變動成本法教案Word版

1、傳播優(yōu)秀word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！章節(jié)名稱第二節(jié) 變動成本法教學(xué)目的1.了解變動成本法基本原理、優(yōu)缺點；2.掌握兩種成本法的成本計算、利潤計算及比較。教學(xué)重點1.變動成本法與完全成本法的區(qū)別；2.兩種成本法下產(chǎn)生差異的規(guī)律及相互轉(zhuǎn)換。教學(xué)難點1.兩種成本法下產(chǎn)品成本、期間成本的構(gòu)成內(nèi)容；2.兩種成本法下利潤計算；3.兩種成本法下產(chǎn)生差異的規(guī)律及相互轉(zhuǎn)換。教學(xué)方法課堂講授、案例教學(xué)、課堂討論教學(xué)內(nèi)容1.初步認(rèn)識變動成本法；2.變動成本法與完全成本法的區(qū)別；3.兩種成本法下產(chǎn)生差異的規(guī)律及相互轉(zhuǎn)換；4.兩種成本法的優(yōu)缺點及結(jié)合運用。課時分配6課時教學(xué)過程【舊課復(fù)習(xí)】1.成本按照

2、性態(tài)分類，分為：變動成本、固定成本2.成本按照經(jīng)濟用途分類，分為：生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本。生產(chǎn)成本包括直接材料、直接人工和制造費用，非生產(chǎn)成本包括銷售費用、管理費用和財務(wù)費用。3.（引申）將兩種成本分類結(jié)合，可以分成四種成本：變動生產(chǎn)成本、固定生產(chǎn)成本、變動非生產(chǎn)成本和固定非生產(chǎn)成本。變動生產(chǎn)成本包括直接材料、直接人工和變動制造費用；固定生產(chǎn)成本即固定制造費用；變動非生產(chǎn)成本包括變動銷售費用、變動管理費用；固定非生產(chǎn)成本包括固定銷售費用、固定管理費用?！拘抡n導(dǎo)入】經(jīng)理的困惑2014年3月12日某醫(yī)院工業(yè)公司財務(wù)科長根據(jù)本公司各企業(yè)的會計年報及有關(guān)文字說明，寫了一份公司年度經(jīng)濟效益分析報告送交經(jīng)理

3、室。經(jīng)理對報告中提到的兩個企業(yè)情況頗感困惑：一個是專門生產(chǎn)輸液原料的甲制藥廠，另一個是生產(chǎn)制藥原料的乙制藥廠。甲制藥廠2012年產(chǎn)銷不景氣，庫存大量積壓，貸款不斷增加，資金頻頻告急，2013年該廠積極努力，一方面適當(dāng)生產(chǎn)，另一方面則想方設(shè)法廣開渠道，擴大銷售，減少庫存，但報表上反映的利潤2013年卻比2012年下降。甲制藥廠利潤表2012年2013年銷售收入減：銷售成本 銷售費用（混）凈利潤庫存資料（單位：瓶） 期初存貨數(shù) 本期生產(chǎn)數(shù) 本期銷售數(shù) 期末存貨數(shù) 單位售價單位成本 其中： 材料（變） 工資（固） 燃料和動力（變） 制造費用（固）1,855,0001,272,000 85,000 4

4、98,00016,00072,00053,00035,000352474310 2,597,0002,088,744 108,000 400,25635,00050,40074,20011,2003530.1175.71314.40 乙制藥廠情況則相反，2013年市場不景氣，銷售量比2012年下降，但年度財務(wù)決算報表上幾項經(jīng)濟指標(biāo)除資金外都比上年好。被經(jīng)理一提，公司財務(wù)科長也覺得有問題，于是他將這兩個廠交上來的有關(guān)報表和財務(wù)分析拿出來進一步研究。 甲制藥廠工資和制造費用每年分別為288,000元和720,000元，銷售成本采用后進先出法。其有關(guān)資料如下表所示。該廠在分析其利潤下降原因時，認(rèn)為這

5、是生產(chǎn)能力沒有充分利用、工資和制造費用等固定費用未能得到充分?jǐn)備N所致。乙制藥廠利潤表2012年2013年銷售收入減：銷售成本 銷售費用（固）凈利潤庫存資料（單位：瓶）在產(chǎn)品期初存貨數(shù)本期生產(chǎn)數(shù)本期銷售數(shù)期末存貨數(shù)單位售價單位成本 其中： 材料（變） 工資（固） 燃料和動力（變） 制造費用（固）1,200,0001,080,000 30,000 90,000 10012,00012,000 100 100 90 50 15 10 151,100,000 964,700 30,000 105,300 10013,00011,000 2,100 100 87.70 50 13.85 10 13.85

6、 以上為乙制藥廠的有關(guān)資料，其中工資和制造費用兩年均約為180,000元，銷售成本也采用后進先出法。該廠在分析其利潤上升原因時，認(rèn)為這是在市場不景氣的情況下，為多交利潤、保證國家利潤不受影響，全廠職工一條心，充分利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力，增產(chǎn)節(jié)支的結(jié)果。 通過本案例的分析，你認(rèn)為： 1、甲制藥廠和乙制藥廠的分析結(jié)論對嗎？為什么？2、如果你是公司財務(wù)科長，你將得出什么結(jié)論？如何向你的經(jīng)理解釋？一、初步認(rèn)識變動成本法變動成本法，是指在計算產(chǎn)品成本時，只包括變動性生產(chǎn)成本，即直接材料、直接人工和變動制造費用，而不包括固定制造費用，并將固定生產(chǎn)成本及全部非生產(chǎn)成本作為期間成本從當(dāng)期收入中全額扣除的一種成本計算

7、方法?！窘忉尅?、變動成本法產(chǎn)品成本包括：直接材料、直接人工、變動制造費用； 2、期間成本包括：固定制造費用、銷售費用、管理費用、財務(wù)費用。二、變動成本法與完全成本法的區(qū)別（一）應(yīng)用的前提條件不同 變動成本法：成本性態(tài)分析 完全成本法：成本按照經(jīng)濟用途分類（二）產(chǎn)品成本和期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同管理費用直接人工 總成本生產(chǎn)成本直接材料制造費用非生產(chǎn)成本財務(wù)費用銷售費用 產(chǎn)品成本 期間成本圖2-1 完全成本法產(chǎn)品成本與期間成本的構(gòu)成 總成本產(chǎn)品成本 期間成本非生產(chǎn)成本固定非生產(chǎn)成本變動非生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本變動生產(chǎn)成本固定生產(chǎn)成本圖2-2 變動成本法產(chǎn)品成本與期間成本的構(gòu)成【解釋】區(qū)別在于固定制造費用

8、劃分不同。完全成本法下計入產(chǎn)品成本，變動成本法寫計入期間成本。 【深入理解】1、講解p31頁例題2-7 2、課堂練習(xí)教學(xué)資源庫p5（1）（2）（三）期末存貨和本期銷貨成本不同 期末存貨成本：變動成本法<完全成本法 當(dāng)期銷貨成本：變動成本法<完全成本法 【解釋】歸根結(jié)底都是產(chǎn)品成本，變動成本法產(chǎn)品成本<完全成本法產(chǎn)品成本，差值為該部分產(chǎn)品對應(yīng)固定制造費用。 【深入理解】1、講解p32頁例題2-8 2、課堂練習(xí)教學(xué)資源庫p5（3）（四）稅前利潤的計算程序和方法不同 利潤=收入費用（成本） 成本=變動成本+固定成本 成本=產(chǎn)品成本+期間成本1.變動成本法（1）計算邊際貢獻(xiàn) 邊際貢獻(xiàn)

9、=銷售收入-變動成本 注：變動成本=變動生產(chǎn)成本+變動非生產(chǎn)成本 =（直接材料+直接人工+變動制造費用）+變動銷售管理費用（2）計算稅前利潤 稅前利潤=邊際貢獻(xiàn)-固定成本 注：固定成本=固定生產(chǎn)成本+固定非生產(chǎn)成本 =固定制造費用+固定銷售管理費用2.完全成本法（1）計算銷售毛利 銷售毛利=銷售收入-銷售成本 注：銷售成本=單位產(chǎn)品成本x銷售量 =起初存貨成本+本期生產(chǎn)產(chǎn)品成本-期末存貨成本（2）計算稅前利潤 稅前利潤=銷售毛利-期間成本 【深入理解】1、講解p33頁例題2-9 2、課堂練習(xí)教學(xué)資源庫p5（4）（五）利潤表的格式不同變動成本法：貢獻(xiàn)式利潤表 完全成本法：職能式利潤表貢獻(xiàn)式利潤表

10、項目金額銷售收入減：變動成本 變動生產(chǎn)成本 變動非生產(chǎn)成本變動成本合計：邊際貢獻(xiàn)減：固定成本 固定制造費用 固定非生產(chǎn)成本固定成本合計：稅前利潤職能式利潤表項目金額銷售收入減：銷售成本銷售毛利減：期間成本 銷售費用 管理費用期間費用合計：稅前利潤（六）適用范圍不同 完全成本法：財務(wù)會計系統(tǒng) 變動成本法：管理會計系統(tǒng)三、兩種成本法下產(chǎn)生差異的規(guī)律及相互轉(zhuǎn)換1.兩種成本法下計算分期經(jīng)營產(chǎn)生差異的規(guī)律條件營業(yè)利潤產(chǎn)量>銷量（期初存貨<期末存貨）變動<完全產(chǎn)量<銷量（期初存貨>期末存貨）變動>完全產(chǎn)量=銷量（期初存貨=期末存貨）變動=完全【原因】當(dāng)產(chǎn)量>銷量（

11、期初存貨<期末存貨）時，完全成本法下扣除的固定制造費用為當(dāng)期已銷產(chǎn)品對應(yīng)部分，比當(dāng)期發(fā)生額小；而變動成本法扣除的是本期發(fā)生的全部固定制造費用，比完全成本法扣除的多，因此利潤較小。2.兩種成本法下計算稅前利潤的相互轉(zhuǎn)換完全成本法的稅前利潤=變動成本法稅前利潤+（完全成本法期末存貨吸收的固定制造費用-完全成本法起初釋放的固定制造費用）【解釋】將完全成本法利潤與變動成本法對比，可以發(fā)現(xiàn)利潤差異產(chǎn)生的原因為變動成本法期初期末產(chǎn)品中所包含的固定制造費用。與變動成本法相比，完全成本法期末產(chǎn)品吸收固定制造費用，導(dǎo)致扣除部分較少，因此加上期末吸收部分；而期初產(chǎn)品釋放固定制造費用，導(dǎo)致扣除的固定制造費用增

12、加，從而利潤減少，所以減去期初釋放部分。四.兩種成本法的優(yōu)缺點及結(jié)合運用完全成本法變動成本法優(yōu)點1、鼓勵企業(yè)當(dāng)局提高產(chǎn)品產(chǎn)量的積極性2、符合傳統(tǒng)成本概念，便于直接編制對外財務(wù)報表1、符合費用與收益相配比原則2、有利于進行成本控制和業(yè)績評價3、有利于企業(yè)短期決策4、促進企業(yè)重視銷售，防止盲目生產(chǎn)5、簡化成本核算程序缺點1、不利于進行成本控制和考核2、不便于進行預(yù)測、決策分析1、不符合傳統(tǒng)成本概念2、成本計算不精確3,、不能適應(yīng)長期決策需要課后作業(yè)p37- p39課后練習(xí)二、三第一次作業(yè)某企業(yè)經(jīng)營a產(chǎn)品，2010年至2012年連續(xù)三年的產(chǎn)銷量及成本、費用資料如下：項 目2010年2011年2012年期初存量0300100本期生產(chǎn)量150012001000本期銷售量120014001000期末存貨量300100100 a產(chǎn)品單位售價50元，