國際貿易風險管理研究

1、國際貿易風險管理研究 生產要素在全球范圍內的流動不斷增強，世界各國企業(yè)之間的依賴程度，以及貿易的頻繁度在不斷的加深。在此基礎上我國企業(yè)的貿易規(guī)模在不斷的擴大，但是同時各種客觀存在的貿易風險也在很多程度上威脅著我國企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。如果企業(yè)不能及時的識別潛在的貿易風險，控制貿易風險對自身發(fā)展到來的影響，不僅會對自身的經濟效益造成較大的損失，甚至會帶動國內、國際整個貿易市場動蕩，所以企業(yè)必須有效的識別潛在的貿易風險，采用科學的方式解決國際貿易風險管理問題，提高企業(yè)整體效益。文章就國際貿易風險管理問題展開分析，探究如何解決國際貿易風險管理問題，改進國際貿易風險管理方式。 一、國際貿易風險管理問題 1

2、.風險管理意識淡薄。對貿易風險的識別、防范和控制是企業(yè)在國際貿易管理工作中的核心內容，對其經營規(guī)模的拓展，貿易量的提升發(fā)揮著積極的作用。但是我國很多外貿企業(yè)對于多外貿易的風險管理意識淡薄，受到短期利益的驅使，盲目的擴展國外貿易市場和資源，抬高貿易成交量，忽視了對國際貿易風險的防范，導致其難以維持穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展。2.沒有完善的國際貿易風險管理機制。要保證國貿易管理的有效性，需要建立完善的貿易風險管理機制，但是從我國眾多對外貿易企業(yè)的調查分析來看，大部分對外貿易企業(yè)沒有健全的貿易風險防范機制，即使部分企業(yè)建立了相關的防范組織，但是組織形式相當落后，難以與瞬息萬變的國際貿易市場保持高度的協(xié)調性。其

3、次，很多企業(yè)將貿易風險的管理依托于外銷人員的監(jiān)控，這就對外銷人員的整體素質能力提出了較高的要求，如果外銷人員沒有及時識別貿易風險，則外貿企業(yè)需要承擔較大的風險損失。3.風險管理手段落后。我國外貿企業(yè)與西方等發(fā)達國家的企業(yè)風險管理手段相比較為落后，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，信用管理手段缺乏有效性，企業(yè)對客戶資信的情況沒有充分的了解，經常會出現(xiàn)客戶利用假票據(jù)的現(xiàn)象。第二，企業(yè)對風險情報的收集手段較為落后，對市場上的經濟、政治情況等沒有充分的了解，對客戶的經營、注冊、業(yè)務實施等沒有深入調查，導致貿易風險發(fā)生，造成較大的經濟損失。 二、國際貿易風險管理的改進策略 1.樹立正確的風險意識，保證風險信

4、息收集的有效性。提高國際貿易風險管理效率的基本要求是要樹立正確的風險意識，及時的識別風險的類型和風險發(fā)生的原因。第一，要完善商業(yè)情報網絡，外貿企業(yè)要與行業(yè)之間的相關企業(yè)保持長久的合作關系，聯(lián)合收集商業(yè)情報，及時的獲取國際貿易中的風險信息，做貿易風險的防范。第二，要積極的拓展風險的調查渠道，例如，通過境內銀行、駐外領事館等獲取重要貿易風險信息。第三，建立貿易風險的語境機制，將一系列的貿易指標用來預測企業(yè)對外貿易風險發(fā)生的可能性大小，并且對銀行、投資者等經濟活動的主體的風險偏好進行分析，設定風險警戒線，做出適應性的決策。第四，對外貿易企業(yè)要定期的組織開展貿易風險防范的培訓，切實提高外銷人員的貿易風

5、險判斷能力，樹立正確的風險預控意識。2.完善管理機制，提升風險控制能力。首先，外貿企業(yè)在對外經營規(guī)模不斷擴大的基礎上，經營產品的類型越來越多，所以經營的難度越來越大，需要加強企業(yè)對外經營的監(jiān)督管理才能有效抵擋各種風險的侵入。所以對外貿易企業(yè)要建立完善的監(jiān)督機制，對各個項目流程、以及參與項目部門中潛在的風險因素進行及時識別，明確各個部門、崗位、人員的具體職責，監(jiān)督其按照既定的制度展開各項工作任務。其次，要完善風險控制機制，對外貿易企業(yè)要監(jiān)控對外經營中的各種風險因素、風險事件、風險損失等，防止風險事態(tài)的擴大，減少國際貿易風險造成的損失。最后，要完善風險快速反應機制，如果企業(yè)對于一些突發(fā)性的風險沒有

6、做出快速有效的反應，就會面對風險的時候處于極度被動的狀態(tài)，所以建立外貿風險快速反應機制的組織領導機構，預備數(shù)套風險處置預案和計劃，對領導機構中的人員進行分級、分工，增強企業(yè)對抗各類風險的侵襲的能力。3.創(chuàng)新風險應對手段，及時轉移風險。風險轉移手段主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，國際貿易貨物的運輸時間較長，在運輸?shù)倪^程中存在著較多的風險隱患，企業(yè)可以通過購買貨物運輸保險，將部分風險轉移到保險公司身上，防止因運輸風險造成的較大損失。第二，可以購買國際保理業(yè)務，該業(yè)務主要是為買方客戶提供付款的條件，這樣外貿企業(yè)更為容易獲得國外訂單，加大產品的出口，這樣可以有效預防國外客戶因拒絕付款而造成的財務危機。第

7、三，銀行保函，外貿企業(yè)可以要求進口方向銀行申請延期付款保函，如果進口方不能及時的支付款項，可以由銀行代付，降低貿易風險。 三、結束語 綜上所述，如何規(guī)避國際貿易風險，提高際貿易風險管理的技術手段，是企業(yè)對外發(fā)展的關鍵，對提高企業(yè)的整體經濟效益發(fā)揮著至關重要的作用。如果企業(yè)不能及時的識別潛在的貿易風險，控制貿易風險對自身發(fā)展到來的影響，不僅會對自身的經濟效益造成較大的損失，甚至會帶動國內、國際整個貿易市場動蕩，所以外貿企業(yè)要樹立正確的風險意識，保證風險信息收集的有效性，完善管理機制，提升風險控制能力，創(chuàng)新風險應對手段，及時轉移風險，增強企業(yè)對抗各類風險的侵襲的能力。 參考文獻 1胡大江.面向雙重風險的我國企業(yè)國際貿易外匯風險管理研究D.重慶大學，2010. 2鄒博威，郎麗華.基于風險管理視角的國際貿易物流創(chuàng)新分析J.物流技術，2012，31（21）：115-117. 3孟麗娟.國際貿易