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文檔簡介

1、福州金輝房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司薪酬福利管理辦法10福州金輝薪酬福利理辦法(方案一)第一章總則第一條 薪®I骨理制度的目的依據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略和福州金輝人力資源管理的特點,建立科學規(guī)范的薪酬收入分配制度.結(jié)合績效系統(tǒng)形成有效 的分配激勵機制與約束機制.激勵員工提升能力持續(xù)達成公司目標。第二條薪酬管理制度的制定原則依據(jù)薪酬公平、動態(tài)利激勵性原則,結(jié)合福州市及公司實際情況.建立科學工資保障制度和薪酬作業(yè)規(guī)范。第三條薪酬管理制度的適用范圍木制度適用于福州金輝地產(chǎn)全部員匸。第二章動態(tài)薪酬第四條薪酬的決定因素能力崗位等級1. 福州金輝員匸收入主婆由三個維度決定職位、績效.能力。2s每個職位的匸資水平

2、由職位價值(等級)結(jié)合外部市場水平及內(nèi)部財務狀況來確定(如圖示。3. 績效工資基數(shù)為職位工資標準中比例提取.員匸職級越高浮動比例越大(如圖示).績效以員匚的定期績效考 核結(jié)果為依據(jù),將隨若考核成績作上下浮動。4. 能力及長期績效將與年度調(diào)薪、晉升等決策結(jié)合(如圖示并對全員進行正態(tài)分布和未位淘汰制.實行雙 向激勵做到“職位能上能下.薪酬I可高可低二5. 具體的職位匸資與績效匸資的對應標準.見福州金輝公司薪酬體系表。笫五條薪酬結(jié)構(gòu)1、員工年收入的 總體構(gòu)成2、n匚資的主要結(jié)構(gòu)月工資 項目獎金(浮動根據(jù)項目超額利潤) 年終獎金(浮動,根據(jù)公司利潤)福利基木工資一 績效丄資(浮動,根據(jù)個人績效/季度發(fā)

3、放)匸齡工資加班工資 項目提成(浮動根據(jù)項目完成效率)全勤獎管理津貼(兼職有) 法定福利福利費乍補話費補助保險及其他3、員匸類型不同,薪酬回報策略不同.各類人員的薪酬構(gòu)成情況如下表:幹層人員的薪酬組成表:類別職位工資匸齡匸資學歷匸資加班1朮項目 提成全勤獎項目 獎金年終獎特殊福利費基木績效般員工85%15%有有有有有可有可有有主管75%25%有有可有有有可有可有評定有經(jīng)理75%25%有有無有有可有可有評定有總經(jīng)理/副總70%30%有有無有可有可有評定有笫八條薪酬組成細則Is職位11資:是對職位價值認可,休現(xiàn)所在職位對企業(yè)的影響、創(chuàng)新和溝通能力婆求及匸作復朵程度等.職位工 資標準根據(jù)職位等級所對

4、應福州金輝公司薪酬等級表起薪標準確定。2. 職位基木匸資:是職位工資中固定部分,是對員匸擔任職位的回報.僅受制度處罰.病爭假等彩響.基本工資二職位匸資X基木匸資比重3s績效工資:是員匸匸作結(jié)果/貢獻的收入回報.績效匸資也稱為績效獎金.績效丄資基數(shù)為職位匸資標準中比例 提取,員匸職級越拓浮動比例越大,以員工的定期績效考核結(jié)果為依據(jù).績效匸資將以績效匸資基數(shù)隨肴考核 成績作上下浮動。績效工資基數(shù)=職位工資X木職位績效比重仁匸齡工資:凡在福州金輝工作滿12個丿者享有50元,每増多一年則増加50元.但最多不超過7年。5.學歷匸資:是將匸資和知識掛鉤其設立是為了對員工知識積累的肯定和鼓勵,有利于促進員匸

5、參加各類的培 訓教育.不斷地掌握新知識,提尚員工自身的素質(zhì)。公司規(guī)定任職者學歷商于任職資格條件的方可宇受學歷工 資,學歷匚資為任職者最高學歷減木職學歷基木標準c正式教育自考成教脫產(chǎn)電大函授博士1200不接受不接受研究生800不接受不接受木科400200100100專科2001005050職稱代表職位技能水平.評定以木行業(yè)有關國家正式評定標準為淮,同學歷汁算方法一樣.商于任職資格條件 方可孚受職稱匸資,學歷、職稱兩者都具備収其商者。標準管理職位族營銷職位族技術職位族專業(yè)職位族高級職稱800中級職稱100初級職稱2006. 加I班匸資:為追求管理高效和計劃性.公司中商層管理人員不享有加班工資,員丄

6、加班工資汁算參見木制度加 班費計算章節(jié)。7. 項目提成是為提商公司備項目團隊運作效率設立,如期完成基木銷吿目標后,項目團隊可宇受銷售提成作為團 隊運作效率獎勵,詳細規(guī)定參見金輝地產(chǎn)開發(fā)項目估算及項目團隊激勵辦法扎8. 全勤獎:每丿滿勤(沒有任何遲到、早退.請假.礦匸的現(xiàn)念)者孚有100元。9. 管理津貼:對兼任公司綜合管理職務(如委員會委員),或同時負責多個職位工作的員工的精力和額外丄作址進 行物質(zhì)補貼,兼職的認定和具休數(shù)額由績效薪酬灸員會評議總經(jīng)理批準執(zhí)行。10. 項目獎金是為提崗公司木年度各項目運作效益設立,在進行項目決算后.對超額完成利潤目標部分實行超額獎 勵.詳細規(guī)定參見金輝地產(chǎn)開發(fā)項

7、目估算與項目團隊激勵辦法扎11. 年終獎金:與公司效益和個人績效掛鉤.年終公司將視營利狀況.由總經(jīng)理根據(jù)員工個人全年度綜合考核成績 進行分配.試用期未滿的人員不享受年終獎金.具體辦法見每年度公布年終獎金發(fā)放規(guī)定扎12、特殊獎金:公司為樹立典型或表彭匸作突出員工/團隊的年度一次性商額獎勵,如杰出成就獎、最佳勤懇獎.般 佳管理獎、最佳服務獎、總經(jīng)理特別獎等.獎項.獎金額度和評選辦法由總經(jīng)理年初設立及調(diào)整.每年年終總 結(jié)會頒發(fā)榮譽證書及獎金。第七條公司福利津貼包括午補、話費補貼和保險及其他等.隨若公司發(fā)展進行不斷完善規(guī)定。Is按福州市的有關政策和規(guī)定,公司每丿J為員工支付養(yǎng)老保險.失業(yè)保險、匸傷保險

8、.其訃算基數(shù)為木人上年末平 均職位匸資(/行業(yè)最低工資標準).個人需繳納由公司代扣。2s基木醫(yī)療保險:按國家有關政策和規(guī)定,公司每丿為員工支付基木醫(yī)療保險,其汁算基數(shù)為木人上年末平均職位 工資,繳納比例為12%個人需繳納4%:3、話費補貼:根據(jù)職位特征上限標準如下.每刀憑票報銷職等總經(jīng)理級副總級部門正職采購/其他話費補貼標準600400300限額實報4. 午補:商層個人樂輛用于公爭使用的.經(jīng)公司核定后給予合理補償,無牟的減半發(fā)放.孚受條件如下。職級65級以上60-6455-59車補金額注:較頻繁使用的花輛基木保險由公司承擔。5.第三章薪酬標準確定第八條起薪標準1. 新員匸招聘以職位工資起點的基

9、準招聘,符合基木任職資格要求的.試用期降二級給付試用期不享受學歷丄資及浮動獎金:為保證內(nèi)部公平性,急需人才引進可經(jīng)總經(jīng)理批準,略高體系表基準2-3等范鬧內(nèi)議薪。2. 新員匸參加轉(zhuǎn)正考孩,根據(jù)考核結(jié)果,決定工資定級.具體情況詳見績效管理制度中的轉(zhuǎn)正考核部分:轉(zhuǎn)正考核成績應用備注A正常轉(zhuǎn)正工資定級高一級B正常轉(zhuǎn)正工資正常定級C延期轉(zhuǎn)正根據(jù)時限內(nèi)的1:作表現(xiàn)進行重新評價,評價內(nèi) 容及程序同上述相關條例D不予轉(zhuǎn)正解聘3、新體系運行時現(xiàn)有職位員匸的起薪標準由公司依據(jù)£新體系I:資切換方案進行轉(zhuǎn)換。 第九條績效匸資標準1、績效丄資基數(shù)確定績效工資基數(shù)=職位丄資X木職位績效比重2、績效丄資確定:績

10、效工資將根據(jù)個人考核結(jié)果作上下浮動.員匸個人考核結(jié)果由職位KPI考核評分分級確定并與部門團隊績效掛鉤:部門季度業(yè)績考核分數(shù)=部門經(jīng)理季度績效考核分數(shù)部門正副經(jīng)理季度績效工資發(fā)放額=正副經(jīng)理季度績效工資X部門考核掛鉤系數(shù)職位季度績效工資=職位績效匸資基數(shù)X (個人考核掛鉤系數(shù)X0.7+部門考核掛鉤系數(shù)X0.3) X33、部門考核系數(shù)的確定:部門績效考核與績效匸資的掛鉤系數(shù)部門考核等級卓越優(yōu)秀良好合格需改進部門等級代號SABCD部門考核分數(shù)M>120119M>100100M>90902M>70M>70部門考核掛鉤系數(shù)1. 31. 11. 00.90.6職位績效考核與績

11、效匸資的掛鉤系數(shù)員工考核等級卓越優(yōu)秀良好合格需改進員工等級代號SABCD員工考核分數(shù)M>120119M>100100M>9090M>70M>70員工考核系數(shù)1. 31. 11. 00.90.6關于績效考核及績效與薪酬掛鉤參見C金輝績效管理于冊第四章薪酬調(diào)整第十條嶄酬調(diào)整1. 轉(zhuǎn)正后的調(diào)整分類:轉(zhuǎn)正定級后員匸的薪酬調(diào)整分為年度調(diào)薪.異動調(diào)整和特別調(diào)整、整體薪酬體系調(diào)整四 種類型。2、年度調(diào)整:員工職位工資每年調(diào)整一次,根據(jù)“能升能降”原則激勵員工提升績效和能力,根據(jù)員工個人年 度績效的達成狀況進行相應的薪酬調(diào)整。 .調(diào)整規(guī)則:現(xiàn)有薪酬水平匯總考孩結(jié)果強制正態(tài)分布工資

12、應用備注職位工資S10%升二級每一級相當于工資的5°:A25%升一級B50%不變C10%降一級D5%、年度調(diào)整程序:作的水半.進 彳樓衛(wèi)牛I:作條a)人力行政部匯總員丄徐丿J考核等級換算年度結(jié)合成績:b)績效薪酬委員會組織述職評估.將績效、能力、態(tài)度綜合分析.如考核結(jié)果不夠精確則全員進行正 態(tài)分布.提出年度績效結(jié)果應用建議,報公司總經(jīng)理審核、批準:c)審批后即由人力行政部組織專門小組進行年度薪酬調(diào)整的試算.公司總經(jīng)理對試算結(jié)果進行評審, 參見公司績效管理制度。3.確定凋整值核定表姓名評價等級調(diào)整值原工資調(diào)整結(jié)果制表人:人力行政部:總經(jīng)理:4.員匸連續(xù)多次因績效不佳而年度降薪,已降到木

13、職位薪等最低標準時,公司將給予降職或未位淘汰處理。第十一條片動調(diào)整1、界動訓整是抬因員丄具體擔十的職位發(fā)生變化而進行的薪酬涮整.不受時間限制,每丿J都可進行。2、涮整的基木條件:I大1匸作需要或員匸個人I大I素發(fā)生職位普升.職位調(diào)整、重大處罰、解職等異動情況而需進 行薪酬調(diào)整。3、調(diào)整程序:a)員工的上級主管提出職位調(diào)整建議.經(jīng)人力行政部審核b)人力行政部提出職位調(diào)整評估意見,并核算薪酬變化, 職位晉升時,原工資低于新職位工資起點標準時,以新職位工資起點計算:原工資舟于新職位工資 起點標準時,以新職位薪等系列按就島原則取最接近一級.汁算新職位職位工資標準: 職位平級調(diào)整時.保持原職位工資標準不

14、變,相關津貼按職位類型進行調(diào)整: 降職時,原則按新職位工資起點計算工資標準: 受降薪處罰時,根據(jù)處罰通知降薪等級核算:c)職位調(diào)整建議及薪酬調(diào)整方案報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。第十二條特別調(diào)整】、特別調(diào)整是抬員工具有特別貢獻、突出績效或外部人才需求狀況及薪酬狀況有了突發(fā)的變化,而對部分職位、 部分人員進行的薪酬調(diào)整,不受時間限制。2、調(diào)整的基木條件為: 員丄做出特別貢獻或業(yè)績可使公司長遠受益: 外部人才需求狀況及薪酬狀況發(fā)生了重大變化.如不調(diào)整工資.則而臨關鍵職位、關鍵人才流失: 以上情況發(fā)生時,距年度例行的匸資調(diào)整丿J份還相差三個丿J以上。3、申報規(guī)則:在第木條中1、3的情況下,由各部門經(jīng)理申報,人

15、力行政部審核,報總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人批準: 在第木條中2、3的情況下,由人力行政部征求部門經(jīng)理的總見后直接中報.報總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人批 準后實施。4、持別調(diào)整的幅度控制:保證匸資水平的外部競爭性和內(nèi)部合理性,既能留住優(yōu)秀人才又不打破內(nèi)部總體平衡 的原則。在幅度上一般不超過30%.同時輔以其它的物質(zhì)性或非物質(zhì)性獎勵措施。第十三條 整體薪酬體系涮整公司根據(jù)經(jīng)營狀況.外部薪酬水平變動情況及公司薪酬策略進行公司整體薪酬標準或結(jié)構(gòu)上的調(diào)整,由委員會 提議,總經(jīng)理批準。以上工資調(diào)整只知會X事人.、*事人部門經(jīng)理,不作大范困的通知。第五章 薪酬核算與發(fā)放第十四條丿J:資核算及發(fā)放匸資總額=基木工資+績效丄

16、資+工齡工資+學歷工資獎金+加班工資+津貼補貼+福利費實發(fā)工資=基木匸資績效工資十工齡丄資+學歷工資+獎金十加班工資十津貼補貼一缺勤工資一紀律罰款一福利費1. 績效L資的核算與發(fā)放。職位丄資按丿J給付.績效匚資核算參見木制度第九條第二款.如考核周期為季度的上季度考核結(jié)果作為績效工資核發(fā)的依據(jù),在考核后按丿平均發(fā)放。2、加班工資的核算公司經(jīng)理級以下員工由公司或部門描定的在休息日或法定節(jié)假日的加班,給予加班丄資.隨丿度匸資一起發(fā)放。 具體核算辦法按公司加班工資實施辦法辦理。3. 職位津貼、補貼的孩算管理津貼、補貼根據(jù)公司相關規(guī)定及實際悄況.列出木公司享受職位淸單,由人力行政部確定津貼的額度標準 并

17、組織申報,總經(jīng)理批準執(zhí)行。4、福利費的核算保險及其他按公司福利管理規(guī)定相關文件執(zhí)行: 生育保險:按福州市保險條例辦理。 養(yǎng)老保險:按福州市保險條例辦理。 工傷保險與失業(yè)保險:符合木地政府匸傷保險,失業(yè)保險條件的職匸,由公司按規(guī)定辦理工傷保險.失 業(yè)保險,繳費按政府主管部門的規(guī)定執(zhí)行。5、缺勤工資的核算缺勤工資的孩算(請參見福州金輝公司考勤管理規(guī)定)事假期內(nèi)扣發(fā)相應職位工資.并扣除當月全勤獎:為深入加喪學pi m . Fifiie開學ei公共衛(wèi)q 1:作的水呼堆 步保障廣大師生員工的身心催廉和勺提曲學校曲則食物中鼻或食海性疾思夾發(fā)事件的處jme事假扣除額=(基本工資+績效工資)/月標準工時*事假

18、小時數(shù)例子:某月度標準工時為224小時,某員工基本工資為500元,績效工資為300元該員工請假為32小時, 則事假扣除額汁算為:爭假扣除額二(500-300) /224*32=114 (元)病假期內(nèi)扣發(fā)70%的基木工資,扣除全部績效工資,并扣除全勤獎:病假扣除額=(職位工資豹0$+績效匸資)/丿標準工時*病假小時數(shù)例子:某月度標準匸時為224小時,某員工基本工資為500元,績效工資為300元,該員工請病假為32小時, 則病假扣除額計算為:病假扣除額=(500*70%-300) /224*32=93 (元) 因公員傷而缺勤的.經(jīng)縣級以上醫(yī)院證明.人力行政部確認,醫(yī)療期內(nèi)付給全額工資,醫(yī)療期滿后如

19、不能正常工作,經(jīng)工傷鑒定機構(gòu)鑒定公司停發(fā)工資,由社保機構(gòu)給予補貼。 遲到.早退者.曠工者按公司的相關管理制度予以執(zhí)行 法定節(jié)假日、產(chǎn)假.婚假.喪假.帶薪休假等假期待遇.按公司相關管理制度予以執(zhí)行6、人力行政部負責員工每丿J的丄資核算,完成后按員匸工資發(fā)放表造冊.報總經(jīng)理批準后,由財務部在 規(guī)定日期統(tǒng)一發(fā)放。第十五條年薪工資年薪制汁算及孩算參見福州金輝公司年薪制管理辦法。第十以條其他報酬1. 年終獎金孩算方法.參見每年度的年終獎金發(fā)放規(guī)定九2. 非物質(zhì)性報胡職權(quán).機會.榮譽等非物質(zhì)性報酬的給付或授予另行確定操作辦法。第六章薪酬管理第十七條匸資報酬管理1. 管理責任者公司工資報酬制度的制定及執(zhí)行,責任者是人力行政部。2. 決策者公司工資報酬政策及相關制度.辦法的制定和調(diào)整的決策者是總經(jīng)理。3. 申訴受理及處理員丄對匸資報酬制度及執(zhí)行過程、執(zhí)行結(jié)果有界議、爭議或建議時,應直接向

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