人力資源系統(tǒng)管理辦法-制度

1、人力資源系統(tǒng)管理辦法（征求意見稿）第一章 總則第一條 為加強(qiáng)人力資源系統(tǒng)的管理，明確各級(jí)系統(tǒng)操作人員的職責(zé)與權(quán)限，提高人力資源系統(tǒng)運(yùn)行的效率和效果，確保人力資源各項(xiàng)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，更好地為公司、員工提供服務(wù)，特制定本辦法。第二條 人力資源系統(tǒng)是公司應(yīng)用軟件系統(tǒng)中的基礎(chǔ)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)員工人事信息管理、人事異動(dòng)處理、員工招聘管理、績(jī)效管理、培訓(xùn)管理、人力資源報(bào)表管理、員工自助服務(wù)等人力資源管理功能。第三條 人力資源系統(tǒng)管理原則：1、 權(quán)限與責(zé)任對(duì)等原則：誰使用，誰負(fù)責(zé)，按照授予的權(quán)限進(jìn)行系統(tǒng)的操作，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。2、 嚴(yán)格保密原則：系統(tǒng)各項(xiàng)人事信息、薪酬數(shù)據(jù)必須嚴(yán)格保密，未經(jīng)授權(quán)，不得泄漏。

2、3、 準(zhǔn)確完整原則：系統(tǒng)各項(xiàng)信息必須準(zhǔn)確、完整，并及時(shí)更新。第四條 本辦法適用華安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司人力資源系統(tǒng)的管理。第二章 職責(zé)與權(quán)限 第五條 組織機(jī)構(gòu)一、總公司（一）人力資源部：1、 人力資源管理系統(tǒng)的建設(shè)規(guī)劃、組織選型和系統(tǒng)實(shí)施。2、 人力資源系統(tǒng)在全公司的推廣使用、升級(jí)優(yōu)化和監(jiān)督檢查。3、 制定、完善人力資源系統(tǒng)各模塊指導(dǎo)操作手冊(cè)。4、 負(fù)責(zé)人力資源系統(tǒng)用戶權(quán)限管理。5、 負(fù)責(zé)人力資源系統(tǒng)中總公司各部門、分公司、分公司職能部門、三級(jí)機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)裂變（包括新設(shè)、合并、拆分、升級(jí)、降級(jí)、撤銷，下同）的管理。6、 指導(dǎo)、監(jiān)控、解決人力資源系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，并對(duì)總公司員工、分公司系統(tǒng)管

3、理員進(jìn)行培訓(xùn)。7、 負(fù)責(zé)總公司員工、分公司經(jīng)營(yíng)班子、委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人以及稽核人員信息的維護(hù)。（是否要包括理財(cái)險(xiǎn)人員和特別調(diào)查部經(jīng)理？）（二）信息技術(shù)部：1、 參與人力資源管理系統(tǒng)的建設(shè)規(guī)劃、系統(tǒng)選型和系統(tǒng)實(shí)施。2、 對(duì)人力資源系統(tǒng)提供網(wǎng)絡(luò)與設(shè)備維護(hù)等支持和技術(shù)保障。3、 組織人力資源系統(tǒng)與公司其它系統(tǒng)接口的開發(fā)與維護(hù)。4、 負(fù)責(zé)人力資源系統(tǒng)自定義報(bào)表的設(shè)計(jì)工作。5、 負(fù)責(zé)人力資源系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的備份與安全管理。（三）市場(chǎng)部：（職責(zé)描述更全一些）1、 及時(shí)向總公司人力資源部提供二級(jí)機(jī)構(gòu)、三級(jí)機(jī)構(gòu)的裂變信息。2、 負(fù)責(zé)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)中與HR系統(tǒng)對(duì)接信息的維護(hù)。3、 公司前線人員信息及前線人力成本報(bào)表的查看

4、權(quán)。二、分公司（一）人力資源部：1、 負(fù)責(zé)人力資源系統(tǒng)在分公司和所屬三級(jí)機(jī)構(gòu)的推廣使用。2、 人力資源系統(tǒng)中所屬三級(jí)機(jī)構(gòu)部門、四級(jí)機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的設(shè)置。3、 負(fù)責(zé)分公司各項(xiàng)人力資源數(shù)據(jù)的及時(shí)更新、日常維護(hù)，確保數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確和完整。4、 對(duì)分公司本部、所屬三級(jí)機(jī)構(gòu)人力資源系統(tǒng)的使用進(jìn)行指導(dǎo)和檢查監(jiān)督，并負(fù)責(zé)對(duì)分公司本部、同城三級(jí)機(jī)構(gòu)員工以及異地三級(jí)機(jī)構(gòu)系統(tǒng)管理員進(jìn)行系統(tǒng)操作培訓(xùn)。5、 及時(shí)反饋分公司使用人力資源系統(tǒng)中的問題以及優(yōu)化建議。6、 負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)分公司員工、三級(jí)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)班子人員信息的維護(hù)。（二）市場(chǎng)部：1、 負(fù)責(zé)分公司前線人員在系統(tǒng)中的各項(xiàng)人事事務(wù)操作。2、 及時(shí)向分公司人力資源部

5、提供四級(jí)機(jī)構(gòu)裂變及業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)變動(dòng)（包括新設(shè)、合并、撤銷）信息。3、 分公司前線人員信息及前線人力成本報(bào)表的查看權(quán)。三、三級(jí)機(jī)構(gòu)（一）同城三級(jí)機(jī)構(gòu)：原則上統(tǒng)一集中到分公司本部進(jìn)行各項(xiàng)人力資源系統(tǒng)操作。（二）異地三級(jí)機(jī)構(gòu)：1、 負(fù)責(zé)人力資源系統(tǒng)在三級(jí)機(jī)構(gòu)的推廣使用。2、 負(fù)責(zé)對(duì)三級(jí)機(jī)構(gòu)員工進(jìn)行系統(tǒng)操作培訓(xùn)。3、 及時(shí)反饋三級(jí)機(jī)構(gòu)使用人力資源系統(tǒng)中的問題以及優(yōu)化建議。4、 負(fù)責(zé)三級(jí)機(jī)構(gòu)員工信息的維護(hù)。5、 第六條 系統(tǒng)管理員（一）總公司系統(tǒng)管理員1、參與人力資源系統(tǒng)的建設(shè)規(guī)劃和系統(tǒng)實(shí)施。2、組織優(yōu)化公司人力資源管理系統(tǒng)以及完善相關(guān)操作手冊(cè)。3、負(fù)責(zé)人力資源管理系統(tǒng)用戶權(quán)限、經(jīng)理人自助常用報(bào)表的設(shè)置和主

6、控臺(tái)的管理。4、協(xié)助信息技術(shù)部處理與公司其它應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接。5、組織分公司系統(tǒng)管理員和總公司員工進(jìn)行系統(tǒng)使用的培訓(xùn)。6、指導(dǎo)、監(jiān)督人力資源系統(tǒng)的運(yùn)行，研究、解決分公司反饋系統(tǒng)使用過程中的問題，并提出處理意見。7、負(fù)責(zé)人力資源系統(tǒng)的運(yùn)行、數(shù)據(jù)維護(hù)監(jiān)督和日常管理。（二）分公司系統(tǒng)管理員1、 負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)，人力資源系統(tǒng)在分公司的應(yīng)用管理，確保分公司人力資源數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。2、 組織所屬三級(jí)機(jī)構(gòu)系統(tǒng)管理員和分公司員工系統(tǒng)使用的培訓(xùn)。3、 及時(shí)反饋分公司使用HR系統(tǒng)中的問題以及優(yōu)化建議。4、 指導(dǎo)、解決分公司員工、所屬三級(jí)機(jī)構(gòu)系統(tǒng)管理員反饋的問題。（三）三級(jí)機(jī)構(gòu)系統(tǒng)管理員1、 負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)

7、，人力資源系統(tǒng)在三級(jí)機(jī)構(gòu)的應(yīng)用管理，確保三級(jí)機(jī)構(gòu)人力資源數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。2、 負(fù)責(zé)三級(jí)機(jī)構(gòu)員工系統(tǒng)使用的培訓(xùn)。3、 及時(shí)向分公司系統(tǒng)管理員反饋三級(jí)機(jī)構(gòu)使用HR系統(tǒng)中的問題以及優(yōu)化建議。第七條 員工1、 在權(quán)限范圍內(nèi)，按照系統(tǒng)操作說明書進(jìn)行員工自助操作。2、 及時(shí)向所屬機(jī)構(gòu)人力資源部反饋個(gè)人變動(dòng)信息、使用HR系統(tǒng)中的問題以及系統(tǒng)優(yōu)化建議。第三章 系統(tǒng)使用管理第八條 系統(tǒng)中的所有使用人員要自覺遵守系統(tǒng)管理相關(guān)的規(guī)章制度，按照授予的權(quán)限（附件一：系統(tǒng)權(quán)限分配表（一期），認(rèn)真完成本人在系統(tǒng)中所承擔(dān)的職責(zé)。（備注：目前權(quán)限僅按照人力資源系統(tǒng)一期實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行授權(quán)）第九條 用戶因工作需要變更個(gè)人操作

8、權(quán)限，須認(rèn)真閱讀本辦法，并按照以下流程進(jìn)行辦理： 員工填寫權(quán)限變更申請(qǐng)表（附件二）分公司人力資源部審核總公司人力資源部審批總公司系統(tǒng)管理員進(jìn)行權(quán)限授予第十條 公司員工持有唯一的系統(tǒng)登陸帳號(hào)。員工應(yīng)保證個(gè)人帳戶密碼的安全性，不得將密碼透露給他人。員工取得初始密碼后應(yīng)立即修改，若因帳號(hào)、密碼被他人使用造成不良影響，一切后果由本人承擔(dān)。第十一條 員工忘記密碼的，應(yīng)向總公司系統(tǒng)管理員發(fā)送郵件，提出修改密碼申請(qǐng)，經(jīng)總公司系統(tǒng)管理員核實(shí)后重新設(shè)置員工密碼。第十二條 任何用戶不得索取他人帳戶密碼，未經(jīng)授權(quán)，不得用其他人員帳號(hào)進(jìn)行系統(tǒng)操作。第十三條 分公司和異地三級(jí)機(jī)構(gòu)必須明確一位系統(tǒng)管理員，負(fù)責(zé)本機(jī)構(gòu)人力資

9、源系統(tǒng)的日常管理（具體職責(zé)見第二章）。系統(tǒng)管理員必須責(zé)任心強(qiáng)，具有良好的職業(yè)操守，一定的人力資源管理知識(shí)和應(yīng)用軟件操作知識(shí)。第十四條 同城支公司如因工作需要須設(shè)系統(tǒng)管理員，須按第九條流程向總公司人力資源部提出書面申請(qǐng)，審批同意后授予相應(yīng)的系統(tǒng)操作權(quán)限。第十五條 擔(dān)任系統(tǒng)管理員的員工須屬于人力資源系列?？偣鞠到y(tǒng)管理員為人力資源部HR項(xiàng)目經(jīng)理，分公司系統(tǒng)管理員由分公司指定，三級(jí)機(jī)構(gòu)系統(tǒng)管理員為人事行政崗。分支機(jī)構(gòu)須在系統(tǒng)管理員確定后一周內(nèi)將系統(tǒng)管理員名單（附件三）以分公司為單位上報(bào)總公司人力資源部。第十六條 分支機(jī)構(gòu)系統(tǒng)管理員有變動(dòng)的，由上一級(jí)系統(tǒng)管理員進(jìn)行人員異動(dòng)處理，并在3日（時(shí)間是否再短些

10、）內(nèi)將新系統(tǒng)管理員名單上報(bào)總公司人力資源部，由總公司系統(tǒng)管理員進(jìn)行權(quán)限授予。第十七條 分支機(jī)構(gòu)新系統(tǒng)管理員上崗前應(yīng)到上一級(jí)人力資源部進(jìn)行不少于3天的崗前技能和實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)。第四章 系統(tǒng)維護(hù)管理第十八條 人力資源系統(tǒng)是公司人力資源管理的基礎(chǔ)系統(tǒng)，人力資源數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、查詢來源于該系統(tǒng)。各項(xiàng)人力資源系統(tǒng)操作應(yīng)合理分工，操作職責(zé)落實(shí)到人，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)的及時(shí)、完整和準(zhǔn)確。第十九條 分支機(jī)構(gòu)人力資源系統(tǒng)操作人員分工有變化的，須填寫信息維護(hù)落實(shí)表（附件四），并上報(bào)總公司人力資源部。第二十條 系統(tǒng)維護(hù)人員須嚴(yán)格按照規(guī)范操作系統(tǒng)，認(rèn)真、及時(shí)維護(hù)員工各項(xiàng)人力資源數(shù)據(jù)。第二十一條 新入司員工的基本信息須在發(fā)入司通知

11、書3日內(nèi)錄入系統(tǒng)，入司時(shí)間以入司通知書為準(zhǔn)，人員信息中必填項(xiàng)須按要求填寫完整、準(zhǔn)確。未提供完整入司資料的，人員基本信息暫不錄入系統(tǒng)。第二十二條 員工個(gè)人信息發(fā)生變動(dòng)，要及時(shí)向人力資源部提供人員信息及相關(guān)證明材料，經(jīng)所在機(jī)構(gòu)人力資源部核實(shí)后在系統(tǒng)中修改員工信息，保證系統(tǒng)中人員信息的及時(shí)準(zhǔn)確。第二十三條 人員信息發(fā)生變動(dòng)后，系統(tǒng)維護(hù)人員須按照授予的權(quán)限，及時(shí)進(jìn)行相關(guān)的人力資源事務(wù)操作，維護(hù)人員信息。員工離司的，需在3日內(nèi)進(jìn)行更新維護(hù)；其他人員信息發(fā)生變動(dòng)的，系統(tǒng)維護(hù)人員必須在當(dāng)月20日前更新維護(hù)完畢。第二十四條 員工休假超過3個(gè)月或者無故曠工3天以上的，信息維護(hù)人員須在系統(tǒng)對(duì)其員工狀態(tài)作不在職、員

12、工類別作待崗處理。（是否在此處明確，此時(shí)間是否合適）第二十五條 員工離司須進(jìn)行辭職或辭退事務(wù)處理，不得刪除人員信息。在辦理完離職手續(xù)之前，信息維護(hù)人員須在系統(tǒng)里對(duì)其作待崗處理，待其相關(guān)手續(xù)辦完后，再對(duì)其作離職處理。第二十六條 在人事事務(wù)處理中，員工如發(fā)生內(nèi)部調(diào)動(dòng)，員工調(diào)動(dòng)日期須與新入職日期一致，日期以調(diào)動(dòng)通知時(shí)間為準(zhǔn)。如無調(diào)動(dòng)通知的，以公司領(lǐng)導(dǎo)簽字日期為準(zhǔn)。第二十七條 機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整的，須按照以下程序進(jìn)行辦理：（一） 總公司部門新設(shè)、合并、名稱改變或分公司新設(shè)、升降級(jí)的：總公司信息維護(hù)人員根據(jù)公司發(fā)文進(jìn)行相關(guān)系統(tǒng)操作，機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)調(diào)整時(shí)間以發(fā)文日期為準(zhǔn)。（二） 三級(jí)機(jī)構(gòu)新設(shè)、合并的：總公

13、司市場(chǎng)部須向總公司人力資源部發(fā)三級(jí)機(jī)構(gòu)新設(shè)或合并的工作聯(lián)系函，內(nèi)容包括三級(jí)機(jī)構(gòu)新設(shè)/合并的批準(zhǔn)時(shí)間、三級(jí)機(jī)構(gòu)名稱等，總公司信息維護(hù)人員據(jù)此進(jìn)行相關(guān)系統(tǒng)操作。（三） 分公司部門新設(shè)、合并的：總公司信息維護(hù)人員根據(jù)分公司報(bào)備的發(fā)文進(jìn)行相關(guān)的系統(tǒng)操作，機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)調(diào)整時(shí)間以分公司發(fā)文時(shí)間為準(zhǔn)。（四） 分公司業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)（團(tuán)隊(duì)）新設(shè)、合并的：分公司市場(chǎng)部須向分公司人力資源部發(fā)相關(guān)的工作聯(lián)系函，內(nèi)容包括公司批準(zhǔn)時(shí)間、機(jī)構(gòu)（團(tuán)隊(duì)）名稱等，分公司信息維護(hù)人員據(jù)此進(jìn)行相關(guān)系統(tǒng)操作。 組織架構(gòu)發(fā)生變動(dòng)的，其人員在系統(tǒng)中的異動(dòng)處理須在當(dāng)月20日前操作完畢，人員異動(dòng)時(shí)間與入新職時(shí)間一致。第二十八條 分支機(jī)構(gòu)成立新部門的

14、，應(yīng)及時(shí)向總公司人力資源部提供新設(shè)部門標(biāo)準(zhǔn)的職位設(shè)置和職位說明書，由總公司相關(guān)人員在系統(tǒng)中設(shè)置新部門和新職位。第二十九條 分支機(jī)構(gòu)不得擅自修改系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)職位設(shè)置，新設(shè)部門要按照總公司下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)職位進(jìn)行設(shè)置，如因工作需要須增加新職位的，分支機(jī)構(gòu)須向總公司人力資源部申請(qǐng)，經(jīng)同意后由總公司相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)置。第三十條 人力資源系統(tǒng)正式運(yùn)行后，公司所有人員的薪酬須在系統(tǒng)中進(jìn)行計(jì)算發(fā)放。每月人員薪酬信息不得晚于下月15日前錄入系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)算、發(fā)放。（前后線是否需要統(tǒng)一一致）第三十一條 系統(tǒng)使用人員遇到問題或優(yōu)化建議，可填寫系統(tǒng)問題反饋單（附件五），并提交給總公司人力資源部?？偣鞠到y(tǒng)維護(hù)人員須認(rèn)真解答、反饋答

15、復(fù)。第三十二條 為提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可靠性、安全性和運(yùn)行速度，總公司人力資源部保有隨時(shí)對(duì)軟件操作系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)的權(quán)利。如因系統(tǒng)維護(hù)或升級(jí)的需要而需暫停服務(wù)，總公司人力資源部將在事先進(jìn)行通告。第五章 系統(tǒng)安全管理第三十三條 系統(tǒng)使用人員須遵守公司保密紀(jì)律規(guī)定，并對(duì)權(quán)限范圍內(nèi)的人力資源數(shù)據(jù)的保密性、準(zhǔn)確性、完整性、安全性負(fù)責(zé)，不得危害系統(tǒng)的安全運(yùn)行。第三十四條 各級(jí)系統(tǒng)管理員應(yīng)定期檢查人力資源系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，無法解決的要立即與總公司人力資源部聯(lián)系，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。第三十五條 當(dāng)使用人員發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)問題，應(yīng)填寫系統(tǒng)問題反饋單，并及時(shí)通知所在機(jī)構(gòu)系統(tǒng)管理員，系統(tǒng)管理員須認(rèn)真解決并及時(shí)反饋。第三十六

16、條 各級(jí)系統(tǒng)管理員處理員工反映的問題，須留有記錄，并建立完善的工作記錄，對(duì)發(fā)生的問題及解決措施有詳細(xì)的書面記載。第三十七條 人力資源系統(tǒng)的數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)有完善的備份制度，重要的人員數(shù)據(jù)庫信息每周至少備份一次。第六章 獎(jiǎng)懲第三十八條 各級(jí)人力資源部負(fù)責(zé)人作為人力資源系統(tǒng)管理的第一責(zé)任人，各級(jí)系統(tǒng)管理員作為第二責(zé)任人，須認(rèn)真落實(shí)管理職責(zé)，確保人力資源系統(tǒng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)和操作的準(zhǔn)確、及時(shí)和完整。第三十九條 系統(tǒng)使用人員應(yīng)按照系統(tǒng)操作說明書進(jìn)行系統(tǒng)操作，不得違規(guī)做危害系統(tǒng)運(yùn)行的事情。如造成不良影響的，應(yīng)負(fù)責(zé)賠償，并根據(jù)情節(jié)輕重情況，給予罰款、考核扣分、通報(bào)批評(píng)、降級(jí)、降職、調(diào)離崗位、解除勞動(dòng)合同等處罰。情況嚴(yán)重的

17、，依法追究民事或刑事責(zé)任。第四十條 違反本辦法規(guī)定，有下列行為之一的，公司視情節(jié)輕重予以處罰： （一） 違反人力資源系統(tǒng)管理辦法有關(guān)規(guī)定，危害系統(tǒng)安全的；（二） 未經(jīng)授權(quán)，使用他人帳號(hào)進(jìn)入系統(tǒng)操作造成不良影響的；（三） 不按系統(tǒng)操作說明書使用系統(tǒng)造成不良影響的；（四） 未及時(shí)錄入或錄入虛假人員信息的；（五） 人事事務(wù)操作失誤造成人員歷史信息錯(cuò)誤的；（六） 擅自在系統(tǒng)外發(fā)放員工薪酬的；（七） 其它違反系統(tǒng)管理和安全的行為。第四十一條 對(duì)認(rèn)真執(zhí)行人力資源管理辦法，且取得良好效果的部門和個(gè)人，公司將根據(jù)情況對(duì)直接責(zé)任人給予表揚(yáng)。第七章 附則第四十二條 本辦法由總公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋和修訂。第四十三

18、條 本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施。14附件一： 系統(tǒng)權(quán)限分配表（一期）職位/職員所屬組織單元功能權(quán)限權(quán)限范圍備注決策層領(lǐng)導(dǎo)總公司經(jīng)理人自助平臺(tái)操作權(quán)全公司無總公司系統(tǒng)管理員總公司權(quán)限與自定義報(bào)表設(shè)置權(quán)、主控臺(tái)操作權(quán)、組織規(guī)劃操作權(quán)全公司無人力資源部總經(jīng)理總公司人員信息與薪酬數(shù)據(jù)的查看權(quán)、經(jīng)理人平臺(tái)操作權(quán)全公司無總公司薪酬核算的復(fù)核權(quán)總公司無薪酬管理室主任總公司人員信息與薪酬數(shù)據(jù)的查看權(quán)、薪酬核算的設(shè)置權(quán)、員工自助平臺(tái)操作權(quán)全公司無總公司薪酬核算的審核權(quán)總公司無薪酬管理員總公司人員信息與薪酬數(shù)據(jù)的查看權(quán)、薪酬核算的設(shè)置權(quán)、員工自助平臺(tái)操作權(quán)全公司無勞資員總公司人員信息與薪酬數(shù)據(jù)的查看權(quán)、員工自助平臺(tái)操

19、作權(quán)全公司無總公司薪酬核算的計(jì)算、修改權(quán)總公司無人力管理室主任總公司職員管理、職位體系修改權(quán)、員工自助平臺(tái)操作權(quán)全公司無總公司及總公司部門、分公司及分公司部門、三級(jí)機(jī)構(gòu)修改權(quán)總公司無人力管理室其他員工總公司職員管理修改權(quán)、員工自助平臺(tái)操作權(quán)全公司無績(jī)效管理室員工總公司人員信息查看權(quán)、干部任職與職級(jí)修改權(quán)、員工自助平臺(tái)操作權(quán)全公司無人力資源部其他員工總公司人員信息查看權(quán)、員工自助平臺(tái)操作權(quán)全公司經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可授予部分人員信息修改權(quán)市場(chǎng)部部門班子成員、機(jī)構(gòu)管理室成員總公司前線人員信息與人力成本的查看權(quán)、員工自助平臺(tái)操作權(quán)全公司無分公司經(jīng)營(yíng)班子分公司經(jīng)理人自助平臺(tái)操作權(quán)分公司無分公司系統(tǒng)管理員分

20、公司職員管理修改權(quán)、員工自助平臺(tái)操作權(quán)分公司如分公司系統(tǒng)管理員由薪酬管理員擔(dān)任，則可再授予薪酬操作權(quán)三級(jí)機(jī)構(gòu)下設(shè)部門、三級(jí)機(jī)構(gòu)下設(shè)營(yíng)銷服務(wù)部或業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、分公司直屬的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的修改權(quán)分公司無分公司人力資源部經(jīng)理分公司人員信息與薪酬數(shù)據(jù)的查看權(quán)、經(jīng)理人平臺(tái)操作權(quán)分公司無分公司薪酬核算的審核權(quán)總公司經(jīng)分公司總經(jīng)理授權(quán)，可授予薪酬核算的復(fù)核操作權(quán)分公司人力管理分公司職員管理修改權(quán)、員工自助平臺(tái)操作權(quán)分公司無分公司薪酬管理分公司人員信息與薪酬數(shù)據(jù)的查看權(quán)、員工自助平臺(tái)操作權(quán)分公司無分公司薪酬核算的計(jì)算、修改權(quán)分公司無分公司市場(chǎng)部經(jīng)理分公司前線人員信息與薪酬數(shù)據(jù)的查看權(quán)、員工自助平臺(tái)操作權(quán)分公司無分公司營(yíng)銷管理崗分公司前線人員信