有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公

20、司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性

21、有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前

22、完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資

23、項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管

24、理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進

25、銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、趙xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、崔xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、田xx，中國國籍，1977年出生，本科學

26、歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、魏xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、賀xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。6、武xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，

27、本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。7、黎xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。8、范xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政

28、法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定

29、不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)

30、營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發(fā)展階段不易

31、區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現(xiàn)盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當年未實現(xiàn)盈利情況下，公司不進行現(xiàn)金利潤分配，同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接

32、提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的，應當滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的2/3以上通過。（4）股東

33、違規(guī)占用公司資金的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前20天事先通

34、知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 項目背景、必要性一、 輸電線路緊固件行業(yè)發(fā)展概況輸電線路緊固件市場依托于國家電網(wǎng)建設，按照國家電網(wǎng)公司工作會議部署，未來幾年將重點發(fā)展電網(wǎng)特高壓。特高壓輸電指交流電壓等級在1000kV及以上、直流電壓在±800kV及以上的輸電技術，具有輸送容量大、傳輸距離遠、運行效率高和輸電損耗低等技術優(yōu)勢。特高壓的發(fā)展符合我國國情。中國的能源資源中心與電力負荷中心呈現(xiàn)明顯的不平衡特征，我國80%的能源分布在西部和北部，而75%的電力消耗則集中在中部

35、和東部，電力需求增長長期位于中東部地區(qū)，供需中心的距離達1000km到3000km。因此，高容量、長距離低損耗的特高壓輸電成為西電東送、北電南送的最佳選擇，并且其建設需求將保持長期穩(wěn)定的增長。中國特高壓輸電工程發(fā)展經(jīng)歷了四個階段，第一階段是2006-2010年，社會用電量持續(xù)維持高位，電網(wǎng)大力推動基礎建設，建成第一條直流、交流特高壓項目；2011-2013年為第二階段，特高壓工程進入第一輪建設高峰，期間核準開工建設“兩交三直”工程；第三階段是2014-2017年，期間核準開工建設“八交八直”，掀起特高壓建設的第二輪高峰；第四階段為2018年至今，國家能源局印發(fā)關于加快推進一批輸變電重點工程規(guī)劃

36、建設工作的通知規(guī)劃“七交五直”12條線路，新一輪特高壓建設重啟。從2006年以來，發(fā)展特高壓先后納入我國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十一五”、“十二五”、“十三五”規(guī)劃綱要，根據(jù)北極星輸配電網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，截至2019年底，國家電網(wǎng)已累計建成“11交11直”特高壓工程，項目累計投資超過4,300億元。尤其今年以來受新冠疫情影響，加之全球貿(mào)易摩擦持續(xù)升溫，國家加大對基礎設施的投入。2020年4月20日的國家發(fā)改委新聞發(fā)布會上，首次明確了“新基建”的范圍，包括信息基礎設施、融合基礎設施、創(chuàng)新基礎設施三個方面以及5G、特高壓、城際高鐵和軌道交通、人工智能等七大領域的建設內(nèi)容?！疤馗邏骸表椖烤哂型顿Y規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)

37、鏈長、帶動力強等優(yōu)勢，成為“新基建”的重頭戲。2020年2月，國家電網(wǎng)出臺一系列政策，包括應對疫情影響助推企業(yè)復工復產(chǎn)舉措、2020年改革攻堅重點工作安排及國家電網(wǎng)有限公司20201-1-94年重點工作任務，提出積極推進新基建重點工程項目，加大新投資項目開工力度。在國家電網(wǎng)有限公司2020年重點工作任務中，明確年內(nèi)核準南陽荊門長沙、南昌長沙、荊門武漢、駐馬店武漢、武漢南昌特高壓交流，白鶴灘江蘇、白鶴灘浙江特高壓直流等5交2直共7條特高壓工程；加快推動閩粵聯(lián)網(wǎng)、北京東、晉北、晉中、蕪湖特高壓變電站擴建、川藏鐵路配套等電網(wǎng)工程前期工作。在國家分布式能源網(wǎng)絡戰(zhàn)略部署下，西電東送將持續(xù)擁有顯著的市場需

38、求，我國特高壓輸電建設潛力依然龐大。放眼“十四五”，到2022年，我國將完成安徽蕪湖、山西晉中等十余個特高壓變電站擴建工程，預計開展“五交五直”共10條新規(guī)劃特高壓線路工程的核準和動工建設；到2025年，中國將有超過30條新建特高壓線路工程迎來相繼核準。根據(jù)賽迪顧問“新基建”之特高壓產(chǎn)業(yè)發(fā)展及投資機會白皮書，預計到2022年，中國特高壓產(chǎn)業(yè)及其產(chǎn)業(yè)鏈上下游相關配套環(huán)節(jié)所帶動的總投資規(guī)模將達到4,140億元；到2025年，特高壓產(chǎn)業(yè)與其帶動產(chǎn)業(yè)整體投資規(guī)模將達5,870億元。國家電網(wǎng)建設、尤其是特高壓電網(wǎng)建設加速，將帶動裝備制造、技術服務、建設安裝等領域業(yè)績增長，推動電力互聯(lián)網(wǎng)、配電網(wǎng)等智能網(wǎng)格

39、快速發(fā)展，電網(wǎng)建設項目的推進將帶動輸電線路緊固件行業(yè)整體提速。二、 軌道交通緊固件行業(yè)發(fā)展概況作為“新基建”的七大領域之一，軌道交通在國家政策的大力支持下預計迎來新一輪的建設高峰。軌道交通一般分成國家鐵路系統(tǒng)、城際軌道交通和城市軌道交通三大類，而緊固件產(chǎn)品主要服務的市場是城市軌道交通領域，即地鐵、輕軌、市域快軌等。近年來，城鎮(zhèn)化需求大力推動城市軌道交通領域投資，2011年投資額僅為1,628億元，到2019年投資金額達到5,959億元，復合增長率17.61%。截至2019年底，我國城市軌道在建項目的可研批復投資額累計達46,430.30億元。2020年上半年，盡管受新冠疫情影響，但新增城市軌道

40、開通里程依舊保持高速增長，新開線路10條，里程共計222公里，預計全年新增地鐵通車里程1,400公里，新增城市軌道開工線路14條。預計城市軌道建設在十四五期間迎來跨越式增長，新運營里程數(shù)較十三五期間增長30%以上。預計十四五期間，城市軌道交通行業(yè)的加速發(fā)展將為軌道交通緊固件行業(yè)帶來新的增長點。三、 行業(yè)進入壁壘1、資金壁壘普通緊固件生產(chǎn)要求較低，不存在明顯的資金壁壘，但精密緊固件生產(chǎn)所需的設備種類多、單位價值高，導致固定資產(chǎn)投資規(guī)模較大；同時為滿足客戶的需求，會保持一定的庫存量，導致流動資金占用量大，因此存在較高的資金壁壘。2、技術壁壘緊固件行業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品種類繁多、形狀復雜，尤其是異型高強度緊

41、固件的生產(chǎn)因制造工序多且多為專用技術，加工精度要求高，熱處理工藝技術門檻高，完成產(chǎn)品的制造需要擁有一支技術水平較高，經(jīng)驗豐富、技能較高的員工隊伍。同時，實現(xiàn)批量化的精密制造加工還需要建立科學有效的生產(chǎn)工藝流程和品質管控制度，需要對客戶的需求有深入的理解，在實踐中不斷積累生產(chǎn)訣竅，改進生產(chǎn)工藝，提升生產(chǎn)效率。行業(yè)進入者很難在短時間內(nèi)掌握完善的生產(chǎn)工藝和管控體系。3、銷售服務網(wǎng)絡的限制中高端緊固件生產(chǎn)商下游客戶多為實力雄厚的大型央企、國企及民營企業(yè)，企業(yè)要在緊固件行業(yè)中生存下去必須建立完善的銷售網(wǎng)絡，形成穩(wěn)定的客戶資源，但是銷售服務網(wǎng)絡的建設并非短時間內(nèi)可以實現(xiàn)的。4、產(chǎn)品特色及品牌大型緊固件生產(chǎn)

42、商通過多年的經(jīng)營、對客戶需求的精準把握，開發(fā)特色產(chǎn)品、不斷滿足市場的新需求，適應市場變化，往往在某些細分行業(yè)內(nèi)占據(jù)了較高的市場份額，樹立了良好的品牌形象。企業(yè)品牌的經(jīng)營是新進入者在短時間內(nèi)難以實現(xiàn)的。四、 項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服

43、產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產(chǎn)品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質量水平提升到同類產(chǎn)品的領先水準，提高生產(chǎn)的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領域的國內(nèi)領先地位。第四章 市場分析一、 下游輸電鐵塔行業(yè)的市場容量及需求規(guī)模2013年，中國電力鐵塔市場規(guī)模為281.03億元，需求量為432.35萬噸，到2019年市場規(guī)模達480.95億元，需求量達565.82萬噸，增速明顯。隨著國家

44、經(jīng)濟的不斷高速發(fā)展，國家將繼續(xù)加大電網(wǎng)建設的投資力度，輸電線路尤其是超高壓、特高壓輸電線路規(guī)模將不斷擴大，鐵塔產(chǎn)品面臨良好的發(fā)展機遇，電力鐵塔需求將保持持續(xù)增長。隨著我國鐵塔制造業(yè)的不斷成長，鐵塔產(chǎn)品在加工工藝、產(chǎn)品質量方面不斷提高，憑借著在原材料及人工成本等方面的優(yōu)勢，在國際市場的競爭力越來越強，不僅東南亞、非洲等發(fā)展中國家對我國鐵塔產(chǎn)品的需求不斷增加，發(fā)達國家也逐漸轉向中國采購鐵塔產(chǎn)品。一帶一路戰(zhàn)略實施，沿線國家將會向亞投行申請獲得本國基礎設施建設的資金，其中電力能源方面的需求將會進一步刺激國家電力市場的發(fā)展。世界范圍內(nèi)電力建設投資的增加，進一步增加了對電力鐵塔等電力設備的需求。2026年

45、中國電力鐵塔市場規(guī)模將達1,272.85億元。二、 下游輸電鐵塔行業(yè)的市場容量及需求規(guī)模2013年，中國電力鐵塔市場規(guī)模為281.03億元，需求量為432.35萬噸，到2019年市場規(guī)模達480.95億元，需求量達565.82萬噸，增速明顯。隨著國家經(jīng)濟的不斷高速發(fā)展，國家將繼續(xù)加大電網(wǎng)建設的投資力度，輸電線路尤其是超高壓、特高壓輸電線路規(guī)模將不斷擴大，鐵塔產(chǎn)品面臨良好的發(fā)展機遇，電力鐵塔需求將保持持續(xù)增長。隨著我國鐵塔制造業(yè)的不斷成長，鐵塔產(chǎn)品在加工工藝、產(chǎn)品質量方面不斷提高，憑借著在原材料及人工成本等方面的優(yōu)勢，在國際市場的競爭力越來越強，不僅東南亞、非洲等發(fā)展中國家對我國鐵塔產(chǎn)品的需求不

46、斷增加，發(fā)達國家也逐漸轉向中國采購鐵塔產(chǎn)品。一帶一路戰(zhàn)略實施，沿線國家將會向亞投行申請獲得本國基礎設施建設的資金，其中電力能源方面的需求將會進一步刺激國家電力市場的發(fā)展。世界范圍內(nèi)電力建設投資的增加，進一步增加了對電力鐵塔等電力設備的需求。2026年中國電力鐵塔市場規(guī)模將達1,272.85億元。三、 行業(yè)發(fā)展趨勢緊固件是國民經(jīng)濟各部門使用數(shù)量最多、應用范圍最廣的機械基礎件，隨著冶金工業(yè)、機械工業(yè)、電子工業(yè)等行業(yè)的迅猛發(fā)展，帶動了全球緊固件產(chǎn)品的升級換代和緊固件工業(yè)的不斷進步,緊固件行業(yè)無論是橫向規(guī)模發(fā)展還是縱向技術升級都具有廣闊的發(fā)展空間。近三十年來，我國緊固件行業(yè)技術水平有了明顯提高，但與國

47、外先進水平相比，我國緊固件行業(yè)技術水平差距仍然較大。我國大部分緊固件生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模小、生產(chǎn)技術落后、裝備差、工藝革新慢、表面處理水平較差，導致我國緊固件行業(yè)低水平產(chǎn)品生產(chǎn)能力過剩，而高檔緊固件產(chǎn)品供不應求。當今我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，緊固件增長速度必將從高速轉向中速；發(fā)展方式從規(guī)模速度粗放型轉向品質效率集約型增長；結構調(diào)整從增量擴能為主轉向存量和增量并存的深度調(diào)整；發(fā)展動力從傳統(tǒng)增長點轉向創(chuàng)新增長點。新常態(tài)將給中國緊固件帶來新的發(fā)展機遇。在新常態(tài)下，必然推動為之配套服務的緊固件行業(yè)，在穩(wěn)健發(fā)展的同時，加大創(chuàng)新驅動和產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，即從片面追求產(chǎn)值產(chǎn)量，向提高品質和品牌效益上轉變；從片面追求大而全，

48、向精、特、專、優(yōu)上轉變；從生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務型方向轉變；重點發(fā)展組合螺釘及組合件，不銹鋼緊固件，IT產(chǎn)業(yè)微型螺釘，自鎖類緊固件，鈦合金、鋁合金緊固件，汽車、高鐵、電力專用緊固件及各種表面處理，化學涂復類緊固件、非標異型件和機械零配件，不斷提高全行業(yè)的產(chǎn)品檔次和水準，尤其是高強度、高精度、高附加值的緊固件，非標異型件，小型機械零配件等快速地發(fā)展，以不斷適應汽車、新能源、高鐵、城市交通、航空航太、電子電器、建筑及維修等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。緊固件行業(yè)歷經(jīng)幾十年的發(fā)展，已從高速度增長轉向高質量增長轉變，未來將建設以生產(chǎn)中等精度、中等強度的產(chǎn)品為主體，以高端汽車緊固件、鐵路（機車）緊固件和建筑、電力、電器緊固件為

49、翼，形成“一體兩翼”的緊固件生產(chǎn)模式。而電力是關系國計民生的基礎產(chǎn)業(yè)，電力供應和安全事關國家安全戰(zhàn)略，事關經(jīng)濟社會發(fā)展全局，隨著我國國民經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，對電力的依賴程度越來越高，行業(yè)投資規(guī)模持續(xù)增長，電力工業(yè)的發(fā)展、投資規(guī)格和方向直接影響電力裝備企業(yè)的發(fā)展，電網(wǎng)建設項目的推進帶動電力緊固件行業(yè)整體提速。隨著2025中國制造，“一帶一路”、供給側結構性改革，必將會推進中國制造業(yè)的新發(fā)展機遇，中國緊固件行業(yè)基本上保持著穩(wěn)健平緩的增長。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領域客戶提供高質量產(chǎn)品、技術服務與整體解決方案，為成為百億級產(chǎn)

50、業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業(yè)，以先進的技術和高品質的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質量標準和技術進步要求，為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品，為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻，同時通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質客戶緊密合作，為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術服務的理念，充分發(fā)揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創(chuàng)新能力，為成為百億級產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷

51、售，在消費升級帶來的產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整所需的領域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇，利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法，掌握國際領先的技術，使得公司真正成為國際領先的創(chuàng)新型企業(yè)。二、 保障措施(一)加強人才智力支撐打造新型企業(yè)家培養(yǎng)工程升級版，探索建立與國際接軌的專業(yè)人才聘用和激勵機制，重點引進并支持海外高層次人才和團隊來本地創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。深入推進國家現(xiàn)代職業(yè)教育改革創(chuàng)新示范區(qū)建設，加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育，大力培育高素質勞動大軍，全面提升技術技能人才質量，切實為發(fā)展先進產(chǎn)業(yè)提供智力和人才

52、保障。(二)加強工作協(xié)調(diào)建立產(chǎn)業(yè)部門協(xié)調(diào)機制，形成職責明晰、協(xié)同推進的工作格局。充分發(fā)揮企業(yè)主體作用，支持高校、科研機構、行業(yè)協(xié)會等中介機構積極參與，形成合力。(三)強化貫徹落實組織編制本地區(qū)產(chǎn)業(yè)體系建設規(guī)劃或實施方案，統(tǒng)籌做好主要任務和重點項目的進度安排，明確實施責任主體、責任人和保障措施，確保按計劃逐年有序推進和實施。建立完善產(chǎn)業(yè)體系重點項目建設管理機制，完善資金、隊伍、平臺等建成后的日常運維保障機制，保障規(guī)劃建設目標、任務和重點項目的全面完成。(四)營造公平環(huán)境構建行業(yè)誠信體系,建立企業(yè)產(chǎn)品和服務標準自我聲明公開和監(jiān)督制度,產(chǎn)品全生命周期可追溯體系,發(fā)布失信企業(yè)黑名單。保障各種所有制經(jīng)濟

53、依法平等使用生產(chǎn)要素、公平參與競爭。加強知識產(chǎn)權保護,形成有利于“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的良好環(huán)境。(五)增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力引導企業(yè)發(fā)揮其創(chuàng)新主體作用，加大自主研發(fā)的力度。推動企業(yè)技術中心、工程中心和行業(yè)產(chǎn)學研聯(lián)盟建設，提高研發(fā)投入水平，加強重點領域核心技術和共性技術攻關。積極引導市場新需求，挖掘行業(yè)發(fā)展新空間。構建科技創(chuàng)新體系，建立產(chǎn)學研結合機制和產(chǎn)業(yè)技術聯(lián)盟，研究解決產(chǎn)業(yè)的共性技術和關鍵技術難題，增強產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力。依靠經(jīng)營管理創(chuàng)新，提升行業(yè)、企業(yè)的運營水平，規(guī)范市場競爭秩序，提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)整體協(xié)同能力和整體競爭力。(六)建立多元投融資機制統(tǒng)籌區(qū)域相關專項資金，積極爭取相關資金支持，加大產(chǎn)

54、業(yè)建設資金支持力度。鼓勵產(chǎn)業(yè)建設項目投入和運營模式創(chuàng)新，采用政府和社會資本合作模式（PPP），聯(lián)合國內(nèi)外知名企業(yè)和各類投資機構，推動成立產(chǎn)業(yè)建設投資基金，引導、社會投入的信息化投融資機制。第六章 法人治理一、 股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。股東為單位的，股東單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應依據(jù)公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項

55、的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權；（3）對公司的經(jīng)營行為進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務會計報告；2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況

56、除外。3、公司股東大會、董事會的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會、董事會決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后，公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；5、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。6、公司的股東或實際控制人不得占用或轉移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的，公司應當扣減該股東所應分配的紅利，以償還被其占用或者轉移的資金