最新上半年后勤采購工作總結(jié)

1、最新上半年后勤采購工作總結(jié)上半年全廠上下鼓足干勁，從高層領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)車間層層 領(lǐng) 導(dǎo)狠抓實(shí)干，加強(qiáng)管理努力實(shí)行雙增雙節(jié)，全體采購人員 認(rèn)真 貫徹董事長的講話。有條不紊地辦好采購合同和物資調(diào) 運(yùn)工作 全體采購人員在 x 經(jīng)理帶著下，頂著多方壓力，加 班加點(diǎn)恪 盡職守完成各項工作指標(biāo)，確保各個車間正常運(yùn) 轉(zhuǎn)。現(xiàn)將年度 采購后勤工作總結(jié)如下：取得如下成績： 采購調(diào)度也是采購后勤，在人員少的情 況下，積極配合質(zhì)檢部、物管部、環(huán)保部、平安部、生產(chǎn)部對 來往車輛進(jìn)行平安宣傳和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，加大對原 料質(zhì)量的檢測和管理。 如對商標(biāo)和檢測報告的及時跟蹤和 入庫處理。尤其是配合平安部做好各自貨源廠家的“

2、平安技術(shù)說明書 的收集工作。積極配合物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理 工 作。將二乙醇胺空桶全部變賣和有關(guān)乳化劑空桶處理工 作，清 理個車間回收桶堆放處。 約有 7千 5百多只廢舊桶。 同 時催促需要回收的廠家盡快前來將空桶拉走。、自我工作評價： xxxx 年全年工作中，本人自始至 終堅持以廠為家，服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，沒有多請一天 假，不遲到、不早退。節(jié)假日堅持上班安排到貨。每周采 購 方案詳實(shí)細(xì)致，做到勤查庫存、勤跑車間、多方溝通 供應(yīng)商 和生產(chǎn)車間之間的輸紐。本人不僅業(yè)務(wù)熟悉、協(xié) 調(diào)工作能力 強(qiáng)，很少給領(lǐng)導(dǎo)帶來麻煩，加班加點(diǎn)任勞任 怨、不計個人得 失。在全廠所有大小原料進(jìn)貨 中最 忙，

3、有時候一晚接駕 駛員問路 3-5 起。在同各部門 協(xié)調(diào)工作中，調(diào)度有方協(xié) 同到位，身入現(xiàn)場主動提出解 決可行方法，屢次節(jié)省資源做 出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。 三、內(nèi)部協(xié)調(diào)管理： 遇到物流公司車輛或急待下貨的駕 駛 員，我能方便就給予協(xié)調(diào)盡快跟下貨班商量即時下貨，必 須要 等質(zhì)檢報告的貨物我會耐心做好說服工作， 尤其是過磅 缺少噸 位的駕駛員，更要細(xì)致耐心說明情況，幫他們尋找原 因，讓人 信服防止?fàn)幊尺^激言論和行為。 中午下班前沒有下 完貨的駕駛 員安排就餐，提供可行性的方便。質(zhì)檢部在我們 調(diào)度制單前方 抽樣化驗，在停電或電腦出故障時，我們需要 主動請質(zhì)檢部不 按電腦操作程序工作，即時提供化驗開據(jù)產(chǎn) 品合格

4、單。針對相 關(guān)原藥我們需要物管部保管員配合，先下 貨后抽樣化驗，由我 們采購部調(diào)度簽字( 認(rèn)證貨物數(shù)量、注 明化驗未果 ) 。在同一原料多個車間使用中，及時通知車間 監(jiān) 磅員到磅房， 跟車間協(xié)商好分灌下貨， 防止后續(xù)原料一時 跟上， 確保各車間生產(chǎn)的需要。在每周清查庫存中，經(jīng)常要 催促車間 打領(lǐng)料單，協(xié)同保管員核對好數(shù)據(jù)，灌區(qū)要抄寫記 錄換算準(zhǔn) 確 。有時要協(xié)助保管員夜晚加班、過磅、平安下 貨工作。四、工作中發(fā)現(xiàn)如下問題： 跟蹤原料產(chǎn)品的質(zhì)量和使用 中 出現(xiàn)的問題：如鐵達(dá)的煤化驗合格但是燒不發(fā)火 安排及 時退貨處理 ; 凹凸棒土 2 次不合格退貨 ; 如運(yùn)煤不合格但是 考慮還可以燒 安排高燃燒

5、值煤摻半使用， 并對不合格的 420 噸煤作降價處理 永大三氯化磷游離磷三次超標(biāo)， 還有包裝 物 不合格的退貨處理。張家港寬景駕駛員后備箱帶水，企圖 弄虛 作假 罰款 xx 元; 東禾送煤駕駛員隨地大便和抽煙被罰 款 等。還有送貨駕駛員沒有帶送貨單和質(zhì)檢報告，都需要耐 心說 明情況，請廠家盡快 。少數(shù)駕駛員把防火罩不小心 壓壞 作 罰款處理 等。以上情況都將嚴(yán)格執(zhí)行工規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán) 格執(zhí)行 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。該退貨的退貨，該重新檢測的再次雙 方人員到 場認(rèn)真對待，該罰款的罰款，做到以紀(jì)罰人、公平 公正 五、 工作中建議：努力樹立華星人的形象，熱情、主動 引導(dǎo)夜晚駕 駛員行駛線路，多提供方便，少走彎路。

6、針對首 次送貨客戶 駕 駛員 要幫助他們平安把貨送到目的地， 同時 做好接待工作， 把化驗 不合的產(chǎn)品多化驗 2 次。 、過磅 多 那么多之、 少那么少之。 、入庫及其車輛入場平安管理規(guī)定說 明清楚。 特別強(qiáng)調(diào)嚴(yán)禁煙火帶入廠區(qū)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)不要弄虛作 假。要求各 部門工作人員做到主動熱情、 耐心、細(xì)致。在合 同中強(qiáng)調(diào)說明： 送貨時需帶送貨單和質(zhì)檢報告單。六、新年工作方案：加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)、用科學(xué)開展觀指導(dǎo) 工 作。積極配合合肥采購員工作，認(rèn)真做好每周方案申報， 做到 每周二查驗庫存、核對使用結(jié)果，保持和車間溝通、密 切跟蹤 產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。周三按規(guī)程上報采購 方案。并 即時跟蹤方案到貨情況。尤其是灌區(qū)隨著車間使用 量的變化 包括臨時停電停機(jī) 而需要即時調(diào)整。針對工作中 出現(xiàn)問 題要及時和相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的更好， 不能解決的要 匯報 或書面文字匯報。努力把后勤保障工作做好 ! 為華 星再創(chuàng)輝煌 作出最大的努力 !最新營業(yè)員上半年工作總結(jié)格式模板三篇2021 年學(xué)校財務(wù)上半年工作總結(jié)格式模板兩篇2021 部門上半年工作總結(jié)格式樣本參