sicu護(hù)理工作體會及模式探討

1、 隨著醫(yī)學(xué)的發(fā)展隨著醫(yī)學(xué)的發(fā)展,對危重病人的管理對危重病人的管理趨于規(guī)范化，危重癥病人監(jiān)護(hù)水平、監(jiān)趨于規(guī)范化，危重癥病人監(jiān)護(hù)水平、監(jiān)測技術(shù)的不斷提高，近年來測技術(shù)的不斷提高，近年來,由于手術(shù)技由于手術(shù)技術(shù)的進(jìn)步和圍手術(shù)期器官功能支持技術(shù)術(shù)的進(jìn)步和圍手術(shù)期器官功能支持技術(shù)的發(fā)展的發(fā)展,高危、高齡病人接受外科手術(shù)的高危、高齡病人接受外科手術(shù)的比例正在不斷增加。比例正在不斷增加。sicu是外科危重癥是外科危重癥接受治療、手術(shù)的重要保證，接受治療、手術(shù)的重要保證，sicu護(hù)理護(hù)理質(zhì)量直接影響危重病人的治療效果。質(zhì)量直接影響危重病人的治療效果。 人性化管理，增強(qiáng)服務(wù)主動性，對病人性化管理，增強(qiáng)服務(wù)主動性

2、，對病人提供溫馨的服務(wù)，關(guān)心、體貼表現(xiàn)在人提供溫馨的服務(wù)，關(guān)心、體貼表現(xiàn)在每一項護(hù)理活動中。每一項護(hù)理活動中。 sicu現(xiàn)核定床位現(xiàn)核定床位16張，而護(hù)：床張，而護(hù)：床=0.87：1，所以護(hù)士排班和人力的搭配就非常重要，主所以護(hù)士排班和人力的搭配就非常重要，主要加強(qiáng)早上和中午人力以應(yīng)對病人的轉(zhuǎn)出和要加強(qiáng)早上和中午人力以應(yīng)對病人的轉(zhuǎn)出和收治，每班小組長負(fù)責(zé)，高年資護(hù)士質(zhì)控，收治，每班小組長負(fù)責(zé)，高年資護(hù)士質(zhì)控，不定時查房，提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平的同時增不定時查房，提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平的同時增強(qiáng)特殊事件的應(yīng)對能力。強(qiáng)特殊事件的應(yīng)對能力。 根據(jù)根據(jù)sicu的特點(diǎn)重新制定護(hù)理工作常的特點(diǎn)重新制定護(hù)理工作常規(guī)

3、，完善護(hù)士的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)，完善護(hù)士的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),各各種疾病的護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程種疾病的護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程,將每將每一項工作內(nèi)容細(xì)化到每日的工作程序中，一項工作內(nèi)容細(xì)化到每日的工作程序中，建立核心制度冊，護(hù)士了解并按相關(guān)制建立核心制度冊，護(hù)士了解并按相關(guān)制度進(jìn)行工作。度進(jìn)行工作。 術(shù)后病人提倡即刻探視，完善感染控術(shù)后病人提倡即刻探視，完善感染控制措施，常規(guī)消毒與假日加強(qiáng)消毒，洗制措施，常規(guī)消毒與假日加強(qiáng)消毒，洗手規(guī)范與床旁快速消毒，隔簾床旁隔離。手規(guī)范與床旁快速消毒，隔簾床旁隔離。 搶救設(shè)備處于備用狀態(tài)，物資的準(zhǔn)搶救設(shè)備處于備用狀態(tài)，物資的準(zhǔn)備要充足，行政班為臨床服務(wù)。備要充足，行政班為臨床服務(wù)。 作好相關(guān)科室的協(xié)調(diào)工作，是保證作好相關(guān)科室的協(xié)調(diào)工作，是保證sicu正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。 人員不足導(dǎo)致分工不明確，人員結(jié)構(gòu)人員不足導(dǎo)致分工不明確，人員結(jié)構(gòu)未體現(xiàn)出良好的梯隊、節(jié)假日機(jī)動性強(qiáng)，未體現(xiàn)出良好的梯隊、節(jié)假日機(jī)動性強(qiáng)，病員家屬的管理病員家屬的管理 規(guī)范手術(shù)后病人疼痛的評價與控制方法規(guī)范手術(shù)后病人疼痛的評價與控制方法 加強(qiáng)各外科?？频呐嘤?xùn)和加強(qiáng)各外科?？频呐嘤?xùn)和icu護(hù)士的規(guī)范化培護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)訓(xùn) 設(shè)立臨床