企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度范例

1、企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度范例企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度范本三篇獎(jiǎng)勵(lì)制度是根據(jù)員工員的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī) 對(duì)其 進(jìn)行物質(zhì)或精神上的鼓勵(lì)，以調(diào)動(dòng)其工作潛能和工作積極性的制度。是一種 正鼓勵(lì)機(jī) 制。下面是關(guān)于企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度范本三篇！員工獎(jiǎng)懲制度 1 一、目的：為了表揚(yáng)先進(jìn)，鼓勵(lì)后進(jìn)，提高員工工作積極性，特制定此制度。二、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象：公司所有員工。三、獎(jiǎng)勵(lì)方式：精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。四、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類：1、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受 100 元一 500 元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、 100 元一 300 加 薪、 員工大會(huì)通報(bào)表揚(yáng) ( 獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作岀 )(1) 在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著

2、成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的；(2) 對(duì)公司提岀合理化建議積極、有實(shí)效的；(3) 保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的；(4) 在公司、 社會(huì)見義勇為， 與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī)； ( 頒 發(fā) 榮譽(yù)證書 )(5) 對(duì)突發(fā)事件 . 事故妥善處理者；(6) 貫忠于職守 . 認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的；(7) 全年岀滿勤的；(8) 為公司帶來良好社會(huì)聲譽(yù)的；(9) 其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。2、一般性獎(jiǎng)勵(lì)：?jiǎn)T工涉及到如下事項(xiàng)，可享受 50 元一 200 元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、 50 元一 200 元加 薪、 員工大會(huì)通報(bào)表揚(yáng) ( 獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作岀 )(1) 品行優(yōu)良 . 技術(shù)超

3、群 . 工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者； (頒發(fā)榮譽(yù) 證書 )(2) 領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者；(3) 參與、協(xié)助事故、事件救援工作者；(4) 遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者；(5) 主動(dòng)積極為公司工作，提岀合理化建議，減少本錢開支，節(jié)約資源能源 的員 工；(6) 拾金 ( 物) 不昧者。企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度 2 為提髙員工工作積極性，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工，特制定本方法。一、月度優(yōu)秀員工的分類部門優(yōu)秀員工分為部門級(jí)、公司級(jí)；二、月度優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)具備的條件( 一) 月度優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備以下條件：1、入職時(shí)間滿一個(gè)月以上的主管級(jí)以下員工；2、本月圓滿完本錢崗位的工作，出色的表現(xiàn)成為部門的楷模；3.

4、 對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理作岀重大奉獻(xiàn)或受到兄弟部門的肯定；4. 無較大過失；二優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備比同崗位人員甘于奉獻(xiàn)的精神和崗位嫻熟的崗 位 技能為先決條件詳見“六、優(yōu)秀員工評(píng)判細(xì)那么；三、名額分配二各部門自行進(jìn)行評(píng)選，候選人名額不限，條件具備者即可參選；二 各部門組織對(duì)候選人進(jìn)行評(píng)選，選出一名部門級(jí)月度優(yōu)秀員工；三由管理部組織， 根據(jù)各部門推薦的優(yōu)秀員工進(jìn)行公司級(jí)優(yōu)秀員工的評(píng)選 , 選岀兩名公司級(jí)月度優(yōu)秀員工。四公司級(jí)優(yōu)秀員工分為后勤支持類以及技術(shù)支持類， 屬于后勤支持類的部 門：管理部、財(cái)務(wù)部以及各技術(shù)部門工程助理 ; 屬于技術(shù)支持類的部門：安規(guī)一 部、 安規(guī)二部、 EMC 、檢查部以及化學(xué)分析

5、部的技術(shù)崗位人員。四、評(píng)選方法一 管理部建立員工獎(jiǎng)懲記錄檔案， 作為評(píng)選月度公司級(jí)優(yōu)秀員工的根底數(shù) 據(jù)之一；二 員工在進(jìn)行各項(xiàng)工作活動(dòng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)做好各種根底數(shù)據(jù)留存工作，以便評(píng) 選月度公司級(jí)優(yōu)秀員工時(shí)作為數(shù)據(jù)依據(jù)；三由管理部根據(jù)各部門上報(bào)部門級(jí)月度優(yōu)秀員工名單以及評(píng)語， 報(bào)總經(jīng)理 辦公室審批；四在月度例會(huì)上，由與會(huì)各部門人員進(jìn)行投票選定公司級(jí)月度優(yōu)秀員工。五經(jīng)總經(jīng)理辦公室確定后現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)、 會(huì)后張榜公告以及符合規(guī)定的給 予獎(jiǎng)勵(lì)旅游。五、優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)一 部門級(jí)優(yōu)秀月度員工1、獲得旁聽月度主管級(jí)例會(huì)的時(shí)機(jī)；2、獲得優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)，并與總經(jīng)理進(jìn)行合影；二 公司級(jí)優(yōu)秀月度員工1、獲得頒發(fā)榮譽(yù)證書；2、

6、獲得參與公司優(yōu)秀員工旅游方案附件一?優(yōu)秀員工旅游獎(jiǎng)勵(lì)方案?。六、優(yōu)秀員工評(píng)判細(xì)那么 公司技術(shù)以及行政后勤崗位的員工，經(jīng)個(gè)人申請(qǐng)或被部門管理人員推薦并確 定 為優(yōu)秀員工，必須符合本細(xì)那么所規(guī)定的要求和具備本細(xì)那么所規(guī)定的條件，并在 通過評(píng) 選程序后中選。評(píng)判細(xì)那么分為統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn)和各崗位具體標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)符合。各崗 位 具體標(biāo)準(zhǔn)包括兩局部， 一局部為公司對(duì)該崗位的目標(biāo)要求， 另一部份為具體考 核方式。一 公司所有員工被評(píng)為優(yōu)秀員工統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn)1、能夠遵守?員工手冊(cè)?和崗位職能的要求；2、以標(biāo)準(zhǔn)的工作方法、保質(zhì)保量地完成工作或根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求處理臨時(shí)任務(wù)；3、責(zé)任心強(qiáng)、工作主動(dòng)、愛崗愛司、

7、品德高尚；4、工作態(tài)度端正，包括考勤無遲到早退、工作紀(jì)律未因違紀(jì)被罰成心或同一原因再次被罰等；5、經(jīng)過民主評(píng)議，得到絕大局部人的認(rèn)可。二 公司優(yōu)秀員工各工作崗位的具體標(biāo)準(zhǔn)見相應(yīng)崗位職責(zé)要求。 企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度范本 3 第一章宗旨 第一條為了嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì)，確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度能順利執(zhí)行，特制定本規(guī) 定。 第二條處分不是制定本制度的最終目標(biāo)，通過處分到達(dá)令行禁止，培養(yǎng)員工 的服 從意識(shí)才是主要目標(biāo)。第三條通過對(duì)員工獎(jiǎng)善罰惡起到引導(dǎo)企業(yè)文化開展方向的效果是制定本制 度的 最高理想。第二章適用范圍 第四條本制度適用于公司內(nèi)所有工作人員，包括臨時(shí)用工人員。第三章員工處分 第五條員工處分分為行政處分和經(jīng)濟(jì)

8、處分兩大類。第六條行政處分分為警告、嚴(yán)重警告、記過、記大過、辭退等五種；經(jīng)濟(jì)處 罰分 為 50 元、 100元、 150 元、 200元等四個(gè)等級(jí)。第七條警告。員工有以下行為者，給予警告處分，并處以50 元罰款：1、不服從班組長(zhǎng)安排，有令不行，出言不遜；2、無故不支持其他部門工作；3、口出臟言，挑起事端，辱罵同事；4、在公司內(nèi)衣冠不整者具體標(biāo)準(zhǔn)詳見?員工日常行為標(biāo)準(zhǔn)?;5、在公司內(nèi)隨地大小便；6、亂扔垃圾，亂涂亂畫；7、拈花惹草，破壞公司綠化；8、隨意串崗；9、上班時(shí)間閱讀與工作業(yè)務(wù)無關(guān)的書報(bào)雜志；10、上班時(shí)間上與業(yè)務(wù)無關(guān)的網(wǎng)站、上網(wǎng)聊天 . 上班玩游戲；11、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)接待私客。12、未經(jīng)

9、允許不參加公司指定的培訓(xùn)、會(huì)議；13、車輛不放入車棚，不聽從門衛(wèi)勸阻，隨意擺放；14、違反就餐規(guī)定，隨意插隊(duì)；15、剩飯菜隨意倒；16、上班時(shí)間公話聊天；17、上班時(shí)間吃零食；18、車間內(nèi)產(chǎn)成品 . 半成品不按規(guī)定堆放到指定地點(diǎn)；19、下班前沒有將工作場(chǎng)地清掃干凈；20、下班時(shí)，沒有做好工作交接擅自離開； 第八條犯有第七條所規(guī)定之錯(cuò)誤，但是有以下行為者，可以免予處分：1、事后主動(dòng)成認(rèn)錯(cuò)誤，態(tài)度誠懇，積極賠償所造成的損失的；2、主動(dòng)向受害方賠禮抱歉，得到對(duì)方原諒的；3、積極揭發(fā)同犯人員者； 第九條嚴(yán)重警告。員工有以下行為者，給予嚴(yán)重警告處分，并處以 100 元罰 款：1、不服從安排，恐嚇領(lǐng)導(dǎo)；2

10、、違反?關(guān)于在公司范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火的規(guī)定?的規(guī)定，在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙；3、違反?關(guān)于在公司范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火的規(guī)定?的規(guī)定，接待人員沒有阻止外客在禁煙區(qū)吸煙的；4、違反?關(guān)于在公司范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火的規(guī)定?的規(guī)定，私自在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng) 用明火；5、違反?關(guān)于在公司范圍內(nèi)禁酒的規(guī)定?的規(guī)定，在公司內(nèi)喝酒；6、未經(jīng)允許，私自移動(dòng)滅火器材或?qū)缁鹌鞑母淖魉茫?、制造、散布不利于公司團(tuán)結(jié)和開展的謠言；8、遺失借用的公司器材，拒不賠償；9、犯有第七條所列出的錯(cuò)誤之一，在處分通知開出三天之內(nèi)，沒有將罰款交到人事部；10、連續(xù)犯有第七條所列出的錯(cuò)誤兩次者，無論是否是同一錯(cuò)誤，一律給予嚴(yán)重警告處分，并處以 100 元罰款；1

11、1、有兩人及以上人員同時(shí)犯第七條所規(guī)定之錯(cuò)誤，相互包庇者； 第十條記過。員工有以下行為者，給予記過處分，并處以150 元罰款：1、聚眾鬧事，擾亂公司正常生產(chǎn)、工作秩序；2、在公司內(nèi)部賭博；3、傷風(fēng)敗俗，在公司范圍內(nèi)從事有傷風(fēng)化之行為，影響公司形象；4、無論在公司內(nèi)外，從事不當(dāng)行為，有損公司形象；5、岀言不當(dāng)，得罪客戶；6、向新員工灌輸不當(dāng)信息，成心詆毀公司形象；7、在公司外 200米范圍內(nèi)打架鬧事；8、犯有第九條第 1.5. 6. 7項(xiàng)所列出的錯(cuò)誤兩次者，無論是否是同一錯(cuò)誤，一律給予記過處分，并處以 150 元罰款：9、犯有第九條所列出的錯(cuò)誤， 在罰款通知發(fā)出三天內(nèi)， 沒有將罰款交到人 事部；

12、 第十一條記大過。員工有以下行為者，給予記大過處分，并處以 200 元罰款：1、在公司內(nèi)對(duì)罵、打架；2、成心損壞公司生產(chǎn)設(shè)備、辦公用具；3、未經(jīng)允許，私自將公司的受控文件帶出公司；4、未經(jīng)允許，私自將公司的配比、配方等數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)告他人或?qū)⒂涗浵嚓P(guān)數(shù)據(jù)的文件資料、表單等轉(zhuǎn)告他人員；5、未經(jīng)允許，私自將公司的設(shè)計(jì)圖紙等帶出公司；6、未經(jīng)允許，私自透露客戶信息及各種材料、產(chǎn)成品價(jià)格；7、犯有第十條所列出的錯(cuò)誤， 在罰款通知發(fā)出三天內(nèi)， 沒有將罰款交到人 事部； 第十二條辭退。員工有以下行為者，給予辭退處分，情節(jié)嚴(yán)重的，要追究法 律責(zé) 任：1、不服從安排，毆打領(lǐng)導(dǎo)；2、私自將公司財(cái)物帶出廠門，盜竊公司財(cái)物

13、；3、第七至十二條各項(xiàng)規(guī)定，連續(xù)違反三次；4、違反?關(guān)于在公司范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火的規(guī)定?的規(guī)定，兩次被發(fā)現(xiàn)在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙；5、違反?關(guān)于在公司范圍內(nèi)禁酒的規(guī)定?的規(guī)定，兩次被發(fā)現(xiàn)在公司內(nèi)喝酒；6、購置變質(zhì)大米、 蔬菜 , 導(dǎo)致員工食物中毒；7、對(duì)處分不滿，投毒、縱火報(bào)復(fù)；8、違反國(guó)家法律法規(guī)，被勞教、判刑、依法追究刑事責(zé)任；9. 偽造學(xué)歷 . 操作證書及其它證件用不正當(dāng)手段騙取工作；10、違反工作規(guī)定或操作規(guī)程， 發(fā)生重大責(zé)任事故， 造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失； 第四章員工獎(jiǎng)勵(lì) 第十三條員工獎(jiǎng)勵(lì)分為：嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、獎(jiǎng)金，晉級(jí)五類。 第十三條嘉 獎(jiǎng)。員工有以下行為之一者，予以嘉獎(jiǎng)：1、遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行

14、公司規(guī)章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，堪為楷模；2、忠于職守、積極負(fù)責(zé)，主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)；3、不斷改良工作方法，勇于探索、實(shí)踐；4、維護(hù)公司形象，主動(dòng)勸止他人的違規(guī)行為；5、主動(dòng)揭發(fā)他人的違規(guī)行為；6、堅(jiān)持自學(xué)，不斷提髙業(yè)務(wù)水平，任職期內(nèi)獲得髙一級(jí)學(xué)歷或取得某項(xiàng)職業(yè)的職業(yè)資格證書；7、全年無缺勤，無其它違紀(jì)行為； 第十四條記功。員工有以下行為者，予以記功：1、對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效；2、執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能按時(shí)保質(zhì)完成；3、回收、重復(fù)利用廢料有較大成果者；4、預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或適時(shí)實(shí)施搶修使生產(chǎn)不致中斷者。5、嘉獎(jiǎng) 3次等于記功 1 次 第十四條記大功。員工有以下行

15、為者，予以記大功：1、維護(hù)公司利益，主動(dòng)與危害公司利益的行為作斗爭(zhēng)；2、適時(shí)消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害；3、在惡劣環(huán)境下，冒著生命危險(xiǎn)盡力職守；4、改善生產(chǎn)設(shè)備，能提髙生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量；5、在維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大奉獻(xiàn)或因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表揚(yáng)；6、記功 3次等于記大功 1 次； 第十五條獎(jiǎng)金。員工有以下行為之一者，予以獎(jiǎng)勵(lì)：1、提出的合理化建議經(jīng)過科技創(chuàng)新小組討論，確能實(shí)施，并能取得一定效益；2、在主辦業(yè)務(wù)方面有重大拓展或改革，且取得明顯經(jīng)濟(jì)效益；3、回收、重復(fù)利用廢料為公司節(jié)省開支；4、主動(dòng)揭發(fā)他人的違規(guī)行為，使公司免遭損失；5、不畏強(qiáng)敵，保護(hù)公司的

16、利益不受侵犯；6、遇有重大意外事故能挺身而出，搶救公司財(cái)物；7、改善生產(chǎn)設(shè)備，提髙生產(chǎn)效率，效益顯著；8、員工在維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大奉獻(xiàn)或因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表揚(yáng)；第十六條晉級(jí)。員工有以下行為之一者，予以晉級(jí)或優(yōu)先晉級(jí)：1、記大功一次以上的，可以考慮優(yōu)先晉級(jí)；2、記功三次以上的，可以考慮優(yōu)先晉級(jí)；3、在業(yè)務(wù)改良、機(jī)械故障預(yù)防方面有突岀奉獻(xiàn)，可以晉級(jí)或優(yōu)先晉級(jí)；4、改善生產(chǎn)設(shè)備方面有突出奉獻(xiàn)，可以晉級(jí)或優(yōu)先晉級(jí)； 第五章權(quán)責(zé) 第十七條 第十八條有關(guān)考勤方面的規(guī)定一律按照?考勤管理規(guī)定?執(zhí)行。 第十九條本制度最終解釋權(quán)歸 所有。第六章施行 第二十條本制度自發(fā)布之日起開始施行

17、。1目的為標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)員工獎(jiǎng)懲方法，做到獎(jiǎng)罰清楚，特制定本制度。2適用范圍適用于 XX 集團(tuán)公司全體在職員工。3 職責(zé)3. 1 行政部負(fù)責(zé)按公司行政制度對(duì)全體員工執(zhí)行獎(jiǎng)懲； 負(fù)責(zé)受理各部門提報(bào)的獎(jiǎng)懲申請(qǐng)；3. 2 各部門主管負(fù)責(zé)提報(bào)部門員工各項(xiàng)考核的獎(jiǎng)懲申請(qǐng)；3. 3 行政部經(jīng)理負(fù)責(zé)懲罰工程的最終審批；3. 4 總經(jīng)理或授權(quán)人員負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)工程的最后審批。4 管理要求4.1 獎(jiǎng)勵(lì)分為五大類：a. 嘉獎(jiǎng)b. 記功C.記大功d. 調(diào)薪e. 晉升。4. 1. 1 嘉獎(jiǎng)有以下事實(shí)之一者但可能不僅限于以下事實(shí)予以嘉獎(jiǎng)：a. 完成任務(wù)及時(shí)出色者；b. 拾金不昧，有善行佳話，足為公司榮譽(yù)者；c. 助人為樂，熱心效勞

18、，義務(wù)奉獻(xiàn)，有具體事實(shí)者；d. 具有優(yōu)秀品德，可為公司楷模，有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣者；e. 對(duì)公司財(cái)物能悉心保護(hù)，表現(xiàn)突岀者；f. 本部門或本車間的定置管理達(dá)優(yōu)者考核主管；g. 能夠?yàn)楣精I(xiàn)策獻(xiàn)力，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運(yùn)作等方面提 出合 理化建議，并被采納者；h. 在完本錢職工作的情況下，能顧全大局，對(duì)其它部門工作給予大力支持 協(xié)助 者。4. 1. 2 記功有以下事實(shí)之一但可能不僅限于以下事實(shí) 和/或產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益在 500八5000 元之間者，予以記功并獎(jiǎng)勵(lì) 300元。a. 全年度嘉獎(jiǎng)到達(dá)五次者記功一次，由行政部統(tǒng)計(jì)后，直接報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；b. 在生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系

19、運(yùn)作等方面，提出合理化建議并經(jīng)采 納， 經(jīng)濟(jì)效益；C.節(jié)約物料或?qū)U料利用，在本錢控制方面做岀突出奉獻(xiàn)者；d. 公司遇到非常事故，如災(zāi)害事故等，能臨機(jī)應(yīng)變，措施得當(dāng)，具有功績(jī)者；e. 從事對(duì)公司有顯著奉獻(xiàn)的特殊行為者；f. 檢舉或制止違規(guī)及損害公司利益的行為，在經(jīng)營(yíng)管理或質(zhì)量控制等方面有突出貢獻(xiàn)者；g. 敬業(yè)精神或協(xié)調(diào)能力岀色，部門凝聚力強(qiáng)，工作成績(jī)突出，足可為公司 楷模 者；hJ 員工連續(xù)一年未請(qǐng)假或遲到早退者，經(jīng)審查確認(rèn)后授予全勤記功獎(jiǎng)； 1.對(duì)提髙公司的聲譽(yù)有特殊功績(jī)者。j. 大膽實(shí)施小改小革，降低本錢，提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量，有突出奉獻(xiàn)者。4. 1. 3 記大功有以下事實(shí)之一但可能不僅限于

20、以下事實(shí)或 / 和直接經(jīng)濟(jì)效益在 5000 元以上 者，予以記大功，并獎(jiǎng)勵(lì) 800 元。a. 全年度內(nèi)記功到達(dá)五次者記大功一次， 由行政部統(tǒng)計(jì)后， 直接報(bào)總經(jīng)理 批準(zhǔn)；b. 遇有意外事件或?yàn)?zāi)害，能奮不顧身，不避災(zāi)難，敢冒風(fēng)險(xiǎn)，救護(hù)人員及 公司 財(cái)產(chǎn)脫離危險(xiǎn)，因而減少損失者；c. 對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運(yùn)作建議改良，提岀合理化建議經(jīng)采 納施 行，成效卓著者；d. 本錢控制方面有重大奉獻(xiàn)者；e. 有其他重大功績(jī)者4. 1. 4 調(diào)薪 有以下事實(shí)之一者但可能不僅限于以下事實(shí)，予以調(diào)薪，增加工資。a. 到達(dá)晉升條件，但暫時(shí)職位沒有空缺者；b. 一年內(nèi)記大功到達(dá)兩次及以上者；c. 工作成績(jī)突岀，

21、但尚缺乏以晉升者；d. 工作性質(zhì)發(fā)生變化，工作量有較大增加者；4. 1. 5 晉升 對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)水平高，能起模范帶頭作用，管理水平和協(xié)調(diào)能力突 岀的 員工，可予以升職，并享受相應(yīng)的福利待遇。a. 晉升條件 具備較髙職位的技術(shù)能力； 相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)和資歷； 相應(yīng)的管理水平、敬業(yè)精神和協(xié)調(diào)能力； 職位所需的相關(guān)培訓(xùn)；b. 晉升程序 副總級(jí)以下人員，可由本人或其主管提出申請(qǐng)，上級(jí)主管簽署意見，呈交行政部核實(shí)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，必要時(shí)，可由總經(jīng)理直接予以晉升委任。 副總及以上級(jí)別人員，由總經(jīng)理或以上人員提議，經(jīng)董事會(huì)討論核定后予以實(shí)施。C.晉升的員工接到調(diào)職通知單后，應(yīng)于指定日期內(nèi)辦妥移交手續(xù)

22、，就任新職。d. 凡因晉升變動(dòng)其職務(wù)，其薪酬自晉升之日起重新核定。e. 年度內(nèi)有記大過行為者，取消晉升資格。4.2 懲罰懲罰的種類有六種a.警告b. 記過C.記大過d. 工資降級(jí)e. 降職f. 開除、4. 2. 1 警告有以下情形之一者 但可能不僅限于以下情形 或/ 和直接經(jīng)濟(jì)損失在 300 元以下， 警告。以下警告予以責(zé)任人 10 元罰款a. 質(zhì)量記錄填寫有錯(cuò)漏者，且造成輕微后果者。每次b. 不符合定置管理標(biāo)識(shí)要求，有錯(cuò)標(biāo)、漏標(biāo)、擺錯(cuò)或亂擺現(xiàn)象者每宗 ; 對(duì) 追查不到責(zé)任人的，將處分該部門主管。2以下警告予以責(zé)任人 30 元罰款a. 由于工作失誤 . 拖延或責(zé)任心原因，影響到相關(guān)部門的工作，

23、情節(jié)輕微 者；b. 不能適時(shí)完成工作任務(wù)，情節(jié)輕微者；C.布置的工作，但屆時(shí)未完成造成輕微后果，事后無合理解釋者；d. 擅離職守，閑游或上班打磕睡者；e. 喪失質(zhì)量體系文件或管理文件者責(zé)任人不清時(shí)，由主管承當(dāng)；f. 責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏敬業(yè)精神，情節(jié)輕微者；g. 對(duì)專檢工程，質(zhì)檢員由于工作疏忽等原因， 造成誤檢或漏檢， 情節(jié)輕微 者注： 生產(chǎn)人員由于自檢不嚴(yán)，產(chǎn)品質(zhì)量欠控制，處分措施相同。3以下警告予以責(zé)任人 50 元罰款a. 妨害生產(chǎn)工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者；b. 在公司內(nèi)喧嘩或口角而影響正常秩序，制造糾紛或不和諧之氣氛的，情節(jié)輕微者；c. 不服從主管合理安排及指導(dǎo)，情節(jié)輕微者；d. 未經(jīng)許可

24、，擅自在廠內(nèi)推銷物品者；e. 任何違背質(zhì)量體系文件運(yùn)作要求的行為，情節(jié)輕微者；f. 不能嚴(yán)格控制本錢，造成輕微損失者；g. 缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，不能接受不同意見，情節(jié)輕微者；h. 未經(jīng)許可攜帶外人入廠參觀者；i. 在任何時(shí)間內(nèi)，借給用他人廠牌進(jìn)出公司者；h. 違反一切平安用電制度者；1.工作時(shí)間內(nèi)從事與本工作無關(guān)的事情，或在上班時(shí)間內(nèi)干私活者；j. 成品岀廠后，引起客戶投訴，但尚未造成直接經(jīng)濟(jì)損失的直接責(zé)任者生 產(chǎn) 員工及質(zhì)檢員等同處理由于疏忽大意等責(zé)任原因，直接給公司造成經(jīng)濟(jì)損失在300以內(nèi)的，可處 以實(shí)際損失 100%的處分，以上條款如出現(xiàn)與該條款有沖突的，以該條款為準(zhǔn)。4? 2. 2記過

25、警告五次作為記過一次，有以下情形之一但可能不僅限于以下情況或 / 和直 接經(jīng)濟(jì)損失在 303000 元之間者，予以記過。以下記過予以責(zé)任人 100元的罰款a. 未經(jīng)許可不候接替先行下班者；b. 本部門或本車間的定置管理不合格者考核到主管；c. 未經(jīng)許可擅取同事或企業(yè)財(cái)物，情節(jié)輕微時(shí)，除追繳原物品或賠償原物品價(jià)值外，另處以 100 元的罰款；以下記過予以責(zé)任人 200元的罰款a. 違背體系運(yùn)作要求，情節(jié)嚴(yán)重者嚴(yán)重不合格、屢犯或拒不改善；b. 工作中酗酒，影響自己或他人工作者；d. 在本錢控制方面，造成浪費(fèi)，雖尚未造成重大損失，但情節(jié)惡劣者；e. 缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神或敬業(yè)精神，不能聽取別人意見我行我

26、素，影響相關(guān)部門運(yùn)作，情節(jié)惡劣，但尚未構(gòu)成辭退的；f. 成心損毀涂改重要文件或公物者；g. 機(jī)器、車輛 . 儀器等具有技術(shù)性的工具，非經(jīng)負(fù)責(zé)人同意，擅自操作，但尚未構(gòu)成損失者；h. 制造事端，引起爭(zhēng)斗或有打架行為的； 或行為粗暴、侮辱其他員工的；i. 有嚴(yán)重的失職行為的；j. 更改或偽造企業(yè)通告的；3以下記過予以責(zé)任人 300元的罰款a. 由于工作失誤或拖延或責(zé)任心原因，影響到相關(guān)部門的工作，情節(jié)嚴(yán)重者；b. 造謠中傷，散怖謠言及不正確或含有惡意的事，而有損他人的尊嚴(yán)的；4成品岀廠后，引起客戶投訴的，假設(shè)造成直接經(jīng)濟(jì)損失者，由此產(chǎn)生的所 有 售后服務(wù)費(fèi)用，對(duì)責(zé)任人依據(jù) 42 1 5或422 5或4. 2. 3g條款處分，并記 過一次。注：假設(shè)屬專檢工程，由于質(zhì)檢員質(zhì)量控制不嚴(yán)，所罰費(fèi)用由質(zhì)檢員承擔(dān) 70%；生產(chǎn)人員承當(dāng) 30%； 因客觀原因質(zhì)檢員無法發(fā)現(xiàn)的制造不良，引起客戶投訴的，由生產(chǎn)者承當(dāng)全 部處 罰金額。由于失職等責(zé)任原因，直接給公司造成經(jīng)濟(jì)損失在301八3