APQP(標(biāo)準(zhǔn))過(guò)程介紹

1、A AP P Q QP P S S t ta a t tu u s s R Re e p p o o r r t ti in n g g P P r r o o c c e e s s s sAPQP過(guò)程介紹過(guò)程介紹1-1A AP P Q QP P S S t ta a t tu u s s R Re e p p o o r r t ti in n g g P P r r o o c c e e s s s sDefinitionDefinitionAPQP是一種結(jié)構(gòu)化的方法，用來(lái)確定是一種結(jié)構(gòu)化的方法，用來(lái)確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟步驟A AP

2、P Q QP P S S t ta a t tu u s s R Re e p p o o r r t ti in n g g P P r r o o c c e e s s s sGoalGoalAPQP的目的是使所有參加該項(xiàng)目的人的目的是使所有參加該項(xiàng)目的人員和行為便于溝通，確保所有開發(fā)階員和行為便于溝通，確保所有開發(fā)階段按時(shí)段按時(shí)，以可接受的成本和質(zhì)量水準(zhǔn)以可接受的成本和質(zhì)量水準(zhǔn)完成完成.A AP P Q QP P S S t ta a t tu u s s R Re e p p o o r r t ti in n g g P P r r o o c c e e s s s sAPQP

3、PurposeAPQP PurposeAPQP的目的是建立的目的是建立:l對(duì)內(nèi)外部供應(yīng)商共同的要求對(duì)內(nèi)外部供應(yīng)商共同的要求l通用的過(guò)程表格通用的過(guò)程表格l共同的狀態(tài)報(bào)告格式共同的狀態(tài)報(bào)告格式lAPQP各要素的職責(zé)和角色各要素的職責(zé)和角色l更好理解更好理解APQP各要素各要素A AP P Q QP P S S t ta a t tu u s s R Re e p p o o r r t ti in n g g P P r r o o c c e e s s s sAPQP BenefitsAPQP BenefitsAPQP幫助項(xiàng)目小組幫助項(xiàng)目小組:l增加紀(jì)律增加紀(jì)律 l早期確定可能的更改早期確定

4、可能的更改l避免晚期更改避免晚期更改 l用可接受的價(jià)格，準(zhǔn)時(shí)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，滿足客戶用可接受的價(jià)格，準(zhǔn)時(shí)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，滿足客戶l使持續(xù)改進(jìn)更方便使持續(xù)改進(jìn)更方便A AP P Q QP P S S t ta a t tu u s s R Re e p p o o r r t ti in n g g P P r r o o c c e e s s s sAPQP 23個(gè)要素 1 選點(diǎn)決定 2 顧客輸入要求 3 設(shè)計(jì)失效模式后果分析 4 設(shè)計(jì)評(píng)審 5 設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃 6 分承包方 APQP 狀態(tài) 7 設(shè)施、工具和量具 8 樣件制造計(jì)劃 9 樣件制造 10 圖紙和規(guī)范 11 小組可行性承諾 12 制造

5、過(guò)程流程圖 13 過(guò)程失效模式后果分析 14 測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià) 15 試生產(chǎn)控制計(jì)劃 16 過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書 17 包裝規(guī)范 18 產(chǎn)品試生產(chǎn) 19 生產(chǎn)控制計(jì)劃 20 初始過(guò)程能力研究 21 生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn) 22 生產(chǎn)件批準(zhǔn) A AP P Q QP P S S t ta a t tu u s s R Re e p p o o r r t ti in n g g P P r r o o c c e e s s s s檢查清單中的重要要素 設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)FMEA 設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃和報(bào)告設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃和報(bào)告 樣件制造控制計(jì)劃 制造過(guò)程流程圖 過(guò)程過(guò)程FMEA 試生產(chǎn)控制計(jì)劃 作業(yè)指導(dǎo)書 生產(chǎn)控制計(jì)劃A AP P Q

6、QP P S S t ta a t tu u s s R Re e p p o o r r t ti in n g g P P r r o o c c e e s s s s8 8反饋、評(píng)估和糾正措施反饋、評(píng)估和糾正措施產(chǎn)品與過(guò)程確認(rèn)產(chǎn)品與過(guò)程確認(rèn)過(guò)程設(shè)計(jì)和開發(fā)過(guò)程設(shè)計(jì)和開發(fā)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)樣件制造樣件制造計(jì)劃與定義計(jì)劃與定義1-2A AP P Q QP P S S t ta a t tu u s s R Re e p p o o r r t ti in n g g P P r r o o c c e e s s s sModule IntroductionModule Intro

7、ductionAPQP 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審和起動(dòng)和起動(dòng)A AP P Q QP P S S t ta a t tu u s s R Re e p p o o r r t ti in n g g P P r r o o c c e e s s s sAPQP APQP 系統(tǒng)流程系統(tǒng)流程APQP過(guò)程流程精致工藝資源決定顧客輸入要求小組可行性承諾圖紙/規(guī)范P-圖失效模式和后果分析規(guī)范和目標(biāo)車輛/系統(tǒng)/子系統(tǒng)/部件的設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)失效模式后果分析（DFMEA）圖紙/規(guī)范（文件/電子檔）設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃（DVP）樣件制造控制計(jì)劃樣件制造測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià)（尺寸控制）設(shè)施/工具/量具制造過(guò)程流程操作工過(guò)程指導(dǎo)書（過(guò)程定義）試

8、生產(chǎn)控制計(jì)劃過(guò)程失效模式后果分析（PFMEA）操作工過(guò)程指導(dǎo)書（驗(yàn)證和培訓(xùn)）生產(chǎn)控制計(jì)劃產(chǎn)品試生產(chǎn)初始過(guò)程能力生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)零件提交保證書（PSW）向前的信息流向后的信息流設(shè)計(jì)/制造評(píng)審（在所有APQP要素后）1-3-CA AP P Q QP P S S t ta a t tu u s s R Re e p p o o r r t ti in n g g P P r r o o c c e e s s s sAPQP APQP 起動(dòng)會(huì)議起動(dòng)會(huì)議第一步第一步. 開始開始APQP過(guò)程過(guò)程第二步第二步. 培訓(xùn)參加人員培訓(xùn)參加人員第三步第三步. 定義角色和職責(zé)定義角色和職責(zé)第四步第四步. 討論和決定工作

9、計(jì)劃討論和決定工作計(jì)劃A AP P Q QP P S S t ta a t tu u s s R Re e p p o o r r t ti in n g g P P r r o o c c e e s s s s風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的目的是為了決定各個(gè)供應(yīng)商在目的是為了決定各個(gè)供應(yīng)商在APQP狀態(tài)報(bào)狀態(tài)報(bào)告的范圍：告的范圍：l 在每一個(gè)新項(xiàng)目開始的時(shí)候在每一個(gè)新項(xiàng)目開始的時(shí)候l PSW 完成的時(shí)間完成的時(shí)間 計(jì)劃和定義計(jì)劃和定義成立小組預(yù)算批準(zhǔn)初始材料清單產(chǎn)品保證計(jì)劃項(xiàng)目追蹤表資源決定問(wèn)題日志管理者支持顧客輸入要求項(xiàng)目進(jìn)度設(shè)計(jì)目標(biāo)可靠和質(zhì)量目標(biāo)可承受的成本目標(biāo)計(jì)劃產(chǎn)量關(guān)鍵聯(lián)系人產(chǎn)品質(zhì)量

10、進(jìn)度計(jì)劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)DFMEA初始CC/SC清單設(shè)計(jì)評(píng)審設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃設(shè)計(jì)驗(yàn)證分供方APQP狀態(tài)設(shè)備、工裝和量具樣件制作控制計(jì)劃制造系統(tǒng)分析計(jì)劃MSA計(jì)劃小組可行性承諾樣件制作包裝規(guī)范圖紙和規(guī)范PFMEA特殊產(chǎn)品/過(guò)程特性初始過(guò)程能力研究計(jì)劃MSA試生產(chǎn)控制計(jì)劃過(guò)程與產(chǎn)品特性聯(lián)結(jié)平面布置圖特性矩陣表包裝標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品/過(guò)程質(zhì)量系統(tǒng)評(píng)審管理層評(píng)審產(chǎn)品和過(guò)程驗(yàn)證產(chǎn)品和過(guò)程驗(yàn)證作業(yè)指導(dǎo)書試生產(chǎn)生產(chǎn)控制計(jì)劃質(zhì)量計(jì)劃批準(zhǔn)和管理層支持生產(chǎn)件批準(zhǔn)(PSW)在物料需求日提交PSW零件功能檢查報(bào)告初始過(guò)程能力研究生產(chǎn)驗(yàn)證包裝評(píng)估信息反饋和糾正措施經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)交貨和服務(wù)過(guò)程設(shè)計(jì)和開發(fā)過(guò)程設(shè)計(jì)和開發(fā)SIPTPD

11、PITDTCPCPRSOLRJIPS客戶滿意減少偏差設(shè)計(jì)驗(yàn)證和批準(zhǔn)報(bào)告A AP P Q QP P S S t ta a t tu u s s R Re e p p o o r r t ti in n g g P P r r o o c c e e s s s s組成部分介紹組成部分介紹計(jì)劃與定義計(jì)劃與定義1-7A AP P Q QP P S S t ta a t tu u s s R Re e p p o o r r t ti in n g g P P r r o o c c e e s s s sProcess FlowProcess Flow過(guò)程流程過(guò)程流程Feedback Assessm

12、ent & Corrective Action反饋、評(píng)估和糾正措施反饋、評(píng)估和糾正措施Product & Process Validation產(chǎn)品與過(guò)程確認(rèn)產(chǎn)品與過(guò)程確認(rèn)Process Design & Devel opment過(guò)程設(shè)計(jì)和開發(fā)過(guò)程設(shè)計(jì)和開發(fā)Product Design & Development產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)Prototype Build樣件制造樣件制造Plan & Define計(jì)劃與定義計(jì)劃與定義1-8A AP P Q QP P S S t ta a t tu u s s R Re e p p o o r r t ti i

13、n n g g P P r r o o c c e e s s s s計(jì)劃和定義計(jì)劃和定義輸入：輸入：顧客的呼聲顧客的呼聲 市場(chǎng)研究市場(chǎng)研究 保修記錄和質(zhì)量信息保修記錄和質(zhì)量信息 小組經(jīng)驗(yàn)小組經(jīng)驗(yàn)業(yè)務(wù)計(jì)劃業(yè)務(wù)計(jì)劃/營(yíng)銷戰(zhàn)略營(yíng)銷戰(zhàn)略產(chǎn)品產(chǎn)品/過(guò)程基準(zhǔn)數(shù)據(jù)過(guò)程基準(zhǔn)數(shù)據(jù)產(chǎn)品產(chǎn)品/過(guò)程設(shè)想過(guò)程設(shè)想產(chǎn)品可靠性研究產(chǎn)品可靠性研究顧客輸入顧客輸入輸出：輸出：設(shè)計(jì)目標(biāo)設(shè)計(jì)目標(biāo)可靠性和質(zhì)量目標(biāo)可靠性和質(zhì)量目標(biāo)初始材料清單初始材料清單初始過(guò)程流程圖初始過(guò)程流程圖產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性的初產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性的初始清單始清單產(chǎn)品保證計(jì)劃產(chǎn)品保證計(jì)劃管理者支持管理者支持A AP P Q QP P S S t ta a t

14、tu u s s R Re e p p o o r r t ti in n g g P P r r o o c c e e s s s s顧客輸入要求顧客輸入要求l顧客輸入要求要素為了要讓項(xiàng)目小組，在產(chǎn)品開顧客輸入要求要素為了要讓項(xiàng)目小組，在產(chǎn)品開發(fā)階段適當(dāng)?shù)脑u(píng)估潛在的制造、過(guò)程和設(shè)計(jì)問(wèn)題。發(fā)階段適當(dāng)?shù)脑u(píng)估潛在的制造、過(guò)程和設(shè)計(jì)問(wèn)題。 l顧客輸入要求是啟動(dòng)顧客輸入要求是啟動(dòng) APQP 過(guò)程的必要的設(shè)計(jì)過(guò)程的必要的設(shè)計(jì)準(zhǔn)則和項(xiàng)目要求。準(zhǔn)則和項(xiàng)目要求。1-12A AP P Q QP P S S t ta a t tu u s s R Re e p p o o r r t ti in n g g P

15、 P r r o o c c e e s s s s顧客輸入要求期望（續(xù)）顧客輸入要求期望（續(xù)）系統(tǒng)部件設(shè)計(jì)和規(guī)范應(yīng)該包括：系統(tǒng)部件設(shè)計(jì)和規(guī)范應(yīng)該包括： l產(chǎn)品假設(shè)產(chǎn)品假設(shè)l性能表現(xiàn)性能表現(xiàn)l幾何尺寸幾何尺寸 l重量重量 l材料材料 l可靠性和質(zhì)量目標(biāo)可靠性和質(zhì)量目標(biāo)1-14A AP P Q QP P S S t ta a t tu u s s R Re e p p o o r r t ti in n g g P P r r o o c c e e s s s s小組可行性承諾小組可行性承諾小組可行性承諾要素確定了建議的設(shè)計(jì)是否能根據(jù)項(xiàng)目指南和小組可行性承諾要素確定了建議的設(shè)計(jì)是否能根據(jù)項(xiàng)目指

16、南和規(guī)范進(jìn)行制造規(guī)范進(jìn)行制造 本要素的目的是驗(yàn)證所有：本要素的目的是驗(yàn)證所有：l活動(dòng)可以生產(chǎn)符合規(guī)范的產(chǎn)品活動(dòng)可以生產(chǎn)符合規(guī)范的產(chǎn)品l在第一預(yù)生產(chǎn)單元建立（在第一預(yù)生產(chǎn)單元建立（1PP）前解決可行性問(wèn)題和必前解決可行性問(wèn)題和必要的產(chǎn)品和過(guò)程更改要的產(chǎn)品和過(guò)程更改.1-19A AP P Q QP P S S t ta a t tu u s s R Re e p p o o r r t ti in n g g P P r r o o c c e e s s s s可行性承諾期望可行性承諾期望 l項(xiàng)目小組必須建立正式的可行性過(guò)程和文件。項(xiàng)目小組必須建立正式的可行性過(guò)程和文件。l在產(chǎn)品試生產(chǎn)前追蹤可行

17、性，并解決可行性涉及的重要在產(chǎn)品試生產(chǎn)前追蹤可行性，并解決可行性涉及的重要問(wèn)題。問(wèn)題。l解決了解決了WERS 和和 AIMS 設(shè)計(jì)的問(wèn)題，可以在滿足設(shè)計(jì)的問(wèn)題，可以在滿足Cp/Cpk 和公差要求的情況下制造產(chǎn)品。和公差要求的情況下制造產(chǎn)品。l供方和分承包方式可行性過(guò)程的一部分。供方和分承包方式可行性過(guò)程的一部分。1-20A AP P Q QP P S S t ta a t tu u s s R Re e p p o o r r t ti in n g g P P r r o o c c e e s s s s組成部分介紹組成部分介紹產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)1-22A AP P Q QP P

18、 S S t ta a t tu u s s R Re e p p o o r r t ti in n g g P P r r o o c c e e s s s s產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)Feedback Assessment & Corrective Action反饋、評(píng)估和糾正措施反饋、評(píng)估和糾正措施Product & Process Validation產(chǎn)品與過(guò)程確認(rèn)產(chǎn)品與過(guò)程確認(rèn)Process Design & Devel opment過(guò)程設(shè)計(jì)和開發(fā)過(guò)程設(shè)計(jì)和開發(fā)Product Design & Development產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)P

19、rototype Build樣件制造樣件制造Plan & Define計(jì)劃與定義計(jì)劃與定義1-23A AP P Q QP P S S t ta a t tu u s s R Re e p p o o r r t ti in n g g P P r r o o c c e e s s s s產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入：輸入： a.設(shè)計(jì)目標(biāo)；b.可靠性和質(zhì)量目標(biāo)；c.初始材料清單；d.初始過(guò)程流程圖； e.產(chǎn)品和過(guò)程特性的初始清單； f.產(chǎn)品保證計(jì)劃； g.管理者支持。 由設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)部門的輸出：由設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)部門的輸出：設(shè)計(jì)失效模式及后果分析（DFMEA）可制造性和裝配設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)驗(yàn)證（驗(yàn)證產(chǎn)

20、品設(shè)計(jì)是否滿足顧客要求）設(shè)計(jì)評(píng)審樣件制造工程圖樣工程規(guī)范材料規(guī)范圖樣和規(guī)范的更改由產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃小組的輸出：由產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃小組的輸出：新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性樣件控制計(jì)劃量具/試驗(yàn)設(shè)備要求小組可行性承諾和管理者支持A AP P Q QP P S S t ta a t tu u s s R Re e p p o o r r t ti in n g g P P r r o o c c e e s s s s設(shè)計(jì)設(shè)計(jì) FMEAFMEA一組活動(dòng)，用于一組活動(dòng)，用于:l識(shí)別潛在的識(shí)別潛在的:q產(chǎn)品開發(fā)階段的早期產(chǎn)品失效模式產(chǎn)品開發(fā)階段的早期產(chǎn)品失效模式 q產(chǎn)品設(shè)計(jì)安全涉及的問(wèn)題產(chǎn)品

21、設(shè)計(jì)安全涉及的問(wèn)題 q重要重要/關(guān)鍵關(guān)鍵/特殊特性特殊特性l為設(shè)計(jì)改進(jìn)活動(dòng)建立優(yōu)先順序?yàn)樵O(shè)計(jì)改進(jìn)活動(dòng)建立優(yōu)先順序l將產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更中的思路文件化，作為未來(lái)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的開發(fā)的將產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更中的思路文件化，作為未來(lái)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的開發(fā)的輸入輸入l為小組提供了評(píng)審以前選擇的產(chǎn)品和過(guò)程特性和作出必要補(bǔ)充、為小組提供了評(píng)審以前選擇的產(chǎn)品和過(guò)程特性和作出必要補(bǔ)充、 改變和刪減的機(jī)會(huì)改變和刪減的機(jī)會(huì)DFMEA是一種動(dòng)態(tài)文件，隨顧客需要和期望不斷更新。是一種動(dòng)態(tài)文件，隨顧客需要和期望不斷更新。1-25A AP P Q QP P S S t ta a t tu u s s R Re e p p o o r r t ti

22、in n g g P P r r o o c c e e s s s sDFMEA DFMEA 期望期望l完成關(guān)注設(shè)計(jì)中進(jìn)行的更改及其對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的影響完成關(guān)注設(shè)計(jì)中進(jìn)行的更改及其對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的影響的的 DFMEAl建立建立 DFMEA 或類似的分析輸出的潛在特殊特性或類似的分析輸出的潛在特殊特性 清單清單l解決在要素解決在要素 2，顧客輸入要求中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和，顧客輸入要求中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)l確保將確保將 DFMEA 信息，包括特殊特性清單傳遞給信息，包括特殊特性清單傳遞給 PFMEA 小組小組1-26A AP P Q QP P S S t ta a t tu u s s

23、R Re e p p o o r r t ti in n g g P P r r o o c c e e s s s s設(shè)計(jì)評(píng)審設(shè)計(jì)評(píng)審 設(shè)計(jì)評(píng)審由工程部定期安排會(huì)議，是防止問(wèn)題和誤解的有效方法，同時(shí)監(jiān)視進(jìn)展并向管理者報(bào)告。設(shè)計(jì)評(píng)審的主要功能是跟蹤設(shè)計(jì)驗(yàn)證進(jìn)展，或通過(guò)使用計(jì)劃和報(bào)告格式來(lái)跟蹤設(shè)計(jì)驗(yàn)證進(jìn)展。 設(shè)計(jì)評(píng)審包括：設(shè)計(jì)/功能要求的考慮；部件的工作循環(huán)；DFMEA可制造性和裝配設(shè)計(jì)的評(píng)審；試驗(yàn)設(shè)計(jì)（DOE）和裝配產(chǎn)生的變差結(jié)果試驗(yàn)失效設(shè)計(jì)驗(yàn)證進(jìn)展A AP P Q QP P S S t ta a t tu u s s R Re e p p o o r r t ti in n g g P P

24、r r o o c c e e s s s s樣件制造樣件制造控制計(jì)劃控制計(jì)劃樣件控制計(jì)劃是對(duì)樣件制造過(guò)程中的尺寸測(cè)量和樣件控制計(jì)劃是對(duì)樣件制造過(guò)程中的尺寸測(cè)量和材料與功能試驗(yàn)的描述，樣件的制造為小組和顧材料與功能試驗(yàn)的描述，樣件的制造為小組和顧客提供了評(píng)價(jià)產(chǎn)品滿足客戶的要求，所有樣件都客提供了評(píng)價(jià)產(chǎn)品滿足客戶的要求，所有樣件都應(yīng)被評(píng)審。應(yīng)被評(píng)審。A AP P Q QP P S S t ta a t tu u s s R Re e p p o o r r t ti in n g g P P r r o o c c e e s s s s圖樣和規(guī)范圖樣和規(guī)范本要素提供對(duì)輸入到設(shè)計(jì)過(guò)程和圖樣的指本

25、要素提供對(duì)輸入到設(shè)計(jì)過(guò)程和圖樣的指標(biāo)和規(guī)范的開發(fā)的評(píng)價(jià)。標(biāo)和規(guī)范的開發(fā)的評(píng)價(jià)。這些圖樣包括所有工程圖樣、這些圖樣包括所有工程圖樣、CAD 數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)、材料規(guī)范和工程規(guī)范。材料規(guī)范和工程規(guī)范。1-34A AP P Q QP P S S t ta a t tu u s s R Re e p p o o r r t ti in n g g P P r r o o c c e e s s s s圖樣和規(guī)范期望圖樣和規(guī)范期望l項(xiàng)目所需數(shù)據(jù)由受到影響的區(qū)域進(jìn)行溝通和批準(zhǔn)。項(xiàng)目所需數(shù)據(jù)由受到影響的區(qū)域進(jìn)行溝通和批準(zhǔn)。l在圖樣和附帶文件中確定在圖樣和附帶文件中確定 SC 和和 CC。l公差和零件規(guī)格與量具和設(shè)

26、備的可接受的制造標(biāo)準(zhǔn)一致。公差和零件規(guī)格與量具和設(shè)備的可接受的制造標(biāo)準(zhǔn)一致。l圖樣和規(guī)范必須包括：圖樣和規(guī)范必須包括： q工程規(guī)范試驗(yàn)工程規(guī)范試驗(yàn) q產(chǎn)品確認(rèn)試驗(yàn)要求產(chǎn)品確認(rèn)試驗(yàn)要求 q文件化以支持樣件制造和試生產(chǎn)控制計(jì)劃的開發(fā)文件化以支持樣件制造和試生產(chǎn)控制計(jì)劃的開發(fā) 1-35A AP P Q QP P S S t ta a t tu u s s R Re e p p o o r r t ti in n g g P P r r o o c c e e s s s s圖樣和規(guī)范期望（續(xù)）圖樣和規(guī)范期望（續(xù)）l圖樣信息和工程規(guī)范將作為樣件制造控制計(jì)劃圖樣信息和工程規(guī)范將作為樣件制造控制計(jì)劃（ P

27、BCP） 的先決條件。的先決條件。l供方或分承包方使用的材料，必須被批準(zhǔn)，并供方或分承包方使用的材料，必須被批準(zhǔn)，并列入控制計(jì)劃中。列入控制計(jì)劃中。l圖樣和規(guī)范的更改應(yīng)立即通知到所有受影響的圖樣和規(guī)范的更改應(yīng)立即通知到所有受影響的領(lǐng)域并用適當(dāng)?shù)臅嫘问酵ㄖ@些部門。領(lǐng)域并用適當(dāng)?shù)臅嫘问酵ㄖ@些部門。1-36A AP P Q QP P S S t ta a t tu u s s R Re e p p o o r r t ti in n g g P P r r o o c c e e s s s s新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求DFMEA、設(shè)計(jì)評(píng)審可能提出新設(shè)備和設(shè)施的要求，產(chǎn)品設(shè)

28、計(jì)評(píng)審可能提出新設(shè)備和設(shè)施的要求，產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組應(yīng)在進(jìn)度圖表上加入這些內(nèi)容。小組應(yīng)保證質(zhì)量策劃小組應(yīng)在進(jìn)度圖表上加入這些內(nèi)容。小組應(yīng)保證新的設(shè)備和工裝有能力并能及時(shí)供貨。要監(jiān)測(cè)設(shè)施進(jìn)度情新的設(shè)備和工裝有能力并能及時(shí)供貨。要監(jiān)測(cè)設(shè)施進(jìn)度情況，以確保能在計(jì)劃的試生產(chǎn)前完工。況，以確保能在計(jì)劃的試生產(chǎn)前完工。A AP P Q QP P S S t ta a t tu u s s R Re e p p o o r r t ti in n g g P P r r o o c c e e s s s s產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性小組應(yīng)通過(guò)了解顧客的愿望的基礎(chǔ)上識(shí)別初始產(chǎn)小組應(yīng)通過(guò)了解顧客的愿望

29、的基礎(chǔ)上識(shí)別初始產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性，建立特性清單，通過(guò)評(píng)價(jià)技品和過(guò)程特殊特性，建立特性清單，通過(guò)評(píng)價(jià)技術(shù)信息在設(shè)計(jì)特性的評(píng)審和設(shè)計(jì)開發(fā)過(guò)程中達(dá)到術(shù)信息在設(shè)計(jì)特性的評(píng)審和設(shè)計(jì)開發(fā)過(guò)程中達(dá)到一致。一致。A AP P Q QP P S S t ta a t tu u s s R Re e p p o o r r t ti in n g g P P r r o o c c e e s s s s量具量具/ /試驗(yàn)設(shè)備要求試驗(yàn)設(shè)備要求量具量具/試驗(yàn)設(shè)備要求也可在這一時(shí)間確定，產(chǎn)品質(zhì)試驗(yàn)設(shè)備要求也可在這一時(shí)間確定，產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組應(yīng)將這些要求增加到進(jìn)度表中，監(jiān)視量策劃小組應(yīng)將這些要求增加到進(jìn)度表中，監(jiān)視進(jìn)

30、展過(guò)程，以保證滿足所要求的進(jìn)度。進(jìn)展過(guò)程，以保證滿足所要求的進(jìn)度。A AP P Q QP P S S t ta a t tu u s s R Re e p p o o r r t ti in n g g P P r r o o c c e e s s s s小組可行性承諾和管理者的支持小組可行性承諾和管理者的支持產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組應(yīng)評(píng)定所提出的設(shè)計(jì)的可行性，產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組應(yīng)評(píng)定所提出的設(shè)計(jì)的可行性，顧客的自行設(shè)計(jì)不排除供方評(píng)定設(shè)計(jì)可行性的義顧客的自行設(shè)計(jì)不排除供方評(píng)定設(shè)計(jì)可行性的義務(wù)。小組應(yīng)確信所提出的設(shè)計(jì)能按預(yù)定時(shí)間以顧務(wù)。小組應(yīng)確信所提出的設(shè)計(jì)能按預(yù)定時(shí)間以顧客可接受的成本付諸于制造、裝配

31、、試驗(yàn)、包裝客可接受的成本付諸于制造、裝配、試驗(yàn)、包裝和足夠數(shù)量的交貨。和足夠數(shù)量的交貨。小組對(duì)所提出的設(shè)計(jì)具有可行性的一致性意見和小組對(duì)所提出的設(shè)計(jì)具有可行性的一致性意見和所有需要解決的未決議題應(yīng)形成文件并提交給管所有需要解決的未決議題應(yīng)形成文件并提交給管理者以獲取其支持。理者以獲取其支持。A AP P Q QP P S S t ta a t tu u s s R Re e p p o o r r t ti in n g g P P r r o o c c e e s s s s組成部分介紹組成部分介紹樣件制造樣件制造1-38A AP P Q QP P S S t ta a t tu u s

32、 s R Re e p p o o r r t ti in n g g P P r r o o c c e e s s s s過(guò)程流程過(guò)程流程Feedback Assessment & Corrective Action反饋、評(píng)估和糾正措施反饋、評(píng)估和糾正措施Product & Process Validation產(chǎn)品與過(guò)程確認(rèn)產(chǎn)品與過(guò)程確認(rèn)Process Design & Devel opment過(guò)程設(shè)計(jì)和開發(fā)過(guò)程設(shè)計(jì)和開發(fā)Product Design & Development產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)Prototype Build樣件制造樣件制造Plan

33、 & Define計(jì)劃與定義計(jì)劃與定義1-39A AP P Q QP P S S t ta a t tu u s s R Re e p p o o r r t ti in n g g P P r r o o c c e e s s s s樣件制造概述樣件制造概述APQP 樣件制造要素支持樣件制造單位的成功的樣件制造要素支持樣件制造單位的成功的策劃和構(gòu)造，提供對(duì)于車輛的如下理解：策劃和構(gòu)造，提供對(duì)于車輛的如下理解：l設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)l功能性功能性可制造性可制造性1-40A AP P Q QP P S S t ta a t tu u s s R Re e p p o o r r t ti in n

34、 g g P P r r o o c c e e s s s s樣件制造要素樣件制造要素l PBCP 通過(guò)將樣件制造階段的過(guò)程步通過(guò)將樣件制造階段的過(guò)程步驟文件化支持樣件的策劃和構(gòu)造。驟文件化支持樣件的策劃和構(gòu)造。l 樣件制造確保顧客在樣件制造確保顧客在 1PP 前收到制造前收到制造和裝配好的和裝配好的 CP。1-41A AP P Q QP P S S t ta a t tu u s s R Re e p p o o r r t ti in n g g P P r r o o c c e e s s s sPBCPPBCP（樣件制造控制計(jì)劃）定義樣件制造控制計(jì)劃）定義lPBCP 描述了發(fā)生在描

35、述了發(fā)生在 CP 制造中的尺寸測(cè)量和材料制造中的尺寸測(cè)量和材料/功功能試驗(yàn)?zāi)茉囼?yàn)l是說(shuō)明如下事項(xiàng)的摘要文件：是說(shuō)明如下事項(xiàng)的摘要文件：q產(chǎn)生生產(chǎn)控制計(jì)劃的樣件制造和試生產(chǎn)之間的步驟產(chǎn)生生產(chǎn)控制計(jì)劃的樣件制造和試生產(chǎn)之間的步驟q識(shí)別和調(diào)整產(chǎn)品特性及其指標(biāo)的過(guò)程步驟識(shí)別和調(diào)整產(chǎn)品特性及其指標(biāo)的過(guò)程步驟1-42A AP P Q QP P S S t ta a t tu u s s R Re e p p o o r r t ti in n g g P P r r o o c c e e s s s sPBCP PBCP 總的期望總的期望l評(píng)審產(chǎn)品特性評(píng)審產(chǎn)品特性q確定確定 PBCP 所要求的特性。所要

36、求的特性。q必須包括必須包括 DFMEA 輸出的所有潛在重要和關(guān)鍵特性。輸出的所有潛在重要和關(guān)鍵特性。l過(guò)程參數(shù)條件必須被文件化。過(guò)程參數(shù)條件必須被文件化。q包括所有特殊工具、制造和裝配條件。包括所有特殊工具、制造和裝配條件。1-43A AP P Q QP P S S t ta a t tu u s s R Re e p p o o r r t ti in n g g P P r r o o c c e e s s s s樣件制造樣件制造l 定義在定義在 1PP 試運(yùn)行前的樣件制造，以提供試運(yùn)行前的樣件制造，以提供給零部件、子系統(tǒng)、系統(tǒng)和車輛的制造和裝配。給零部件、子系統(tǒng)、系統(tǒng)和車輛的制造和裝

37、配。l不僅包括實(shí)際的制造過(guò)程，而且包括為了在不僅包括實(shí)際的制造過(guò)程，而且包括為了在 1PP 前將前將 CP 提交給顧客而進(jìn)行的制造準(zhǔn)備提交給顧客而進(jìn)行的制造準(zhǔn)備1-45A AP P Q QP P S S t ta a t tu u s s R Re e p p o o r r t ti in n g g P P r r o o c c e e s s s s組成部分介紹組成部分介紹過(guò)程設(shè)計(jì)和開發(fā)過(guò)程設(shè)計(jì)和開發(fā)1-49A AP P Q QP P S S t ta a t tu u s s R Re e p p o o r r t ti in n g g P P r r o o c c e e s

38、 s s s過(guò)程流程過(guò)程流程Feedback Assessment & Corrective Action反饋、評(píng)估和糾正措施反饋、評(píng)估和糾正措施Product & Process Validation產(chǎn)品與過(guò)程確認(rèn)產(chǎn)品與過(guò)程確認(rèn)Process Design & Development過(guò)程設(shè)計(jì)和開發(fā)過(guò)程設(shè)計(jì)和開發(fā)Product Design & Development產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)Prototype Build樣件制造樣件制造Plan & Define計(jì)劃與定義計(jì)劃與定義1-50A AP P Q QP P S S t ta a t tu u

39、 s s R Re e p p o o r r t ti in n g g P P r r o o c c e e s s s s要素要素1. 設(shè)施、工具和量具設(shè)施、工具和量具l 過(guò)程流程圖過(guò)程流程圖l 車間平面布置圖車間平面布置圖l 特性矩陣圖特性矩陣圖5. 過(guò)程過(guò)程 FMEA6. 測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃7. 試生產(chǎn)控制計(jì)劃試生產(chǎn)控制計(jì)劃8. 過(guò)程指導(dǎo)書過(guò)程指導(dǎo)書9. 包裝規(guī)范包裝規(guī)范10. 初始過(guò)程能力研究計(jì)劃初始過(guò)程能力研究計(jì)劃1-51A AP P Q QP P S S t ta a t tu u s s R Re e p p o o r r t ti in n g g P P

40、 r r o o c c e e s s s s設(shè)施、工具和量具設(shè)施、工具和量具l本要素確定了以規(guī)定的數(shù)量和質(zhì)量等級(jí)制造本要素確定了以規(guī)定的數(shù)量和質(zhì)量等級(jí)制造顧客指定的產(chǎn)品所需的新的、額外的、更新顧客指定的產(chǎn)品所需的新的、額外的、更新的和重新部署的設(shè)施和資源。的和重新部署的設(shè)施和資源。l本要素還確定了用于將原材料轉(zhuǎn)換為完成的本要素還確定了用于將原材料轉(zhuǎn)換為完成的零件或組裝件的機(jī)械加工過(guò)程的工具和量具。零件或組裝件的機(jī)械加工過(guò)程的工具和量具。1-52A AP P Q QP P S S t ta a t tu u s s R Re e p p o o r r t ti in n g g P P r

41、 r o o c c e e s s s s過(guò)程流程圖過(guò)程流程圖本要素制造過(guò)程的當(dāng)前的或建議的次本要素制造過(guò)程的當(dāng)前的或建議的次序的圖解表示，以確保以適當(dāng)?shù)拇涡蛐虻膱D解表示，以確保以適當(dāng)?shù)拇涡蚪⒑头治鲞^(guò)程定義、建立和分析過(guò)程定義、PFMEA 和控制和控制計(jì)劃。計(jì)劃。1-56A AP P Q QP P S S t ta a t tu u s s R Re e p p o o r r t ti in n g g P P r r o o c c e e s s s s制造過(guò)程流程期望制造過(guò)程流程期望制造過(guò)程流程總的期望是：制造過(guò)程流程總的期望是：l由工程領(lǐng)導(dǎo)的橫向職能小組開發(fā)制造過(guò)程流程圖作為由工

42、程領(lǐng)導(dǎo)的橫向職能小組開發(fā)制造過(guò)程流程圖作為 PFMEA 的輸入。的輸入。l使用使用 PFMEA 和替代的過(guò)程開發(fā)過(guò)程流程圖，作為新和替代的過(guò)程開發(fā)過(guò)程流程圖，作為新過(guò)程和技術(shù)的輸入。過(guò)程和技術(shù)的輸入。l可以修改當(dāng)前的生產(chǎn)流程圖，以顯示對(duì)過(guò)程流程的修可以修改當(dāng)前的生產(chǎn)流程圖，以顯示對(duì)過(guò)程流程的修改。改。1-57A AP P Q QP P S S t ta a t tu u s s R Re e p p o o r r t ti in n g g P P r r o o c c e e s s s s過(guò)程過(guò)程 FMEA (14)FMEA (14)PFMEA 是制造職責(zé)小組使用的確保已是制造職責(zé)小組

43、使用的確保已經(jīng)考慮并解決了潛在的與過(guò)程相關(guān)的經(jīng)考慮并解決了潛在的與過(guò)程相關(guān)的失效模式及其相關(guān)原因的系統(tǒng)化的方失效模式及其相關(guān)原因的系統(tǒng)化的方法。法。1-59A AP P Q QP P S S t ta a t tu u s s R Re e p p o o r r t ti in n g g P P r r o o c c e e s s s s期望期望l所有過(guò)程所有過(guò)程 FMEA 以制造工程為領(lǐng)導(dǎo)的橫向職能小組按照以制造工程為領(lǐng)導(dǎo)的橫向職能小組按照 FMEA 指南中定義的步驟進(jìn)行準(zhǔn)備。指南中定義的步驟進(jìn)行準(zhǔn)備。l當(dāng)存在如下事項(xiàng)時(shí)，必須建立過(guò)程當(dāng)存在如下事項(xiàng)時(shí)，必須建立過(guò)程 FMEA： q引入

44、新的過(guò)程、技術(shù)、產(chǎn)品或產(chǎn)品特征。引入新的過(guò)程、技術(shù)、產(chǎn)品或產(chǎn)品特征。q確定質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)不能通過(guò)設(shè)計(jì)變更加以解決。確定質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)不能通過(guò)設(shè)計(jì)變更加以解決。q在當(dāng)前的生產(chǎn)模型年中，沒(méi)有解決重大的涉及質(zhì)量的問(wèn)題。在當(dāng)前的生產(chǎn)模型年中，沒(méi)有解決重大的涉及質(zhì)量的問(wèn)題。1-60A AP P Q QP P S S t ta a t tu u s s R Re e p p o o r r t ti in n g g P P r r o o c c e e s s s s期望（續(xù)）期望（續(xù)）l將列出的將列出的“建議措施建議措施”和學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和并和學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和并在過(guò)程（持續(xù)改進(jìn)）中。在過(guò)程（持續(xù)改進(jìn)）中。l制定糾正措施

45、中使用防錯(cuò)方法（制定糾正措施中使用防錯(cuò)方法（Poke-a-Yoke）。）。1-61A AP P Q QP P S S t ta a t tu u s s R Re e p p o o r r t ti in n g g P P r r o o c c e e s s s s測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià)（測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià)（1515）本要素評(píng)估測(cè)量系統(tǒng)的變差，確定是本要素評(píng)估測(cè)量系統(tǒng)的變差，確定是否可以接受測(cè)量系統(tǒng)監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程。否可以接受測(cè)量系統(tǒng)監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程。1-63A AP P Q QP P S S t ta a t tu u s s R Re e p p o o r r t ti in n g g P P r r

46、 o o c c e e s s s s期望期望l已達(dá)到相同的測(cè)量或試驗(yàn)設(shè)備的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和顧已達(dá)到相同的測(cè)量或試驗(yàn)設(shè)備的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和顧客的批準(zhǔn)。客的批準(zhǔn)。l測(cè)量指導(dǎo)書和目視輔具確保在生產(chǎn)中適當(dāng)?shù)氖箿y(cè)量指導(dǎo)書和目視輔具確保在生產(chǎn)中適當(dāng)?shù)氖褂脺y(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備。用測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備。l 在產(chǎn)品試生產(chǎn)前必須修改所有測(cè)量系統(tǒng)（測(cè)量在產(chǎn)品試生產(chǎn)前必須修改所有測(cè)量系統(tǒng)（測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備）以反映最新工程零件等級(jí)。和試驗(yàn)設(shè)備）以反映最新工程零件等級(jí)。 1-64A AP P Q QP P S S t ta a t tu u s s R Re e p p o o r r t ti in n g g P P r r o o c

47、c e e s s s s期望（續(xù)）期望（續(xù)）l產(chǎn)品試生產(chǎn)前使用者產(chǎn)品試生產(chǎn)前使用者/顧客顧客,必須有機(jī)會(huì)評(píng)審和批準(zhǔn)測(cè)量和試必須有機(jī)會(huì)評(píng)審和批準(zhǔn)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備研究結(jié)果。驗(yàn)設(shè)備研究結(jié)果。l所有測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備更改后所有測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備更改后,必須重新進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià)并必須重新進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià)并獲得批準(zhǔn)。獲得批準(zhǔn)。 l生產(chǎn)控制計(jì)劃必須配合測(cè)量系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃。生產(chǎn)控制計(jì)劃必須配合測(cè)量系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃。 l所有測(cè)量系統(tǒng)必須進(jìn)行量具重復(fù)性和再現(xiàn)性研究。所有測(cè)量系統(tǒng)必須進(jìn)行量具重復(fù)性和再現(xiàn)性研究。1-65A AP P Q QP P S S t ta a t tu u s s R Re e p p o o r r t

48、 ti in n g g P P r r o o c c e e s s s s試生產(chǎn)控制計(jì)劃（試生產(chǎn)控制計(jì)劃（1616）對(duì)發(fā)生在樣件制造后，全面生產(chǎn)前的對(duì)發(fā)生在樣件制造后，全面生產(chǎn)前的尺寸測(cè)量、過(guò)程中材料尺寸測(cè)量、過(guò)程中材料/功能試驗(yàn)或檢功能試驗(yàn)或檢查的描述。查的描述。1-67A AP P Q QP P S S t ta a t tu u s s R Re e p p o o r r t ti in n g g P P r r o o c c e e s s s s期望期望l在生產(chǎn)的試生產(chǎn)階段包含合理在生產(chǎn)的試生產(chǎn)階段包含合理/適當(dāng)?shù)臋z驗(yàn)樣本容量、頻率、控制方法適當(dāng)?shù)臋z驗(yàn)樣本容量、頻率、控制

49、方法等。等。l確定和評(píng)審試生產(chǎn)控制計(jì)劃的所有產(chǎn)品和過(guò)程特性。確定和評(píng)審試生產(chǎn)控制計(jì)劃的所有產(chǎn)品和過(guò)程特性。lPBCP 和和 DFMEA 的結(jié)果提供了試生產(chǎn)控制計(jì)劃的概要。的結(jié)果提供了試生產(chǎn)控制計(jì)劃的概要。l如果如果 APQP 要素要素 8 和和 13 還未啟動(dòng)，使用當(dāng)前生產(chǎn)模式的生產(chǎn)控制計(jì)劃還未啟動(dòng)，使用當(dāng)前生產(chǎn)模式的生產(chǎn)控制計(jì)劃協(xié)助開發(fā)試生產(chǎn)控制計(jì)劃。協(xié)助開發(fā)試生產(chǎn)控制計(jì)劃。1-68A AP P Q QP P S S t ta a t tu u s s R Re e p p o o r r t ti in n g g P P r r o o c c e e s s s s操作工過(guò)程指導(dǎo)書（操

50、作工過(guò)程指導(dǎo)書（1717） l本要素描述操作人員為生產(chǎn)質(zhì)量合格的產(chǎn)品本要素描述操作人員為生產(chǎn)質(zhì)量合格的產(chǎn)品所必須執(zhí)行的控制和措施的詳細(xì)情況。所必須執(zhí)行的控制和措施的詳細(xì)情況。l這些指導(dǎo)書分為兩個(gè)主要部分：這些指導(dǎo)書分為兩個(gè)主要部分：q過(guò)程描述過(guò)程描述 q操作供指導(dǎo)書操作供指導(dǎo)書1-70A AP P Q QP P S S t ta a t tu u s s R Re e p p o o r r t ti in n g g P P r r o o c c e e s s s s期望期望l完成的整套操作工過(guò)程指導(dǎo)書。完成的整套操作工過(guò)程指導(dǎo)書。l在產(chǎn)品試生產(chǎn)中使用開發(fā)的指導(dǎo)書以確保過(guò)程按預(yù)期執(zhí)行。在

51、產(chǎn)品試生產(chǎn)中使用開發(fā)的指導(dǎo)書以確保過(guò)程按預(yù)期執(zhí)行。l操作工過(guò)程指導(dǎo)書描述了生產(chǎn)質(zhì)量合格的產(chǎn)品所需的所有過(guò)程操作工過(guò)程指導(dǎo)書描述了生產(chǎn)質(zhì)量合格的產(chǎn)品所需的所有過(guò)程步驟。培訓(xùn)指導(dǎo)書必須包括：步驟。培訓(xùn)指導(dǎo)書必須包括：q詳細(xì)的指導(dǎo)書詳細(xì)的指導(dǎo)書q目視輔具目視輔具q支持生產(chǎn)操作工所需的任何質(zhì)量材料支持生產(chǎn)操作工所需的任何質(zhì)量材料1-71A AP P Q QP P S S t ta a t tu u s s R Re e p p o o r r t ti in n g g P P r r o o c c e e s s s s包裝規(guī)范（包裝規(guī)范（1818） 本要素描述產(chǎn)品最后出貨包裝的設(shè)計(jì)本要素描述產(chǎn)品

52、最后出貨包裝的設(shè)計(jì)與開發(fā)，包括包裝內(nèi)部的分隔配置。與開發(fā)，包括包裝內(nèi)部的分隔配置。 1-73A AP P Q QP P S S t ta a t tu u s s R Re e p p o o r r t ti in n g g P P r r o o c c e e s s s s期望期望l小組討論和解決相似或替代的包裝中過(guò)去發(fā)生的問(wèn)題。小組討論和解決相似或替代的包裝中過(guò)去發(fā)生的問(wèn)題。l確定對(duì)于任何影響產(chǎn)品性能和特性的包裝問(wèn)題的現(xiàn)存糾正措施。確定對(duì)于任何影響產(chǎn)品性能和特性的包裝問(wèn)題的現(xiàn)存糾正措施。l供方和接收工廠就包裝要求達(dá)成一致。供方和接收工廠就包裝要求達(dá)成一致。l包裝評(píng)價(jià)必須在運(yùn)輸和材料

53、處理期望的條件下測(cè)試包裝包裝評(píng)價(jià)必須在運(yùn)輸和材料處理期望的條件下測(cè)試包裝l包裝設(shè)計(jì)必須確保在包裝、運(yùn)輸和打開包裝過(guò)程中，產(chǎn)品性能包裝設(shè)計(jì)必須確保在包裝、運(yùn)輸和打開包裝過(guò)程中，產(chǎn)品性能和特性保持不變。和特性保持不變。1-74A AP P Q QP P S S t ta a t tu u s s R Re e p p o o r r t ti in n g g P P r r o o c c e e s s s s組成部分介紹組成部分介紹產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)1-76A AP P Q QP P S S t ta a t tu u s s R Re e p p o o r r t ti in

54、n g g P P r r o o c c e e s s s s過(guò)程流程過(guò)程流程Feedback Assessment & Corrective Action反饋、評(píng)估和糾正措施反饋、評(píng)估和糾正措施Product & Process Validation產(chǎn)品與過(guò)程確認(rèn)產(chǎn)品與過(guò)程確認(rèn)Process Design & Devel opment過(guò)程設(shè)計(jì)和開發(fā)過(guò)程設(shè)計(jì)和開發(fā)Product Design & Development產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)Prototype Build樣件制造樣件制造Plan & Define計(jì)劃與定義計(jì)劃與定義1-77A A

55、P P Q QP P S S t ta a t tu u s s R Re e p p o o r r t ti in n g g P P r r o o c c e e s s s s要素要素l產(chǎn)品試生產(chǎn)產(chǎn)品試生產(chǎn)l測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià)測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià)l初始過(guò)程能力研究初始過(guò)程能力研究l生產(chǎn)件批準(zhǔn)生產(chǎn)件批準(zhǔn)l生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)l包裝評(píng)價(jià)包裝評(píng)價(jià) 7. 生產(chǎn)控制計(jì)劃生產(chǎn)控制計(jì)劃8. 質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者支持質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者支持1-78A AP P Q QP P S S t ta a t tu u s s R Re e p p o o r r t ti in n g g P P r r o o c

56、 c e e s s s s產(chǎn)品試生產(chǎn)產(chǎn)品試生產(chǎn)產(chǎn)品試生產(chǎn)是對(duì)制造和裝配過(guò)程、使用的生產(chǎn)品試生產(chǎn)是對(duì)制造和裝配過(guò)程、使用的生產(chǎn)工具、設(shè)備、環(huán)境（包括生產(chǎn)操作工）、產(chǎn)工具、設(shè)備、環(huán)境（包括生產(chǎn)操作工）、設(shè)施和生產(chǎn)周期時(shí)間的有效性的確認(rèn)。設(shè)施和生產(chǎn)周期時(shí)間的有效性的確認(rèn)。1-79A AP P Q QP P S S t ta a t tu u s s R Re e p p o o r r t ti in n g g P P r r o o c c e e s s s s期望期望l在試生產(chǎn)中使用生產(chǎn)設(shè)施、工具、設(shè)備、人員、包裝、操作工、零件和在試生產(chǎn)中使用生產(chǎn)設(shè)施、工具、設(shè)備、人員、包裝、操作工、零件

57、和試生產(chǎn)控制計(jì)劃。試生產(chǎn)控制計(jì)劃。 l列出在生產(chǎn)試運(yùn)行中可能影響到列出在生產(chǎn)試運(yùn)行中可能影響到“節(jié)拍生產(chǎn)節(jié)拍生產(chǎn)”與與“產(chǎn)能產(chǎn)能”的關(guān)注點(diǎn)。試的關(guān)注點(diǎn)。試生產(chǎn)的最小數(shù)量通常由顧客設(shè)定，但產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組可以超過(guò)這個(gè)數(shù)生產(chǎn)的最小數(shù)量通常由顧客設(shè)定，但產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組可以超過(guò)這個(gè)數(shù)量。量。l建立設(shè)計(jì)和過(guò)程糾正措施。建立設(shè)計(jì)和過(guò)程糾正措施。l1PP 產(chǎn)品試生產(chǎn)中按照試生產(chǎn)控制計(jì)劃進(jìn)行。產(chǎn)品試生產(chǎn)中按照試生產(chǎn)控制計(jì)劃進(jìn)行。l產(chǎn)品試生產(chǎn)用來(lái)在產(chǎn)品和過(guò)程特性之間進(jìn)行確認(rèn)或加強(qiáng)調(diào)整。產(chǎn)品試生產(chǎn)用來(lái)在產(chǎn)品和過(guò)程特性之間進(jìn)行確認(rèn)或加強(qiáng)調(diào)整。l在產(chǎn)品試生產(chǎn)中按照過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行。在產(chǎn)品試生產(chǎn)中按照過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書

58、執(zhí)行。1-80A AP P Q QP P S S t ta a t tu u s s R Re e p p o o r r t ti in n g g P P r r o o c c e e s s s s測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià)測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià)在試生產(chǎn)當(dāng)中或之前，應(yīng)使用規(guī)定的測(cè)量裝置和在試生產(chǎn)當(dāng)中或之前，應(yīng)使用規(guī)定的測(cè)量裝置和方法按工程規(guī)范，檢查控制計(jì)劃標(biāo)識(shí)的特性，并方法按工程規(guī)范，檢查控制計(jì)劃標(biāo)識(shí)的特性，并進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)的評(píng)價(jià)。進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)的評(píng)價(jià)。A AP P Q QP P S S t ta a t tu u s s R Re e p p o o r r t ti in n g g P P r r o o

59、c c e e s s s s生產(chǎn)控制計(jì)劃生產(chǎn)控制計(jì)劃l生產(chǎn)控制計(jì)劃是在全面生產(chǎn)中控制零件和過(guò)生產(chǎn)控制計(jì)劃是在全面生產(chǎn)中控制零件和過(guò)程的系統(tǒng)的書面計(jì)劃。程的系統(tǒng)的書面計(jì)劃。l本文件基于試生產(chǎn)控制計(jì)劃，是一份動(dòng)態(tài)文本文件基于試生產(chǎn)控制計(jì)劃，是一份動(dòng)態(tài)文件，必須基于從零件生產(chǎn)過(guò)程中獲得經(jīng)驗(yàn)，件，必須基于從零件生產(chǎn)過(guò)程中獲得經(jīng)驗(yàn)，加以更新以反映對(duì)控制的增加和刪減。加以更新以反映對(duì)控制的增加和刪減。l大量生產(chǎn)為生產(chǎn)者提供評(píng)價(jià)輸出、評(píng)審控制大量生產(chǎn)為生產(chǎn)者提供評(píng)價(jià)輸出、評(píng)審控制計(jì)劃并做出適當(dāng)更改的機(jī)會(huì)。計(jì)劃并做出適當(dāng)更改的機(jī)會(huì)。 1-82A AP P Q QP P S S t ta a t tu u s

60、 s R Re e p p o o r r t ti in n g g P P r r o o c c e e s s s s期望期望l反應(yīng)計(jì)劃明確規(guī)定糾正和限制措施，以避免操作失去控制或生產(chǎn)不合格產(chǎn)反應(yīng)計(jì)劃明確規(guī)定糾正和限制措施，以避免操作失去控制或生產(chǎn)不合格產(chǎn)品。品。l由以制造工程為領(lǐng)導(dǎo)的橫向職能小組開發(fā)生產(chǎn)控制計(jì)劃。由以制造工程為領(lǐng)導(dǎo)的橫向職能小組開發(fā)生產(chǎn)控制計(jì)劃。l生產(chǎn)控制計(jì)劃遵循生產(chǎn)控制計(jì)劃遵循 APQP 和控制計(jì)劃參考手冊(cè)中提供的方法。和控制計(jì)劃參考手冊(cè)中提供的方法。1-83A AP P Q QP P S S t ta a t tu u s s R Re e p p o o r r t ti in n g g P P r r o o c c e e s s s s初始過(guò)程能力初始過(guò)程能力 (21) (21)按照規(guī)范生產(chǎn)產(chǎn)品，對(duì)控制計(jì)劃中標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品特性按照規(guī)范