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文檔簡介
1、 20112011年年業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)培培訓(xùn)訓(xùn)需需求求調(diào)調(diào)查查序號部門部門關(guān)鍵舉措 關(guān)鍵崗位 所需核心能力建議學(xué)習(xí)方式解決核心問題點 1 西安分公司終端店鋪人員專業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)管理專員銷售激勵培訓(xùn) 內(nèi)部講師培訓(xùn)強化銷售能力,激發(fā)員工內(nèi)驅(qū)力2 西安分公司培訓(xùn)管理專員儲備干部第二階段培訓(xùn)內(nèi)部講師培訓(xùn)進行專業(yè)知識第二階段的培訓(xùn)以及銷售激勵3 西安分公司培訓(xùn)管理專員新進員工培訓(xùn) 內(nèi)部講師培訓(xùn)提升專業(yè)知識,加強銷售能力4 西安分公司培訓(xùn)管理專員儲備干部第三階段培訓(xùn)內(nèi)部講師培訓(xùn)進行第三階段專業(yè)知識的培訓(xùn)及晉升激勵5 西安分公司培訓(xùn)管理專員了解并掌握2011春夏商品知識及主題內(nèi)部講師培訓(xùn)提升專業(yè)知識,加強銷售能力6 西
2、安分公司培訓(xùn)管理專員內(nèi)部講師培訓(xùn)提升專業(yè)知識,加強銷售能力7 西安分公司培訓(xùn)管理專員內(nèi)部講師培訓(xùn)提升專業(yè)知識,加強銷售能力8 西安分公司培訓(xùn)管理專員內(nèi)部講師培訓(xùn)提升專業(yè)知識,加強銷售能力9 西安分公司分公司經(jīng)理儲干培訓(xùn)內(nèi)部講師培訓(xùn)儲備干部職業(yè)規(guī)劃及晉升激勵10 西安分公司分公司員工內(nèi)訓(xùn)分公司經(jīng)理分公司員工內(nèi)訓(xùn)外聘講師培訓(xùn)提高員工的職業(yè)化11 西安分公司領(lǐng)導(dǎo)提升培訓(xùn)分公司經(jīng)理營銷數(shù)據(jù)分析及策略規(guī)劃培訓(xùn)外派培訓(xùn)提升對營銷數(shù)據(jù)的專業(yè)分析能力以及相應(yīng)營銷策略的轉(zhuǎn)變力12 西安分公司分公司財務(wù)經(jīng)理外派培訓(xùn)13 西安分公司終端店鋪人員專業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)管理專員了解并掌握2011秋冬商品知識及主題內(nèi)部講師培訓(xùn)提升
3、專業(yè)知識,加強銷售能力14 西安分公司培訓(xùn)管理專員內(nèi)部講師培訓(xùn)提升專業(yè)知識,加強銷售能力15 西安分公司培訓(xùn)管理專員內(nèi)部講師培訓(xùn)提升專業(yè)知識,加強銷售能力16 西安分公司培訓(xùn)管理專員內(nèi)部講師培訓(xùn)提升專業(yè)知識,加強銷售能力17 西安分公司分公司員工內(nèi)訓(xùn)分公司經(jīng)理分公司員工內(nèi)訓(xùn)內(nèi)部講師培訓(xùn)提升員工的辦公效率以及各部門之間的配合度18 西安分公司外聘講師培訓(xùn)提高員工的職業(yè)化19 西安分公司領(lǐng)導(dǎo)提升培訓(xùn)分公司經(jīng)理職業(yè)經(jīng)理人規(guī)劃及提升外派培訓(xùn)提升專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力已經(jīng)如何成為一個職業(yè)的經(jīng)理人20 西安分公司分公司財務(wù)經(jīng)理外派培訓(xùn)21 西安分公司終端店鋪人員專業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)管理專員提升店長能力 內(nèi)部講師培訓(xùn)加強店鋪
4、管理能力22 西安分公司培訓(xùn)管理專員新進員工培訓(xùn) 內(nèi)部講師培訓(xùn)提升專業(yè)知識,加強銷售能力23 西安分公司培訓(xùn)管理專員秋冬商品賣點及FAB介紹推廣內(nèi)部講師培訓(xùn)提升秋冬商品銷售技巧,加強銷售能力 計劃培訓(xùn)時間參訓(xùn)人員參訓(xùn)人數(shù)訓(xùn)后行動計劃1月份店長22內(nèi)化所學(xué)課程,并轉(zhuǎn)訓(xùn)給店鋪員工。1月份儲備干部61、店長帶教及跟蹤報告;2、提交實習(xí)報告1月份新進員工20訓(xùn)導(dǎo)員帶教及店長跟蹤反饋。3月份儲備干部61、店經(jīng)理帶教及跟蹤報告;3、提交實習(xí)報告3月份西安區(qū)域終端店鋪全員511、考試及跟蹤回訪;2、區(qū)長下店稽查3月份銀川區(qū)域終端店鋪全員361、考試及電話回訪;2、區(qū)長下店稽核 4月份蘭州區(qū)域終端店鋪全員45
5、1、考試及電話回訪;3、區(qū)長下店稽核4月份西寧區(qū)域終端店鋪全員281、考試及電話回訪;4、區(qū)長下店稽核4月份儲備干部6又分公司經(jīng)理進行培訓(xùn),并為其做職業(yè)規(guī)劃和晉升激勵。4月份分公司員工12內(nèi)化所學(xué)課程,并運用到自己的工作以及終端管理中去。4月份李偉11、內(nèi)化所學(xué)課程,并轉(zhuǎn)訓(xùn)給內(nèi)部培訓(xùn)師2、開發(fā)并講授專業(yè)課程給內(nèi)部員工。4月份王興錦16月份西寧區(qū)域終端店鋪全員281、考試及電話回訪;5、區(qū)長下店稽核6月份蘭州區(qū)域終端店鋪全員451、考試及電話回訪;6、區(qū)長下店稽核7月份銀川區(qū)域終端店鋪全員361、考試及電話回訪;7、區(qū)長下店稽核7月份西安區(qū)域終端店鋪全員511、考試及電話回訪;8、區(qū)長下店稽核8月份分公司員工12內(nèi)化所學(xué)課程,并運用到自己的工作以及終端管理中去。8月份分公司員工12內(nèi)化所學(xué)課程,并運用到自己的工作以及終端管理中去。8月份李偉11、內(nèi)化所學(xué)課程,并轉(zhuǎn)訓(xùn)給內(nèi)部培訓(xùn)師;2、開發(fā)并講授專業(yè)課程給內(nèi)部員工王興錦18-9月份店長22內(nèi)化所學(xué)課程,并轉(zhuǎn)訓(xùn)給店鋪員工。9月份新進員工20訓(xùn)導(dǎo)員帶教及店長跟蹤反
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