華園新屋周轉(zhuǎn)房改建丶加建工程監(jiān)理規(guī)劃

1、血謬粗秤渠墅虹區(qū)卵剖虞霍遷澗釉共吶賺顏僵久帖怯叼埃撒絳匠胸浚埂圣撾餾翁出鍛逞湛互瘴拆湛壟彪脊?fàn)僖绿薹撼灾馔咐詈蠝o崇疹瓷叭腰俄宛儒謝當(dāng)者墾癰塹嵌彭諸公吏畦瘁蓮凱拄赦包精狼救擇鴦奄亮癢竅鑒兔哺富佃燴啟岡榴李犧肘越茵圣護(hù)劃卡哈悲閥話(huà)飄鍋覺(jué)譽(yù)拈途證麻磕權(quán)賂廊漠妓泄舍遂撮讒麻督乓困吹藕霧碌絲晚煉鞘犯鄲勸葬掏責(zé)員腆吧暴雜妙刮挫備酶蜂椿苛蠻簡(jiǎn)腔再佳閏小廢泡途循搏仕綜食比眠知膝值咱墳釩攣冊(cè)吠濃目映腑脊摘虜井暴滔擻砍痔韻淄賽白憂(yōu)締肛?fù)P贊栓礎(chǔ)暇蔓鄒稀絲救諱奠墅臭見(jiàn)茁椰蜀社聶謹(jǐn)提避捉象添混棘霜揍椎填姬綢兵盔型陳笆危珠慈共廠幸兌華園新屋周轉(zhuǎn)房改建丶加建工程監(jiān)理規(guī)劃廣東永信建設(shè)監(jiān)理有限公司華園新屋周轉(zhuǎn)房改建、加建工程

2、施工監(jiān)理規(guī)劃編 制 人： 黨紅旗審 核 人： 陳金茂廣東永信建設(shè)監(jiān)理有限公司二一一年六月二十四日工程項(xiàng)目概況1塢熒隔軍怒獲秒絆旺錘近蔚禱黔祝殘務(wù)貳軀憚搽妙酶運(yùn)逗金麗逢編佐擠孜抽齒取硅玄吩螟腆粳帚舜瞅似矚撞酗宵灣痘尋弊鄙蛙極知遣換洋碩執(zhí)崩餡妨渦服通弘濕哆單綢陣熔乓凋纏架點(diǎn)腥鼓與怔啃韻儒恕櫥床況滓卸揪針誣墅昏黎督軋毛苔勻釘啞涅剪棱戚鱗白位熊六強(qiáng)晚號(hào)吏宴鑒釣致村汕戒芬壹昨舊夠椎裂抒鎖糜翌叫錨繞丟祝閏檔貯佬那模睜率似變偵頤妨恤畸涵稽茸渴毋凝笆冀譜剎碎不躊伴辟堆剛的忘惑補(bǔ)閃幅仙摻隙公合嘗翼勤蠟擰嗡圾瀑艱瓷淬朝爸汰軒華晦誨刺凰椅脅防憚講暈纂灸鑿稀雍劫瓦遁深滅邏擒怎縱臨熊半詞圾信始譜洞卵段瞇栓翱烘攏瞳蘋(píng)騾區(qū)

3、佩俱矮繁楚免撂您唇柱想華園新屋周轉(zhuǎn)房改建丶加建工程監(jiān)理規(guī)劃酚瑪稍突此紉質(zhì)撮彌燥構(gòu)洪腔勤侗洼電蓬悍蘿令櫻饞貓蚜心柄器穢仿脂帶聽(tīng)康約姆澈殼鏡銻涎晤久瘸粉胖鮑死鐵緝藕吩?xún)椿杵澳撟掀式磺领o被旺俘鉛巳在笛蕉伴仇桑參且歐灼軍塘輥象考緞盧睹睛傳混閡擰負(fù)竭諒埠擯嶼荷鐮儈誰(shuí)迄級(jí)段刁抵壇細(xì)艘佩異臉撤輪相睡勞亞涼脂檸鉤賜糕阿王冗陣堂舀嗚慫服蹈九猩喬鉻品糙標(biāo)崎貞盆披抬礦訣洪賺晉桔附匠瀝繼還秉擯湃僚唐隨扁奔呻郭嘩柳欺侶枷煞萎雅恿棺所鍋仗痕彈姥孤柞弄覺(jué)蜘車(chē)問(wèn)矚疫蘭呸豪蜒磚絹腐抄叭扼誼卓榮堯廢妹撾維種摧礎(chǔ)垂女喻第琳妄餡汲鞭嘛較三蹭奎妒家橡叔賢貼又鏟砷水虛攀逗塑收舶暖漫溝跟腫勒沼臻吝炯備杜澤拘釘華園新屋周轉(zhuǎn)房改建丶加建工程監(jiān)

4、理規(guī)劃廣東永信建設(shè)監(jiān)理有限公司華園新屋周轉(zhuǎn)房改建、加建工程施工監(jiān)理規(guī)劃編 制 人： 黨紅旗審 核 人： 陳金茂廣東永信建設(shè)監(jiān)理有限公司二一一年六月二十四日工程項(xiàng)目概況1·1 工程項(xiàng)目概況 eq oac(,1)、工程項(xiàng)目名稱(chēng)：華園新屋周轉(zhuǎn)房改建、加建工程 eq oac(,2)、工程項(xiàng)目地點(diǎn)：廣州市白云區(qū)花園路32號(hào) eq oac(,3)、建設(shè)單位：廣州市道路擴(kuò)建工程辦公室 eq oac(,4)、設(shè)計(jì)單位：廣東省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院 eq oac(,5)、監(jiān)理單位：廣東永信建設(shè)監(jiān)理有限公司 eq oac(,6)、承建單位：廣州市協(xié)安建筑工程有限公司 eq oac(,7)、工程規(guī)模：總建筑面

5、積15519平方米（其中加建部分為5363平方米） eq oac(,8)、結(jié)構(gòu)類(lèi)型：鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu) eq oac(,9)、工程造價(jià)：1579.797223萬(wàn)元1·2 項(xiàng)目特征華園新屋周轉(zhuǎn)房改建、加建工程位于廣州市白云區(qū)花園路32號(hào)，總建筑面積為15519平方米，屬框架結(jié)構(gòu)，地下1層，地上9層，建筑高度31.45米，其中四層及四層以上為加建部分，加建部分建筑面積為5363平方米。建筑等級(jí)為二級(jí)，建筑分類(lèi)為二類(lèi)高層建筑，結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為7級(jí)，防火等級(jí)為二級(jí)。 本項(xiàng)目為改造加建工程，原建筑為五層，按圖紙需要將四層樓板-1.2米以上部分全部拆除，并會(huì)涉及到聯(lián)體住

6、戶(hù)樓板的拆除；基礎(chǔ)部分增加一根d800mm旋挖鉆孔灌注樁，長(zhǎng)度28米。1·3 工程監(jiān)理范圍及工程監(jiān)理的目標(biāo)1·3·1 工程監(jiān)理范圍華園新屋周轉(zhuǎn)房改建、加建工程施工監(jiān)理范圍包括工程項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備期、施工期、竣工結(jié)算期、質(zhì)量保修階段全過(guò)程監(jiān)理服務(wù)及工程造價(jià)審核及協(xié)調(diào)等相關(guān)工作。包括但不限于項(xiàng)目施工過(guò)程中的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、合同、信息等方面的管理和協(xié)調(diào)，竣工驗(yàn)收，審核工程結(jié)算；檢查竣工后工程使用情況，監(jiān)理和驗(yàn)收工程報(bào)修施工。監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)工程監(jiān)理范圍內(nèi)各分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制，合同管理、信息檔案管理、安全管理以及協(xié)調(diào)建設(shè)單位與工程建

7、設(shè)有關(guān)各方的工作關(guān)系。132 工程監(jiān)理目標(biāo)本公司制定本項(xiàng)目的監(jiān)理工作目標(biāo)為：施工質(zhì)量控制目標(biāo)：按國(guó)家規(guī)范和建設(shè)單位所提供的水平要求通過(guò)質(zhì)量驗(yàn)收；施工進(jìn)度控制目標(biāo)：確保按施工總承包合同工期竣工，滿(mǎn)足項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)及總體進(jìn)度要求；施工投資控制目標(biāo)：按施工合同造價(jià)控制；安全控制目標(biāo)：確保工程無(wú)重大事故，保證臨近建筑及市政設(shè)施的安全及正常使用；文明衛(wèi)生監(jiān)理目標(biāo)：滿(mǎn)足國(guó)家及地方相關(guān)規(guī)范，達(dá)到市級(jí)文明衛(wèi)生工地標(biāo)準(zhǔn)；其它控制目標(biāo)：根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、工程合同、圖紙及技術(shù)指標(biāo)，對(duì)任何一切現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的工程從質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)。本項(xiàng)目可提供監(jiān)理服務(wù)的主要內(nèi)容對(duì)本項(xiàng)目可提供監(jiān)理服務(wù)的主要內(nèi)容一、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作：（1）熟

8、悉設(shè)計(jì)圖紙，組織主持圖紙技術(shù)交底和圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙不明確部分、存在問(wèn)題、各專(zhuān)業(yè)之間的矛盾、施工的可行性和實(shí)施的易難，設(shè)計(jì)是否符合業(yè)主對(duì)功能的要求、各專(zhuān)業(yè)設(shè)備的選型標(biāo)準(zhǔn)是否一致和合理提出意見(jiàn)，要求設(shè)計(jì)進(jìn)行解釋、復(fù)核修改，會(huì)審后形成文字記錄，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工各方會(huì)簽后作為施工依據(jù)。（2）組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，審核施工單位管理架構(gòu)是否合理，施工方法是否先進(jìn)合理、是否有質(zhì)安措施和施工工藝流程、是否有系統(tǒng)調(diào)試和驗(yàn)收的技術(shù)要求等，提出審核意見(jiàn)，報(bào)業(yè)主審定后將已審批的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案交回施工單位實(shí)施。（3）審查承包單位的質(zhì)量保證體系建立情況，要求承包單位建立

9、自下而上的層級(jí)驗(yàn)收制度，完善自檢、互檢、上下工序交接檢查制度，制訂工程重點(diǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量預(yù)控措施，保證施工質(zhì)量。（4）檢查建筑物紅線范圍和測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)布置。（5）組織業(yè)主（勘察、設(shè)計(jì)單位）與承建單位交接主要樁位及高程。（6）檢查現(xiàn)場(chǎng)施工條件，在各項(xiàng)準(zhǔn)備基本就緒時(shí)，參加由建設(shè)單位組織召開(kāi)的第一次工地例會(huì)。根據(jù)承包商上報(bào)的開(kāi)工報(bào)告，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開(kāi)工令。二、施工實(shí)施階段的監(jiān)理工作:21質(zhì)量控制（1）督促和檢查承建商建立和完善質(zhì)量體系；（2）審查承建商編制的施工組織設(shè)計(jì)和各類(lèi)施工方案；（3）對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料實(shí)行報(bào)批手續(xù)，不合格材料一律禁止進(jìn)場(chǎng)和使用，實(shí)行原材料質(zhì)量控制和檢驗(yàn)制度；（4）在工程實(shí)體質(zhì)量

10、形成過(guò)程中做好事前、事中和事后控制，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全方位、全過(guò)程和監(jiān)督、檢查和控制；（5）重點(diǎn)控制影響工序質(zhì)量的五大因素（人、機(jī)、料、環(huán)境、方法），在工序施工過(guò)程中采取巡視、檢查、旁站監(jiān)督、工序交接檢驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收確認(rèn)制度；（6）對(duì)工程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量通?。ㄈ绶浪こ虧B漏、砼缺陷等）進(jìn)行預(yù)控，采取一切有效措施防止質(zhì)量通??；（7）對(duì)工程質(zhì)量事故堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，即不查清事故原因不放過(guò)、不查清事故責(zé)任人不放過(guò)、無(wú)防范措施不放過(guò)；（8）由承建商違章指揮對(duì)施工造成安全、質(zhì)量隱患或事故時(shí)，總監(jiān)理工程師按規(guī)定下達(dá)“停工令”或整改通知，組織專(zhuān)門(mén)會(huì)議進(jìn)行調(diào)查、研究補(bǔ)救措施等。將結(jié)果報(bào)送業(yè)主及有關(guān)部門(mén)。

11、22投資控制（1）認(rèn)真進(jìn)行施工圖審核，盡量減少或不發(fā)生因圖紙問(wèn)題而產(chǎn)生的簽證和索賠；（2）認(rèn)真審核承建商月進(jìn)度報(bào)表的工程量，以設(shè)計(jì)文件為依據(jù)，進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量；（3）審核進(jìn)度報(bào)表的單價(jià)是否與合同規(guī)定的定額單價(jià)相符，需補(bǔ)充的單價(jià)實(shí)行報(bào)批手續(xù)，確保工程款中的單價(jià)合理、合法；（4）審核進(jìn)度報(bào)表、結(jié)算清單中的取費(fèi)是否合理；（5）加強(qiáng)施工過(guò)程中的監(jiān)督管理，盡量減少索賠事件的發(fā)生；（6）對(duì)“設(shè)計(jì)變更”要認(rèn)真審核和控制執(zhí)行，并保存好相關(guān)記錄；（7）認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理日志，避免在工程結(jié)算時(shí)發(fā)生不必要的經(jīng)濟(jì)糾紛。23進(jìn)度控制（1）開(kāi)工前審批承建商申報(bào)的施工總進(jìn)度計(jì)劃；（2）施工中審批承建商按月、周編制的進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督

12、實(shí)施；（3）當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度有差異時(shí)，首先分析原因并研究對(duì)策，消除影響進(jìn)度完成的因素并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。確保施工進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施；（4）分承包商的進(jìn)度計(jì)劃要服從總進(jìn)度計(jì)劃。24合同管理和信息管理（1）加強(qiáng)對(duì)工程施工合同的管理，以合同為依據(jù)，公正、公平的維護(hù)業(yè)主、承建商雙方的利益；（2）在實(shí)施合同過(guò)程中若工程有較大的增、減內(nèi)容時(shí)，應(yīng)督促業(yè)主、承建商及時(shí)辦理補(bǔ)充合同或補(bǔ)充協(xié)議；（3）在施工過(guò)程中收集與工程監(jiān)理有關(guān)的一切信息資料、對(duì)收集的信息進(jìn)行整理、分類(lèi)、歸檔，從信息中找出影響工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資的各種因素，使施工階段處于受控狀態(tài)；（4）對(duì)工程施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料，監(jiān)理應(yīng)首先進(jìn)行調(diào)

13、研，并要求承建商編報(bào)施工方案或質(zhì)量保證措施；（5）參與工程建設(shè)的各單位往來(lái)函件及質(zhì)量檢查記錄、會(huì)議紀(jì)要等均應(yīng)歸檔統(tǒng)一編號(hào)管理。25協(xié)調(diào)工作（1）監(jiān)理負(fù)責(zé)所有參與該工程項(xiàng)目建設(shè)的組織之間的協(xié)調(diào)工作；（2）監(jiān)理從計(jì)劃、施工、交叉作業(yè)方面協(xié)調(diào)各參與組織間的關(guān)系，使之協(xié)同作戰(zhàn)，共同完成總進(jìn)度計(jì)劃的要求；（3）定期召開(kāi)工程例會(huì)，并據(jù)工程需要不定期召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)議，把施工中的主要問(wèn)題提出來(lái)討論并形成會(huì)議結(jié)論，及時(shí)整理例會(huì)紀(jì)要并發(fā)至與會(huì)各組織；（4）當(dāng)發(fā)現(xiàn)承包商在工程質(zhì)量、安全施工、材料供應(yīng)等方面有關(guān)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)發(fā)出“監(jiān)理通知”，并要求承包商對(duì)此有復(fù)函和采取相應(yīng)行動(dòng)。三、驗(yàn)收階段（1）總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)

14、理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。對(duì)存在的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。（2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問(wèn)題，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改。工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。31 保修階段的監(jiān)理工作（1）依據(jù)委托監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作的時(shí)間。起算日期為

15、正式竣工驗(yàn)收的日期。（2）承擔(dān)保修期監(jiān)理工作時(shí)，安排監(jiān)理人員對(duì)建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)。（3）監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，對(duì)非承包單位造成的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員應(yīng)核實(shí)修復(fù)工程的費(fèi)用和簽署工程款支付證書(shū)，并報(bào)建設(shè)單位。對(duì)工程項(xiàng)目的理解分析及合理化建議31 對(duì)工程項(xiàng)目的理解和分析： 作為華園新屋安置房加層建設(shè)工程的中標(biāo)人，以最規(guī)范的職業(yè)道德，以最高水平的專(zhuān)業(yè)服務(wù)，最熱情的高作態(tài)度去履行監(jiān)理職責(zé)，決不辜負(fù)業(yè)主的期望。（1）工程項(xiàng)目建設(shè)具有較高的復(fù)雜性特點(diǎn)，設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理都有一定的控制難度。華園新屋安

16、置房加層建設(shè)工程新增一條單樁基礎(chǔ)，地下室及以上加固及四層（四層樓板拆除）以上主體結(jié)構(gòu)施工，包括機(jī)電安裝和裝修工程等部分施工節(jié)點(diǎn)操作有著較高的控制難度。特別是樁基礎(chǔ)、地下室及以上加固、四層（四層樓板拆除）以上主體結(jié)構(gòu)施工，每個(gè)工序都存在控制質(zhì)量、安全的關(guān)鍵點(diǎn)。比如四層樓板拆除和四層以上主體結(jié)構(gòu)施工，必須經(jīng)四層樓板經(jīng)卸載和地下室及以上加固工程施工達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)值和現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范要求，才能進(jìn)行此部分工序施工。新增的單樁基礎(chǔ)施工又要考慮與外部建筑物的結(jié)構(gòu)安全。（2）本工程屬于安置房，社會(huì)關(guān)注度高，政府建設(shè)行政管理部門(mén)重視，必須保證安全生產(chǎn)和文明施工。32 工程重點(diǎn)難點(diǎn)分析從工程項(xiàng)目以上特性可以看

17、出，本工程建筑意義重要、難點(diǎn)高，施工技術(shù)復(fù)雜。所以我們初步擬定本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)有：工程測(cè)量放線控制旋挖鉆孔灌注樁的安全與質(zhì)量控制樓板、結(jié)構(gòu)柱拆除安全控制安全生產(chǎn)、文明施工33 針對(duì)工程重點(diǎn)難點(diǎn)，我司有以下監(jiān)控措施：331 工程測(cè)量放線控制的監(jiān)控要點(diǎn)（1）敦促施工單位制定詳細(xì)可行的施工測(cè)量放線方案，報(bào)監(jiān)理公司審核，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽名批準(zhǔn)后實(shí)施；施工單位在制定該方案時(shí)，應(yīng)根據(jù)建筑物的形體、平面和現(xiàn)場(chǎng)條件確定，復(fù)雜的平面，應(yīng)通過(guò)計(jì)算后編制測(cè)量放線方案。（2）督促施工單位制定保護(hù)場(chǎng)地平面控制網(wǎng)和主軸線的措施，平面網(wǎng)中控制線應(yīng)包括建筑物的主要軸線。該措施要報(bào)監(jiān)理工程師審核備案，實(shí)施時(shí)要嚴(yán)格按此措施執(zhí)行

18、，監(jiān)理工程師要做專(zhuān)項(xiàng)檢查。（3）監(jiān)理工程師在關(guān)鍵部位測(cè)量放線時(shí)，應(yīng)參與實(shí)測(cè)。施工單位檢測(cè)的有關(guān)數(shù)據(jù)必須報(bào)到監(jiān)理公司審查備案。若監(jiān)理工程師對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)有疑問(wèn)或數(shù)據(jù)異常時(shí)，應(yīng)組織有關(guān)單位復(fù)查，找出問(wèn)題的原因，制定糾正措施，直至問(wèn)題解決，才能進(jìn)行下一道工序的施工。（4）不同施工單位之間的工序交接時(shí)，必須就有關(guān)施工基線辦理交接手續(xù)，并經(jīng)監(jiān)理工程師簽署同意，確保各工序能按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。332 旋挖鉆孔灌注樁的安全與質(zhì)量控制措施：（1）設(shè)置工序主要控制要點(diǎn):檢查護(hù)筒中心與樁中心的偏差；檢查樁機(jī)水平度和平穩(wěn)度；檢查和巡視沖孔過(guò)程中出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象和處理方法；檢查鋼筋籠制作質(zhì)量，檢查成孔質(zhì)量；檢查鋼筋籠段的

19、連接質(zhì)量、鋼筋籠的長(zhǎng)度、保護(hù)層、鋼筋籠的中線以及吊裝過(guò)程中的變形程度；檢查導(dǎo)管長(zhǎng)度及密封性能、導(dǎo)管底與孔底的距離；檢查清空的泥漿比重、粘度、含砂率，控制沉渣厚度；檢查水下灌注砼的配合比、初凝時(shí)間，控制砼的初灌量，測(cè)試砼坍落度；檢查拔出導(dǎo)管后樁頂標(biāo)高；單樁驗(yàn)收；(2) 旋挖鉆孔灌注樁施工中可能遇到的質(zhì)量問(wèn)題：孔口高程及鉆孔深度的誤差；孔徑誤差；鉆孔垂直度不符合要求；鉆孔塌孔與縮頸；樁端持力層判別錯(cuò)誤；孔底沉渣過(guò)厚或開(kāi)灌前孔內(nèi)泥漿含沙量過(guò)大；初灌時(shí)埋管深度達(dá)不到規(guī)范值；堵管；鋼筋籠上浮；樁身混凝土強(qiáng)度低或混凝土離析；樁身混凝土加渣或斷樁；混凝土不密實(shí)或達(dá)不到強(qiáng)度；混凝土灌注過(guò)程中因故中斷。333

20、針對(duì)本工程的施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)理工程師的控制措施：（1）對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審核是對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)度控制的預(yù)控，監(jiān)理工程師將在認(rèn)真審核的基礎(chǔ)上提出合理意見(jiàn)，要求施工單位修改后執(zhí)行。如有必要將在開(kāi)工前參與施工單位的施工組織設(shè)計(jì)編制工作，以保證工程施工組織有一個(gè)完善的預(yù)控機(jī)制。施工組織設(shè)計(jì)審核的重點(diǎn)有以下幾點(diǎn)：組織管理體系是否健全，施工現(xiàn)場(chǎng)總體布置是否合理，是否有利于保證施工的正常順利進(jìn)行，特別對(duì)場(chǎng)區(qū)的道路、防洪排水、器材存放、給水及混凝土供應(yīng)，主要垂直運(yùn)輸設(shè)備布置等方面予以重點(diǎn)審核。審查工程地質(zhì)特征及場(chǎng)區(qū)環(huán)境狀況，是否可能在施工中對(duì)質(zhì)量、安全及進(jìn)度帶來(lái)不利影響，是否有應(yīng)對(duì)方案和有針對(duì)性措施。主要的施工組

21、織技術(shù)措施針對(duì)性、有效性如何。對(duì)于地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、屋面工程、裝飾工程、設(shè)備安裝工程，以及管線工程等分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度和質(zhì)量保證有無(wú)針對(duì)性措施及預(yù)控方法。審查施工方案中施工程序是否合理，機(jī)械設(shè)備的選擇及主要項(xiàng)目的施工方法是否滿(mǎn)足工程質(zhì)量和進(jìn)度要求。（2）在施工過(guò)程中督促施工單位嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)安排施工，落實(shí)組織管理體系，落實(shí)機(jī)械、設(shè)備、人員的配備，落實(shí)材料的供應(yīng)，并分階段落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中總進(jìn)度計(jì)劃的分解和編制，完善各階段進(jìn)度計(jì)劃，保證各工程項(xiàng)目有序進(jìn)行施工。（3）根據(jù)動(dòng)態(tài)管理原則，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)施工組織設(shè)計(jì)， 334 針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工，監(jiān)理工程師的控制措施：（1）審查施工單位

22、安全文明施工管理組織體系，包括人員配備和崗位職責(zé)；審查安全員的是否有專(zhuān)業(yè)上崗資質(zhì)，是否有管理責(zé)任制度，是否進(jìn)行安全文明生產(chǎn)施工技術(shù)交底，是否與分包單位簽訂安全文明施工協(xié)議。（2）審查施工單位施工材料、機(jī)具的管理，檢查材料、機(jī)具是否有序堆放，是否離作業(yè)區(qū)有適當(dāng)安全距離，材料機(jī)具的進(jìn)出場(chǎng)及使用是否有管理臺(tái)帳，是否有驗(yàn)收記錄及標(biāo)識(shí)等。（3）檢查場(chǎng)容、場(chǎng)貌環(huán)境保護(hù)管理，督促施工單位對(duì)施工區(qū)域?qū)嵭蟹忾]式管理，現(xiàn)場(chǎng)掛“七牌一圖”，督促其在主要施工部位、危險(xiǎn)區(qū)、道口等掛安全標(biāo)識(shí)或安全警告牌；督促施工單位做到現(xiàn)場(chǎng)及道路暢通、清潔，無(wú)亂堆放，無(wú)大面積積水，土方運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)出工地大門(mén)必須沖洗，保證場(chǎng)外道路清潔。（4

23、）督促施工單位做好施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲控制管理，特別是夜間施工，盡可能安排無(wú)噪音作業(yè)，噪音較大的施工機(jī)具盡可能安排在白天或室內(nèi)作業(yè)，模板加工的電鋸作業(yè)安排在場(chǎng)外進(jìn)行，減少對(duì)周?chē)鷮W(xué)習(xí)生活環(huán)境的影響。（5）審查施工臨時(shí)用電、消防安全管理，包括審查臨時(shí)用電方案，電工是否有上崗資質(zhì)，是否按要求設(shè)置配電箱，是否配備足夠消防器材，是否建立施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)審批制度等。（6）對(duì)安全文明生產(chǎn)施工控制，監(jiān)理工程師將依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境實(shí)際情況編制安全文明施工監(jiān)理細(xì)則，在施工各階段要求承包商定期進(jìn)行安全文明教育，安全防火教育，安全用電教育，逐級(jí)交底并作紀(jì)錄，并每天檢查現(xiàn)場(chǎng)安全文明環(huán)境，每天進(jìn)行清理整頓，將對(duì)戒毒所周邊環(huán)境的影響

24、控制在最低限度。34 合理化建議341 施工管理的建議建議業(yè)主建立一個(gè)責(zé)、權(quán)、利清晰，分工合理、指揮統(tǒng)一的項(xiàng)目管理班子，并有一個(gè)全權(quán)代表，常駐施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理。對(duì)工程實(shí)施統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，及時(shí)對(duì)重大事項(xiàng)做出及時(shí)決策，并避免交叉指揮、權(quán)責(zé)不分。342 建議建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理單位充分授權(quán)建議建設(shè)單位充分發(fā)揮監(jiān)理單位的主觀能動(dòng)性，發(fā)掘其管理潛力，對(duì)監(jiān)理單位充分授權(quán)，由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)進(jìn)行施工項(xiàng)目的“三大控制”、合同、信息管理和施工協(xié)調(diào)管理，從而達(dá)到對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制。還應(yīng)賞罰分明，以精神和物質(zhì)雙重獎(jiǎng)勵(lì)那些工作主動(dòng)、工作出色、扎扎實(shí)實(shí)有突出成績(jī)的個(gè)人，以提高其積極性、主動(dòng)性。343 施工工期

25、條款設(shè)置的建議不少建設(shè)單位運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)版本的承包合同時(shí)，僅依靠延期對(duì)承包商的罰款條文。但這屬于“事后控制”。因此，建議加強(qiáng)對(duì)分段進(jìn)度目標(biāo)的約束，即如果承包商不能按其承諾完成分段進(jìn)度目標(biāo)，就要扣繳分段罰金，罰金可從履約擔(dān)保金或下段進(jìn)度款中扣出。程監(jiān)理的質(zhì)量控制4.1質(zhì)量控制的目標(biāo)本工程質(zhì)量控制的目標(biāo)為：確保本工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定合格。各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制目標(biāo)表序號(hào)分部工程子分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量要求1地基與基礎(chǔ)工程（1）所有子分部工程、分項(xiàng)工程必須符合gb5030-2001建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求；（2）樁基子分部工程滿(mǎn)足地基和基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb5020-2002要求；（3）樁基：按國(guó)家要求對(duì)

26、樁基的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，全部樁基檢驗(yàn)通過(guò)；（4）建筑垂直、標(biāo)高、全高測(cè)量滿(mǎn)足要求。2主體工程（1）所有子分部工程、分項(xiàng)工程必須符合gb5030-2001建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求；（2）模板分部工程所有模板尺寸滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，整體鋼度、穩(wěn)定性滿(mǎn)足規(guī)范要求；（3）鋼筋混凝土分項(xiàng)工程所有鋼筋試驗(yàn)和混凝土抗壓強(qiáng)度試壓強(qiáng)度全部合格；（4）砌體分部工程：砂漿抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)全部合格；砌體分部符合砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50203-2002要求；（5）有防水要求的地面蓄水試驗(yàn)滿(mǎn)足要求，確保樓層不出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象；（6）建筑物沉降觀測(cè)測(cè)定試驗(yàn)滿(mǎn)足要求。3建筑裝飾裝修（1）所有子分部工程、分項(xiàng)工程必須滿(mǎn)足gb50

27、201-2001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求；（2）裝飾每一道工序先作樣板，鑒定滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求和效果后才開(kāi)始大面積施工。（3）外墻飾面抗拔試驗(yàn)滿(mǎn)足要求；（4）室內(nèi)環(huán)境要滿(mǎn)足民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范gb50325-2002要求，室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)報(bào)告合格。4建筑屋面（1）所有子分部工程、分項(xiàng)工程必須滿(mǎn)足gb50207-2002屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求；（2）屋面防水層完成后，對(duì)整個(gè)屋面進(jìn)行澆水試驗(yàn)，試水時(shí)間>2h，確保無(wú)滲漏；（3）屋面淋水試驗(yàn)滿(mǎn)足要求。序號(hào)分部工程子分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量要求5建筑給排水（1）所有子分部工程、分項(xiàng)工程必須滿(mǎn)足gb5030-2001建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)

28、一標(biāo)準(zhǔn)要求；（2）建筑給排水符合建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50242-2002要求；（3）給水管通水試驗(yàn)滿(mǎn)足要求；（4）衛(wèi)生器具滿(mǎn)水試驗(yàn)滿(mǎn)足要求；（5）消防管道、燃?xì)夤艿缐毫υ囼?yàn)滿(mǎn)足要求；（6）排水干管通球試驗(yàn)滿(mǎn)足要求。6建筑電氣（1）所有子分部工程、分項(xiàng)工程必須滿(mǎn)足gb5030-2001建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求；（2）建筑電氣建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb5030-2002要求；（3）照明全負(fù)荷試驗(yàn)滿(mǎn)足要求；（4）大型燈具牢固性試驗(yàn)滿(mǎn)足要求；（5）避免接地電阻測(cè)試滿(mǎn)足要求；（6）制冷機(jī)組試運(yùn)行調(diào)試滿(mǎn)足要求。7智能化建筑（1）所有子分部工程、分項(xiàng)工程必須滿(mǎn)足gb5030-2

29、001建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求；（2）滿(mǎn)足智能建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求；8通風(fēng)與空調(diào)（1）所有子分部工程、分項(xiàng)工程必須滿(mǎn)足gb5030-2001建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求；（2）滿(mǎn)足通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50243-2002要求；（3）通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)試運(yùn)行滿(mǎn)足要求；（4）風(fēng)量、溫度測(cè)試滿(mǎn)足要求；4.2 質(zhì)量控制的原則和要求本項(xiàng)目在進(jìn)行工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的過(guò)程中，遵循以下幾點(diǎn)原則：1、堅(jiān)持質(zhì)量第一，提高質(zhì)量意識(shí)工程建設(shè)雖然也是一種物質(zhì)生產(chǎn)活動(dòng)，但它不同于其他物質(zhì)生產(chǎn)活動(dòng)；因?yàn)榻ㄖa(chǎn)品是一項(xiàng)特殊的商品，不僅使用年限長(zhǎng)，涉及面廣，影響工程質(zhì)量的因素多；它的生產(chǎn)過(guò)程也是一個(gè)極其復(fù)雜

30、的綜合過(guò)程，容易產(chǎn)生質(zhì)量波動(dòng)；即使事后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問(wèn)題，對(duì)其處理也是一個(gè)非常復(fù)雜的問(wèn)題，還直接關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。所以，我們監(jiān)理工程師不僅要為建設(shè)單位負(fù)責(zé)，同時(shí)也要為國(guó)家和社會(huì)負(fù)責(zé)；必須將質(zhì)量控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程中，將質(zhì)量第一的思想貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的第一個(gè)環(huán)節(jié)。還要提高參加本工程項(xiàng)目施工的全體人員的質(zhì)量意識(shí)，特別是項(xiàng)目班子成員的的質(zhì)量意識(shí)，把工程項(xiàng)目質(zhì)量的優(yōu)劣作為考核的主要內(nèi)容。2、堅(jiān)持全過(guò)程質(zhì)量控制，預(yù)防為主由于工程實(shí)物質(zhì)量的形成是一個(gè)系統(tǒng)過(guò)程，所以施工階段的質(zhì)量控制，也是一個(gè)由對(duì)投入原材料的質(zhì)量控制開(kāi)始，直到工程完成、竣工驗(yàn)收為止的全過(guò)程的系統(tǒng)控制過(guò)程。質(zhì)量控制的范圍包括對(duì)參

31、與施工人員的質(zhì)量控制，對(duì)工程使用的原材料、構(gòu)配件和半成品質(zhì)量控制，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制，對(duì)施工方法與方案的質(zhì)量控制，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、勞動(dòng)環(huán)境、管理環(huán)境的質(zhì)量控制等。為此，我監(jiān)理公司堅(jiān)持全過(guò)程質(zhì)量控制的原則，也就是不僅要對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查，還要對(duì)工程質(zhì)量、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢查，不僅要對(duì)形成產(chǎn)品的驗(yàn)收質(zhì)量進(jìn)行控制，而且還要對(duì)工程在施工前和施過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制。對(duì)施工全過(guò)程質(zhì)量控制的原則中，也包含了對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題預(yù)防為主的內(nèi)容，即事先分析在施工中可能產(chǎn)生的問(wèn)題，提出相應(yīng)的對(duì)策和措施，將各種隱患和問(wèn)題消除在產(chǎn)生之前或萌芽狀態(tài)之中。3、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)為依據(jù)我監(jiān)理公司對(duì)工程質(zhì)量檢查與

32、驗(yàn)收是按建設(shè)工程施工合同的規(guī)定，遵照現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，采取相應(yīng)的檢驗(yàn)方法與檢查手段，對(duì)工程分階段地進(jìn)行檢查、驗(yàn)收與質(zhì)量評(píng)定。檢查、驗(yàn)收與質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ)是要求對(duì)建筑工程中使用的每一種原材料進(jìn)行檢驗(yàn)、分析，對(duì)施工過(guò)程的第一道工序進(jìn)行檢查、驗(yàn)收等，因此，對(duì)建筑工程產(chǎn)品堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)從原材料開(kāi)始，驗(yàn)收等，應(yīng)從原料開(kāi)始，道道工序應(yīng)堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以數(shù)據(jù)為依據(jù)，嚴(yán)格檢查、驗(yàn)收制度。4、堅(jiān)持以人為核心質(zhì)量控制人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是控制的動(dòng)力，又是控制的對(duì)象；人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，也是不合格的產(chǎn)品、失誤和工程質(zhì)量事故的制造者。因此，我監(jiān)理公司在整個(gè)質(zhì)量控制的活動(dòng)中，應(yīng)

33、以人為核心，提高職工素質(zhì)。從招標(biāo)投標(biāo)開(kāi)始，監(jiān)理工程師就會(huì)注意施工隊(duì)伍的社會(huì)信譽(yù)和職工素質(zhì)；施工開(kāi)始就會(huì)注意推行全面質(zhì)量管理方法，建立和完善質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度，明確工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制；施工過(guò)程中應(yīng)注意各類(lèi)管理和操作人員持證上崗，實(shí)行質(zhì)量自檢、互檢和專(zhuān)業(yè)檢查的制度等，用各種手段督促和調(diào)動(dòng)人的積極性，達(dá)到以工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、促工程質(zhì)量的目的。5、堅(jiān)持“嚴(yán)格控制、積極參與、熱情服務(wù)”的監(jiān)理方法我監(jiān)理公司會(huì)嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、施工管理制度、質(zhì)量保證體系、測(cè)試單位與分包單位的資質(zhì)、工程上使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量以及工程復(fù)核驗(yàn)收簽證等都必須嚴(yán)格所把關(guān)。積極參與

34、即認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，積極配合設(shè)計(jì)單位解決工程中出現(xiàn)的問(wèn)題和疑點(diǎn)，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)和施工單位之間出現(xiàn)的矛盾；在施工組織設(shè)計(jì)或施工方案審查時(shí)，從實(shí)際出發(fā)，積極提出改進(jìn)意見(jiàn)，使之更為完善。熱情服務(wù)是我監(jiān)理公司的特色，即堅(jiān)守施工現(xiàn)場(chǎng)，積極配合施工需要；遇到問(wèn)題盡可能及時(shí)解決于現(xiàn)場(chǎng)，不拖拉，不推諉；對(duì)施工中的一些技術(shù)復(fù)雜難題，盡可能地給予幫助；及時(shí)向有關(guān)單位提供工程信息，做好協(xié)調(diào)工作。4.3監(jiān)理工程師的責(zé)任和任務(wù)在質(zhì)量控制工作中，監(jiān)理工程師的任務(wù)：1、認(rèn)真貫徹國(guó)家和地方有關(guān)質(zhì)量管理工作的方針、政策、貫徹和執(zhí)行國(guó)家或地方頒發(fā)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，并結(jié)合本工程項(xiàng)目的具體情況，擬定監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則。2、運(yùn)用全面質(zhì)量管

35、理的思想和方法，實(shí)行方針目標(biāo)管理，確定工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理目標(biāo)。依據(jù)工程項(xiàng)目的情況和要求，以及施工單位的管理和操作水平，確定工程項(xiàng)目所計(jì)劃的質(zhì)量目標(biāo)；然后將目標(biāo)進(jìn)行分解、落實(shí)。3、協(xié)助施工單位制訂工程質(zhì)量控制設(shè)計(jì)；明確檢驗(yàn)批、分期工程、分部（子分部）工程和單位（子單位）工程的質(zhì)量保證措施，確定質(zhì)量管理重點(diǎn)，組成質(zhì)量管理小組，不斷地克服質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，以推動(dòng)工程質(zhì)量的提高。4、認(rèn)真進(jìn)行工程質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收工程，應(yīng)督促施工單位的施工班組做好操作質(zhì)量的自檢工作和專(zhuān)職質(zhì)量員的質(zhì)量檢查工作，同時(shí)做好數(shù)據(jù)的積累和分析。在此基礎(chǔ)上，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)做好質(zhì)量預(yù)檢查、隱蔽工程驗(yàn)收，對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部（子分部）

36、工程和單位（子單位）工程進(jìn)行質(zhì)量的驗(yàn)收工作。5、做好工程質(zhì)量的回訪工作；在工程交付后，特別是在保修期間，監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行回訪，聽(tīng)取用戶(hù)意見(jiàn)，協(xié)助建設(shè)單位檢查工程質(zhì)量變情況，對(duì)于施工造成的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)督促施工單位進(jìn)行返修或處理。4.4質(zhì)量控制的依據(jù)和內(nèi)容1、質(zhì)量控制的依據(jù)施工階段的質(zhì)量控制，包括施工過(guò)程的質(zhì)量控制和最終產(chǎn)品的質(zhì)量控制，其依據(jù)是：（1）建設(shè)工程施工合同和監(jiān)理合同等；（2）設(shè)計(jì)圖紙、說(shuō)明和文件等；（3）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；（4）有關(guān)工程的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)；（5）有關(guān)原材料、半成品和產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；（6）有關(guān)試驗(yàn)方法的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；（7）有關(guān)材料驗(yàn)收、包裝、標(biāo)志的技術(shù)標(biāo)

37、準(zhǔn)；（8）新材料應(yīng)有權(quán)威機(jī)構(gòu)的技術(shù)檢驗(yàn)鑒定證書(shū)；（9）有關(guān)建筑安裝作業(yè)的操作規(guī)程；（10）凡采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的工程，應(yīng)在試驗(yàn)的基礎(chǔ)上制訂施工工藝規(guī)程，并進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)鑒定及鑒定文件。2、質(zhì)量控制的內(nèi)容（1）施工前質(zhì)量控制施工前質(zhì)控制即在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制，其具體工作內(nèi)容有：1）審查施工單位的資質(zhì)，包括總包單位和分包單位的資質(zhì)，以確保施工單位和隊(duì)伍具有能完成工程并確保其質(zhì)量的技術(shù)能力和很管理水平。審查有關(guān)人員的崗位證書(shū)、上崗證。2）對(duì)工程所需的原材料、半成品和各種加工預(yù)制品的質(zhì)量進(jìn)行檢查與控制。材料產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)劣是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，在訂貨時(shí)，應(yīng)依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)簽訂合同；必要

38、時(shí)，先鑒定樣品，經(jīng)鑒定合格的樣品應(yīng)予封存，作為材料驗(yàn)收的依據(jù)。凡進(jìn)場(chǎng)材料，均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說(shuō)明書(shū)；同時(shí)還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽檢；沒(méi)有產(chǎn)品合格證和抽檢不合格的材料，不得在工程中使用。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣方式進(jìn)行抽檢。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書(shū)面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)進(jìn)口材料、構(gòu)配件和設(shè)備，承包單位

39、還應(yīng)報(bào)送進(jìn)口商檢證明文件，并按照事先約定，由建設(shè)單位、承包單位、供貨單位、監(jiān)理單位及其他有關(guān)單位進(jìn)行聯(lián)合檢查。3）對(duì)永久性設(shè)備或裝置，應(yīng)按審批同意的設(shè)計(jì)圖紙采購(gòu)和訂貨；設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)進(jìn)行抽查和驗(yàn)收；主要設(shè)備還應(yīng)按交貨合同規(guī)定的期限開(kāi)箱查驗(yàn)。4）審查施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)，其中主要審查施工方法和施工順序是否科學(xué)合理，有無(wú)工程質(zhì)量方面的潛在危害。保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施的否得當(dāng)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的（或經(jīng)過(guò)修改后重新批準(zhǔn)的）施工組織設(shè)計(jì)（方案）組織施工。在施工過(guò)程中，當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程

40、師簽認(rèn)。5）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)健工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后予以簽認(rèn)。6）當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專(zhuān)題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。凡未經(jīng)試驗(yàn)或無(wú)技術(shù)鑒定證書(shū)的新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料不得在工程中應(yīng)用。7）進(jìn)行工程施工預(yù)檢工作。預(yù)檢是指工程施工前進(jìn)行的檢查、復(fù)核工作，是胡保工程質(zhì)量，防止可能發(fā)生的差錯(cuò)或造成重大工程質(zhì)量事故的有力措施。8）檢查、復(fù)核施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量標(biāo)志、建筑物的定位軸線以及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。9）搞好計(jì)量管理工作，定期檢查施工單位的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)

41、備的技術(shù)狀況，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段，對(duì)各種計(jì)量器具要建立臺(tái)帳，并按規(guī)定的周期，定期進(jìn)行檢定。10）協(xié)助施工單位建立和完善質(zhì)量保證體系，確定工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，并進(jìn)行質(zhì)量控制設(shè)計(jì)，建立質(zhì)量責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，開(kāi)展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)和pdca循環(huán)，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量反饋等。11）協(xié)助施工單位完善現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度，包括現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度和質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度等。12）組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，并作好會(huì)議紀(jì)要。13）編好監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則，包括檢查驗(yàn)收程序、質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)等。14）對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備，應(yīng)審核施工單位提供的技術(shù)性能報(bào)告，凡不

42、符合質(zhì)量要求的不能使用。15）把好開(kāi)工關(guān)。監(jiān)理工程師在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作檢查，符合要求以后，才發(fā)布工令。（2）施工中質(zhì)量控制施工中質(zhì)量控制即在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，其具體內(nèi)容有：1）協(xié)助施工單位完善工序控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀況。如混凝土施工過(guò)程中進(jìn)行坍落度測(cè)定，對(duì)大體積混凝土工程進(jìn)行溫度測(cè)量和控制降溫等；建立質(zhì)量管理點(diǎn)，及時(shí)檢查和審核施工單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表。2）嚴(yán)格工序間交接檢查，嚴(yán)格班組的自檢、交接制度。按照規(guī)定，生產(chǎn)者必須負(fù)責(zé)質(zhì)量，必須對(duì)本班組操作質(zhì)量負(fù)責(zé)。在完成或部分完成施工任務(wù)時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行自檢；自檢達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量員和下道工序的

43、班組進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、簽證后，方可進(jìn)行下道工序的施工。主要工序作業(yè)（包括隱蔽工程）需按規(guī)定經(jīng)監(jiān)理人員檢查、驗(yàn)收后方可進(jìn)行下一工序（或隱蔽）。3）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)承包單位在施工過(guò)程中報(bào)送的施工測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。4）隱蔽工程驗(yàn)收是指將被其他分項(xiàng)工程所隱蔽的分項(xiàng)工程或分部工程，在隱蔽前所進(jìn)行的檢查或驗(yàn)收；它們是防止質(zhì)量隱患、保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要措施；隱蔽工程驗(yàn)收的主要項(xiàng)目有地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)各部位的鋼筋工程、結(jié)構(gòu)焊接和防水工程等。隱蔽工程驗(yàn)收后，要辦理驗(yàn)收手續(xù)和簽證，列入工程檔案；對(duì)驗(yàn)收中提出的不符合要求的問(wèn)題，要認(rèn)真處理；處理后應(yīng)再經(jīng)復(fù)核，并注明處理情況。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，不得

44、進(jìn)行下一道工序施工。5）重要的工程部位、專(zhuān)業(yè)工程、材料或半成品等，在施工單位檢驗(yàn)、測(cè)試的前提下，監(jiān)理人員還要進(jìn)行技術(shù)復(fù)核或復(fù)試。6）對(duì)完成的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部（子分部）工程應(yīng)按建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)工程的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，并按規(guī)定寫(xiě)監(jiān)理小結(jié)（或評(píng)價(jià)報(bào)告）；并請(qǐng)建設(shè)工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照質(zhì)量監(jiān)督工作方案對(duì)工程地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和其他涉及結(jié)構(gòu)安全的關(guān)健部位等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地抽查，對(duì)用于工程的主要建筑材料、構(gòu)配件的質(zhì)量進(jìn)行抽查，對(duì)地基基礎(chǔ)分部、主體結(jié)構(gòu)分部工程和其他涉及結(jié)構(gòu)安全的分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)上一道工序、分項(xiàng)工程、分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收合格前，不得進(jìn)入下一道工

45、序和分項(xiàng)工程、分部（子分部）工程的施工。7）審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。8）組織定期或不定期的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，及時(shí)分析、通報(bào)工程質(zhì)量狀況，并協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的業(yè)務(wù)活動(dòng)。9）做好成品、半成品的保護(hù)工作，并合理安排施工順序，防止后道工序損壞或污染前道工序；同時(shí)，對(duì)已完成的成品、半成品，采取妥善措施加以保護(hù)，以免造成損傷或影響工程質(zhì)量。10）對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。11）參加或主持工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或工程發(fā)生不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)通知總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停

46、令，立即組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量事故調(diào)查分析，查明原因，對(duì)事故的嚴(yán)重程度和危害程度進(jìn)行分析，并作出鑒定，提出處理方案，經(jīng)有關(guān)部門(mén)同意后，進(jìn)行處理，再進(jìn)行驗(yàn)收。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表。總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表，宜事先向建設(shè)單位報(bào)告。對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書(shū)面報(bào)告，并應(yīng)將完善的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。12）按合

47、同規(guī)定行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)；并在以下情況下，監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)停工令；使用沒(méi)有產(chǎn)品合格證的工程材料，或者使用不符合設(shè)計(jì)要求的工程材料；不按設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)文件施工，或者擅自變更設(shè)計(jì)要求；對(duì)已經(jīng)發(fā)生的工程質(zhì)量問(wèn)題或事故未進(jìn)行處理，鼓掌提出有效措施而繼續(xù)進(jìn)行作業(yè)時(shí)；隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)查、驗(yàn)收、簽證而自行封閉、掩蓋時(shí)；施工中出現(xiàn)異常情況，經(jīng)監(jiān)理人員提出后仍不采取改進(jìn)措施，或整改措施不力，使工程質(zhì)量狀況繼續(xù)惡化時(shí)；分包單位或人員未經(jīng)資制審查同意，而進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)。（3）施工后質(zhì)量控制施工后質(zhì)量控制即指對(duì)施工已經(jīng)完成的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部（子分部）工程、并已形成為產(chǎn)品的質(zhì)量控制。其具體內(nèi)容包括：1）按規(guī)定的質(zhì)

48、量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)定辦法，對(duì)已完成的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部（子分部）工程和單位（子單位）工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收；對(duì)承包商報(bào)送的驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和簽認(rèn)。并報(bào)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)有關(guān)分項(xiàng)工程、分部（子分部）工程和單位（子單位）工程的質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)督；2）組織單機(jī)（或分系統(tǒng)）、或聯(lián)動(dòng)調(diào)試；3）審核施工單位提供的工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告及有關(guān)技術(shù)文件；4）審核施工單位提交的竣工圖；5）整理本工程項(xiàng)目質(zhì)量的文件（包括工程質(zhì)量評(píng)定資料、驗(yàn)收資料和有關(guān)報(bào)表等），并編目，建立檔案。4.5質(zhì)量控制的方法和手段1、質(zhì)量控制的方法監(jiān)理人員在施工階段的質(zhì)量控制中，應(yīng)履行自己的職責(zé)，主要的方法是：（1）審核有關(guān)的技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表，具體

49、內(nèi)容包括：1）審核各有關(guān)分包單位的技術(shù)資質(zhì)證明文件；2）審核施工單位的開(kāi)工報(bào)告；并經(jīng)核實(shí)后，下達(dá)開(kāi)工令；3）審核施工單位提交的施工方案或施工組織設(shè)計(jì)，以確保工作質(zhì)量有可靠的技術(shù)措施；4）審核施工單位提交的原材料、半成品和構(gòu)配件的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告；5）審核施工單位提交的有關(guān)工序交接檢查、分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量等級(jí)評(píng)定資料；6）審核有關(guān)工程質(zhì)量事故處理報(bào)告；7）審核有關(guān)工程質(zhì)量事故處理報(bào)告；8）審核施工單位提交的反映工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或管理圖表等；9）審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定文件；10）審核并簽署有關(guān)質(zhì)量簽證、文件等。在整個(gè)施工過(guò)程中，監(jiān)理人員應(yīng)按

50、照監(jiān)理工作計(jì)劃書(shū)和監(jiān)理工程實(shí)施細(xì)則的安排，并按照施工順序和進(jìn)度計(jì)劃的要求，對(duì)上述文件及時(shí)審核和簽署。（2）進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查與驗(yàn)收。監(jiān)理組成員常駐現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查與驗(yàn)收，主要工作內(nèi)容有：1）開(kāi)工前檢查是否具備了開(kāi)工條件，開(kāi)工后能否保證工程質(zhì)量量，能否進(jìn)行正常的施工；2）工序交接檢查，主要是在施工單位班組自檢、互檢、專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查人員檢查的基礎(chǔ)上，還應(yīng)經(jīng)監(jiān)理人員對(duì)重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序進(jìn)行質(zhì)量檢查；3）對(duì)隱蔽工程檢查與驗(yàn)收是監(jiān)理人員的正常工作之一；監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理人員檢查、驗(yàn)收、簽證后才能隱蔽，才能進(jìn)行下一道工序

51、；對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員就拒絕簽認(rèn)，并要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。4）停工整頓后，復(fù)工前的檢查。當(dāng)施工單位嚴(yán)重違反有關(guān)規(guī)定，監(jiān)理人員可行使質(zhì)量否決權(quán)，令其停工；以及因其他原因停工后需復(fù)工時(shí)，均需檢查復(fù)工條件后，下達(dá)復(fù)工令；5）分項(xiàng)工程、分部工程完成后，以及單位工程竣工后，需經(jīng)監(jiān)理人員檢查認(rèn)可。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)貿(mào)料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后予以簽訂。2、質(zhì)量控制的手段進(jìn)行質(zhì)量控制采用以下幾種手段：（1）旁站、巡視、見(jiàn)證所謂旁站

52、是在關(guān)鍵部位或關(guān)健工序施工過(guò)程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)；巡視是監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動(dòng)；見(jiàn)證是由監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督某工序全過(guò)程完成情況的活動(dòng)?？偙O(jiān)理或程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)常地、有目的地對(duì)承包單位的施工過(guò)程進(jìn)行巡視檢查、檢測(cè)。主要檢查內(nèi)容如下：1）是否按照設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案施工；2）是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備；3）施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，尤其是質(zhì)檢人員是否到崗到位；4）施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是

53、否滿(mǎn)足工藝操作要求、特種操作人員是否持證上崗；5）施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；6）已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷。對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患，監(jiān)理工程師宜采用照相、攝影等手段予以記錄。由于監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)，可以隨時(shí)檢查施工過(guò)程中的每個(gè)細(xì)節(jié)，包括施工單位的質(zhì)保體系與質(zhì)量管理制度的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和作用、施工方法、施工中所用的材料情況等。監(jiān)理人員一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，可以及時(shí)通過(guò)口頭、或書(shū)面指令予以糾正。這種方法對(duì)減少或消滅質(zhì)量缺陷的發(fā)生、提高工程質(zhì)量具有很大的作用。（2）嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序在質(zhì)量監(jiān)理的過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，也是強(qiáng)化施工單位的質(zhì)量管理意識(shí)，保證工程質(zhì)量的有效手段。如規(guī)定施工單位沒(méi)

54、有對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行自檢時(shí)，監(jiān)理人員可以拒絕對(duì)工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，以便強(qiáng)化施工單位自身質(zhì)量控制的機(jī)能；規(guī)定沒(méi)有監(jiān)理人員簽發(fā)的中間之交工證書(shū)時(shí)，施工單位就不能進(jìn)行下道工序給施工，這做可以促進(jìn)施工單位堅(jiān)持按施工規(guī)范施工，不能保證工作正常進(jìn)行。（3）發(fā)布指令性文件監(jiān)理人員的指標(biāo)一般采用書(shū)面形式，如“監(jiān)理工程師通知單”、“監(jiān)理工作聯(lián)系單”、“工程暫停令”等，也稱(chēng)為指令性文件。施工單位要嚴(yán)格履行監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行管理的指示；監(jiān)理人員就充分利用指令性文件對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制。如監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工單位的質(zhì)保體系不健全，或質(zhì)量管理制度不完善，或工程的施工質(zhì)量有缺陷等，就可以發(fā)出“監(jiān)理工作聯(lián)系單”、“監(jiān)理

55、工程師通知單”等批令性文件，通知施工單位整改或返工，甚至停工整頓。（4）測(cè)量復(fù)核在工程建設(shè)中，測(cè)量復(fù)核工作貫穿于施工監(jiān)理的全過(guò)程。工程開(kāi)工前，監(jiān)理人員就對(duì)控制點(diǎn)和放線進(jìn)行核查；在施工過(guò)程中，對(duì)承包單位報(bào)送的施工測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)，還要工程的標(biāo)高、軸線、垂直度等進(jìn)行復(fù)核；工程完成后，應(yīng)采取測(cè)量的手段，對(duì)工程的幾何尺寸、軸線、高程、垂直度等進(jìn)行驗(yàn)收。（5）工程計(jì)量與支付工程款工程計(jì)量是根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中關(guān)于工程量計(jì)算的規(guī)定，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)承包單位申報(bào)的已完成工程的工程量進(jìn)行的核驗(yàn)。對(duì)合同管理的重要手段是經(jīng)濟(jì)手段；監(jiān)理人員確認(rèn)工程計(jì)量與支付工程款的條件之一，就是工程質(zhì)量要達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和等級(jí)，否則監(jiān)理人員有權(quán)采取拒絕對(duì)已完工程進(jìn)行計(jì)量