中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題及對(duì)策研究

1、中國(guó)地質(zhì)大學(xué)長(zhǎng)城學(xué)院本科畢業(yè)論文目中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題及 對(duì)策研究院別經(jīng)濟(jì)學(xué)院專業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)生姓名肖敏學(xué)號(hào)013140537指導(dǎo)教師葛亞欣職稱講師2018年4月15日本科畢業(yè)生畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）誠(chéng)信承諾書畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）題目中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題及對(duì)策研究學(xué)生姓名肖敏專業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)號(hào) 013140537指導(dǎo)老師葛亞欣職稱講師所在院別經(jīng)濟(jì)學(xué)院誠(chéng)信承諾本人慎重承諾和聲明：我承諾在畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）活動(dòng)中遵守學(xué)校有關(guān)規(guī)定，恪守學(xué)術(shù) 規(guī)范，在本人的畢業(yè)論文中不剽竊、抄襲他人的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)、思想和成 果，不篡改研究數(shù)據(jù)，如有違規(guī)行為發(fā)生，我愿承擔(dān)一切責(zé)任，接受 學(xué)校的處理。學(xué)生（簽名）:年月日中國(guó)

2、地質(zhì)大學(xué)長(zhǎng)城學(xué)院畢業(yè)論文任務(wù)書學(xué)生姓劃肖敏學(xué)號(hào)013140537專業(yè)班級(jí)2014級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)5班指導(dǎo)教師葛亞欣職稱講師單位中國(guó)地質(zhì)大學(xué)長(zhǎng)城學(xué)院畢業(yè)論文 題目中小企業(yè)固宦資產(chǎn)管理存在的問題及對(duì)策研究畢業(yè)論文主要內(nèi)容和要求：主要內(nèi)容：本文主要分析中小企業(yè)在固龍資產(chǎn)管理方而存在的問題及相應(yīng)對(duì)策的研究，首先對(duì) 中小企業(yè)固立資產(chǎn)管理的概念進(jìn)行了槪述，分析企業(yè)在固定資產(chǎn)管理方面存在的問題，然后從企業(yè) 的管理制度、固定資產(chǎn)的購(gòu)置、固左資產(chǎn)的核算以及固左資產(chǎn)的流失及閑置等方而進(jìn)行分析，剖析 中小企業(yè)在固左資產(chǎn)管理中存在固左資產(chǎn)管理制度不夠完善、固左資產(chǎn)的購(gòu)建規(guī)劃不夠合理、固泄 資產(chǎn)核算不規(guī)范、固泄資產(chǎn)的閑宜和浪費(fèi)

3、等問題，最后提出要想更好的管理固左資產(chǎn)就要完善管理 制度、注重固泄資產(chǎn)投資可行性、規(guī)范固泄資產(chǎn)核算方法、提高固左資產(chǎn)的使用效率等防范措施。要求：論文撰寫要求思路淸晰、內(nèi)容充實(shí)、論點(diǎn)明確，論據(jù)充分，論證嚴(yán)密，語(yǔ)言通順。撰寫 論文前應(yīng)首先閱讀相關(guān)的研究資料，掌握學(xué)術(shù)前沿動(dòng)態(tài)，對(duì)相關(guān)理論著作要很好的把握，提髙理論 水平及思想深度。根據(jù)開題報(bào)告和老師提出的意見對(duì)論文提綱進(jìn)行修改，確左大綱后認(rèn)真撰寫畢業(yè) 論文。撰寫論文結(jié)朿后要根據(jù)老師的修改意見，認(rèn)頁(yè)反復(fù)的修改論文，并按照要求參加畢業(yè)論文的 答辯，嚴(yán)格按照論文進(jìn)度安排進(jìn)行論文的寫作。論文的格式、字?jǐn)?shù)等撰寫方而的要求參照中國(guó)地 質(zhì)大學(xué)長(zhǎng)城學(xué)院畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)

4、)撰寫規(guī)范。畢業(yè)論文主要參考資料：1 陳晨.企業(yè)固宦資產(chǎn)管理存在的問題與處理對(duì)策J.企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2015,(31 ) : 99-l.2 劉杰.對(duì)當(dāng)前企業(yè)固左資產(chǎn)管理現(xiàn)狀及改進(jìn)對(duì)策的思考J.經(jīng)濟(jì)師，2014,(3) : 272-273.3 李賀.企業(yè)固定資產(chǎn)管理控制的對(duì)策及現(xiàn)狀J.中國(guó)商論，2016,(4) : 15-17.4 王秋力.淺談固泄資產(chǎn)管理問題與對(duì)策分析J.現(xiàn)代商業(yè)，2016,(78) : 143-144.5 李雪梅.企業(yè)固泄資產(chǎn)管理存在的問題及對(duì)策J.財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2017,(4) : 181-182.6 錢海燕中小型企業(yè)固左資產(chǎn)管理存在的問題及對(duì)策J.中國(guó)集體經(jīng)濟(jì),2015,(13

5、)： 126-127.7 王文杰，樊瑞霖.企業(yè)固泄資產(chǎn)管理存在的問題與對(duì)策J.當(dāng)代會(huì)計(jì)，2015,(4) : 50-51.8 李紅紅.企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題及對(duì)策J.財(cái)經(jīng)界，2015,(19) : 74-75.9 仇宏華.企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題與對(duì)策分析J.財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2017,(12) : 180-182.10 孫曉琳.企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的問題以及解決對(duì)策J.財(cái)經(jīng)界，2015, (136) : 169-170.11 汪向東.企業(yè)固立資產(chǎn)管理存在問題及完善策略J.企業(yè)改革與管理，2017, (14) 148-154.12 DaUnl J H. The StUdy On fixed a

6、ssets management Of enterprise J. MeaSUring business excellence, 2016,2(1): 6-17.畢業(yè)論文應(yīng)完成的主要工作:1. 利用中國(guó)知網(wǎng)、維普、萬(wàn)方等數(shù)據(jù)庫(kù)完成與畢業(yè)論文相關(guān)內(nèi)容的論文的檢索：利用圖書館的圖 書資源查閱相關(guān)的理論內(nèi)容；充分的利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行資料的檢索收集。2. 與實(shí)習(xí)相關(guān)的選題要注意在實(shí)習(xí)過程中觀察收集相關(guān)的數(shù)據(jù)。3. 認(rèn)真撰寫開題報(bào)告，并對(duì)開題報(bào)告中指導(dǎo)教師所提出的意見進(jìn)行修改。4. 認(rèn)真撰寫論文，并根據(jù)指導(dǎo)教師的意見進(jìn)行修改。5. 論文定稿之后，按照要求進(jìn)行畢業(yè)論文的答辯。畢業(yè)論文進(jìn)度安排：序號(hào)畢業(yè)論文各階

7、段內(nèi)容時(shí)間安排備注1確左畢業(yè)論文的選題，收集資料，整理資料， 完成論文的任務(wù)書。2017-10-26 至 2017-1IJO2編與論文提綱，撰與開題報(bào)告，進(jìn)行開題，并 完成開題答辯。2017-11-10 2017-11-253進(jìn)一步査找資料，作社會(huì)調(diào)査。2017-11-26 至 2018亠 104撰寫論文，完成第一稿，并交指導(dǎo)教師。2018-1-11 至 2018-1-315指導(dǎo)教師閱改論文。2018-2-1 至 2018-2-146修改論文，完成第二稿，并交指導(dǎo)教師。2018-2-15 至 20182297指導(dǎo)教師閱改論文，完成中期檢查表。2018-3-1 2018-3-158修改論文，完成

8、第三稿，并交指導(dǎo)教師。2018-3-16 至 2018419指導(dǎo)教師閱改論文，并返還學(xué)生，修改后立即 交指導(dǎo)教師。2018-4-2 至 201841510專家評(píng)閱。2018-4-16 至 201843011畢業(yè)論文答辯。2018-5-1 至 2018-5-1512評(píng)左學(xué)生最終論文成績(jī)，評(píng)岀院內(nèi)優(yōu)秀論文。2018-5-16 至 2018531課題信息：課題性質(zhì)：設(shè)計(jì) 論文J課題來源：教學(xué)J 科研口生產(chǎn)其它發(fā)出任務(wù)書日期：指導(dǎo)教師簽名：年 月 日教研室意見：教研室主任簽名：年 月 日學(xué)生簽名:中國(guó)地質(zhì)大學(xué)長(zhǎng)城學(xué)院畢業(yè)論文開題報(bào)告學(xué)生姓名肖敏學(xué)號(hào)013140537專業(yè)班級(jí)2014級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)5班指導(dǎo)教師

9、葛亞欣職稱講師單位中國(guó)地質(zhì)大學(xué)長(zhǎng)城學(xué)院課題性質(zhì)設(shè)計(jì) 論文J課題來源科研教學(xué)J生產(chǎn)其它口畢業(yè)論文題目中小企業(yè)固左資產(chǎn)管理存在的問題及對(duì)策研究開題報(bào)告(闡述課題的目的、意義、研究現(xiàn)狀、研究?jī)?nèi)容、研究方案、進(jìn)度安排、預(yù)期結(jié)果、參考 文獻(xiàn)等)一、論文研究的目的、意義1. 研究目的：隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，中小企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中 立足，并且突破自我尋求發(fā)展，就必須做好企業(yè)的固圧資產(chǎn)管理工作。本文闡述了我國(guó)中小企業(yè)在 固泄資產(chǎn)管理方而存在的問題，并針對(duì)這些問題提出了相應(yīng)的完善對(duì)策，從而為中小企業(yè)創(chuàng)造更多 的經(jīng)濟(jì)效益，保證企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逆流而上。2. 研究意義：(1) 理論意

10、義：固迫資產(chǎn)管理是中小企業(yè)管理中較為薄弱并且容易忽視的地方。我國(guó)中小企業(yè)對(duì) 固泄資產(chǎn)的管理還不夠完善，通過對(duì)中小企業(yè)在固左資產(chǎn)管理中存在的問題進(jìn)行分析，從而解決我 國(guó)中小企業(yè)在固定資產(chǎn)管理中存在的固泄資產(chǎn)管理制度不完善、固左資產(chǎn)的使用不規(guī)范等問題。本 文對(duì)中小企業(yè)在固泄資產(chǎn)管理方而存在的問題進(jìn)行分析，有利于進(jìn)一步完善中小企業(yè)固左資產(chǎn)管理 制度，進(jìn)而形成全而有效地固定資產(chǎn)管理體系，使我國(guó)中小企業(yè)的固泄資產(chǎn)管理體制更加規(guī)范化。(2) 現(xiàn)實(shí)意義：加強(qiáng)固立資產(chǎn)管理是中小企業(yè)管理的需要，有助于建立科學(xué)的企業(yè)管理制度，促 進(jìn)中小企業(yè)的健康發(fā)展；加強(qiáng)固左資產(chǎn)管理有助于提高對(duì)固左資產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，更加深刻地認(rèn)識(shí)到固

11、定 資產(chǎn)管理的重要性，有利于促進(jìn)中小企業(yè)的持續(xù)發(fā)展；加強(qiáng)固左資產(chǎn)管理有利于促進(jìn)資源的合理利 用，提髙固定資產(chǎn)的使用效率，節(jié)約成本，提高收益。二、研究現(xiàn)狀1. 國(guó)外研究現(xiàn)狀：JOhn R . Grinyer (2015)在權(quán)責(zé)發(fā)生制中的固左資產(chǎn)重估一書中認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視固定資 產(chǎn)價(jià)值管理，這對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。一方而，能夠有效地提升固圧資產(chǎn)的利用效率， 期一方而能夠在整個(gè)企業(yè)中形成一種愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)杜絕浪費(fèi)的節(jié)約氛囤，促進(jìn)良好的企業(yè)文化的形 成，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。DaUnl J H. (2016)在企業(yè)固定資產(chǎn)管理研究中指出，企業(yè)固泄資產(chǎn)管理普遍存在著固泄資 產(chǎn)采購(gòu)發(fā)放亂放

12、、日常資產(chǎn)管理不規(guī)范、資產(chǎn)盤點(diǎn)賬務(wù)不符、固怎資產(chǎn)管理制度不完善等問題，因 此提岀企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)控，通過對(duì)固左資產(chǎn)進(jìn)行包括采購(gòu)、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、盤點(diǎn)等全流 程的優(yōu)化改造與控制，從而達(dá)到減少固泄資產(chǎn)流失，提高固定資產(chǎn)管理效率的目的。2. 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀：孫曉琳(2015)指出，企業(yè)固泄資產(chǎn)管理中出現(xiàn)的員工固定資產(chǎn)管理意識(shí)不強(qiáng)、領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)固左 資產(chǎn)管理管理工作不重視、企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度不完善、固定資產(chǎn)管理流程不合理等問題，并針 對(duì)這些問題提出企業(yè)應(yīng)該從突出固左資產(chǎn)管理工作的重要性、完善資產(chǎn)管理制度、建立有效的固定 資產(chǎn)管理考核機(jī)制等方面強(qiáng)化企業(yè)固左資產(chǎn)管理工作。劉杰(2014)指岀，固泄資產(chǎn)管

13、理是企業(yè)資產(chǎn)管理的重要組成部分，固泄資產(chǎn)管理對(duì)企業(yè)生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有著非常重要的意義。企業(yè)一立要認(rèn)真分析自身在固左資產(chǎn)管理中存在的問題，通過樹立 固泄資產(chǎn)管理意識(shí)，建立科學(xué)的管理制度，加強(qiáng)固左資產(chǎn)的使用管理，健全固圧資產(chǎn)投資管理機(jī)制, 提高固宦資產(chǎn)管理效率，從而降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)陳本，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。李雪梅(2017)指岀，固泄資產(chǎn)作為企業(yè)重要的經(jīng)濟(jì)資源，在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中對(duì)企業(yè)的 經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和經(jīng)營(yíng)成本起至關(guān)重要的作用。文章在分析我國(guó)企業(yè)固立資產(chǎn)管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，根據(jù)管 理中所遇到的實(shí)際問題，提出了提髙加強(qiáng)固泄資產(chǎn)管理的認(rèn)識(shí)程度和重視程度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、建立健 全各項(xiàng)管理制度，并確保制度得以有效落

14、實(shí)、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，及時(shí)整改等提高固定資產(chǎn)管理的具體 方法。汪向東(2017)指出，固左資產(chǎn)管理是企業(yè)管理中的重要構(gòu)成部分，是企業(yè)支出最多的一項(xiàng)內(nèi) 容，固左資產(chǎn)一般可達(dá)到企業(yè)總資產(chǎn)的50%,有的企業(yè)甚至更多。固泄資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)狀況、使用水平 關(guān)系到企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，故此，企業(yè)必須要對(duì)固定資產(chǎn)管理進(jìn)行相應(yīng)的完善，提升資產(chǎn)的使用效 率，為企業(yè)發(fā)展提供可靠支撐。并提出現(xiàn)階段，企業(yè)固泄資產(chǎn)管理機(jī)制不規(guī)范，已經(jīng)成為制約企業(yè) 固泄資產(chǎn)管理作用的主要原因。從而提岀了企業(yè)要想長(zhǎng)期發(fā)展就必須從思想上提升固左資產(chǎn)管理的 認(rèn)識(shí)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要給予固泄資產(chǎn)管理高度的重視，將固左資產(chǎn)管理列入到日常工作范疇，實(shí)行強(qiáng) 而有力的管理

15、。故此，企業(yè)需對(duì)管理、使用及維護(hù)方法進(jìn)行完善，對(duì)資產(chǎn)管理進(jìn)行優(yōu)化配置，同時(shí) 還應(yīng)做好宣傳工作，使企業(yè)內(nèi)部全體員工都能樹立正確的資產(chǎn)管理觀念，進(jìn)而提升資產(chǎn)管理的能力。李賀(2016)指岀，固泄資產(chǎn)作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的一項(xiàng)基本資源，是企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的重要保 障。確保固立資產(chǎn)的完整性和安全性、提髙固立資產(chǎn)的使用效率和固泄資產(chǎn)的保值、增值等，是企 業(yè)固左資產(chǎn)管理的主要目標(biāo)，同時(shí)，固圧資產(chǎn)管理也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要組成部分，因此，做 好企業(yè)固有資產(chǎn)管理工作，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重大意義。并提出通過提髙經(jīng)營(yíng)者的認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)內(nèi)控 和規(guī)范核算流程等途徑，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)固立資產(chǎn)的笛理，使企業(yè)固立資產(chǎn)管理趨于科學(xué)化和髙效化

16、發(fā) 展，保障固定資產(chǎn)的安全性和完整性，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的提高。王秋力(2016)指出，在現(xiàn)階段企業(yè)在固立資產(chǎn)管理過程中仍存在諸多問題，本文通過對(duì)現(xiàn)有 固定資產(chǎn)概念和理論進(jìn)行系統(tǒng)梳理，從企業(yè)固左資產(chǎn)管理現(xiàn)狀著手，認(rèn)貞分析了企業(yè)固定資產(chǎn)管理 中存在的問題及其形成的原因，并結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)置、日常管理維護(hù)、核算等問題提 岀了相應(yīng)的解決對(duì)策。陳晨(2015)指出，任何企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，都離不開固立資產(chǎn)這一項(xiàng)基本保障性資源，要想更 好地運(yùn)用固泄資產(chǎn)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值與經(jīng)濟(jì)效益，首先，必須確保固左資產(chǎn)的安全性和完整性。 在此基礎(chǔ)上，通過良好的固定資產(chǎn)管理，來達(dá)到企業(yè)固定資產(chǎn)高效與增值的目標(biāo)。并指

17、岀固定資產(chǎn) 管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的、龐大的組織工作，涉及到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的方方面面，各職能部門在日常工作中如果不 能緊密配合，做好工作銜接，就必然導(dǎo)致企業(yè)固左資產(chǎn)管理出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象，因此一泄要大大加強(qiáng)固 定資產(chǎn)管理工作。錢海燕(2015)指出，在現(xiàn)階段固泄資產(chǎn)核算不規(guī)范已經(jīng)不是一個(gè)陌生的現(xiàn)象了，它存在于不 少的企業(yè)當(dāng)中，這也是企業(yè)管理當(dāng)中一個(gè)不容小覷的問題。王文杰、樊瑞霖(2015)指出，固泄資產(chǎn)作為企業(yè)資產(chǎn)中的重要部分，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與可持 續(xù)發(fā)展中具有至關(guān)重要的作用。固定資產(chǎn)管理要優(yōu)化增量，盤活存量，提高質(zhì)量，降低總呈:?？萍?進(jìn)步、技術(shù)革新，會(huì)帶來固怎資產(chǎn)更為復(fù)雜多樣的變化，隨之管理難度將日益加大。加

18、強(qiáng)、創(chuàng)新企 業(yè)固泄資產(chǎn)管理，有效地避免流失和浪費(fèi)，提升利用率，力求固泄資產(chǎn)效能最大化。綜上所述，目前國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)中小企業(yè)固左資產(chǎn)管理存在的問題各抒己見，雖然提岀的問題及解 決方法不同，但最終目的都是為了提高中小企業(yè)的綜合實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)更好更快的發(fā)展。本文從不 同的角度分析了中小企業(yè)在固泄資產(chǎn)管理工作中存在的問題，提出了一些解決固定資產(chǎn)管理問題的 對(duì)策，降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，進(jìn)一步完善中小企業(yè)的管理制度。三、研究?jī)?nèi)容1前言2中小企業(yè)固泄資產(chǎn)管理的概述2.1中小企業(yè)的含義2.2中小企業(yè)的特點(diǎn)2.3中小企業(yè)固泄資產(chǎn)的含義及分類2.4中小企業(yè)固左資產(chǎn)管理的內(nèi)容及特點(diǎn)3中小企業(yè)固泄資產(chǎn)管理存在的問題3固定資

19、產(chǎn)管理制度不夠完善3.2固建資產(chǎn)核算不規(guī)范3.3固左資產(chǎn)的閑宜及流失問題嚴(yán)重3.4相關(guān)職能部門之間管理工作脫Yj3.5固泄資產(chǎn)管理缺少內(nèi)部控制3.6固泄資產(chǎn)投資缺乏科學(xué)性4中小企業(yè)固泄資產(chǎn)管理的對(duì)策及建議4完善固泄資產(chǎn)的管理制度4.1.1加強(qiáng)固宦資產(chǎn)的購(gòu)置制度建設(shè)4.1.2完善固左資產(chǎn)的左期維護(hù)保養(yǎng)制度4.1.3完善固左資產(chǎn)的左期盤點(diǎn)制度4.2規(guī)范固定資產(chǎn)核算方法4.3提髙固定資產(chǎn)的使用效率4.4加強(qiáng)職能部門間的協(xié)作，樹立責(zé)任意識(shí)4.5提髙固泄資產(chǎn)的內(nèi)部控制，建立內(nèi)部監(jiān)督體系4.6注重固定資產(chǎn)的投資可行性5結(jié)論四、研究方案1. 利用中國(guó)知網(wǎng)數(shù)擄庫(kù)完成與畢業(yè)論文相關(guān)內(nèi)容的論文的檢索：利用圖書館的

20、圖書資源查閱相 關(guān)的理論內(nèi)容；利用互聯(lián)網(wǎng)搜集有關(guān)資料。2. 通過調(diào)查法、比較研究法和文獻(xiàn)資料法，從而為論文提供可靠地依據(jù)，完成企業(yè)在固左資產(chǎn) 管理中存在的問題及對(duì)策分析。五、進(jìn)度安排1.確左畢業(yè)論文的選題，收集資料，整理資料，完成論文的任務(wù)書，2017-10-26至2017-11-10。2. 編寫論文提綱，撰寫開題報(bào)告，進(jìn)行開題，并完成開題答辯，2017-11-10至2017-1 l-25o3. 進(jìn)一步査找資料,作社會(huì)調(diào)査,2017-11-26至2018亠10。4. 撰寫論文,完成第一稿，并交指導(dǎo)教師,2018-1-11至2018-1-31。5. 指導(dǎo)教師閱改論文,2018-2-1至20182

21、14。6. 修改論文，完成第二稿，并交指導(dǎo)教師,2018-2-15至2018229。7. 指導(dǎo)教師閱改論文,完成中期檢査表,2018-3-1至2018-3-15。8. 修改論文，完成第三稿，并交指導(dǎo)教師，2018-3-16至201841。9. 指導(dǎo)教師閱改論文,并返還學(xué)生，修改后立即交指導(dǎo)教師,2018-4-2至2018415。10. 專家評(píng)閱,2018-4-16 至 2018430。11. 畢業(yè)論文答辯，2018-5-1 至 2018-5-15o12. 評(píng)定學(xué)生最終論文成績(jī)，評(píng)出院內(nèi)優(yōu)秀論文,2018-5-16至2018-5-31。六、預(yù)期結(jié)果通過完善固立資產(chǎn)的管理制度、注重固泄資產(chǎn)投資可行

22、性、提高固泄資產(chǎn)使用效率、規(guī)范固左 資產(chǎn)核算方法、提高固左資產(chǎn)的內(nèi)部控制等途徑來完善中小企業(yè)固主資產(chǎn)管理體系，促進(jìn)中小企業(yè) 的更好更快發(fā)展。七、參考文獻(xiàn)1 陳晨.企業(yè)固左資產(chǎn)管理存在的問題玉處理對(duì)策J.企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2015,(31) : 99-100.2 劉杰.對(duì)當(dāng)前企業(yè)固泄資產(chǎn)管理現(xiàn)狀及改進(jìn)對(duì)策的思考J.經(jīng)濟(jì)師，2014,(3) : 272-273.3 李賀.企業(yè)固泄資產(chǎn)管理控制的對(duì)策及現(xiàn)狀J.中國(guó)商論，2016,(4) : 15-17.4 王秋力.淺談固左資產(chǎn)管理問題與對(duì)策分析J.現(xiàn)代商業(yè)，2016,(78) : 143-144.5 李雪梅.企業(yè)固左資產(chǎn)管理存在的問題及對(duì)策刀.財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，

23、2017,(4) : 181-182.6 錢海燕.中小型企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題及對(duì)策J.中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2015, (13) : 126-127.7 王文杰，樊瑞霖.企業(yè)固左資產(chǎn)管理存在的問題與對(duì)策J.當(dāng)代會(huì)計(jì)，2015,(4) : 50-51.8 李紅紅.企業(yè)固左資產(chǎn)管理存在的問題及對(duì)策刀.財(cái)經(jīng)界，2015.(19) : 74-75.9 仇宏華.企業(yè)固左資產(chǎn)管理存在的問題與對(duì)策分析J.財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2017,(12) : 180-182.10 孫曉琳.企業(yè)固左資產(chǎn)管理中存在的問題以及解決對(duì)策J.財(cái)經(jīng)界，2015, (136) : 169-170.11 汪向東.企業(yè)固疋資產(chǎn)管理存在問題及完善策略

24、J.企業(yè)改革與管理，2017, (14) : 148-15412 DaUnl J H. The StUdy On fixed assets Inanagement Of enterprise J. MeaSUring businessexcellence, 2016,2(1): 6-17.指導(dǎo)教師意見:指導(dǎo)教師簽名:教研室意見:審査結(jié)果：同意不同教研室主任簽名:中國(guó)地質(zhì)大學(xué)長(zhǎng)城學(xué)院本科畢業(yè)論文文獻(xiàn)綜述院另Ih經(jīng)濟(jì)學(xué)院專業(yè)：會(huì)計(jì)學(xué)姓名：肖敏學(xué)號(hào)：0131405372018 年 4 月 15 BJohn R . Grinyer （2015）在權(quán)責(zé)發(fā)生制中的固定資產(chǎn)重估一書中認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)當(dāng) 重視固定

25、資產(chǎn)價(jià)值管理，這對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。一方面，能夠有效地提升固 定資產(chǎn)的利用效率，另一方面能夠在整個(gè)企業(yè)中形成一種愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)杜絕浪費(fèi)的節(jié)約氛 圍，促進(jìn)良好的企業(yè)文化的形成，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。DaUm J H. （2016）在企業(yè)固定資產(chǎn)管理研究中指出，企業(yè)固定資產(chǎn)管理普遍存在 著固定資產(chǎn)采購(gòu)發(fā)放亂放、日常資產(chǎn)管理不規(guī)范、資產(chǎn)盤點(diǎn)賬務(wù)不符、固定資產(chǎn)管理制度 不完善等問題，因此提出企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)內(nèi)控，通過對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行包括采購(gòu)、 轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、盤點(diǎn)等全流程的優(yōu)化改造與控制，從而達(dá)到減少固定資產(chǎn)流失，提高固定資 產(chǎn)管理效率的目的。孫曉琳（2015）在企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存

26、在的問題以及解決對(duì)策指出，企業(yè)固定 資產(chǎn)管理中出現(xiàn)的員丄固定資產(chǎn)管理意識(shí)不強(qiáng)、領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)固定資產(chǎn)管理管理工作不重視、 企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度不完善、固定資產(chǎn)管理流程不合理等問題，并針對(duì)這些問題提出企 業(yè)應(yīng)該從突出固定資產(chǎn)管理丄作的重要性、完善資產(chǎn)管理制度、建立有效的固定資產(chǎn)管理 考核機(jī)制等方面強(qiáng)化企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作。劉杰（2014）在對(duì)當(dāng)前企業(yè)固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀及改進(jìn)對(duì)策的思考指出，固定資產(chǎn) 管理是企業(yè)資產(chǎn)管理的重要組成部分，固定資產(chǎn)管理對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有著非常重要的 意義。企業(yè)一定要認(rèn)真分析自身在固定資產(chǎn)管理中存在的問題，通過樹立固定資產(chǎn)管理意 識(shí)，建立科學(xué)的管理制度，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的使用管理，

27、健全固定資產(chǎn)投資管理機(jī)制，提高 固定資產(chǎn)管理效率，從而降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)陳本，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。李雪梅（2017）在企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題及對(duì)策指出，固定資產(chǎn)作為企業(yè) 重要的經(jīng)濟(jì)資源，在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和經(jīng)營(yíng)成本起至關(guān)重要的作 用。文章在分析我國(guó)企業(yè)固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，根據(jù)管理中所遇到的實(shí)際問題，提 岀了提高加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的認(rèn)識(shí)程度和重視程度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、建立健全各項(xiàng)管理制度， 并確保制度得以有效落實(shí)、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，及時(shí)整改等提高固定資產(chǎn)管理的具體方法。汪向東（2017）在企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在問題及完善策略指出，固定資產(chǎn)管理是 企業(yè)管理中的重要構(gòu)成部分，是企業(yè)支岀最

28、多的一項(xiàng)內(nèi)容，固定資產(chǎn)一般可達(dá)到企業(yè)總資 產(chǎn)的50%,有的企業(yè)其至更多。固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)狀況、使用水平關(guān)系到企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力, 故此，企業(yè)必須要對(duì)固定資產(chǎn)管理進(jìn)行相應(yīng)的完善，提升資產(chǎn)的使用效率，為企業(yè)發(fā)展提 供可靠支撐。并提出現(xiàn)階段，企業(yè)固定資產(chǎn)管理機(jī)制不規(guī)范，已經(jīng)成為制約企業(yè)固定資產(chǎn) 管理作用的主要原因。從而提出了企業(yè)要想長(zhǎng)期發(fā)展就必須從思想上提升固定資產(chǎn)管理的 認(rèn)識(shí)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要給予固定資產(chǎn)管理高度的重視，將固定資產(chǎn)管理列入到日常工作范疇, 實(shí)行強(qiáng)而有力的管理。故此，企業(yè)需對(duì)管理、使用及維護(hù)方法進(jìn)行完善，對(duì)資產(chǎn)管理進(jìn)行 優(yōu)化配置，同時(shí)還應(yīng)做好宣傳工作，使企業(yè)內(nèi)部全體員工都能樹立正確的資產(chǎn)管理

29、觀念， 進(jìn)而提升資產(chǎn)管理的能力。李賀（2016）在企業(yè)固定資產(chǎn)管理控制的對(duì)策及現(xiàn)狀指出，固定資產(chǎn)作為企業(yè)生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的一項(xiàng)基本資源，是企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的重要保障。確保固定資產(chǎn)的完整性和安全性、 提高固定資產(chǎn)的使用效率和固定資產(chǎn)的保值、增值等，是企業(yè)固定資產(chǎn)管理的主要口標(biāo)， 同時(shí)，固定資產(chǎn)管理也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要組成部分，因此，做好企業(yè)固有資產(chǎn)管理 工作，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重大意義。并提出通過提高經(jīng)營(yíng)者的認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)內(nèi)控和規(guī)范核算 流程等途徑，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理，使企業(yè)固定資產(chǎn)管理趨于科學(xué)化和高效化發(fā)展, 保障固定資產(chǎn)的安全性和完整性，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的提高。王秋力(2016)在淺談固定資產(chǎn)管

30、理問題與對(duì)策分析指出，在現(xiàn)階段企業(yè)在固定 資產(chǎn)管理過程中仍存在諸多問題，本文通過對(duì)現(xiàn)有固定資產(chǎn)概念和理論進(jìn)行系統(tǒng)梳理，從 企業(yè)固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀著手，認(rèn)真分析了企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的問題及其形成的原 因，并結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)置、日常管理維護(hù)、核算等問題提出了相應(yīng)的解決對(duì) 策。陳晨(2015)在企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題與處理對(duì)策指出，任何企業(yè)的經(jīng)營(yíng) 發(fā)展，都離不開固定資產(chǎn)這一項(xiàng)基本保障性資源，要想更好地運(yùn)用固定資產(chǎn)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的 市場(chǎng)價(jià)值與經(jīng)濟(jì)效益，首先，必須確保固定資產(chǎn)的安全性和完整性。在此基礎(chǔ)上，通過良 好的固定資產(chǎn)管理，來達(dá)到企業(yè)固定資產(chǎn)高效與增值的LI標(biāo)。并指出固定資產(chǎn)管理是一項(xiàng)

31、 系統(tǒng)的、龐大的組織工作，涉及到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的方方面面，各職能部門在日常丄作中如果 不 能緊密配合，做好工作銜接，就必然導(dǎo)致企業(yè)固定資產(chǎn)管理出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象，因此一定要大 大加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作。錢海燕(2015)在中小型企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題及對(duì)策指出，在現(xiàn)階段固 定資產(chǎn)核算不規(guī)范已經(jīng)不是一個(gè)陌生的現(xiàn)象了，它存在于不少的企業(yè)當(dāng)中，這也是企業(yè)管 理當(dāng)中一個(gè)不容小覷的問題。王文杰，樊瑞霖在企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題與對(duì)策(2015)指出，固定資產(chǎn) 作為企業(yè)資產(chǎn)中的重要部分，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與可持續(xù)發(fā)展中具有至關(guān)重要的作用。固定 資產(chǎn)管理要優(yōu)化增量，盤活存量，提高質(zhì)量，降低總量。科技進(jìn)步、技術(shù)革新，會(huì)帶

32、來固 定資產(chǎn)更為復(fù)雜多樣的變化，隨之管理難度將日益加大。加強(qiáng)、創(chuàng)新企業(yè)固定資產(chǎn)管理， 有效地避免流失和浪費(fèi)，提升利用率，力求固定資產(chǎn)效能最大化。綜上所述，LJHif國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題各抒己見，雖然提出的 問題及解決方法不同，但最終Ll的都是為了提高企業(yè)的綜合實(shí)力，促進(jìn)中小企業(yè)更好更快 的發(fā)展。本文從不同的角度分析了中小企業(yè)在固定資產(chǎn)管理工作中存在的問題，提出了一 些解決固定資產(chǎn)管理問題的對(duì)策，降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，進(jìn)一步完善中小企業(yè)的管理制度。中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題及對(duì)策研究摘要固定資產(chǎn)管理是中小企業(yè)資產(chǎn)管理中的一個(gè)重要組成部分，固定資產(chǎn)對(duì)于中小企業(yè)來 說是一種重要

33、的資源，是中小企業(yè)得以再生產(chǎn)和持續(xù)經(jīng)營(yíng)的重要物質(zhì)保證。本文把中小企 業(yè)的固定資產(chǎn)作為研究對(duì)象，首先，對(duì)中小企業(yè)的固定資產(chǎn)管理進(jìn)行了概述，介紹了中小 企業(yè)的含義、特點(diǎn)，以及固定資產(chǎn)的含義；其次，闡述了中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的 一些問題，固定資產(chǎn)核算不規(guī)范、固定資產(chǎn)的閑置及流失問題、固定資產(chǎn)管理缺少內(nèi)部控 制，并針對(duì)這些問題進(jìn)行了具體的分析；最后，針對(duì)中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的問題 提出了相應(yīng)的解決對(duì)策，規(guī)范固定資產(chǎn)核算方法、提高固定資產(chǎn)使用效率、加強(qiáng)職能部門 間的協(xié)作，樹立責(zé)任意識(shí)、建立內(nèi)部監(jiān)督體系，提高固定資產(chǎn)的內(nèi)部控制促進(jìn)中小企業(yè)的 持續(xù)健康發(fā)展。關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；固定資產(chǎn)；固定資產(chǎn)管

34、理ABSTRACTFiXed assets management is an important Part Of the asset management Of Small and medium-sized enterprises, and it is an important resource for Smail and medium-sized enterprises and an important material guarantee for them to reproduce and COntinUe to operate. ThiS PaPer takes the fixed as

35、sets Of Smail and medium-sized enterprises as the research object, firstly, it SUmmariZeS the fixed assets InanageInent Of Sman and InediUm-SiZed enterprises, and introduces the meaning, CharaCteriStiCS and meaning Of fixed assets Of Small and InediUm-SiZed enterprises. Secondly, it elaborates SOme

36、PrOblemS existing in the fixed assets Inanagement Of SnIall and medium-sized enterprises, SUCh as irregular accounting Of fixed assets, idle and IOSS Of fixed assets and IaCk Of internal COntrOl Of fixed assets management, and analyzes these PrObIemS concretely. Finally, aiming at the PrObIemS exist

37、ing in the management Of fixed assets Of Small and medium-sized enterprises, the COrreSPOnding COUntermeaSUreS are PUt forward, SUCh as StandardiZing the accounting met!IOdS Of fixed assets, improving the efficiency Of USing fixed assets, Strengthening the COOPeratiOn among functional departments, e

38、stablishing the SenSe Of responsibility, establishing the internal SUPerViSiOn system, improving the internal COntrOl Of fixed assets and PrOmOting the SUStained and healthy development Of Small and medium-sized enterprises.Key words: Small and medium-sized enterprises; FiXed assets; FiXed asset man

39、agement1前言1 2中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理的概述1 2.1中小企業(yè)的含義1 2.2中小企業(yè)的特點(diǎn)1 2.3中小企業(yè)固定資產(chǎn)的含義及分類2 2.4中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理的內(nèi)容及特點(diǎn)2 3中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題3 3.1固定資產(chǎn)管理制度不夠完善3 3.2固定資產(chǎn)核算不規(guī)范3 3.3固定資產(chǎn)的閑置及流失問題嚴(yán)重3 3.4相關(guān)職能部門之間管理工作脫節(jié)4 3.5固進(jìn)資產(chǎn)管理缺少內(nèi)部控制4 3.6固定資產(chǎn)投資缺乏科學(xué)性5 4中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理的對(duì)策及建議5 4.1完善固定資產(chǎn)的管理制度5 4.1.1加強(qiáng)固定資產(chǎn)的購(gòu)宜制度建設(shè)5 4.1.2完善固定資產(chǎn)的定期維護(hù)保養(yǎng)制度5 4.1.3完善固定資產(chǎn)

40、的定期盤點(diǎn)制度5 4.2規(guī)范固定資產(chǎn)核算方法6 4.3提高固定資產(chǎn)的使用效率6 4.4加強(qiáng)職能部門間的協(xié)作，樹立責(zé)任意識(shí)7 4.5提髙固定資產(chǎn)的內(nèi)部控制，建立內(nèi)部監(jiān)督體系7 4.6注重固定資產(chǎn)投資可行性7 5結(jié)論8 參考文獻(xiàn)9 致謝10中國(guó)地質(zhì)大學(xué)長(zhǎng)城學(xué)院2018屆畢業(yè)論文隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，中小企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)變得越來越激烈，并且朝著口熱化的 趨勢(shì)發(fā)展。對(duì)于中小企業(yè)來說，所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力逐漸增大，中小企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)中健康發(fā)展，就必須順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展規(guī)律，制定正確的管理策略，充分對(duì)所占有的資 源進(jìn)行有效的整合，才能最大限度地降低中小企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。固定資產(chǎn)在中小企業(yè)總資 產(chǎn)中占有較

41、大比重，是中小企業(yè)開展運(yùn)營(yíng)發(fā)展的重要資產(chǎn)組成部分，所以固定資產(chǎn)管理這 一環(huán)節(jié)的好壞對(duì)中小企業(yè)的持續(xù)發(fā)展起著非常重要的作用。因此，加強(qiáng)中小業(yè)對(duì)固定資產(chǎn) 的管理是非常有必要的。固定資產(chǎn)作為中小企業(yè)資產(chǎn)中的一個(gè)重要組成部分，在中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展中具有 舉足輕重的地位。雖然如此，固定資產(chǎn)管理依然是中小企業(yè)管理中較為薄弱并且十分容易 忽視的地方。我國(guó)中小企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)的管理并不夠完善，并且急需改進(jìn)。加強(qiáng)固定資產(chǎn) 管理有助于建立科學(xué)的管理制度，促進(jìn)中小企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展；有助于提高企業(yè)對(duì)固定 資產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，更加深刻地認(rèn)識(shí)到固定資產(chǎn)管理的對(duì)于中小企業(yè)的重要性；加強(qiáng)固定資產(chǎn)管 理還有利于促進(jìn)資源的合理利用，提

42、高固定資產(chǎn)的使用效率，節(jié)約成本，提高收益。中小 企業(yè)通過完善固定資產(chǎn)的管理制度、注重固定資產(chǎn)投資可行性、規(guī)范固定資產(chǎn)核算方法以 及重視固定資產(chǎn)的管理與保養(yǎng)等途徑完善中小企業(yè)的固定資產(chǎn)管理體系，從而促進(jìn)中小企 業(yè)的更好更快發(fā)展。2中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理的概述2.1中小企業(yè)的含義19世紀(jì)末出現(xiàn)了對(duì)“中小企業(yè)”的最早稱謂，隨著第二次工業(yè)革命的完成，大企業(yè)、 大公司逐漸在經(jīng)濟(jì)生活中占據(jù)越來越重要的地位，并且逐漸建立起了資本主義的大工業(yè)體 系以及現(xiàn)代商業(yè)體系，從而也應(yīng)運(yùn)而生了與大企業(yè)相對(duì)應(yīng)的小企業(yè)概念。對(duì)于大企業(yè)而言 小企業(yè)無(wú)論是從人員規(guī)模、經(jīng)營(yíng)規(guī)模還是資本規(guī)模上都要比大企業(yè)小。中小企業(yè)是一個(gè)比較復(fù)雜的概

43、念，不同的國(guó)家對(duì)于中小企業(yè)有著不同的定義和標(biāo)準(zhǔn)。 我國(guó)2002年頒布的中華人民共和國(guó)中小企業(yè)促進(jìn)法中指出：中小企業(yè)是指在中華人 民共和國(guó)境內(nèi)依法設(shè)立的有利于滿足社會(huì)需要，增加就業(yè)，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 規(guī)模屬于中小型的各種所有制和各種形式的企業(yè)。我國(guó)對(duì)主要行業(yè)的中小企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)做出 了明確的界定。該標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)企業(yè)的職工人數(shù)、銷售額、資產(chǎn)總額等指標(biāo)來進(jìn)行規(guī)定的。2.2中小企業(yè)的特點(diǎn)在人員規(guī)模、經(jīng)營(yíng)規(guī)模還有資本規(guī)模上中小企業(yè)與大型企業(yè)相比還存在較大差距?？?體上來看中小型企業(yè)與大企業(yè)相比較有以下四個(gè)特點(diǎn)。中國(guó)地質(zhì)大學(xué)長(zhǎng)城學(xué)院2018屆畢業(yè)論文第一個(gè)特點(diǎn)是我國(guó)的中小型企業(yè)主要是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。這

44、是由于我國(guó)是一個(gè)人口眾 多的國(guó)家，勞動(dòng)力人口所占比重較大，這便造成了巨大的就業(yè)壓力，于是我國(guó)的中小企業(yè) 就迅速發(fā)展起來了。在我國(guó)有許多的中小企業(yè)，他們的分布范圍也是十分廣泛，但是一般 較發(fā)達(dá)的地區(qū)分布比較密集，而西部地區(qū)則比較稀疏，從整體上看分布是不均勻的，但是 中小企業(yè)的廣泛存在確實(shí)為我國(guó)解決了許多的就業(yè)問題。第二個(gè)特點(diǎn)是生產(chǎn)規(guī)模小。中小企業(yè)如果要想擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，就需要為企業(yè)注入大量 的資金，為企業(yè)購(gòu)置更多、更先進(jìn)的設(shè)備，雇傭更多的勞動(dòng)力，但是我國(guó)的中小型企業(yè)由 于技術(shù)水平低下、資金籌集困難、技術(shù)缺乏創(chuàng)新等問題使其企業(yè)在發(fā)展擴(kuò)張上有很大困難, 所以生產(chǎn)規(guī)模也就比較小。第三個(gè)特點(diǎn)是中小企業(yè)的注

45、冊(cè)資金少，容易注冊(cè)。我國(guó)的中小企業(yè)由于生產(chǎn)規(guī)模小， 所以其資金的需求量相對(duì)于大企業(yè)來說就比較小，所需注冊(cè)資金就少。第四個(gè)特點(diǎn)是中小企業(yè)存活率低，破產(chǎn)兒率高。與大型企業(yè)相比，我國(guó)的中小型企業(yè) 無(wú)論是從資金上，技術(shù)上，還是規(guī)模上都存在很大差距，所以競(jìng)爭(zhēng)力就比較差，造成了我 國(guó)的中小型企業(yè)存活率低，破產(chǎn)兒率高的問題。2.3中小企業(yè)固定資產(chǎn)的含義及分類固定資產(chǎn)是一種長(zhǎng)期資產(chǎn)，是中小企業(yè)資產(chǎn)管理中的重要組成部分。它是指同時(shí)具有 為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、岀租或經(jīng)營(yíng)管理而持有的。同時(shí)，固定資產(chǎn)也是一種有形資產(chǎn)， 它的使用壽命超過一個(gè)會(huì)計(jì)年度。一般包括機(jī)器設(shè)備、房屋及建筑物、工具器具、運(yùn)輸設(shè) 備等。固定資產(chǎn)在中

46、小企業(yè)資產(chǎn)中有著非常重要的地位，固定資產(chǎn)是為中小企業(yè)的所有經(jīng)營(yíng) 活動(dòng)進(jìn)行服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)備以及操作載體，對(duì)于中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展來說也有著相當(dāng)重要 的現(xiàn)實(shí)意義。固定資產(chǎn)管理的好壞進(jìn)，會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生非常大的影響。所以，每一個(gè)中小企 業(yè)管理者和以及固定資產(chǎn)的使用者，都應(yīng)認(rèn)真履行好自己的責(zé)任，切實(shí)做好固定資產(chǎn)的管 理工作，減少不必要的損失，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。2.4中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理的內(nèi)容及特點(diǎn)固定資產(chǎn)占用了中小企業(yè)大量的資金，是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分。固定資產(chǎn)管理的 主要內(nèi)容：一是購(gòu)置環(huán)節(jié)的把關(guān)。中小企業(yè)在購(gòu)置一項(xiàng)固定資產(chǎn)前應(yīng)考慮和調(diào)研它的可行 性、實(shí)用性和價(jià)格等要素；二是購(gòu)置后的正常使用和維護(hù)保養(yǎng)

47、方面的管理。此環(huán)節(jié)直接關(guān) 系到中小企業(yè)當(dāng)期成本的增減以及是否能保障日常工作的正常進(jìn)行；三是固定資產(chǎn)的核算 管理。涉及固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值、折舊方法和折舊年限的選擇、維修和技改的處理以及報(bào) 廢處理等。固定資產(chǎn)管理的特點(diǎn)主要有以下兒點(diǎn)：一是在進(jìn)行固定資產(chǎn)管理工作時(shí)，所涉及的相 關(guān)職能部門較多，這就需要固定資產(chǎn)管理的相關(guān)部門之間要共同支持、通力協(xié)作；二是中 小企業(yè)在購(gòu)入固定資產(chǎn)時(shí)，不可盲LJ采購(gòu)，要全面考慮，做好調(diào)研，綜合分析。這是因?yàn)?固定資產(chǎn)對(duì)于中小企業(yè)來說是一項(xiàng)價(jià)值較大的資產(chǎn)，盲Ll采購(gòu)會(huì)給企業(yè)帶來許多不必要的 浪費(fèi)和損失；三是中小企業(yè)在進(jìn)行固定資產(chǎn)管理時(shí)應(yīng)選擇正確、規(guī)范的核算方法。這是山 于固

48、定資產(chǎn)管理工作所涉及的相關(guān)職能部門較多，并且不同的固定資產(chǎn)有不同的特點(diǎn)和作 用，這就造成了固定資產(chǎn)的核算工作比較復(fù)雜。3中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題3.1固定資產(chǎn)管理制度不夠完善目前，我國(guó)中小企業(yè)的固定資產(chǎn)管理制度存在很大的漏洞，而且沒有一套完整的、科 學(xué)的管理制度體系。固定資產(chǎn)管理體系的不健全、不完善，就會(huì)使很多責(zé)任不明確，使固 定資產(chǎn)管理的難度大大增加。首先，缺乏購(gòu)置環(huán)節(jié)制度。我國(guó)的中小企業(yè)山于在購(gòu)置固定資產(chǎn)時(shí)缺乏相應(yīng)的購(gòu)置制 度，經(jīng)常出現(xiàn)盲Ll購(gòu)置或者重復(fù)購(gòu)置的現(xiàn)象。從而人為的造成了許多不必要的設(shè)備閑置或 資源浪費(fèi)現(xiàn)象，這也在一定程度上增加了中小企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。其次，缺乏固定資產(chǎn)的維護(hù)

49、和維修制度。由于固定資產(chǎn)在維護(hù)和維修方面沒有合理的 制度作為保障，經(jīng)常出現(xiàn)固定資產(chǎn)維護(hù)和保養(yǎng)不及時(shí)的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致固定資產(chǎn)使用時(shí)頻 頻出現(xiàn)問題，影響日常工作的正常進(jìn)行，也因此大大增加了企業(yè)的維修成本。最后，缺乏定期盤點(diǎn)制度。由于固定資產(chǎn)缺少定期盤點(diǎn)，財(cái)務(wù)人員很難知道固定資產(chǎn) 的存放位置和使用情況，比如，一些提足折舊后仍可使用的固定資產(chǎn)的管理和未提足折舊 就不能使用的固定資產(chǎn)的報(bào)廢處理等問題無(wú)法及時(shí)解決，山此引發(fā)了固定資產(chǎn)的賬面核算 和實(shí)物管理脫節(jié)。3.2固定資產(chǎn)核算不規(guī)范我國(guó)的中小企業(yè)在固定資產(chǎn)的核算過程中還存在很多的問題。首先，因?yàn)橹行∑髽I(yè)的 固定資產(chǎn)核算不嚴(yán)、方法不當(dāng)，在整合改革過程中容易

50、出現(xiàn)固定資產(chǎn)流失，其至出現(xiàn)一些 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或管理人員借企業(yè)整合之際私呑企業(yè)固定資產(chǎn)的違法亂紀(jì)現(xiàn)象。其次，山于選擇 固定資產(chǎn)折舊的方法不當(dāng)，而出現(xiàn)提足折舊仍可繼續(xù)使用或未提足折舊已經(jīng)接近報(bào)廢狀態(tài) 的情況。提足折舊仍可使用的固定資產(chǎn)山于管理不到位而不知去向，接近報(bào)廢狀態(tài)的固定 資產(chǎn)不能及時(shí)申請(qǐng)報(bào)廢處理，這些現(xiàn)象的存在直接影響固定資產(chǎn)的使用效率。最后，山于 固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作不到位造成固定資產(chǎn)卡片內(nèi)容更新不及時(shí)，導(dǎo)致固定資產(chǎn)賬、卡的內(nèi)容 不符，難以保證固定資產(chǎn)的管理質(zhì)量。這些不良現(xiàn)象的存在不僅降低了企業(yè)固定資產(chǎn)的使 用效率，也使中小企業(yè)的固定資產(chǎn)管理工作的難以正常進(jìn)行。3.3固定資產(chǎn)的閑置及流失問題嚴(yán)重

51、Ll前，我國(guó)很多中小企業(yè)都存在這樣一種現(xiàn)象，那就是企業(yè)中的許多固定資產(chǎn)處于閑 置、半閑置狀態(tài)，這是一種非常嚴(yán)重的資源浪費(fèi)現(xiàn)象。這種現(xiàn)象的存在是因?yàn)橹行∑髽I(yè)在 對(duì)于固定資產(chǎn)的分配上缺乏統(tǒng)一的管理，無(wú)法使企業(yè)做到資源共享，使企業(yè)存在重復(fù)購(gòu)置 固定資產(chǎn)的現(xiàn)象。而且有的企業(yè)在采購(gòu)時(shí)盲目采購(gòu)，不考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)，只看中固定資產(chǎn)一時(shí)起 到的作用，而時(shí)間一過便將其閑置，給中小企業(yè)造成了很大的損失。列外，由于一些企業(yè) 的固定資產(chǎn)缺乏定期的維護(hù)保養(yǎng)，使企業(yè)的固定資產(chǎn)因維護(hù)保養(yǎng)工作不到位而產(chǎn)生了閑 置。許多中小企業(yè)的固定資產(chǎn)除了閑置外，還存在著固定資產(chǎn)的流失問題。主要表現(xiàn)為一 下兒點(diǎn)：第一，固定資產(chǎn)提前報(bào)廢。有些企業(yè)中的

52、一些固定資產(chǎn)并未完全損毀，使用部門 便申請(qǐng)報(bào)廢，使固定資產(chǎn)的價(jià)值沒有得到充分的利用；第二，固定資產(chǎn)已超過使用年限， 仍然處于在用狀態(tài)。有些固定資產(chǎn)雖然已達(dá)到使用年限，但仍可以供企業(yè)正常使用，并且 已提足折舊，可是有的中小企業(yè)仍然按規(guī)定折舊率計(jì)提折舊，這便將固定資產(chǎn)的價(jià)值流于 賬外。第三，固定資產(chǎn)的評(píng)估不確切。中小企業(yè)在進(jìn)行資產(chǎn)清查時(shí)，有時(shí)會(huì)清理出來一些 固定資產(chǎn)，但是企業(yè)相關(guān)人員在進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估時(shí)沒有遵循相關(guān)規(guī)定對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估確 定，而是在入賬時(shí)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行粗略評(píng)估，這樣往往低估了固定資產(chǎn)的價(jià)值，造成了固 定資產(chǎn)的流失。3.4相關(guān)職能部門之間管理工作脫節(jié)固定資產(chǎn)管理涉及到了中小企業(yè)中的許多

53、個(gè)部門，所以說固定資產(chǎn)的管理工作是一項(xiàng) 艱巨、復(fù)雜而乂繁瑣的工作。雖然固定資產(chǎn)管理涉及很多個(gè)部門，但是許多固定資產(chǎn)管理 工作脫節(jié)的現(xiàn)象卻十分嚴(yán)重的存在于中小企業(yè)當(dāng)中。比如有的中小企業(yè)，它的固定資產(chǎn)已 經(jīng)被消核，但是仍然沒有被調(diào)配轉(zhuǎn)移出去，仍然存在于企業(yè)之中；另外，還有的中小企業(yè) 它所采購(gòu)的固定資產(chǎn)實(shí)際已經(jīng)入賬，但是相關(guān)的管理部門卻沒有及時(shí)進(jìn)行登記。中小企業(yè) 的資產(chǎn)管理部門和資產(chǎn)使用部門之間的工作流程就不嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，當(dāng)問題出現(xiàn)時(shí)，就會(huì)推卸 責(zé)任，這也使得固定資產(chǎn)的管理工作變得更加難以管理。3.5固定資產(chǎn)管理缺少內(nèi)部控制中小企業(yè)的各部門之間如果不進(jìn)行交流溝通，就不利于相互監(jiān)督、合作，各部門之間 就會(huì)

54、出現(xiàn)分散混亂的局面，猶如一盤散沙.例如遼宇聯(lián)通公司，曲于通信行業(yè)是中國(guó)的新 興產(chǎn)業(yè)，它在固定資產(chǎn)的管理上缺少相應(yīng)的監(jiān)督和控制，給企業(yè)造成了一些固定資產(chǎn)管理 是的失誤。因此，完善內(nèi)部控制系統(tǒng)對(duì)于中小企業(yè)來說還是非常有必要的，并且固定資產(chǎn) 管理作為企業(yè)管理工作中非常重要的一部分，它的內(nèi)部控制也顯得尤為重要。但是到Ll前 為止許多中小企業(yè)仍然沒有健全的內(nèi)部控制系統(tǒng)，企業(yè)在管理時(shí)缺乏全面的考慮，忽視了 全局意識(shí)。而且企業(yè)許多相關(guān)職能部門之間并沒有做到有效的監(jiān)督，這對(duì)于中小企業(yè)的健 康發(fā)展來說也是非常不利的。比如在固定資產(chǎn)入賬或沖銷方面無(wú)法保證的情況下，資產(chǎn)信 息的真實(shí)性和有效性也沒有可靠性，不能對(duì)具體

55、部門人員進(jìn)行具體問題的負(fù)責(zé)，而且缺乏 監(jiān)督也不利于中小企各業(yè)部門之間的發(fā)展。3.6固定資產(chǎn)投資缺乏科學(xué)性首先，我國(guó)大多數(shù)中小企業(yè)的固定資產(chǎn)投資制度并不完善合理，甚至有的企業(yè)都沒有 一套可以遵循的規(guī)章制度。這就使得中小企業(yè)的固定資產(chǎn)管理工作變得很隨意，很混亂， 投資效率低下的現(xiàn)象就會(huì)普遍存在。其次，專門的固定投資機(jī)構(gòu)在很多中小企業(yè)中也不存 在，這是由于企業(yè)自身規(guī)模的大小所限制的。沒有專門的部門，就會(huì)利用其他的部門取而 代之，但是這樣做的后果就是固定資產(chǎn)投資很不科學(xué)，給企業(yè)造成資源的浪費(fèi)和經(jīng)濟(jì)損失, 因?yàn)闆]有專門的部門，投資就會(huì)缺乏科學(xué)性。這些現(xiàn)象歸根結(jié)底還是因?yàn)樵S多的中小企業(yè) 在主觀意識(shí)上并不重

56、視固定資產(chǎn)的投資工作，沒有正確的意識(shí)就沒有辦法正確的指引企業(yè) 進(jìn)行正確的固定資產(chǎn)管理工作，也使得中小企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展得不到正確的指導(dǎo)。4中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理的對(duì)策及建議4.1完善固定資產(chǎn)的管理制度4.1.1加強(qiáng)固定資產(chǎn)的購(gòu)置制度建設(shè)在中小企業(yè)中與購(gòu)置固定資產(chǎn)相關(guān)的部門在購(gòu)置固定資產(chǎn)詢應(yīng)提前提出申請(qǐng)。需要購(gòu) 置固定資產(chǎn)的部門應(yīng)由負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際工作需要提出書面申請(qǐng)，并附所需購(gòu)置固定資產(chǎn)的 可行性報(bào)告，形成文字后報(bào)給單位負(fù)責(zé)人，山領(lǐng)導(dǎo)層研究并結(jié)合財(cái)務(wù)部門所給的意見給予 批復(fù)。這樣，可切實(shí)有效地做到結(jié)合實(shí)際工作需要釆購(gòu)。作為中小企業(yè)的管理者或管理部 門可以根據(jù)提交的申請(qǐng)統(tǒng)籌考慮固定資產(chǎn)的購(gòu)置；對(duì)于需

57、要購(gòu)置固定資產(chǎn)的部門來說可以 根據(jù)實(shí)際工作提前進(jìn)行可行性調(diào)研，避免出現(xiàn)盲Ll購(gòu)置而導(dǎo)致固定資產(chǎn)閑置和浪費(fèi)的現(xiàn) 象。4.1.2完善固定資產(chǎn)的定期維護(hù)保養(yǎng)制度中小企業(yè)應(yīng)在每個(gè)部門設(shè)置專職人員來做固定資產(chǎn)的管理工作，而且應(yīng)形成維護(hù)保養(yǎng) 的制度。有了制度作為保障，固定資產(chǎn)出現(xiàn)問題就會(huì)有專人過問，小問題將由設(shè)備維護(hù)人 員解決，大問題將山專人聯(lián)系廠家維修。山于定期維護(hù)保養(yǎng)使固定資產(chǎn)的運(yùn)轉(zhuǎn)能夠跟得上 企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度以及企業(yè)各個(gè)部門的日常工作進(jìn)程，從而保證企業(yè)的日常工作有序進(jìn)行， 杜絕了固定資產(chǎn)因維護(hù)保養(yǎng)工作不到位而產(chǎn)生閑置和浪費(fèi)；同時(shí)，也可以有效解決固定資 產(chǎn)因?yàn)榫S護(hù)保養(yǎng)不到位而頻頻出現(xiàn)損壞而增加中小企業(yè)成本的問題。4.1.3完善固定資產(chǎn)的定期盤點(diǎn)制度中小企業(yè)中固定資產(chǎn)的使用和放