倉庫上崗證培訓20127

1、Our BeliefsRespectCollaborationExcellenceIntegrityCommunity24-July-2012倉庫上崗證培訓倉庫上崗證培訓 2012.7CONFIDENTIAL INFORMATION索引索引 Index 倉儲管理倉儲管理基礎(chǔ)知識基礎(chǔ)知識叉車操作叉車操作安全安全SAP 實際實際操作CONFIDENTIAL INFORMATION倉儲業(yè)務(wù)運作的全過程倉儲業(yè)務(wù)運作的全過程按采購訂單按采購訂單驗收送貨驗收送貨按生產(chǎn)領(lǐng)按生產(chǎn)領(lǐng)料單出庫料單出庫物料進倉物料進倉品管檢驗品管檢驗合格合格不不合合格格備料發(fā)貨備料發(fā)貨余料退倉余料退倉原材料倉庫原材料倉庫單據(jù)管理單

2、據(jù)管理（訂單（訂單/進出庫單）進出庫單）物料擺放倉庫調(diào)整物料擺放倉庫調(diào)整帳卡記錄定期日盤帳卡記錄定期日盤不良不良/呆滯申報處理呆滯申報處理倉儲管理基礎(chǔ)知識CONFIDENTIAL INFORMATION把握的原則把握的原則及時及時、準確、準確、安全安全、節(jié)約。、節(jié)約。制造型企業(yè)的倉庫管理倉儲管理基礎(chǔ)知識CONFIDENTIAL INFORMATION及及 時時物料入庫物料入庫要做到要做到及時接運卸車；及時接運卸車；及時清點驗收；及時清點驗收；及時搬運入庫；及時搬運入庫；及時傳遞單據(jù)；及時傳遞單據(jù)；及時錄入系統(tǒng)及時錄入系統(tǒng)。把握的原則把握的原則-1倉儲管理基礎(chǔ)知識CONFIDENTIAL INF

3、ORMATION準準 確確收發(fā)和管理物料要做到：收發(fā)和管理物料要做到：品名、品名、規(guī)格規(guī)格、型號、型號、數(shù)量數(shù)量、質(zhì)量配、質(zhì)量配套、套、單據(jù)號單據(jù)號、統(tǒng)計報表準確等。、統(tǒng)計報表準確等。把握的原則把握的原則-2倉儲管理基礎(chǔ)知識CONFIDENTIAL INFORMATION安安 全全做好做好防潮、防潮、防熱防熱、防凍、防凍、防雷防雷、防、防洪、洪、防火防火、防爆、防爆、防蟲防蟲、防盜；、防盜；嚴嚴格遵守操作規(guī)程和各項安全制度，格遵守操作規(guī)程和各項安全制度，搞好電源、火源、水源管理，搞好電源、火源、水源管理，完善完善消防設(shè)施等。消防設(shè)施等。把握的原則把握的原則-3倉儲管理基礎(chǔ)知識CONFIDENT

4、IAL INFORMATION節(jié)節(jié) 約約做好做好物料防護物料防護工作，確保物料質(zhì)量完好工作，確保物料質(zhì)量完好，降低，降低維護管理費用維護管理費用；做到物料合理堆放，提高做到物料合理堆放，提高庫房利用率庫房利用率；加強庫用設(shè)備的保養(yǎng)，提高加強庫用設(shè)備的保養(yǎng)，提高工作效率工作效率；提高倉庫提高倉庫自動化自動化管理水平。管理水平。把握的原則把握的原則-4倉儲管理基礎(chǔ)知識CONFIDENTIAL INFORMATION即在即在發(fā)貨時發(fā)貨時要認真做到：要認真做到： 1.核實憑證核實憑證 2.核對帳卡核對帳卡 3.核對實物核對實物物料物料出庫要求出庫要求的的“三核三核”倉儲管理基礎(chǔ)知識倉儲管理基礎(chǔ)知識CO

5、NFIDENTIAL INFORMATION10倉儲管理基礎(chǔ)知識堆碼的基本要求CONFIDENTIAL INFORMATION1、查數(shù)量查數(shù)量2、查質(zhì)量查質(zhì)量3、查保管條件查保管條件4、查驗收工具查驗收工具5、查安全查安全倉庫檢查的內(nèi)容倉儲管理基礎(chǔ)知識CONFIDENTIAL INFORMATION盤點的運作：盤點的運作：物料盤點物料盤點盤點計劃盤點計劃 訂定目標訂定目標 執(zhí)行盤點執(zhí)行盤點比較分析比較分析 調(diào)整、處理和改善調(diào)整、處理和改善倉儲管理基礎(chǔ)知識CONFIDENTIAL INFORMATIONu 動態(tài)盤點法：這是保證庫存商品帳、貨、卡相符的基本方法，它是動態(tài)盤點法：這是保證庫存商品帳、

6、貨、卡相符的基本方法，它是對發(fā)生的進出庫業(yè)務(wù)的商品及時查點結(jié)存數(shù)或在當天完成的盤點方法。對發(fā)生的進出庫業(yè)務(wù)的商品及時查點結(jié)存數(shù)或在當天完成的盤點方法。物料盤點的物料盤點的七種方法七種方法u 全面盤點：這是庫存盤點的主要方式。是指對在庫商品進行全面的全面盤點：這是庫存盤點的主要方式。是指對在庫商品進行全面的盤點清查，通常多用于清倉查庫或年終盤點。盤點的工作量大，檢查內(nèi)盤點清查，通常多用于清倉查庫或年終盤點。盤點的工作量大，檢查內(nèi)容多，把數(shù)量盤點、質(zhì)量檢查、安全檢查結(jié)合在一起。容多，把數(shù)量盤點、質(zhì)量檢查、安全檢查結(jié)合在一起。u 臨時盤點：（又稱突擊盤點）。是指根據(jù)工作需要而定的臨時臨時盤點：（又稱

7、突擊盤點）。是指根據(jù)工作需要而定的臨時性突擊盤點。有時發(fā)生以外事故，如失竊等，或?qū)旆坑幸蓡枙r，性突擊盤點。有時發(fā)生以外事故，如失竊等，或?qū)旆坑幸蓡枙r，也可以做出突擊盤點。也可以做出突擊盤點。倉儲管理基礎(chǔ)知識CONFIDENTIAL INFORMATIONu 循環(huán)盤點：是指按照商品入庫的先后順序，不論是否發(fā)生過進出業(yè)循環(huán)盤點：是指按照商品入庫的先后順序，不論是否發(fā)生過進出業(yè)務(wù)，有計劃地循環(huán)進行盤點的一種方法。每天、每周按順序分部分進行務(wù)，有計劃地循環(huán)進行盤點的一種方法。每天、每周按順序分部分進行盤點，到月末或期末對每項商品至少完成一次盤點。盤點，到月末或期末對每項商品至少完成一次盤點。u 重

8、點盤點：是指對商品進出動態(tài)頻率高的，或者是易損耗的，或者重點盤點：是指對商品進出動態(tài)頻率高的，或者是易損耗的，或者是昂貴商品的一種盤點方法。是昂貴商品的一種盤點方法。 u 期末盤點法：也稱定期盤點。指在期末對所有庫存商品進行數(shù)期末盤點法：也稱定期盤點。指在期末對所有庫存商品進行數(shù)量清單的方法。量清單的方法。倉儲管理基礎(chǔ)知識u 缺料盤點法：指當某一商品的存量低于一定數(shù)量時，由于便于缺料盤點法：指當某一商品的存量低于一定數(shù)量時，由于便于清點而進行的盤點。清點而進行的盤點。CONFIDENTIAL INFORMATION15庫存商品的盤點，由于品種多、庫存商品的盤點，由于品種多、數(shù)量大，每次盤點都要

9、花費恨得數(shù)量大，每次盤點都要花費恨得力量。未來提高盤點效率，要做力量。未來提高盤點效率，要做到貨垛標識清楚，貨位號準確，到貨垛標識清楚，貨位號準確，分層分批拆垛，零頭尾數(shù)及時到分層分批拆垛，零頭尾數(shù)及時到并。并。盤點的操作要領(lǐng)倉儲管理基礎(chǔ)知識CONFIDENTIAL INFORMATION倉儲管理基礎(chǔ)知識開展以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)為內(nèi)容的活動，稱為“5S” CONFIDENTIAL INFORMATION倉儲管理基礎(chǔ)知識17現(xiàn)代倉儲的管理目標：運作低成本和對客戶需求的快速反應(yīng)現(xiàn)代倉儲的管理目標：運作低成本和對客戶需求的快速反應(yīng) 位于倉庫一切管理工作首位的是安全工作位于倉庫一切管理工作首

10、位的是安全工作 先先進進先出縮寫：先出縮寫：FIFO = First-In-First-Out先進先出是指先入庫的材料先發(fā)出，發(fā)完該批再發(fā)第二批。先進先出是指先入庫的材料先發(fā)出，發(fā)完該批再發(fā)第二批。 商品流通包括、采購、運輸、生產(chǎn)、銷售四個環(huán)節(jié)商品流通包括、采購、運輸、生產(chǎn)、銷售四個環(huán)節(jié) 重點提示CONFIDENTIAL INFORMATION索引索引 Index 倉儲管理倉儲管理基礎(chǔ)知識基礎(chǔ)知識叉車操作叉車操作安全安全SAP 實際實際操作CONFIDENTIAL INFORMATION2021-10-3019叉車操作安全CONFIDENTIAL INFORMATION20叉車操作安全安全標志

11、分四大類型: 禁止標志 警告標志 指令標志 提示標志 禁止標志禁止標志禁止標志是禁止人們不安全行為的圖禁止標志是禁止人們不安全行為的圖形標志。形標志。禁止標志的基本型式是帶斜杠的禁止標志的基本型式是帶斜杠的圓邊框，如圖：圓邊框，如圖：CONFIDENTIAL INFORMATION21警告標志警告標志警告標志的基本含義是提醒人們對周警告標志的基本含義是提醒人們對周圍環(huán)境引起注意，以避免可能發(fā)生危圍環(huán)境引起注意，以避免可能發(fā)生危險的圖形標志。險的圖形標志。警告標志的基本型式是正三角形邊框警告標志的基本型式是正三角形邊框，如圖所示：如圖所示：叉車操作安全CONFIDENTIAL INFORMATI

12、ON22指令標志指令標志指令標志的含義是強制人們必須做指令標志的含義是強制人們必須做出某種動作或采用防范措施的圖形出某種動作或采用防范措施的圖形標志。標志。指令標志的基本型式是圓形邊框，指令標志的基本型式是圓形邊框，如圖所示。如圖所示。叉車操作安全CONFIDENTIAL INFORMATION23提示標志提示標志提示標志的含義是向人們提供某提示標志的含義是向人們提供某種信息種信息(如標明安全設(shè)施或場所等如標明安全設(shè)施或場所等)的圖形標志。的圖形標志。提示標志的基本型式是正方形邊提示標志的基本型式是正方形邊框，如圖所示?？?，如圖所示。叉車操作安全CONFIDENTIAL INFORMATION

13、242、40T集裝箱堆集車駕駛員張某在操作時，由于鎖定鉤顯示信號弱，在沒有鎖定情況下，移動車輛，造成倒箱事故，把地面指揮的李某砸成重傷。在調(diào)查過程中，有人反映張某在昨天晚飯時喝過二兩白酒，張某也承認喝過酒，但沒有醉，請判定該事故屬設(shè)備事故，還是人為事故？是否屬于酒后駕車？原因分析：1. 人為事故2.不屬于酒后駕車叉車操作安全CONFIDENTIAL INFORMATION251、一輛全液壓轉(zhuǎn)向裝置的3T叉車在工作中，發(fā)動機突然熄滅，駕駛員江某到車間開另一輛5T叉車用繩索牽引拋錨叉車，并且叫來持實習操作證的顧某操作3T故障車，在牽引過程中，故障車方向失控，沖上人行道，致使職工李某傷殘。原因分析：

14、1.沒有用硬件如：鋼管槽鋼來牽引2.應(yīng)具有正式駕駛證的人進行牽引工作叉車操作安全CONFIDENTIAL INFORMATION263、王某駕駛CPC30柴油叉車作業(yè)完畢，停放在車場內(nèi)。第二天上班時，李某駕駛另一輛CPC30叉車。倒車時不慎碰撞停放在后面的這輛CPC30叉車，結(jié)果該輛車的發(fā)動機自動啟動，車輛自己運行，變成“無人駕駛的叉車”，把王某撞倒在地，鏟齒卡在王某胸部造成重傷。該輛肇事叉車受阻后，以自行熄火停車。該事故以安全科現(xiàn)場調(diào)查：確認王某違章停放車輛應(yīng)承擔全責，造成叉車自行運行的原因為。原因分析：未拉手制動 2.排檔未放空檔3. 鏟叉未落地 叉車操作安全CONFIDENTIAL IN

15、FORMATION274、年月日某化工公司午休時間，一名車間工用餐后獨自來到車間內(nèi)，發(fā)現(xiàn)一輛電瓶叉車有鑰匙，就心血來潮上車駕駛，在駕駛倒車行駛中，速度過快，當其發(fā)現(xiàn)叉車將要碰到車間柱子時，采取制動，由于該車剎車早已失靈，在制動無效情況下，心慌中立即從叉車上跳下因叉車速度快于他跳下叉車的速度，被叉車齊壓在柱子上，終因搶救無效死亡。原因分析：1.肇事者無證駕駛負主要責任 2.叉車制動失效未明示3.駕駛員違反操作規(guī)則，負一定責任叉車操作安全CONFIDENTIAL INFORMATION28u車輛經(jīng)過十字路口時應(yīng)做到“一慢、二看、三通過”u叉車裝卸貨物時，裝貨起升時要先平面或稍后傾再升 高，卸貨時應(yīng)

16、先下降后再前傾u叉車運行時，貨叉離地面應(yīng)不大于500MMu操作人員離開駕駛座時，需關(guān)掉電門、貨叉平放在地 面，拉緊手制動后方可離開u電瓶車在行駛時，必須停車后才能變換前進或后退方 向u機動車車輛下坡時，不準熄火或空擋滑行u機動車上陡坡時采用慢速檔的作用是增加驅(qū)動輪的扭 矩叉車操作安全CONFIDENTIAL INFORMATION29車輛起步時，應(yīng)查看周圍是否有車輛起步時，應(yīng)查看周圍是否有人或障礙物的情況下，然后人或障礙物的情況下，然后先鳴號，后起步。先鳴號，后起步。叉車操作安全CONFIDENTIAL INFORMATIONCompany Logo裝貨時，在水平面或稍向后傾位置升高裝 卸貨的

17、注意事項卸貨時，先前卸貨時，先前傾后平面下降傾后平面下降叉車操作安全CONFIDENTIAL INFORMATIONCompany Logo叉車操作安全CONFIDENTIAL INFORMATION索引索引 Index 倉儲管理倉儲管理基礎(chǔ)知識基礎(chǔ)知識叉車操作叉車操作安全安全SAP 實際實際操作CONFIDENTIAL INFORMATION33SAP實際操作如何處理如何處理 ？查詢指定庫位，并顯示物料庫存查詢指定庫位，并顯示物料庫存 LX03 LS25CONFIDENTIAL INFORMATION LT10 LT01物料由物料由A庫位移至庫位移至B庫位，庫位，LT01特點是根據(jù)物料號及特

18、點是根據(jù)物料號及數(shù)量進行庫位的移動。數(shù)量進行庫位的移動。物料由物料由A庫位移至庫位移至B庫位，庫位，LT10的特點是可以選擇多的特點是可以選擇多個庫位、多個物料進行轉(zhuǎn)儲。個庫位、多個物料進行轉(zhuǎn)儲。SAP實際操作CONFIDENTIAL INFORMATIONCompany LogoLT31LT15ZMMPDLT24手工打印轉(zhuǎn)儲單手工打印轉(zhuǎn)儲單取消確認轉(zhuǎn)儲單取消確認轉(zhuǎn)儲單盤點表導出盤點表導出物料轉(zhuǎn)儲單匯總物料轉(zhuǎn)儲單匯總SAP實際操作CONFIDENTIAL INFORMATION36SAP實際操作LS24和和LS26的的區(qū)別區(qū)別?LS24是單個物料詳細清單。是單個物料詳細清單。LS26是單個物料庫存總攬。是單個物料庫存總攬。共同點是查詢單個物料庫存狀況共同點是查詢單個物料庫存狀況CONFIDENTIAL INFORMATION37SAP實際操作查詢空庫位事務(wù)代碼查詢空庫位事務(wù)代碼LS04LX01CONFIDENTIAL INFORMATION38SAP實際操作No.No.TransactionTCODETCODE1 1根據(jù)根據(jù)POPO收貨收貨MIGO根據(jù)退貨根據(jù)退貨POPO發(fā)貨發(fā)貨對收貨的物料憑證退貨對收貨的物料憑證退貨物料上架操作物料上架操作LB11TOTO確認