商略羅盤企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬對抗

1、商略羅盤企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬對抗目錄一、課程介紹（course）2二、講師介紹（trainer）3三、提交需求（needs）4四、聯(lián)系我們（contact）6附、淘課介紹（taoke）8附1 淘課商城8附2 培訓寶工具9附3 培訓人社區(qū)9附4 淘課企業(yè)學習研究院10 一、課程介紹（course）2.1 概要信息課程時長:12小時 授課講師： 課程價格： 課程編號：387702.2 培訓受眾企業(yè)總裁、財務(wù)總監(jiān)、運營總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)、各事業(yè)部總經(jīng)理，部門經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員。2.3 課程收益提高中高級經(jīng)理的能力及戰(zhàn)略管理能力<br/>理解市場導向

2、基礎(chǔ)上的戰(zhàn)略管理與財務(wù)管理<br/>認識各種決策與投資策略的市場效果<br/>培養(yǎng)統(tǒng)觀全局的能力，體驗各個管理崗位的感受<br/>理解公司任何一個部門的行為對公司全局的影響<br/>了解資金在公司內(nèi)如何流動，以及資金分配的重要原則<br/>認識投資計劃和變現(xiàn)計劃的重要性<br/>學習如何控制成本，理解溝通與協(xié)作，培養(yǎng)團隊精神<br/>學習提高自我的管理能力（時間管理、信息處理、精益管理、角色定位等）<br/>2.4 課程大綱（1）全面闡述一個制造型企業(yè)的概貌：a、 制造型企業(yè)經(jīng)營所涉及的因素b、 企

3、業(yè)物流運作的規(guī)則c、 企業(yè)財務(wù)管理、資金流控制運作的規(guī)則d、 企業(yè)生產(chǎn)、采購、銷售和庫存管理的運作規(guī)則e、 企業(yè)面臨的市場、競爭對手、未來發(fā)展趨勢分析f、 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和崗位職責等（2）企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)a、 資本、資產(chǎn)、損益的流程、企業(yè)資產(chǎn)與負債和權(quán)益的結(jié)構(gòu)b、 企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)-利潤與銷售和成本的關(guān)系、增加企業(yè)利潤的關(guān)鍵因素c、 影響企業(yè)利潤的因素-成本控制需要考慮的因素d、 影響企業(yè)利潤的因素-擴大銷售需要考慮的因素e、 腦力激蕩-如何增加企業(yè)和利潤？（3）市場戰(zhàn)略和產(chǎn)品、市場的定位a、 產(chǎn)品需求的數(shù)量趨勢分析b、 產(chǎn)品銷售價位、銷售毛利分析c、 市場開拓與品牌建設(shè)對企業(yè)經(jīng)營的影響d、 市場

4、投入的效益分析e、 產(chǎn)品盈虧平衡點預測f、 腦力激蕩-如何才能拿到大的市場份額？（4）生產(chǎn)管理與成本控制a、 采購定單的控制-以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購的管理思想b、 庫存控制 -roa與減少庫存的關(guān)系c、 jit -準時生產(chǎn)的管理思想d、 生產(chǎn)成本控制 -生產(chǎn)線改造和建設(shè)的意義e、 產(chǎn)銷排程管理 -根據(jù)銷售定單的生產(chǎn)計劃與采購計劃f、 腦力激蕩-如何合理的安排采購和生產(chǎn)？（5）全面計劃預算管理a、 企業(yè)如何制定財務(wù)預算-現(xiàn)金流控制策略b、 如何制定銷售計劃和市場投入c、 如何根據(jù)市場分析和銷售計劃，制定安排生產(chǎn)計劃和采購計劃d、 如何進行高效益的融資管理e、 腦力激蕩 - 如何理解“預則立，不預則廢

5、”的管理思想（6）人力資源管理a、 如何安排各個管理崗位的職能b、 如何對各個崗位進行業(yè)績衡量及評估c、 理解“崗位勝任符合度”的度量思想d、 腦力激蕩-如何更有效地監(jiān)控各個崗位的績效（7）課程點評a、 培訓學員實際訓練數(shù)據(jù)分析b、 綜合理解局部管理與整體效益的關(guān)系c、 優(yōu)勝企業(yè)與失敗企業(yè)的關(guān)鍵差異4、【課程價值】親身體驗一個制造型企業(yè)管理的完整流程。包括：物流、資金流和信息流的協(xié)同；理解企業(yè)實際運作中各個部門和管理人員的相互配合理解企業(yè)的“血液系統(tǒng)”?，F(xiàn)金流控制的重要性，體驗企業(yè)財務(wù)管理的全部流程、以及貸款、融資、資產(chǎn)回報率（roa）、權(quán)益回報率（roe）、速動比率等因素對績效考核的作用。理

6、解企業(yè)的“消化系統(tǒng)”。銷售定單、原材料采購、產(chǎn)品銷售、生產(chǎn)、庫存等物流管理的相互協(xié)調(diào)、以及產(chǎn)銷排程、成本控制、合理開支、jit生產(chǎn)等概念的理論和方法。理解市場戰(zhàn)略、分析與預測企業(yè)營銷環(huán)境、找準市場的切入點、合理進行市場投入、品牌建設(shè)的作用，以及深刻剖析你的競爭對手-出其不意，攻其不備的重要性。理解企業(yè)的“神經(jīng)系統(tǒng)”。各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息的獲得流程，以及信息流對企業(yè)決策的關(guān)鍵作用，企業(yè)進行信息化建設(shè)的必要性和急迫性。理解企業(yè)崗位職能的作用，以及知識管理、技能培訓等人力資源管理的重要性。本課程的最經(jīng)典之處：將根據(jù)所有培訓人員的實際操作數(shù)據(jù)，動態(tài)的分析成敗的原因和關(guān)鍵因素。5、【培訓師的作用】在這種體悟

7、式的課程中，培訓講師的作用十分獨特，他不再單單是講解者，而在不同階段扮演著不同的角色：調(diào)動者、觀察家、引導者、分析評論員、業(yè)務(wù)顧問6、 調(diào)動者為了讓學員能充分投入，在模擬操作過程中加深體驗，教師在課程中擔任多個角色，為學員創(chuàng)造逼真的模擬環(huán)境。如：代表股東的董事會提出發(fā)展目標：代表客戶洽談供貨合同；代表銀行提供各項貸款服務(wù)；代表政府發(fā)布各項經(jīng)營政策等等。7、 觀察家在課程進行過程中，教師通過觀察每個學員在模擬過程中的表現(xiàn)，判斷哪些知識是學員最欠缺的，并根據(jù)學員的特點選擇最有利于其快速吸收并應(yīng)用的講授方法。這種獨特的，切實關(guān)注學員收獲的教學方法得到了以往學員的高度贊揚。8、 引導者由于該課程中一半

8、以上時間是學員在進行模擬操作，大多數(shù)學員都會把模擬過程與實際工作聯(lián)系起來，并且會把實際工作中的一些經(jīng)驗方法、思維方式展現(xiàn)出來。教師會充分利用這些機會，幫助學員進行知識整理，并引導學員進入更高層面的思考。9、 顧問由于學員們具備不同的行業(yè)、經(jīng)驗、知識背景，興趣點和興奮點有所不同。所以“沙盤模擬對抗課程”摒棄了按照固定的程序、灌輸特定理論或是教授特定工具的教學方式。教師的角色更傾向于顧問。教師不僅局限在課程中觸發(fā)學員的學習興趣，還要提供必要的建議，講解理論知識和軟件應(yīng)用，并進一步根據(jù)學員的需要，幫助學員系統(tǒng)整理已掌握的知識和經(jīng)驗，解答課程引發(fā)的關(guān)于實際工作中的問題?！菊n程特色】 最大特色=通俗易懂

9、+實踐性強+操作性強生動有趣管理課程一般都挺枯燥。通過模擬沙盤進行培訓非常生動有趣。通過游戲進行模擬可以激起參與者的競爭熱情，讓他們有學習的動機-獲勝！在模擬過程中，只有理解游戲的規(guī)則和語言才可能獲勝-商業(yè)規(guī)則和財務(wù)語言！體驗實戰(zhàn)這種培訓方式是讓人們通過“做”來“學”。參與者以切實的方式體會深奧的商業(yè)思想-他們看到并觸摸到商業(yè)運作的方式。體驗式學習使參與者學會收集信息并在將來應(yīng)用于實踐。團隊合作這種模擬是互動的。當參與者以游戲過程中產(chǎn)生的不同觀點進行分析時，需要不停地進行對話。除了學習商業(yè)規(guī)則和財務(wù)語言外，參與者增強了他們的溝通技能，并學會了如何以團隊的方式工作?？吹靡姡弥鴦冮_復雜外表，直

10、探經(jīng)營本質(zhì)。企業(yè)結(jié)構(gòu)和管理的操作全部展示在模擬沙盤上，將復雜，抽象的經(jīng)營管理理論以最直觀的方式讓學員體驗、學習。完整生動的視覺感受將極為有效地激發(fā)學員的學習興趣，增強學習能力。在課程結(jié)束時，學員們對所學的內(nèi)容理解更透，記憶更深。想得到，做得到把平日工作中尚存疑問的決策帶到課程中印證。在2-3天的課程中模擬6年的企業(yè)全面經(jīng)營管理。學員有充足的自由來嘗試企業(yè)經(jīng)營的重大決策，并且能夠直接看到結(jié)果。在現(xiàn)實工作中他們可能在相當長的時間里沒有這樣的體驗機會，而且經(jīng)營活動中的任何決策都有相當風險，高級經(jīng)理人面臨的巨大挑戰(zhàn)就是如何預知、判斷、控制風險。激烈的市場競爭中，往往沒有“先干了再說”的機會。在課程中我

11、們充分提供這樣的機會，讓學員全面檢驗自己的決策能力。在模擬中犯錯不會給企業(yè)和個人帶來任何傷害，“從錯誤中學習”的真諦在這里得到充分展現(xiàn)。彼此相融，三環(huán)合一二、講師介紹（trainer） 常駐地性別價格編號擅長類別擅長行業(yè)擅長方向擅長課程講師簡介工作與培訓經(jīng)歷經(jīng)典客戶更多信息三、提交需求（needs）如果該講師和其課程不符合您的要求，可填寫以下需求信息，發(fā)送到service，我們將有專業(yè)顧問為您免費推薦合適的講師。需求要素* 培訓主題需求類型培訓形式培訓時長（天）* 培訓時間預算（不含后勤）* 培訓地點期望報價方式期望方案時間學員主要職級學員人數(shù)主要工作年限學員主要年齡學員主要學歷培訓目標講師要

12、年齡性別求同行服務(wù)經(jīng)驗授課語言同行工作經(jīng)驗常駐地其它要求補充信息企業(yè)信息* 企業(yè)名稱所在行業(yè)企業(yè)性質(zhì)員工人數(shù)* 聯(lián)系人性別職位* 手機* 固話郵箱四、聯(lián)系我們（contact）聯(lián)系人：淘課客服電 話 真 郵：service 網(wǎng) 址： 期待您就方案等任何方面與我們交流！ 淘課將竭誠為您服務(wù)！感謝您的支持和信任！地 址：上海市徐匯區(qū)宜山路889號齊來大廈6樓 附、淘課介紹（taoke）淘課致力于幫助企業(yè)高效學習成長，成為企業(yè)首選的學習成長伙伴！淘課目前已是中國最大的企業(yè)培訓服務(wù)平臺，提供商城、工具和社區(qū)三大服務(wù)，每個服務(wù)都是所在領(lǐng)域的全國領(lǐng)先

13、者。附1 淘課商城全國最大的企業(yè)培訓采購平臺，有26萬門課程、2萬名講師等全國最豐富的企業(yè)培訓資源，更有專業(yè)的顧問根據(jù)企業(yè)需求精準導購，讓企業(yè)多快好省地采購到好課程。依托如下三重保障，淘課能給企業(yè)提供質(zhì)量最可靠的課程，讓企業(yè)采購安全無憂：【流程保障】培訓管理專家定向把脈->對口講師細節(jié)把脈&定制方案&按方案授課，無信息失真，無銷售浮夸！【評價保障】7年的行業(yè)沉淀及持續(xù)的行業(yè)誠信共建，淘課積累了全國最多的評價庫，所推薦講師100%質(zhì)量靠譜！ 【售后保障】行業(yè)首創(chuàng)的質(zhì)量三包，包換、包退、包賠！附2 培訓寶工具全國最懂培訓人的管理工具，幫助企業(yè)大幅提升工作效率，每次培訓至少省1

14、00分鐘！附3 培訓人社區(qū)全國最大的實名培訓人學習社區(qū)，幫助培訓人不斷提升工作能力。每日微學習：簽到、問答、資料、論壇、微信、微博、微課堂等每天幫您進步一點點培訓人課程：專為培訓人研發(fā)的ttm品牌課程，幫您提升專業(yè)能力，并獲得人保部證書！培訓人學堂：o2o，集成微學習、視頻、同城活動、ttm等，幫助您系統(tǒng)學習、不斷晉級(專員-經(jīng)理-總監(jiān)-clo)。附4 淘課企業(yè)學習研究院淘課企業(yè)學習研究院是專注企業(yè)學習理論研究及企業(yè)學習力產(chǎn)品研發(fā)的專業(yè)機構(gòu)，至今已碩果累累，是淘課網(wǎng)強有力的理論方法指導和師資發(fā)展支持。1、 研究出版了成就卓越的培訓經(jīng)理和學人不如學己企業(yè)內(nèi)訓師團隊建設(shè)實務(wù)，聯(lián)合引進出版了將培訓轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果學習發(fā)展項目的6d法則。2、 研發(fā)了中國培訓管理最佳品牌課程培訓培訓管理者（train training manager），是中國針對企業(yè)培訓管理者專業(yè)能力提升方面最系統(tǒng)、最專業(yè)、最多開班、最多學員的課程，也是該領(lǐng)域人保部唯一授