快速切換培訓(xùn)教材

1、1精益推進(jìn)辦快速換模(SMED)班組長提升班培訓(xùn)課程 XXXXXXXXX2022年年08月月25日日2精益推進(jìn)辦換型時(shí)一般企業(yè)同世界級企業(yè)差距換型時(shí)一般企業(yè)同世界級企業(yè)差距類別（含調(diào)試）一般企業(yè)世界級差距鈑金沖壓300T以下30分鐘左右5分鐘以內(nèi) 6倍鈑金沖壓1000T左右4050分鐘510分鐘58倍塑膠換型300T左右110150分鐘10分鐘左右1015倍塑膠換型700T左右150200分鐘 25分鐘左右68倍裝配線換型1030分鐘060秒10倍以上3精益推進(jìn)辦課程內(nèi)容課程內(nèi)容一、快速換模（一、快速換模（SMED）簡介）簡介二、如何理解二、如何理解SMED三、改善實(shí)施方法與技巧三、改善實(shí)施方

2、法與技巧4精益推進(jìn)辦一、一、SMED簡介簡介5精益推進(jìn)辦什么是什么是SMED?S Single ingle M Minute inute E Exchange of xchange of D Dieie（單分鐘快速換模）（單分鐘快速換模）SMEDSMED 系統(tǒng)是系統(tǒng)是一種能有效縮短產(chǎn)品切換時(shí)間的理論和方法一種能有效縮短產(chǎn)品切換時(shí)間的理論和方法SMED SMED 有些企業(yè)和學(xué)者也稱為有些企業(yè)和學(xué)者也稱為 QCD QCD (Quick Die Change) (Quick Die Change) 6精益推進(jìn)辦正式開始正式開始SMED之前：之前：換汽車輪胎典型時(shí)間換汽車輪胎典型時(shí)間 5-10分鐘分鐘

3、 7精益推進(jìn)辦有一句話是這樣說的：有一句話是這樣說的：時(shí)間就是金錢！時(shí)間就是金錢！最新的紀(jì)錄是最新的紀(jì)錄是2.05秒秒F1正常的換胎時(shí)間是正常的換胎時(shí)間是4秒秒8精益推進(jìn)辦SMED概述：概述：l SMEDSMED在在5050年代初期年代初期起源起源于日本于日本；l 由由Shigeo ShingoShigeo Shingo（新鄉(xiāng)重夫新鄉(xiāng)重夫）在在豐田企業(yè)發(fā)展起來；豐田企業(yè)發(fā)展起來；l S Singleingle的的意思是小于意思是小于1010分鐘分鐘（M Minuteinute）；）；l 最最初使用在汽車制作廠，以達(dá)到快速的模具切換初使用在汽車制作廠，以達(dá)到快速的模具切換 （E Exchange

4、 of xchange of D Dieie）；）；l 它它幫助豐田企業(yè)產(chǎn)品切換時(shí)間幫助豐田企業(yè)產(chǎn)品切換時(shí)間獲得極大地縮短獲得極大地縮短；9精益推進(jìn)辦快速換模始祖快速換模始祖：新鄉(xiāng)重夫新鄉(xiāng)重夫（Shigeo Shingo，1909年1990年）日本工程師，工業(yè)工程（IE）領(lǐng)域世界著名的品質(zhì)管理專家，著名的豐田生產(chǎn)體系創(chuàng)始人之一。他指出，“零損壞”就是品質(zhì)要求的最高極限，被尊稱為“糾錯(cuò)之父糾錯(cuò)之父”?！?很多公司建立了一套完善的提高工人技能水平的很多公司建立了一套完善的提高工人技能水平的政策和方針，但很少有公司執(zhí)行降低換模本身所需要的政策和方針，但很少有公司執(zhí)行降低換模本身所需要的技能水平的策略

5、。技能水平的策略?！?新鄉(xiāng)重夫新鄉(xiāng)重夫（ Shigeo Shingo ）SMED概述：概述：10精益推進(jìn)辦快速換模的境界：快速換模的境界：l境界一：No concept of Quick Changeover 沒有快速換模觀念沒有快速換模觀念l境界二：Single Minutes Exchange Die 單分鐘換模單分鐘換模l境界三：Zero Exchange Die 零換模零換模l境界四：One Touch Exchange Die 一觸換模一觸換模l境界五：One Cycle Exchange Die 一周換模一周換模l境界六：No Need Exchange Die 無需換模無需換模1

6、1精益推進(jìn)辦9、 人的價(jià)值，在招收誘惑的一瞬間被決定。21.11.421.11.4Thursday, November 04, 202110、低頭要有勇氣，抬頭要有低氣。16:17:3116:17:3116:1711/4/2021 4:17:31 PM11、人總是珍惜為得到。21.11.416:17:3116:17Nov-214-Nov-2112、人亂于心，不寬余請。16:17:3116:17:3116:17Thursday, November 04, 202113、生氣是拿別人做錯(cuò)的事來懲罰自己。21.11.421.11.416:17:3116:17:31November 4, 202114

7、、抱最大的希望，作最大的努力。2021年11月4日星期四下午4時(shí)17分31秒16:17:3121.11.415、一個(gè)人炫耀什么，說明他內(nèi)心缺少什么。2021年11月下午4時(shí)17分21.11.416:17November 4, 202116、業(yè)余生活要有意義，不要越軌。2021年11月4日星期四16時(shí)17分31秒16:17:314 November 202117、一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。下午4時(shí)17分31秒下午4時(shí)17分16:17:3121.11.412精益推進(jìn)辦9、 人的價(jià)值，在招收誘惑的一瞬間被決定。21.11.421.11.4Thursday, November 04, 20

8、2110、低頭要有勇氣，抬頭要有低氣。16:17:3216:17:3216:1711/4/2021 4:17:32 PM11、人總是珍惜為得到。21.11.416:17:3216:17Nov-214-Nov-2112、人亂于心，不寬余請。16:17:3216:17:3216:17Thursday, November 04, 202113、生氣是拿別人做錯(cuò)的事來懲罰自己。21.11.421.11.416:17:3216:17:32November 4, 202114、抱最大的希望，作最大的努力。2021年11月4日星期四下午4時(shí)17分32秒16:17:3221.11.415、一個(gè)人炫耀什么，說明

9、他內(nèi)心缺少什么。2021年11月下午4時(shí)17分21.11.416:17November 4, 202116、業(yè)余生活要有意義，不要越軌。2021年11月4日星期四16時(shí)17分32秒16:17:324 November 202117、一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。下午4時(shí)17分32秒下午4時(shí)17分16:17:3221.11.413精益推進(jìn)辦傳統(tǒng)換?；顒?dòng)的十個(gè)步驟：傳統(tǒng)換?；顒?dòng)的十個(gè)步驟：l 機(jī)臺停機(jī)l 舊產(chǎn)品零部件撤離現(xiàn)場l 換模人員和工具準(zhǔn)備l 清潔機(jī)臺和模具l 拆卸舊模具l 搬運(yùn)新模具及檢查保養(yǎng)l 裝配新模具l 通知前工序準(zhǔn)備新零部件試產(chǎn)l 搬運(yùn)新零部件準(zhǔn)備生產(chǎn)l 運(yùn)行調(diào)整14精益推

10、進(jìn)辦傳統(tǒng)換?；顒?dòng)存在的問題：傳統(tǒng)換?；顒?dòng)存在的問題：在機(jī)臺停機(jī)后物料才開始移動(dòng)在機(jī)臺停機(jī)后物料才開始移動(dòng)l 成品被送到下一個(gè)工位l 原材料在設(shè)備停止后才移走l 新模具、各種配件運(yùn)到機(jī)臺機(jī)臺準(zhǔn)備運(yùn)行時(shí)才發(fā)現(xiàn)缺陷和缺少的配件機(jī)臺準(zhǔn)備運(yùn)行時(shí)才發(fā)現(xiàn)缺陷和缺少的配件l 換模開始后才開始修復(fù)缺陷配件，需要調(diào)整或更換設(shè)備配件l 微調(diào)開始后才發(fā)現(xiàn)缺陷產(chǎn)品機(jī)臺開動(dòng)后，才發(fā)現(xiàn)不良的加工，夾具設(shè)定和儀器設(shè)定機(jī)臺開動(dòng)后，才發(fā)現(xiàn)不良的加工，夾具設(shè)定和儀器設(shè)定l 內(nèi)部作業(yè)開始后，操作者才發(fā)現(xiàn)缺陷的設(shè)備15精益推進(jìn)辦缺少標(biāo)準(zhǔn)化的安裝和調(diào)整流程和技術(shù)要求缺少標(biāo)準(zhǔn)化的安裝和調(diào)整流程和技術(shù)要求l 每個(gè)調(diào)模工根據(jù)他們自己經(jīng)驗(yàn)，按照

11、他們認(rèn)為合適的方式進(jìn)行 安裝和調(diào)整，缺少標(biāo)準(zhǔn)；l 沒有2個(gè)調(diào)模工以同樣的方式安裝和調(diào)整；l 每個(gè)班次都覺得上個(gè)班次的調(diào)整達(dá)不到要求，要重新調(diào)整；l 一些人認(rèn)為安裝和調(diào)整時(shí)間越長產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)更好。傳統(tǒng)換?；顒?dòng)存在的問題：傳統(tǒng)換?；顒?dòng)存在的問題：16精益推進(jìn)辦傳統(tǒng)換模時(shí)間的分配傳統(tǒng)換模時(shí)間的分配：準(zhǔn)備和清理工作準(zhǔn)備和清理工作30%測量、設(shè)置和較正測量、設(shè)置和較正15%拆裝模具拆裝模具5%試產(chǎn)和調(diào)整試產(chǎn)和調(diào)整50%以自動(dòng)機(jī)臺換模時(shí)間為例：以自動(dòng)機(jī)臺換模時(shí)間為例： 我們現(xiàn)在拆裝模具的時(shí)間在60min，而調(diào)整的時(shí)間在90min，兩者的比例遠(yuǎn)大于5：50的比例，拆裝模具存在大量時(shí)間浪費(fèi)！17精益推進(jìn)辦傳統(tǒng)換

12、?；顒?dòng)的七大浪費(fèi)：傳統(tǒng)換模活動(dòng)的七大浪費(fèi)：l 缺陷缺陷（ Defect） 通過觀察做出來的不良品進(jìn)行調(diào)整l 過度生產(chǎn)過度生產(chǎn)（ Overproduction） 由于調(diào)整時(shí)間過長，產(chǎn)生的產(chǎn)品批量過大l 運(yùn)輸運(yùn)輸（ Transportation） 工具、工裝和材料沒有事前準(zhǔn)備好，停機(jī)后多次運(yùn)輸l 等待等待（ Waiting） 在換模調(diào)整期間，設(shè)備/機(jī)器停止運(yùn)轉(zhuǎn)l 庫存庫存（ Inventory） 換模安排基于大批量的庫存或排隊(duì)等候l 動(dòng)作動(dòng)作（ Motion） 四處走動(dòng)來尋找、拿取工具、工裝和材料等等l 過渡處理過渡處理（ Processing） 調(diào)整數(shù)據(jù)輸入依靠測量 首件檢查18精益推進(jìn)辦最根本

13、的浪費(fèi)最根本的浪費(fèi)：時(shí)間：時(shí)間l 浪費(fèi)是可見的，像庫存和不良品（廢品或返工品），但可用的生產(chǎn)時(shí)間卻經(jīng)常是隱性的，并經(jīng)常被忽略l 其實(shí)就是在埋葬寶藏! 時(shí)間是最大的浪費(fèi)時(shí)間是最大的浪費(fèi)!損失時(shí)間損失時(shí)間停產(chǎn)時(shí)間停產(chǎn)時(shí)間調(diào)整時(shí)間調(diào)整時(shí)間生生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度度時(shí)間時(shí)間產(chǎn)品A產(chǎn)品B19精益推進(jìn)辦為什么換模需要那么多時(shí)間為什么換模需要那么多時(shí)間：l 混淆了內(nèi)部和外部的切換作業(yè)混淆了內(nèi)部和外部的切換作業(yè) 內(nèi)部作業(yè)：必須在機(jī)臺停機(jī)時(shí)進(jìn)行的作業(yè) 外部作業(yè)：可以在機(jī)臺開機(jī)時(shí)進(jìn)行的作業(yè) 很多作業(yè)是可以在機(jī)臺開機(jī)時(shí)進(jìn)行的，可實(shí)際上卻在停機(jī)時(shí)進(jìn)行l(wèi) 換模工作沒有進(jìn)行優(yōu)化換模工作沒有進(jìn)行優(yōu)化 沒有制定合適的標(biāo)準(zhǔn) 誰人何時(shí)做什

14、么 沒有進(jìn)行平行作業(yè) 2人以上同時(shí)作業(yè) 工具、工裝、配件遠(yuǎn)離機(jī)臺，難以取到 很多配件需要裝配 有很多困難的裝配、參數(shù)設(shè)置，需要進(jìn)行調(diào)整20精益推進(jìn)辦二、如何理解二、如何理解SMED21精益推進(jìn)辦如何理解如何理解 SMED：SMED 快速換模方法的全稱是“六十秒即時(shí)換模六十秒即時(shí)換?！保⊿ingle Minute Exchange of Die），是一種快速和有效的切換方法； 快速換模法這一概念指出，所有的轉(zhuǎn)變（和啟動(dòng)）都能夠并且應(yīng)該少于少于10分分鐘鐘-因此才有了單分鐘這一說法因此才有了單分鐘這一說法。所以又稱單分鐘快速換模法、10分鐘內(nèi)換模法、快速作業(yè)轉(zhuǎn)換，用來不斷設(shè)備快速裝換調(diào)整這一難點(diǎn)的

15、一種方法將可能的換線時(shí)間縮到最短（即時(shí)換線）。它可以將一種正在進(jìn)行的生產(chǎn)工序快速切換到下一生產(chǎn)工序。 快速換模法快速換模法同時(shí)也指快速切換快速切換?？焖贀Q模法能夠并且常常是用于啟動(dòng)一個(gè)程序并快速使其運(yùn)行，且處于最小浪費(fèi)的狀態(tài)。22精益推進(jìn)辦如何理解如何理解 SMED：SMED 是通過工業(yè)工程的方法工業(yè)工程的方法，將模具的產(chǎn)品換模時(shí)間、生產(chǎn)啟動(dòng)時(shí)間或調(diào)整時(shí)間等盡可能減少的一種過程改進(jìn)方法。工業(yè)工程工業(yè)工程IE 方法應(yīng)用：搬動(dòng)模具搬動(dòng)模具高度可調(diào)式高度可調(diào)式換模車換模車23精益推進(jìn)辦如何理解如何理解 SMED：SMED 是一種以團(tuán)隊(duì)工作為基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)工作為基礎(chǔ)的工作改進(jìn)方式，可顯著地縮短設(shè)備、模具安裝

16、、調(diào)整，即換模所需的時(shí)間。 團(tuán)隊(duì)工作團(tuán)隊(duì)工作 是基礎(chǔ)：大家不妨數(shù)一數(shù)有大家不妨數(shù)一數(shù)有多少人，每個(gè)人都多少人，每個(gè)人都在做什么呢？在做什么呢？24精益推進(jìn)辦換模時(shí)間換模時(shí)間 的定義和構(gòu)成：的定義和構(gòu)成：換模時(shí)間換模時(shí)間 是指介于一個(gè)生產(chǎn)作業(yè)（Production Run）的最后一件合格品和下一個(gè)生產(chǎn)作業(yè)的首件合格品之間的時(shí)間。精益生產(chǎn)的換模定義精益生產(chǎn)的換模定義 為從前一品種最后一個(gè)合格產(chǎn)品，到下一品種第一個(gè)合格產(chǎn)品之間的時(shí)間間隔。換模時(shí)間換模時(shí)間主要由由4部分組成部分組成：準(zhǔn)備時(shí)間，換模操作時(shí)間，調(diào)整時(shí)間，整理時(shí)間。 準(zhǔn)備時(shí)間換模操作時(shí)間調(diào)整時(shí)間整理產(chǎn)品A產(chǎn)品B換模時(shí)間前外換模內(nèi)換模后外換模

17、25精益推進(jìn)辦內(nèi)部作業(yè)時(shí)間和外部作業(yè)時(shí)間內(nèi)部作業(yè)時(shí)間和外部作業(yè)時(shí)間：內(nèi)部作業(yè)內(nèi)部作業(yè) 是指需要設(shè)備/機(jī)臺停機(jī)才能實(shí)施的作業(yè)內(nèi)容，也叫內(nèi)換模內(nèi)換模，它包括拆卸舊模具、安裝新模具，以及調(diào)整和首樣確認(rèn)等。 外部作業(yè)外部作業(yè) 是指不需要設(shè)備/機(jī)臺停機(jī)就可以實(shí)施的作業(yè)內(nèi)容，包括前外換模前外換模作業(yè)作業(yè)（換模前準(zhǔn)備工作，如準(zhǔn)備工具、模具、物料等）和后外換模作業(yè)后外換模作業(yè)（換模后的收尾工作，如現(xiàn)場清理、模具入庫等）。 26精益推進(jìn)辦內(nèi)部作業(yè)時(shí)間和外部作業(yè)時(shí)間內(nèi)部作業(yè)時(shí)間和外部作業(yè)時(shí)間：SMED標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)換模準(zhǔn)換模流程流程前前外外換模換模準(zhǔn)備工具準(zhǔn)備工具準(zhǔn)準(zhǔn)備備模具模具準(zhǔn)準(zhǔn)備物料備物料后后外外換模換模預(yù)處理等預(yù)

18、處理等換換模模作業(yè)作業(yè)調(diào)整試產(chǎn)調(diào)整試產(chǎn)內(nèi)內(nèi)換模換模拆卸舊模具拆卸舊模具加工參數(shù)調(diào)整加工參數(shù)調(diào)整首首件加工及檢驗(yàn)件加工及檢驗(yàn)安裝新模具安裝新模具前產(chǎn)品生前產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)束產(chǎn)結(jié)束后產(chǎn)品生后產(chǎn)品生產(chǎn)開始產(chǎn)開始現(xiàn)場清理現(xiàn)場清理模具模具維護(hù)維護(hù)模具入庫模具入庫備件計(jì)劃備件計(jì)劃27精益推進(jìn)辦SMED的六個(gè)基本要求的六個(gè)基本要求：l 不需要工具；l 普通操作工就能進(jìn)行；l 沒有調(diào)整時(shí)間；l 簡潔明了的換模作業(yè)指導(dǎo)書；l 配件上清晰的顏色標(biāo)識和標(biāo)記、調(diào)整控制點(diǎn)、并且用文件標(biāo)準(zhǔn)化；l 配件/模具儲(chǔ)存在現(xiàn)場，即用即取，包括使用配件/模具手推車、換模車。28精益推進(jìn)辦SMED的四大原則的四大原則：l 嚴(yán)格區(qū)分內(nèi)部作業(yè)和

19、外部作業(yè)；l 將內(nèi)部作業(yè)盡可能轉(zhuǎn)換成外部作業(yè)；l 排除一切調(diào)整過程；l 完全取消作業(yè)轉(zhuǎn)換過程。29精益推進(jìn)辦SMED的基本法則的基本法則：事前準(zhǔn)備：事前準(zhǔn)備1、盡量將內(nèi)部作業(yè)時(shí)間轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)時(shí)間，縮短停機(jī)換模時(shí)間： 將內(nèi)部作業(yè)時(shí)間轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)時(shí)間，做好前期準(zhǔn)備做好前期準(zhǔn)備。在還沒有停機(jī)的時(shí)候就做好前期準(zhǔn)備，比如：如工裝夾具工裝夾具準(zhǔn)備、零部件零部件準(zhǔn)備、作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)指導(dǎo)書準(zhǔn)備、升降升降工具工具、作業(yè)臺作業(yè)臺準(zhǔn)備等。 將取拿新模具取拿新模具，清潔新模具清潔新模具，取拿試產(chǎn)部件取拿試產(chǎn)部件等活動(dòng)在不需要停機(jī)時(shí)準(zhǔn)備好。 然后，進(jìn)行一些與模具有關(guān)的預(yù)備工作，比如：預(yù)裝配、預(yù)設(shè)定、預(yù)清潔、預(yù)裝配、

20、預(yù)設(shè)定、預(yù)清潔、預(yù)熱預(yù)熱等等。30精益推進(jìn)辦預(yù)先準(zhǔn)備操作條件預(yù)先準(zhǔn)備操作條件 l在換模開始前，準(zhǔn)備好所需的材料、部件、工具和條件(溫度、壓力) 查儀表 將物品放在合適的位置 預(yù)熱 制作臨時(shí)支架在機(jī)器上制作兩個(gè)標(biāo)簽架，以便在停車前將能將新的一卷標(biāo)簽準(zhǔn)備好SMED的基本法則的基本法則：事前準(zhǔn)備：事前準(zhǔn)備31精益推進(jìn)辦SMED的基本法則的基本法則：事前準(zhǔn)備：事前準(zhǔn)備1、盡量將內(nèi)部作業(yè)時(shí)間轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)時(shí)間，縮短停機(jī)換模時(shí)間：事前準(zhǔn)備：事前準(zhǔn)備：模具預(yù)裝配模具預(yù)裝配 32精益推進(jìn)辦SMED的基本法則的基本法則：事前準(zhǔn)備：事前準(zhǔn)備1、盡量將內(nèi)部作業(yè)時(shí)間轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)時(shí)間，縮短停機(jī)換模時(shí)間：事前準(zhǔn)備：事前

21、準(zhǔn)備：模具提前預(yù)熱模具提前預(yù)熱 33精益推進(jìn)辦SMED的基本法則的基本法則：事前準(zhǔn)備：事前準(zhǔn)備1、盡量將內(nèi)部作業(yè)時(shí)間轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)時(shí)間，縮短停機(jī)換模時(shí)間：事前準(zhǔn)備：事前準(zhǔn)備：把取放把取放彈夾的內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)彈夾的內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)換為外部作業(yè)34精益推進(jìn)辦1、盡量將內(nèi)部作業(yè)時(shí)間轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)時(shí)間，縮短停機(jī)換模時(shí)間：通過對以上事項(xiàng)進(jìn)行檢查和準(zhǔn)備，為內(nèi)部換模的高效率實(shí)現(xiàn)以下三個(gè)目標(biāo)： l 不尋找不尋找：物品、零部件、工具充分定置，不用尋找。 l 不移動(dòng)不移動(dòng)：配置不需要兩次以上搬動(dòng)的放置臺或者放置場所。l 不多用不多用：除了必要的工具以外，不多使用其它工具。 SMED的基本法則的基本法則：雙腳勿動(dòng)

22、：雙腳勿動(dòng)35精益推進(jìn)辦2、提高內(nèi)部換模效率：簡化模具取按動(dòng)作簡化模具取按動(dòng)作 l 減少卸下和安裝模具過程中的”轉(zhuǎn)身”動(dòng)作；l 將多個(gè)拿放動(dòng)作簡化為一個(gè)動(dòng)作；l 單個(gè)動(dòng)作一次放好；l 使用裝配架、標(biāo)準(zhǔn)模架等；l 使用標(biāo)準(zhǔn)工具、同型號同大小的螺絲和螺 栓等；l 剔除、減少螺絲的使用。 SMED的基本法則的基本法則：專用工裝夾具、剔除螺絲、一切從簡：專用工裝夾具、剔除螺絲、一切從簡36精益推進(jìn)辦2、提高內(nèi)部換模效率：多人并行工作多人并行工作 l 為了縮短停機(jī)換模時(shí)間，可以在停機(jī)換模時(shí)間，多人同時(shí)進(jìn)行換模工作。l 并行協(xié)同工作要注意提前進(jìn)行好溝通，明確分工，以免產(chǎn)生多余動(dòng)作，更要避免出現(xiàn)操作遺漏。

23、SMED的基本法則的基本法則：并行工作：并行工作37精益推進(jìn)辦2、提高內(nèi)部換模效率：多人并行工作多人并行工作 SMED的基本法則的基本法則：并行工作：并行工作l 大的機(jī)器設(shè)備在換模的各步驟間常常需要一些來回移動(dòng)這些過多的移動(dòng)浪費(fèi)了時(shí)間和付出的勞動(dòng)l 仔細(xì)考慮換模作業(yè)人員的移動(dòng)線路并制定出最合理的作業(yè)順序l 發(fā)展并執(zhí)行高效作業(yè)的程序l 考慮使用一人以上進(jìn)行模具/產(chǎn)品品種切換。l 每個(gè)人遵循一個(gè)固定的程序l 對于平行操作建立信號/通知系統(tǒng)以確保安全38精益推進(jìn)辦2、提高內(nèi)部換模效率：縮短調(diào)整時(shí)間縮短調(diào)整時(shí)間 l 首先分析是要調(diào)整什么，是調(diào)整位置還是調(diào)整尺寸。l 然后分析調(diào)整的原因，是因?yàn)槔鄯e誤差還

24、是標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。l 還要分析是否與安裝、調(diào)整的熟練程度有關(guān)。l 通過分析，找到對策，改善調(diào)整動(dòng)作和方法，爭取一次成功。SMED的基本法則的基本法則：一轉(zhuǎn)即定：一轉(zhuǎn)即定39精益推進(jìn)辦2、提高內(nèi)部換模效率：縮短調(diào)整時(shí)間的最高境界縮短調(diào)整時(shí)間的最高境界 l 不需要調(diào)整；l 傻瓜也不會(huì)裝錯(cuò)；SMED的基本法則的基本法則：一轉(zhuǎn)即定：一轉(zhuǎn)即定定位定位銷銷左左邊邊指指針針的槽口的槽口錯(cuò)誤錯(cuò)誤的位置的位置橫條橫條指指針針(一共一共24個(gè)，左個(gè)，左邊邊和右和右邊邊各各12個(gè)個(gè))40精益推進(jìn)辦2、提高內(nèi)部換模效率：采用自動(dòng)化換模輔助設(shè)備采用自動(dòng)化換模輔助設(shè)備 l 在換模改善到較高程度后在換模改善到較高程度后，才進(jìn)行

25、自動(dòng)化換模設(shè)備改造；l 應(yīng)當(dāng)采用價(jià)格較低、常用、輕便且便于更換的自動(dòng)化設(shè)備；SMED的基本法則的基本法則：一轉(zhuǎn)即定：一轉(zhuǎn)即定41精益推進(jìn)辦2、提高內(nèi)部換模效率：采用自動(dòng)化換模輔助設(shè)備采用自動(dòng)化換模輔助設(shè)備 上述方法是一些基本原則，每個(gè)企業(yè)都要根據(jù)自己企業(yè)現(xiàn)場設(shè)備與工藝上述方法是一些基本原則，每個(gè)企業(yè)都要根據(jù)自己企業(yè)現(xiàn)場設(shè)備與工藝的特點(diǎn)，摸索出具有自己特色的快速換模流程和技巧。的特點(diǎn)，摸索出具有自己特色的快速換模流程和技巧。 SMED的基本法則的基本法則：一轉(zhuǎn)即定：一轉(zhuǎn)即定兩模各兩模各25T的換模臺的換模臺 一模一模35T的換模臺的換模臺42精益推進(jìn)辦三、改善實(shí)施方法與技巧三、改善實(shí)施方法與技巧

26、43精益推進(jìn)辦一實(shí)施快速切換的目的一實(shí)施快速切換的目的 減少減少生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)過程中的瓶頸瓶頸工序工序 提高整體生產(chǎn)效率提高整體生產(chǎn)效率 提高設(shè)備稼動(dòng)率，降低生產(chǎn)成本提高設(shè)備稼動(dòng)率，降低生產(chǎn)成本44精益推進(jìn)辦二、切換時(shí)間的定義及類型二、切換時(shí)間的定義及類型2.1、換模定義、換模定義: 從完成上一個(gè)型號最后一件合格產(chǎn)從完成上一個(gè)型號最后一件合格產(chǎn)品到生產(chǎn)出下一個(gè)型號第一件合格品品到生產(chǎn)出下一個(gè)型號第一件合格品所花費(fèi)的時(shí)間。所花費(fèi)的時(shí)間。45精益推進(jìn)辦標(biāo)準(zhǔn)換模過程標(biāo)準(zhǔn)換模過程 前外換模前外換模 后外換模后外換?，F(xiàn)場清理現(xiàn)場清理 換換模部分模部分 調(diào)整檢驗(yàn)調(diào)整檢驗(yàn) 換模時(shí)間換模時(shí)間拆卸舊模拆卸舊模

27、具具 加工參數(shù)加工參數(shù)調(diào)整調(diào)整 首首件加工件加工及檢驗(yàn)及檢驗(yàn) 安裝新模具安裝新模具 模具模具入倉入倉 前產(chǎn)品前產(chǎn)品 產(chǎn)結(jié)束產(chǎn)結(jié)束 后產(chǎn)品后產(chǎn)品 清理模具清理模具 準(zhǔn)備工具準(zhǔn)備工具 準(zhǔn)備模具準(zhǔn)備模具 準(zhǔn)備物料準(zhǔn)備物料 前一個(gè)產(chǎn)品最后一個(gè)合格品完成結(jié)束的時(shí)間點(diǎn) 后一個(gè)產(chǎn)品第一個(gè)合格品開始生產(chǎn)的時(shí)間點(diǎn) 46精益推進(jìn)辦2.2、換件定義、換件定義: 從完成上個(gè)產(chǎn)品的加工開始到下從完成上個(gè)產(chǎn)品的加工開始到下個(gè)產(chǎn)品開始加工前所花費(fèi)的時(shí)間。個(gè)產(chǎn)品開始加工前所花費(fèi)的時(shí)間。47精益推進(jìn)辦換件時(shí)間換件時(shí)間卸裝產(chǎn)品卸裝產(chǎn)品生生產(chǎn)產(chǎn)速速度度時(shí)間時(shí)間產(chǎn)品一產(chǎn)品一產(chǎn)品二產(chǎn)品二48精益推進(jìn)辦換模作業(yè)時(shí)間換模作業(yè)時(shí)間內(nèi)部切換時(shí)

28、間內(nèi)部切換時(shí)間外部切換時(shí)間外部切換時(shí)間前前外外換模換模后后外外換模換模2.32.3、換模時(shí)間類型、換模時(shí)間類型49精益推進(jìn)辦、內(nèi)部切換時(shí)間定義：、內(nèi)部切換時(shí)間定義：只有當(dāng)機(jī)器只有當(dāng)機(jī)器停下來停下來才能才能進(jìn)行的操作進(jìn)行的操作所需要的時(shí)間所需要的時(shí)間如：拆裝、調(diào)試等如：拆裝、調(diào)試等50精益推進(jìn)辦、外部切換時(shí)間定義：、外部切換時(shí)間定義：可以在可以在機(jī)器運(yùn)行機(jī)器運(yùn)行的情況下的情況下進(jìn)行的操作進(jìn)行的操作所需要的時(shí)間所需要的時(shí)間如：如模具、工夾具的準(zhǔn)備、如：如模具、工夾具的準(zhǔn)備、整理的時(shí)間整理的時(shí)間51精益推進(jìn)辦徹底的徹底的6S6S嚴(yán)格區(qū)分嚴(yán)格區(qū)分“內(nèi)部操作內(nèi)部操作”和和“外部操作外部操作”將將“內(nèi)部操

29、作內(nèi)部操作”轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)化為“外部操作外部操作”減少減少“內(nèi)部操作內(nèi)部操作”時(shí)間時(shí)間三、實(shí)現(xiàn)快速切換的原則三、實(shí)現(xiàn)快速切換的原則52精益推進(jìn)辦四四. .實(shí)施實(shí)施快速切換快速切換的的步驟與方法步驟與方法1.1. 選擇選擇一個(gè)有代表性的切換作業(yè)一個(gè)有代表性的切換作業(yè)2.2. 建立改善建立改善小組小組及明確職分工及明確職分工3.3. 用用DVDV對整個(gè)切換過程進(jìn)行錄相對整個(gè)切換過程進(jìn)行錄相4.4. 對對目前目前的的切換切換進(jìn)行內(nèi)外換模分析進(jìn)行內(nèi)外換模分析5.5. 以以圖表的形式顯示目前的圖表的形式顯示目前的換模換模狀況狀況6.6. 設(shè)設(shè)定定改善改善目標(biāo)目標(biāo)7.7. 總體改善思路總體改善思路8.8. 根據(jù)

30、根據(jù)快快速速切換原則切換原則，分步建立，分步建立改善方案改善方案并實(shí)施并實(shí)施9.9. 驗(yàn)證改善效果驗(yàn)證改善效果10.10. 切換操作切換操作步驟步驟標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化化及及培訓(xùn)操作人員培訓(xùn)操作人員53精益推進(jìn)辦4.14.1、選擇選擇有代表性的切換作業(yè)有代表性的切換作業(yè)給出給出選擇的原因選擇的原因選擇瓶頸設(shè)備或關(guān)鍵設(shè)備選擇瓶頸設(shè)備或關(guān)鍵設(shè)備每每月月切換時(shí)間最長切換時(shí)間最長( (附表）附表）切換次數(shù)最多的設(shè)備切換次數(shù)最多的設(shè)備設(shè)備已經(jīng)設(shè)備已經(jīng)接近滿負(fù)荷運(yùn)行接近滿負(fù)荷運(yùn)行為實(shí)現(xiàn)小批量流轉(zhuǎn)打基礎(chǔ)為實(shí)現(xiàn)小批量流轉(zhuǎn)打基礎(chǔ)。54精益推進(jìn)辦4.24.2、建立改善建立改善小組小組及明確職分工及明確職分工組織成員包括以下

31、組織成員包括以下：現(xiàn)場操作人員（操作者、班長）現(xiàn)場操作人員（操作者、班長）設(shè)設(shè)備備組組人人員員技術(shù)組人員技術(shù)組人員品質(zhì)檢驗(yàn)人員品質(zhì)檢驗(yàn)人員。55精益推進(jìn)辦4.34.3、用、用DVDV對整個(gè)切換過程進(jìn)行錄相對整個(gè)切換過程進(jìn)行錄相提前準(zhǔn)備以下物品提前準(zhǔn)備以下物品：攝象機(jī)（三角架）攝象機(jī)（三角架）電池充好電電池充好電內(nèi)存卡（足夠量）內(nèi)存卡（足夠量）對對換換模模過程過程進(jìn)進(jìn)行錄相行錄相對對切換的全過程攝像，中間不要停頓，以便切換的全過程攝像，中間不要停頓，以便你能用錄象分析各步驟的時(shí)間你能用錄象分析各步驟的時(shí)間攝攝像像過過程程中中要注意要注意切換人員的手、眼、身體切換人員的手、眼、身體運(yùn)動(dòng)運(yùn)動(dòng). .5

32、6精益推進(jìn)辦4.44.4、對現(xiàn)狀對現(xiàn)狀“切換作業(yè)切換作業(yè)”進(jìn)行分解進(jìn)行分解 提前準(zhǔn)備以下分析工具提前準(zhǔn)備以下分析工具：換模作業(yè)分析記錄表、筆換模作業(yè)分析記錄表、筆秒表秒表投影儀投影儀在在會(huì)議室回顧錄象內(nèi)容并會(huì)議室回顧錄象內(nèi)容并秒表記錄各活動(dòng)的時(shí)間秒表記錄各活動(dòng)的時(shí)間設(shè)備操作者設(shè)備操作者現(xiàn)場管理者現(xiàn)場管理者57精益推進(jìn)辦4.54.5、以以圖表的形式顯示目前的圖表的形式顯示目前的換模換模狀況狀況58精益推進(jìn)辦項(xiàng)目現(xiàn)狀目標(biāo)換模時(shí)間低減95分鐘47.5分鐘(50% )制定換模相關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)化_1. 標(biāo)準(zhǔn)模具切換作業(yè)流程 2.。改善提案件數(shù)_XX件以上59精益推進(jìn)辦4.74.7、總體改善思路、總體改善思路

33、第一從第一從流程管理流程管理入手，將內(nèi)切換作業(yè)調(diào)整入手，將內(nèi)切換作業(yè)調(diào)整到外切換進(jìn)行，減少停機(jī)的時(shí)間；到外切換進(jìn)行，減少停機(jī)的時(shí)間；第二從第二從技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新入手，改進(jìn)作業(yè)方法，短入手，改進(jìn)作業(yè)方法，短縮換模作業(yè)時(shí)間?？s換模作業(yè)時(shí)間。60精益推進(jìn)辦4 4. .8 8、根據(jù)根據(jù)快快速速切換原則切換原則，分步建，分步建立立改善方案改善方案并實(shí)施并實(shí)施61精益推進(jìn)辦STEPSTEP0 0：現(xiàn)場徹底的現(xiàn)場徹底的5S 設(shè)備周邊的環(huán)境干凈整潔設(shè)備周邊的環(huán)境干凈整潔 設(shè)備旁邊只放正在生產(chǎn)的或?qū)⒁a(chǎn)的物料設(shè)備旁邊只放正在生產(chǎn)的或?qū)⒁a(chǎn)的物料 模具、夾具、工具等都明確放置區(qū)域模具、夾具、工具等都明確放置區(qū)

34、域, ,定量定量、定位、標(biāo)識清楚、定位、標(biāo)識清楚62精益推進(jìn)辦STEP1STEP1：嚴(yán)格區(qū)分嚴(yán)格區(qū)分“內(nèi)部內(nèi)部”和和“外部外部”操作操作將機(jī)器運(yùn)行時(shí)即能做的工作與必將機(jī)器運(yùn)行時(shí)即能做的工作與必須停機(jī)才能做的工作分開須停機(jī)才能做的工作分開使用使用換模作業(yè)分析記錄表換模作業(yè)分析記錄表，進(jìn)行作業(yè)分解，格式如進(jìn)行作業(yè)分解，格式如左左圖：圖：在進(jìn)行記錄與分析時(shí)，注意以下在進(jìn)行記錄與分析時(shí)，注意以下問題：問題：1）每次進(jìn)行切換作業(yè)，所花時(shí)間）每次進(jìn)行切換作業(yè)，所花時(shí)間都有不小差異。都有不小差異。2）切換作業(yè)的方法或順序是否因）切換作業(yè)的方法或順序是否因人而異、因心情而異。人而異、因心情而異。3）是否有較多

35、的卸螺絲、擰螺栓）是否有較多的卸螺絲、擰螺栓的作業(yè)。的作業(yè)。4）這項(xiàng)調(diào)整工作是否只有）這項(xiàng)調(diào)整工作是否只有1個(gè)人個(gè)人（極個(gè)別人）能作。（極個(gè)別人）能作。63精益推進(jìn)辦 使用使用切換準(zhǔn)備確認(rèn)切換準(zhǔn)備確認(rèn)表表及標(biāo)出準(zhǔn)備好的項(xiàng)目及標(biāo)出準(zhǔn)備好的項(xiàng)目列出列出換模換模工作中需要的所有工作中需要的所有的的工具、部件工具、部件標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程文件文件以及需要的人員以及需要的人員產(chǎn)品的規(guī)格和尺度產(chǎn)品的規(guī)格和尺度文件（用來做首件）文件（用來做首件） 按照按照3 3不原則不原則確認(rèn)以上內(nèi)容的操作過程確認(rèn)以上內(nèi)容的操作過程 不不必尋找配件和工具必尋找配件和工具不不會(huì)使用錯(cuò)誤的配件和工具會(huì)使用錯(cuò)誤的配件和工具不

36、不要進(jìn)行不必要的移動(dòng)要進(jìn)行不必要的移動(dòng) 對準(zhǔn)備好的物品對準(zhǔn)備好的物品提前檢查功能提前檢查功能檢查在切換時(shí)所有要使用的配件、工具狀況是否良好檢查在切換時(shí)所有要使用的配件、工具狀況是否良好、功能是否齊全、功能是否齊全在切換在切換準(zhǔn)備階段準(zhǔn)備階段就要檢查，以便能及時(shí)進(jìn)行修理就要檢查，以便能及時(shí)進(jìn)行修理分類分類 、 、儲(chǔ)存、標(biāo)識清楚儲(chǔ)存、標(biāo)識清楚64精益推進(jìn)辦 改善換模工具及備件放置方式改善換模工具及備件放置方式所有新的部件和工具必須在所有新的部件和工具必須在停停機(jī)機(jī)前前運(yùn)到現(xiàn)場運(yùn)到現(xiàn)場離設(shè)備最近的區(qū)域離設(shè)備最近的區(qū)域 - - 外部操作外部操作（移動(dòng)崗位（移動(dòng)崗位）所有換下的部件和工具應(yīng)在所有換下的部

37、件和工具應(yīng)在切換結(jié)束后切換結(jié)束后才進(jìn)才進(jìn)行清理和轉(zhuǎn)存行清理和轉(zhuǎn)存（歸位管理）（歸位管理） - - 外部操作外部操作（移動(dòng)崗位）移動(dòng)崗位）將部件、工具存放于工作現(xiàn)場將部件、工具存放于工作現(xiàn)場. . 切換切換時(shí)只動(dòng)時(shí)只動(dòng)手不動(dòng)腳！手不動(dòng)腳！65精益推進(jìn)辦STEP2STEP2：將內(nèi)部操作轉(zhuǎn)化為外部操作：將內(nèi)部操作轉(zhuǎn)化為外部操作找尋可將內(nèi)部操作轉(zhuǎn)化為外部操作的找尋可將內(nèi)部操作轉(zhuǎn)化為外部操作的方法方法 ( (內(nèi)部時(shí)間內(nèi)部時(shí)間-外部時(shí)間外部時(shí)間) )如如: :停機(jī)以后才將部件或工具移至機(jī)器處停機(jī)以后才將部件或工具移至機(jī)器處在裝配時(shí)才發(fā)現(xiàn)工具或部件的缺陷在裝配時(shí)才發(fā)現(xiàn)工具或部件的缺陷在部件安裝好后才發(fā)現(xiàn)部件

38、的缺陷在部件安裝好后才發(fā)現(xiàn)部件的缺陷在在裝配過程中更換和維修部件裝配過程中更換和維修部件在裝配過程中尋找部件、螺釘、材料等在裝配過程中尋找部件、螺釘、材料等成套安裝成套安裝使用多種零件的場合，不要一個(gè)一個(gè)地安裝，要盡可能地事前組裝使用多種零件的場合，不要一個(gè)一個(gè)地安裝，要盡可能地事前組裝，再成套地進(jìn)行安裝或交換。，再成套地進(jìn)行安裝或交換。使用特殊工裝使用特殊工裝在做刃具交換時(shí)，每次都要進(jìn)行定心調(diào)整。不要將刃具直接安裝在在做刃具交換時(shí)，每次都要進(jìn)行定心調(diào)整。不要將刃具直接安裝在刃具座上，而是安裝在事先標(biāo)準(zhǔn)化的高精度的特殊工裝上，再將特刃具座上，而是安裝在事先標(biāo)準(zhǔn)化的高精度的特殊工裝上，再將特殊工

39、裝安裝在刃具座上，如此，排除了定心作業(yè)。殊工裝安裝在刃具座上，如此，排除了定心作業(yè)。66精益推進(jìn)辦STEP2STEP2：將內(nèi)部操作轉(zhuǎn)化為外部操作：將內(nèi)部操作轉(zhuǎn)化為外部操作設(shè)置換模專用臺車設(shè)置換模專用臺車將所需模具、專用工裝具、換模作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)器材全部放在將所需模具、專用工裝具、換模作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)器材全部放在臺車上，以臺車上，以減少在切換過程中發(fā)生的個(gè)別尋找及搬運(yùn)的時(shí)間減少在切換過程中發(fā)生的個(gè)別尋找及搬運(yùn)的時(shí)間.設(shè)置模具放置區(qū)及目視管理設(shè)置模具放置區(qū)及目視管理提前放置在換模的設(shè)備旁邊提前放置在換模的設(shè)備旁邊,不要在換模過程中才去尋找不要在換模過程中才去尋找模具模具.67精益推進(jìn)辦將換模過程中需

40、要用到的將換模過程中需要用到的各種工具及備件集中在換各種工具及備件集中在換模車上放置，模車上放置，標(biāo)識清楚，減少換模過程標(biāo)識清楚，減少換模過程中因?qū)ふ壹澳萌」ぞ呒皞渲幸驅(qū)ふ壹澳萌」ぞ呒皞浼臅r(shí)間。件的時(shí)間。 實(shí)例實(shí)例1：設(shè)置換模專用臺車設(shè)置換模專用臺車 換模車只放軒模具，當(dāng)換模換模車只放軒模具，當(dāng)換模進(jìn)行時(shí)，進(jìn)行時(shí)，因因工具及備件工具及備件存儲(chǔ)存儲(chǔ)地點(diǎn)不固定，需要尋找地點(diǎn)不固定，需要尋找工具工具及備件。及備件。 很難區(qū)分各很難區(qū)分各備件備件分別適合于分別適合于什什么么樣的產(chǎn)品樣的產(chǎn)品。改善前改善前改善后改善后68精益推進(jìn)辦1在作業(yè)者就近的地方，設(shè)置模具放置場所。注意：放置場所只屬于臨時(shí)性質(zhì)。只

41、存放該批次換下的模具和下批次馬上要使用模具 。下批生產(chǎn)模具放置上批換下模具放置實(shí)例實(shí)例2：設(shè)置模具放置區(qū)及目視管理設(shè)置模具放置區(qū)及目視管理69精益推進(jìn)辦STEP3STEP3: : 減少減少“內(nèi)部操作內(nèi)部操作”時(shí)間時(shí)間 平行作業(yè)分析平行作業(yè)分析可用來同步化及平衡兩人同時(shí)可用來同步化及平衡兩人同時(shí)進(jìn)行的切換操作進(jìn)行的切換操作 25將鏈條準(zhǔn)備好搭到模具周邊8取鎖鏈準(zhǔn)備綁模具2取連接卡頭到地面7步行回來5拆上模連接頭6步行到對面去23拆上模連接頭143尋求滑牙處理方法：打鎖環(huán)尋求滑牙處理方法127拆滑牙最后一顆螺絲失敗作業(yè)?；涝?？27松下模鎖環(huán)沒有固定位置導(dǎo)致多余動(dòng)作,16清理工具和螺絲螺絲滑牙1

42、15敲下模模鎖環(huán)49離開185松下模鎖環(huán)24松下模鎖環(huán)中間有換人操作，40松下模鎖49松下模鎖同時(shí)在拆上模水管121拆下模水管（4根）操作順序不對造成重復(fù)作業(yè)拆上模水管（4根）28回移機(jī)架機(jī)架同時(shí)在移動(dòng)，操作不當(dāng)36拆下模外水管（2根）3控制行程限位2 27操作電腦屏幕停機(jī)1 1后后外外換換模模內(nèi)內(nèi)換換前前外外換換模模后后外外換換模模內(nèi)內(nèi)換換前前外外換換模模問問題題點(diǎn)點(diǎn)說說明明作作業(yè)業(yè)分分類類花花費(fèi)費(fèi)時(shí)時(shí)間間( (秒秒) )作作業(yè)業(yè)具具體體內(nèi)內(nèi)容容（謝謝衛(wèi)衛(wèi)東東）作作業(yè)業(yè)分分類類花花費(fèi)費(fèi)時(shí)時(shí)間間( (秒秒) )作作業(yè)業(yè)具具體體內(nèi)內(nèi)容容（李李志志明明）切切換換作作業(yè)業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目目編編號號QD0621

43、560EQD0621560D 25將鏈條準(zhǔn)備好搭到模具周邊8取鎖鏈準(zhǔn)備綁模具2取連接卡頭到地面7步行回來5拆上模連接頭6步行到對面去23拆上模連接頭143尋求滑牙處理方法：打鎖環(huán)尋求滑牙處理方法127拆滑牙最后一顆螺絲失敗作業(yè)?；涝?？27松下模鎖環(huán)沒有固定位置導(dǎo)致多余動(dòng)作,16清理工具和螺絲螺絲滑牙115敲下模模鎖環(huán)49離開185松下模鎖環(huán)24松下模鎖環(huán)中間有換人操作，40松下模鎖49松下模鎖同時(shí)在拆上模水管121拆下模水管（4根）操作順序不對造成重復(fù)作業(yè)拆上模水管（4根）28回移機(jī)架機(jī)架同時(shí)在移動(dòng)，操作不當(dāng)36拆下模外水管（2根）3控制行程限位2 27操作電腦屏幕停機(jī)1 1后后外外換換模

44、模內(nèi)內(nèi)換換前前外外換換模模后后外外換換模模內(nèi)內(nèi)換換前前外外換換模模問問題題點(diǎn)點(diǎn)說說明明作作業(yè)業(yè)分分類類花花費(fèi)費(fèi)時(shí)時(shí)間間( (秒秒) )作作業(yè)業(yè)具具體體內(nèi)內(nèi)容容（謝謝衛(wèi)衛(wèi)東東）作作業(yè)業(yè)分分類類花花費(fèi)費(fèi)時(shí)時(shí)間間( (秒秒) )作作業(yè)業(yè)具具體體內(nèi)內(nèi)容容（李李志志明明）切切換換作作業(yè)業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目目編編號號QD0621560EQD0621560D 70精益推進(jìn)辦STEP3STEP3: : 減少減少“內(nèi)部操作內(nèi)部操作”時(shí)間時(shí)間 為為什么使用夾具什么使用夾具 ? ? 螺螺栓易丟失栓易丟失 螺螺栓不匹配栓不匹配 螺螺栓緊固需長時(shí)間栓緊固需長時(shí)間夾夾具的類型具的類型 碟扣式碟扣式 U U 型型槽槽 C C 型型墊圈墊