幼兒園施工組織設(shè)計4

1、第1章 工項目概況建設(shè)單位：教育科技局工程名稱：巴音河幼兒園建設(shè)項目規(guī) 模：地上框架結(jié)構(gòu)，建筑高度為7.5米.建筑面積：m2質(zhì)量要求: 合 格.總工期：天.設(shè)計單位：研究院有限公司.第1節(jié) 工程概況本工程為*建設(shè)項目，位于*園內(nèi).建筑規(guī)模;1446.23.00平方米.為地上二層框架結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)總高度9.6米,室內(nèi)外高差0.3米. 層高為3米.基礎(chǔ)埋深3米.地基為人工地基,基底換填3米深級配砂礫石層,基底承載力不小于220pa.±0.00下砌體采用m7.5水泥砂漿及mu10鋼渣磚, ±0.00以上框架結(jié)構(gòu)墻體采用m5.0混合砂漿砌筑加氣砼砌塊.屋面110厚擠塑板保溫,外墻為90

2、厚聚苯板保溫.門廳走道地面為軟膠地面,廚房衛(wèi)生間為地磚地面,其它為復(fù)合木地板地面.外防盜門,室內(nèi)為實(shí)木門.內(nèi)墻白色乳膠漆墻面.窗戶采用70系列鋁合金節(jié)能窗.第2節(jié) 本工程工期目標(biāo)1、根據(jù)招標(biāo)文件和我單位依據(jù)工程的規(guī)模及自身的施工能力，確定本標(biāo)段總工期為:180天。施工進(jìn)度的安排及工期的控制是組織施工的中心內(nèi)容，為確保承諾工期的實(shí)現(xiàn)，我公司將安排有著豐富施工經(jīng)驗(yàn)的二級建造師: * 同志擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理,負(fù)責(zé)本頂目的具體實(shí)施.精心統(tǒng)籌安排，從組織上保證進(jìn)度計劃的實(shí)施,從措施上保證進(jìn)度計劃的實(shí)現(xiàn)。以本單位先進(jìn)的管理理念和優(yōu)秀的施工技術(shù)，來確保工程如期竣工、驗(yàn)收交付使用。第3節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)：合格，爭

3、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程1、建立完善的質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)工程施工和質(zhì)量監(jiān)控的管理，建立質(zhì)量控制體系：項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，專業(yè)專職質(zhì)量檢查人員嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度，開展班組自檢、質(zhì)檢員巡檢，項目經(jīng)理每周組織全面檢查，并把工程質(zhì)量作為獎金分配的主要依據(jù)，優(yōu)質(zhì)優(yōu)獎，不合格返工并處罰，爭創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)工程。2、加強(qiáng)對施工操作工藝質(zhì)量控制，逐級做好技術(shù)交底，使參加施工人員熟悉本工程主要特點(diǎn)、設(shè)計意圖和技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及質(zhì)量檢驗(yàn)控制點(diǎn)，嚴(yán)格要求施工人員按工藝要求進(jìn)行作業(yè)，使施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。3、開展工前檢查，做好技術(shù)復(fù)核工作，對重要的進(jìn)行檢查和復(fù)核，避免發(fā)生重大差錯，如基準(zhǔn)軸線的定位，管道和設(shè)備的預(yù)

4、留孔位置及預(yù)埋件位置，各種架空埋地管的標(biāo)高和坡度的復(fù)查。4、加強(qiáng)對材料、設(shè)備和半成品進(jìn)行質(zhì)量控制，采取相應(yīng)的技術(shù)管理措施，使這些因素被控制在允許的范圍內(nèi)，嚴(yán)禁使用不合格的材料。5、及時辦理設(shè)計變更和材料代用的審批手續(xù)，由項目工程師會同設(shè)計院、現(xiàn)場監(jiān)理及建設(shè)單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人共同確定，手續(xù)完備后方可執(zhí)行。6、認(rèn)真組織隱蔽工程驗(yàn)收，由技術(shù)、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人和甲方共同參加驗(yàn)收合格簽字后方可進(jìn)行下道工序施工。7、按規(guī)定搞好分部（項）工程的檢查及驗(yàn)收以及施工質(zhì)量的檢查評定。第4節(jié) 安全目標(biāo)本工程爭創(chuàng)“市安全文明工地”稱號，生產(chǎn)安全無傷亡。第2章 施工準(zhǔn)備情況本工程為落實(shí)施工準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)對施工準(zhǔn)備工作監(jiān)督和檢

5、查，應(yīng)做好如下記錄：準(zhǔn)備工作名稱、準(zhǔn)備工作內(nèi)容、完成時間、負(fù)責(zé)人等方面。第1節(jié) 現(xiàn)場準(zhǔn)備 1、現(xiàn)場用水 （1）水源由建設(shè)單位送至施工現(xiàn)場，我單位用50鍍鋅管為干管，于建筑物外圍布置，沿途設(shè)閥門和支管，送至施工區(qū)、生活區(qū)等處，以滿足施工用水和生活用水，水管埋深150cm，并裝設(shè)水表計量。（2）現(xiàn)場食堂和生活污水及砼養(yǎng)護(hù)用水等，鋪設(shè)管溝直接排入污水管道。為防止基礎(chǔ)施工期間因天氣下雨導(dǎo)致基坑內(nèi)積水，在基坑四周設(shè)若干個集水井，備足揚(yáng)程30米的潛水泵，集中抽排至污水管。2、現(xiàn)場用電由建設(shè)單位將電源接入至施工現(xiàn)場 ?，F(xiàn)場用電容量建設(shè)單位能滿足使用要求。我單位進(jìn)駐現(xiàn)場后將引出電纜干線,沿干線設(shè)電閘總箱，由電

6、箱引線至各分箱，再引線至各用電箱，電纜線埋入地下80cm，上鋪一皮磚加以保護(hù)。 3、現(xiàn)場道路場地在基礎(chǔ)施工期間，圍繞基坑四周，設(shè)簡單人行道并設(shè)鋼管防護(hù)欄桿，便于人員通行，并確保安全。場內(nèi)主要交通運(yùn)輸?shù)缆泛投逊挪牧蠄龅匾宦捎不唧w做法：路基素土壓實(shí)后鋪碎磚10cm厚。上澆混凝土10cm厚，路面橫向坡度3%。砂、石場地四周砌240厚60cm高圍墻，并留有出入口，生活設(shè)施內(nèi)一律做水泥硬地坪。4、現(xiàn)場臨設(shè)現(xiàn)場擬建辦公室、會議室、材料倉庫、鋼筋車間、木工車間，為正式開工做好日常生活方面的準(zhǔn)備，職工生活區(qū)另擇地安排或租用民房，其它詳見施工總平面布置圖。第2節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備1、熟悉圖紙、做好圖紙自審記錄，參加

7、由招標(biāo)單位組織的圖紙會審，這一工作審查重點(diǎn)由下列部分組成：施工圖是否完整齊全。（2）建筑圖與結(jié)構(gòu)圖、給排水圖、電氣工程圖等各專業(yè)施工圖紙之間是否有矛盾。（3）施工圖紙本身是否有矛盾和錯誤，圖紙與設(shè)計說明是否相一致。（4）基礎(chǔ)設(shè)計與地基處理方案是否與建筑地點(diǎn)的工程地質(zhì)和水文資料相一致，建筑物與地下構(gòu)筑物或地下管網(wǎng)之間是否有矛盾。（5）掌握該工程的建筑和結(jié)構(gòu)形式及特點(diǎn)，復(fù)核主要承重結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性是否符合施工要求。（6）審查安裝圖紙、建筑圖紙、結(jié)構(gòu)圖紙，在坐標(biāo)、標(biāo)高等尺寸關(guān)系上是否符合。2、編制施工進(jìn)度控制實(shí)施細(xì)則：分解工程進(jìn)度控制目標(biāo)，編制施工作業(yè)計劃，認(rèn)真落實(shí)施工資源供應(yīng)計劃，嚴(yán)

8、格控制工程進(jìn)度目標(biāo)，協(xié)調(diào)各施工部門之間關(guān)系，做好組織協(xié)調(diào)工作，收集工程進(jìn)度控制信息，做好工程進(jìn)度跟蹤監(jiān)控工作，以及采取有效控制措施，保證工程進(jìn)度控制目標(biāo)。3、編制施工質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則：分解施工質(zhì)量控制目標(biāo)，建立健全施工質(zhì)量體系，認(rèn)真確定分項工程質(zhì)量控制點(diǎn)，落實(shí)其質(zhì)量控制措施，跟蹤監(jiān)控施工質(zhì)量，分析施工質(zhì)量變化狀況，采取有效質(zhì)量控制措施，保證工程質(zhì)量控制目標(biāo)。4、編制施工成本控制實(shí)施細(xì)則：分解施工成本控制目標(biāo)，確定分項工程施工成本控制標(biāo)準(zhǔn)，采取有效成本控制措施，跟蹤監(jiān)控施工成本，全面履行承包合同，減少業(yè)主索賠機(jī)會，按時結(jié)算工程價款，加快工程資金周轉(zhuǎn)，收集工程施工成本控制信息，保證施工成本控制目標(biāo)

9、。5、辦理招標(biāo)單位規(guī)劃控制點(diǎn)的技術(shù)資料及現(xiàn)場移交工作，組織專業(yè)測量人員進(jìn)行定位放線。將坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)引進(jìn)施工現(xiàn)場，以此作為施工放線的依據(jù)，并可根據(jù)需要按建筑總體平面圖測量控制網(wǎng)，按設(shè)計標(biāo)高測定自然地坪高程圖。6、由專業(yè)預(yù)算人員編制詳細(xì)的施工預(yù)算。施工預(yù)算中既有總的人、材、機(jī)用量，又要有各分部和主要分項的人、材、機(jī)用量。7、提前做好現(xiàn)場使用儀器和計量器具的校驗(yàn)工作。現(xiàn)場設(shè)專人保管、計量，校核。8、根據(jù)設(shè)計圖紙要求，提前將主要建筑材料送至有資質(zhì)的材料試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)試，并按所提供的原材料配制砂漿，砼的試驗(yàn)室配合比。第3節(jié) 材料準(zhǔn)備1、根據(jù)施工進(jìn)度計劃要求和施工預(yù)算材料分析編制材料用量計劃，由材料員聯(lián)

10、系供貨單位。2、商品砼應(yīng)提前確定現(xiàn)場計量，并確定好供貨單位，保證砼澆筑時，砼供應(yīng)及時充足，質(zhì)量穩(wěn)定。3、前期使用的周轉(zhuǎn)材料和工程用料提前進(jìn)場。4、材料進(jìn)場時應(yīng)出具出廠合格證明和準(zhǔn)用許可證，并與復(fù)試報告一起存檔，作為交工資料的組成部分。第4節(jié) 組織機(jī)構(gòu)及勞動力準(zhǔn)備1、現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目工程師、技術(shù)組、質(zhì)檢組、安全組、材料組、預(yù)算組、資料組組成，根據(jù)本工程特點(diǎn)需配備若干個強(qiáng)干的施工隊，施工隊下各設(shè)木工班、鋼筋班、瓦工班、安裝班、架子班、油漆班、輔助班、后勤班等。 組建管理機(jī)構(gòu)，確定各部門的職能，確定崗位職責(zé)分工和選聘崗位人員，以及部門之間和崗位之間相互關(guān)系。選派精兵強(qiáng)將組

11、建項目經(jīng)理部，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本工程從開工到竣工的所有生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)、經(jīng)營的管理。項目經(jīng)理部主要成員的主要職能如下： (1) 項目經(jīng)理：代表企業(yè)法人對本工程全面負(fù)責(zé)。其職能為：負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的生產(chǎn)調(diào)度、進(jìn)度安排、文明施工，以及生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全管理和保障后勤供需。 （2）項目副經(jīng)理：代表項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工管理，其職能為：負(fù)責(zé)施工的生產(chǎn)調(diào)度，質(zhì)量、安全管理和保障后勤供需等。 ( 3)項目工程師：具體落實(shí)施工過程中的技術(shù)、質(zhì)量管理和生產(chǎn)協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)施工圖會審和設(shè)計交底，編制施工組織設(shè)計、審核有關(guān)施工方案全面負(fù)責(zé)與質(zhì)監(jiān)站和工程監(jiān)理的溝通。具體工作如下：編寫工程圖紙會

12、審和設(shè)計交底，編制施工組織設(shè)計、指導(dǎo)工程施工方案的編寫，處理工程施工過程中的施工技術(shù)問題，完成工程月度形象進(jìn)度計劃編制，落實(shí)施工進(jìn)度的三級動態(tài)管理，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收和模板工程及屋面防水工程基層的預(yù)驗(yàn)，并組織其它分部分項工程的質(zhì)量驗(yàn)收；完成工程的竣工圖及施工總結(jié)，在工程的施工過程中，負(fù)責(zé)開工報告及質(zhì)量目標(biāo)管理，分部分項工程質(zhì)量管理和單位工程質(zhì)量管理，分項隱蔽工程驗(yàn)收管理，下達(dá)砼澆灌令和拆模令，質(zhì)量預(yù)控，主持參與qc活動。 (4)項目技術(shù)組：具體實(shí)施工程的技術(shù)、質(zhì)量工作。具體工作為：編寫本工程的有關(guān)施工方案，組織針對工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底、負(fù)責(zé)具體技術(shù)工作的現(xiàn)場指導(dǎo)與操作

13、，組織參加qc活動并完成qc活動成果報告；施工過程中，及時填寫開工報告，隱蔽工程驗(yàn)收記錄，砼、砂漿的配比、試塊、養(yǎng)護(hù)和試塊報告，工序交驗(yàn)單，工程質(zhì)量通病預(yù)控單，分項工程檢測記錄，分部工程評定資料，完成每天的施工日記編寫，以及按時收集材料、成品、半成品的合格證、質(zhì)保書和抽樣化驗(yàn)單等。 (4)項目材料組;主要負(fù)責(zé)材料詢價、采購、計劃供應(yīng)、管理、運(yùn)輸、工具設(shè)備的管理、租賃以及配套使用等項工作。 (6)項目質(zhì)檢組：主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量預(yù)控、工程檢測、技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)量評定，測量和計量及試驗(yàn)、技術(shù)資料的收集整理等項工作。 (7)項目核算組：主要負(fù)責(zé)本工程的預(yù)決算、成本核算、竣工驗(yàn)收，資金收支、勞動分配

14、等工作。(8)項目安全組：主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全動態(tài)管理，消防保衛(wèi)，環(huán)境保護(hù)等工作。認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)章制度，落實(shí)上級制定的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到安全生產(chǎn)、文明施工；組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和規(guī)章制度，提高職工的安全意識，堅持在交待生產(chǎn)任務(wù)的同時進(jìn)行安全交底，檢查和督促班組安全生產(chǎn)作業(yè)；組織施工人員和班組開展安全生產(chǎn)活動，每半月一次安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時認(rèn)真整改，對本職范圍內(nèi)不能解決的問題要及時向上級報告；對施工現(xiàn)場的臨時用電、腳手架、井架、塔吊、施工機(jī)械等設(shè)施，需經(jīng)安全部門驗(yàn)收合格后方能使用；發(fā)生傷亡事故，要立即組織搶救，迅速向上級報告，

15、保護(hù)好現(xiàn)場，積極配合和接受上級部門對事故的調(diào)查處理。2、工人于開工前三天進(jìn)場，工人進(jìn)場后由安全員對職工進(jìn)場安全、防火、文明施工教育，并逐一填寫三級教育卡，同時由項目工程師和質(zhì)檢員對職工進(jìn)行工程施工進(jìn)度計劃，質(zhì)量目標(biāo)，現(xiàn)場管理和各分項工程施工工藝等方面的教育。（1）建立施工隊班組根據(jù)施工方案、施工進(jìn)度和勞動力需要量計劃要求，確定施工隊班組形式，并建立施工隊班組領(lǐng)導(dǎo)體系。（2）做好勞動力培訓(xùn)工作根據(jù)勞動力需要量計劃組織勞動力進(jìn)場，組建好工作班組，并安排好工人進(jìn)場后生活，然后按工作班組編制組織上崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)主要包括：規(guī)章制度、安全施工、操作技術(shù)和精神文明教育等方面。第5節(jié) 施工機(jī)械準(zhǔn)備1、現(xiàn)場布置

16、1臺swz150龍門架。2、現(xiàn)場安裝1臺閃光對焊機(jī)供焊接鋼筋使用。3、進(jìn)場其它木工機(jī)械、鋼筋機(jī)械、安裝機(jī)械等根據(jù)需要及時安排。第6節(jié) 工作協(xié)調(diào)1、與設(shè)計單位的工作協(xié)調(diào)（1）如若我們中標(biāo)，我們立即與設(shè)計院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計意圖和質(zhì)量控制要求；（2）進(jìn)行圖紙會審工作，進(jìn)一步完善圖紙質(zhì)量；（3）對施工中出現(xiàn)的情況，及時與設(shè)計人員聯(lián)系，按設(shè)計人員的要求進(jìn)行處理；2、與建設(shè)單位（或監(jiān)理單位）的工作協(xié)調(diào)（1）在施工過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行質(zhì)量管理，接受發(fā)包方或監(jiān)理工程師的檢查和驗(yàn)收，并按照監(jiān)理要求，予以整改；（2）杜絕施工現(xiàn)場各個施工人員不服從發(fā)包方或監(jiān)理工程師管理的不

17、正常現(xiàn)象，使監(jiān)理師的指令得到全面執(zhí)行；（3）所有進(jìn)入現(xiàn)場的各類材料均主動向承包方或監(jiān)理部提供產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，需檢測的材料主動遞交檢測報告；（4）按工序或分項進(jìn)行檢驗(yàn)。嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則。對可能出現(xiàn)工作意見不一的情況時，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后再磋商”的原則。3、協(xié)調(diào)方式：（1）按進(jìn)度計劃的安排，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查工作實(shí)際情況，制定、修正、調(diào)整下階段的實(shí)施要求；（2）召開施工協(xié)調(diào)會，一般情況下，每周進(jìn)行一次；（3）項目經(jīng)理部以周為單位，向業(yè)主和有關(guān)各方通報工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問題，以便及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。第7節(jié) 施工組織管理體系 1、 管理班

18、子的組織及其目標(biāo)根據(jù)該工程特點(diǎn)，我投標(biāo)單位將組織精干、高效的管理班子，運(yùn)用科學(xué)管理手段，按照工期、質(zhì)量、安全、文明、效益、服務(wù)六個一流的要求建設(shè)該工程，采取有效的技術(shù)措施和現(xiàn)場管理，以實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效、安全低耗三目標(biāo)。 2、 工程項目部管理措施我投標(biāo)單位將成立工程項目部，由我投標(biāo)單位優(yōu)秀二級建造師:吳運(yùn)彬同志擔(dān)任本項目的項目經(jīng)理，組織優(yōu)秀的施工技術(shù)管理人員，組成強(qiáng)有力的管理班子，加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作，該工程項目經(jīng)理具有類似工程的施工組織經(jīng)驗(yàn)，具有實(shí)干精神和開拓精神。以項目經(jīng)理為首的管理層全權(quán)負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)，對項目的工期、質(zhì)量、安全、成本等進(jìn)行有組織、有計劃、高效益的管理，具體措施如下：1、積極

19、推行新技術(shù)和新工藝，結(jié)合工程實(shí)際情況，運(yùn)用微機(jī)進(jìn)行項目管理，提高項目施工質(zhì)量，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。2、貫徹現(xiàn)行質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)，建立全套工程質(zhì)量保證體系。3、強(qiáng)化施工過程中的計劃與目標(biāo)管理，精心組織，精心施工確保工程工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、搞好文明施工，爭創(chuàng)安全文明工地，確保工程無重大責(zé)任安全事故。 3、 勞動力的組織形式我投標(biāo)單位具有多次施工類似工程的豐富經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)有勞動力組織形式是：施工隊班組由施工過類似工程的班組組成，采用合同的方式接受項目部的管理，施工隊班組的編制人數(shù)在一定時間內(nèi)力求相對穩(wěn)定。第8節(jié) 管理網(wǎng)絡(luò) 1、 施工現(xiàn)場組織管理網(wǎng)絡(luò)詳見圖1 2、 質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)詳見圖2

20、 3、 計劃管理詳見圖3 4、 安全管理網(wǎng)絡(luò)詳見圖4 5、 文明施工管理網(wǎng)絡(luò)詳見圖5 6、 項目部施工組織管理網(wǎng)絡(luò)主要人員職能分配表詳見表1 1. 施工現(xiàn)場組織網(wǎng)絡(luò)體系項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目安全組材料設(shè)備組項目核算組項目質(zhì)檢組項目技術(shù)組各 施 工 隊圖 1質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)公司經(jīng)理室 總工程師室質(zhì)檢科技術(shù)科項目工程師：項目經(jīng)理：施工隊隊長項目試驗(yàn)組材料設(shè)備組項目質(zhì)檢組項目技術(shù)組圖2 2. 計劃管理網(wǎng)絡(luò)項目經(jīng)理：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：項目副經(jīng)理：施工隊隊長材料設(shè)備組：項目核算組：項目技術(shù)組：圖3 3. 安全管理網(wǎng)絡(luò)項目經(jīng)理：項目副經(jīng)理：各施工隊隊長項目技術(shù)組項目安全組各施工隊安全員各班組班組長

21、圖4 4. 文明施工管理網(wǎng)絡(luò)項目經(jīng)理：材料設(shè)備組各施工隊隊長安 全 組各班組班組長圖5第3章 施工總體部署第1節(jié) 總體原則面對目前建筑市場激烈競爭的現(xiàn)狀，本工程施工部署的基本原則是“信譽(yù)至上，質(zhì)量第一”，施工中應(yīng)重點(diǎn)抓質(zhì)量、工期和現(xiàn)場施工管理，組織強(qiáng)有力的項目經(jīng)理部，選擇素質(zhì)較高的施工隊伍，配備足夠的技術(shù)力量和機(jī)械設(shè)備，采用先進(jìn)合理的技術(shù)措施，科學(xué)制定施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量優(yōu)良，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 1、 基本原則本工程結(jié)合現(xiàn)場施工場地的條件及工程實(shí)際情況，從便于施工和合理布置安排及工期的角度考慮，本工程考慮一起施工。1、各項目總的施工布置遵循“先地下后地上，先主體后安裝，先主體后圍護(hù)、先結(jié)構(gòu)后裝飾

22、”的原則。 （1）先地下后地上：首先完成基礎(chǔ)地下工程的全面施工程序，并且在地上工程開始之前，盡量把管道、線路等地下設(shè)施，土方工程和基礎(chǔ)工程完成或基本完成，以免對地上部分施工產(chǎn)生干擾，即給施工帶來不便，又會造成浪費(fèi)，影響質(zhì)量。（2）先主體后安裝：土建施工應(yīng)先于安裝施工，它們之間是穿插配合關(guān)系，尤其在裝修階段，要從保質(zhì)量，講成本的角度，處理好相互之間的關(guān)系。（3）先主體后圍護(hù)：主體結(jié)構(gòu)與圍護(hù)結(jié)構(gòu)在總的程序上要有全理的搭接。（4）先結(jié)構(gòu)后裝飾：一般情況下，主體結(jié)構(gòu)施工結(jié)束后進(jìn)行裝修施工，有時為了縮短工期，也可以部分搭接施工。2、根據(jù)本工程工期要求，總工期為180天，各施工階段要充分利用時間，空間實(shí)施

23、交叉工作，按時完成施工任務(wù)。3、本工程質(zhì)量等級為合格，爭創(chuàng)市優(yōu)，在施工上我們必須堅持質(zhì)量在先，效益在后的原則。4、本工程爭創(chuàng)市級“安全文明施工標(biāo)化工地”，現(xiàn)場平面布置必須根據(jù)實(shí)際操作條件，以其現(xiàn)場材料、機(jī)具、設(shè)備設(shè)施等場會合理化地安排布置，井然有序。 2、 工程特點(diǎn)1、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大。2、工期、質(zhì)量要求高。 3、 部署目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：確保合格工程，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。2、工期目標(biāo)：在合同要求工期范圍內(nèi)，確保項目180天內(nèi)竣工。3、安全目標(biāo)：無死亡、無重傷、杜絕“五大傷害”等事故發(fā)生。4、文明施工目標(biāo)：努力做好規(guī)范管理，場容、場貌規(guī)劃整密統(tǒng)一，整潔。創(chuàng)市級“文明標(biāo)化工地”稱號。5、效益目標(biāo)：讓

24、建設(shè)單位滿意，樹社會信譽(yù)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益。 4、 施工部署為保證投入的人員、材料、機(jī)械設(shè)備等各資源的充分利用，最大限度地利用工作面，提高施工速度。第四章 工期、質(zhì)量、安全以及文明施工總目標(biāo) 5、 工期目標(biāo)本工程招標(biāo)工期為200天，根據(jù)我公司的實(shí)力狀況，確定目標(biāo)工期為180天。詳細(xì)安排見“施工進(jìn)度計劃”。 6、 質(zhì)量總目標(biāo)嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)范要求精心施工，質(zhì)量目標(biāo)為合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 7、 安全總目標(biāo) 杜絕安全事故的發(fā)生 。 8、 文明施工目標(biāo)現(xiàn)場規(guī)范化管理嚴(yán)格按執(zhí)行市有關(guān)場容、場貌等方面的規(guī)定，遵守環(huán)保、創(chuàng)建辦等單位有關(guān)規(guī)定，保證工地周圍的道路完好，不得破壞市政設(shè)施，保持場內(nèi)清潔，爭創(chuàng)市文明施工工

25、地。第2節(jié) 施工安排 1、 施工段劃分根據(jù)該標(biāo)段具體特點(diǎn)，每棟建筑為一個施工段，各工序穿插進(jìn)行，流水作業(yè)。 2、 施工程序由于工程班組較多，必須組織好相互之間協(xié)調(diào)的關(guān)系，實(shí)行科學(xué)管理，統(tǒng)籌組織施工，并充分利用時差，抓好關(guān)鍵，以保持均衡生產(chǎn)，按期達(dá)到竣工要求。 1. 基礎(chǔ)工程施工（1）施工程序：定位放線井點(diǎn)降水（依據(jù)工程地質(zhì)勘探報告，對基礎(chǔ)埋深在常年水位以下的如需要進(jìn)行井點(diǎn)降水）土方開挖護(hù)坡處理砼墊層測量彈線基礎(chǔ)底板、線形基礎(chǔ)基礎(chǔ)柱、板墻基礎(chǔ)頂板中間驗(yàn)收基礎(chǔ)回填土。（2）土方工程主要采用機(jī)械分層開挖土方，人工配合修整，土方工程施工完畢后，由砼工壯工進(jìn)行墊層澆筑，鋼筋工綁扎鋼筋，木工進(jìn)行支模，驗(yàn)收

26、合格后澆筑砼。（3）安裝工程在基礎(chǔ)及基礎(chǔ)內(nèi)的管線預(yù)埋隨土建班組后施工，在基礎(chǔ)回填前必須施工完畢，以避免土方回填后破土返工。（4）基礎(chǔ)施工完畢后，對其進(jìn)行中間驗(yàn)收，然后回填土，平整室內(nèi)外場地，將其回填平整至相應(yīng)的地面底標(biāo)高，并為外墻腳手架基礎(chǔ)面作準(zhǔn)備。 2. 主體工程（1）、主體結(jié)構(gòu)施工流程：測量彈線綁扎柱鋼筋立柱模板澆搗柱砼梁板立模板綁扎梁筋立板模、綁扎板筋澆搗梁板砼。（2）、主體施工時，以支模、綁扎鋼筋、澆筑砼為中心合理組織勞動力進(jìn)行施工，為盡量使各工種能連續(xù)施工，減少窩工現(xiàn)象，具體施工時合理調(diào)配勞動力組織施工減少窩工浪工現(xiàn)象。每層砼澆筑完畢養(yǎng)護(hù)一天后方可繼續(xù)向上施工。 3. 裝飾工程（1）

27、、墻體砌筑結(jié)束后便進(jìn)行室內(nèi)粉刷、樓地面施工，依次進(jìn)行施工。門窗框跟隨砌體工程逐步進(jìn)行安裝，門窗扇在室內(nèi)粗裝飾基本結(jié)束后進(jìn)行安裝。（2）、外裝飾工程在屋面工程施工結(jié)束后由上而下組織施工。4、屋面工程在主體封頂后即可穿插進(jìn)行施工，盡快完成屋面工程，為外裝飾創(chuàng)造有利條件。第3節(jié) 資源配置1、由于工程場地不大，施工時注意掌握按材料計劃合理組織材料進(jìn)場。2、本工程砼，采用商品砼，配備一臺砼攪拌機(jī)及一臺砂漿攪拌機(jī)。個3、梁、柱、板砼所用模板均采用15mm厚大塊膠合板。4、施工現(xiàn)場的主要垂直運(yùn)輸機(jī)械：一臺swz150井架。5、外腳手架采用鋼管腳手架。流通6、木模、鋼筋現(xiàn)場配置，現(xiàn)場組裝。第4節(jié) 施工協(xié)調(diào)管理

28、 1、 與設(shè)計單位間的工作協(xié)調(diào)（1）、加強(qiáng)與設(shè)計院的聯(lián)系工作，進(jìn)一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖提出我們的施工實(shí)施方案。向設(shè)計單位提交的施工實(shí)施方案中包括施工中可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)情況，以協(xié)助設(shè)計院完善施工圖設(shè)計。（2）、主持施工圖審查，協(xié)助招標(biāo)單位會同駐場建筑師提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資選型。（3）、對施工中出現(xiàn)的情況，除按駐場建筑師、監(jiān)理的要求及時處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤，并會同招標(biāo)單位、建筑師按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收小樣板間，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。（4）、協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與駐場建筑師協(xié)商解決的問題，協(xié)助駐場建筑師解決諸如因多管

29、道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作，協(xié)助駐場建筑師解決不可預(yù)測因素引起的地質(zhì)沉降、裂縫等變化。 2、 與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)（1）、在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)招標(biāo)單位及監(jiān)理師批準(zhǔn)的“施工大綱”、“施工組織設(shè)計”進(jìn)行對施工單位的質(zhì)量管理。在單位“自檢”和專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。（2）、貫徹投標(biāo)單位已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各分包施工單位予以檢控，確保產(chǎn)品達(dá)到合格。投標(biāo)單位對整個工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有檢測責(zé)任，因而杜絕現(xiàn)場施工分包隊不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理師的一切指令得到迅速、正確、全面執(zhí)行。（3）、所有進(jìn)入現(xiàn)場甲供的

30、成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均應(yīng)主動向索要產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。（4）、按部位或分項、工序檢驗(yàn)的質(zhì)量要求，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理師的權(quán)威性。 3、 與建設(shè)單位的工作協(xié)調(diào)（1）定期邀請建設(shè)單位、監(jiān)理及設(shè)計單位召開工程協(xié)調(diào)會，向建設(shè)單位詳細(xì)匯報前一階段的施工情況及下一階段的施工計劃，并認(rèn)真聽取建設(shè)單位意見，做好會議記錄，并按建設(shè)單位

31、要求認(rèn)真落實(shí)各改進(jìn)意見，完成后以書面形式請建設(shè)單位認(rèn)證。（2）根據(jù)建設(shè)單位指令，組織設(shè)計單位、監(jiān)理單位參加用料選材和定貨，參加新材料定樣采購。（3）協(xié)助建設(shè)單位組織進(jìn)行小樣板間驗(yàn)收、分部驗(yàn)收、中途驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。（4）在工程質(zhì)量管理上，對于建設(shè)單位提出的質(zhì)量整改意見，必須落實(shí)到人，完成后由建設(shè)單位認(rèn)證。 4、 項目部內(nèi)部各專業(yè)班組的工作協(xié)調(diào)（1）由于本工程需要的施工班組交叉作業(yè)頻繁。各班組必須服從項目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，按照項目質(zhì)量、工期計劃指導(dǎo)施工。（2）由項目部組織定期召開各班組協(xié)調(diào)會，現(xiàn)場解決各班組配合難題，協(xié)調(diào)各段工程進(jìn)度，滿足總體進(jìn)度的要求。（3）要求各施工班組長每日參加班前晨會和班后

32、小結(jié)會，明確各工種施工內(nèi)容，采取措施減少交叉作業(yè)面。（4）進(jìn)入調(diào)試階段，由項目部根據(jù)調(diào)試方案要求，統(tǒng)一調(diào)配調(diào)試人員，確保安裝調(diào)試工作的順利進(jìn)行。 5、 協(xié)調(diào)方式（1）按總進(jìn)度計劃制定控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。（2）我項目部會同建設(shè)單位定期或不定期的組織對工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器設(shè)備等方面檢查，制訂必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣。（3）項目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會并定期召開，一般情況下以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。（4）項目部以周為單位，提出工程簡報，向建設(shè)單位及各有關(guān)單位反映，通報工程進(jìn)展情況及需

33、要解決的問題，使有關(guān)方面了解工程的進(jìn)展情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。第5節(jié) 勞動力、材料、設(shè)備和物資管理 1、 勞動組織部署安排1、建立工地領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)色根據(jù)本工程規(guī)模，結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程序，確定工地領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的人選和名額，遵循合理分工與密切協(xié)作，因事設(shè)職與因職選人的原則，建立有施工經(jīng)驗(yàn)、有開拓精神和工作效益高的工地領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。2、建立精干的工作班組（1）根據(jù)本工程特點(diǎn)和采用的施工組織方式，確定合理的勞動組織，建立相應(yīng)的工作班組。（2）根據(jù)本工程特點(diǎn)及主體施工要求配備施工班組，其中瓦工班組1個，鋼筋班組1個，木工班組1個，架子班組1個，水暖電班組1個。3、集結(jié)施工力量，組織勞動力進(jìn)場（1）根據(jù)工

34、程進(jìn)度確定勞動力需要量計劃，組織工人進(jìn)場。（2）所有班組配備人員應(yīng)滿足工程施工進(jìn)度與質(zhì)量需要。（3）因特殊情況，做好從其它工程項目部抽調(diào)人員的準(zhǔn)備。（4）節(jié)假日放假期間，勞動力要進(jìn)行合理安排，避免影響工程進(jìn)度和質(zhì)量。4、做好職工入場教育等工作為落實(shí)施工計劃和技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級進(jìn)行交底，交底內(nèi)容包括：工程施工計劃和月、旬作業(yè)計劃，各分項工程的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及安全、技術(shù)措施，降低成本措施和質(zhì)量保證措施，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求，以及設(shè)計變更和技術(shù)核定事項等，都應(yīng)詳細(xì)交底，必要時進(jìn)行現(xiàn)場示范，同時健全各項規(guī)章制度，加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育。 2、 材料部署根據(jù)要求本工程預(yù)算的材料分析和施工進(jìn)度計劃的要

35、求，編制物資的需求，隨工程進(jìn)度安排物資進(jìn)場，并由專職人員進(jìn)場對物資的數(shù)量、規(guī)格、品種等進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，需要進(jìn)行檢測的要取樣送檢，對不符合要求的材料，要退回廠家或銷毀，不得在工程中使用。 3、 機(jī)械設(shè)備安排草一木1、本工程采用1臺swy150井字起重機(jī)。2、本工程配置一臺jzc450型砼攪拌機(jī)。3、本工程砼振搗機(jī)械配備4臺插入式砼振搗器。4、本工程鋼筋工用機(jī)械配備1套、木工用機(jī)械配備1套。5、投入本工程的其余機(jī)械、器具設(shè)備詳見“施工機(jī)械和工具一覽表第4章 主要分部分項工程施工方法本工程施工方案分兩部分進(jìn)行，一是基礎(chǔ)基礎(chǔ)部分，二是上部結(jié)構(gòu)部分。第1節(jié) 測量控制1、基礎(chǔ)施工測量控制本工程在基礎(chǔ)施工階

36、段，施工測量采取外控法，首先依據(jù)業(yè)主提供的控制點(diǎn)結(jié)合總平面圖等，通過交會的方法，測設(shè)出各個樓房的測量控制線，并采取多余觀測進(jìn)行角度的復(fù)核，測量誤差嚴(yán)格控制在規(guī)范要求范圍內(nèi)，在建筑外設(shè)置控制樁，以便于觀測和保護(hù)為原則，保護(hù)好各個控制樁，然后依據(jù)此條控制點(diǎn)線橫向、縱向放樣出各細(xì)部軸線及邊線等。2、地上工程施工測量控制（1）地下基礎(chǔ)施工出±0.00后，地上工程的結(jié)構(gòu)施工，測量控制主要采取內(nèi)控測量法，在工程結(jié)構(gòu)樓板上設(shè)置控制點(diǎn)，利用激光經(jīng)緯儀以天頂法通過樓板預(yù)留洞垂直向上投點(diǎn)施測。（2）首層內(nèi)控點(diǎn)的做法：在±0.00層樓板面內(nèi)控點(diǎn)處設(shè)置預(yù)埋鋼板埋件，而后在鋼板內(nèi)控點(diǎn)處作永久性記號，

37、每次由此點(diǎn)垂直向上投點(diǎn)時儀器均安置在鋼板的記號上，在每層內(nèi)控點(diǎn)設(shè)置后要進(jìn)行精確的測邊、測角檢驗(yàn)，以充分保證各內(nèi)控點(diǎn)的精度。（3）內(nèi)控點(diǎn)的垂直傳遞：在施工上一層樓板時預(yù)先在下層樓板內(nèi)控點(diǎn)相應(yīng)的位置預(yù)留200×200方洞（洞口處用砂漿做成20高防水斜坡，留洞位置應(yīng)保證能使下層控制點(diǎn)上儀器視線垂直向上投測時順利穿過預(yù)留方洞），具體內(nèi)控點(diǎn)垂直傳遞方法如下：1）在下層預(yù)埋鋼板中心坐標(biāo)點(diǎn)位置（內(nèi)控點(diǎn)）處將激光經(jīng)緯儀置中，整平，對點(diǎn)后將儀器反復(fù)精平。2）在儀器天頂上方的預(yù)留洞口上面設(shè)置有機(jī)玻璃目標(biāo)分劃板。3）進(jìn)行儀器調(diào)焦，使上面的目標(biāo)分劃板上的參考坐標(biāo)x、y軸呈現(xiàn)最佳清晰狀態(tài)。4）操作人員用對講機(jī)

38、指揮上方人員移動目標(biāo)人劃板，先使望遠(yuǎn)鏡的十字絲與分劃板上的x、y軸平行，再使望遠(yuǎn)鏡的十字絲原點(diǎn)與分劃板上的x、y軸的交點(diǎn)相重合。5）將儀器轉(zhuǎn)動90°、180°、270°重復(fù)上述操作。6）在板面所有內(nèi)控點(diǎn)的投測工程都完成后，用經(jīng)緯儀、鋼尺量測點(diǎn)角度、距離，檢查角度之差小于±10°，距離閉合差小于等于±3。3、樓面平面放線在各樓層控制點(diǎn)確定并驗(yàn)核后，保證其角度和距離的閉合差在規(guī)范要求之內(nèi)，利用內(nèi)控點(diǎn)穿出主要控制線，再放樣各細(xì)部細(xì)線，最后放出墻、梁、柱邊線，每次放樣工作必須遵循“從整體到局部，先控制后碎部”的原則，并實(shí)測出各樓梯間、外墻大角

39、的位移量，將所有測量成果資料存檔、留底。4、工程測量標(biāo)高控制1）基礎(chǔ)施測前利用業(yè)主指定城市水準(zhǔn)點(diǎn)向下施測并校核底板標(biāo)高。2）本工程地上主體結(jié)構(gòu)施工，水準(zhǔn)標(biāo)高控制采取逐層傳遞法，施測控制標(biāo)高時，從測量預(yù)留洞垂直懸吊50m鋼卷尺，用兩臺水準(zhǔn)儀上下同時讀數(shù)，并算出其控制標(biāo)高，作出標(biāo)記，在懸吊鋼卷尺時，注意鋼卷尺的張力、溫度、尺寸的改正。樓層向上施工，均在鋼筋上控制+500標(biāo)高（結(jié)構(gòu)）從控制標(biāo)高向上量距時，讀差小于等于±2，水準(zhǔn)儀抄平時，誤差應(yīng)小于等于±2，兩次累積誤差應(yīng)小于等于±4。5、沉降觀測（1）觀測點(diǎn)與基準(zhǔn)點(diǎn) 進(jìn)場后首先在施工現(xiàn)場埋設(shè)兩個施工基準(zhǔn)點(diǎn)，底層柱施工時在

40、大約-0.5m高處預(yù)埋鐵件，以便拆模后焊接安裝暗裝式沉降觀測點(diǎn)。 （2）施測步驟 本工程沉降觀測采用閉圈法按三等水準(zhǔn)測量要求進(jìn)行，從大門最近的一個觀測點(diǎn)開始，按逆時針方向?qū)Ω鱾€點(diǎn)進(jìn)行觀測，閉合后所測數(shù)據(jù)符合三等水準(zhǔn)測量要求的，即將該組數(shù)據(jù)收入沉降觀測檔案，經(jīng)誤差分配后，確定各觀測點(diǎn)在本次觀測中所得的絕對標(biāo)高，填入沉降觀測記錄表，如所測數(shù)據(jù)不符合三等水準(zhǔn)儀測量要求的，則必須重新施測，嚴(yán)禁急功近利，擅自人為修改某個數(shù)據(jù)以符合等級測量要求。 施測時，水準(zhǔn)儀必須安置在兩個觀測點(diǎn)的中心位置上，以免儀器誤差，造成所測數(shù)據(jù)不符合要求。 施測次數(shù)：底層柱完畢后即進(jìn)行第一次觀測：以后每建一層觀測一次，主體封頂時

41、觀測一次，裝修階段每半個月觀測一次。 每次觀測結(jié)束，均應(yīng)在月末報招標(biāo)單位、監(jiān)理單位各一份備案，如在施工階段發(fā)生嚴(yán)重裂縫或沉降時，除應(yīng)增加觀測次數(shù)或連續(xù)觀測外，應(yīng)及時通知設(shè)計單位研究對策。 （3）觀測資料的整理和保管 本工程沉降觀測資料由專人保管，每季度根據(jù)觀測結(jié)果繪制一份沉降量與時間關(guān)系曲線圖，并計算出平均沉降量，最終沉降觀測資料作為技術(shù)資料的一部分交有關(guān)單位存檔。第2節(jié) 基礎(chǔ)部分（一）施工安排本工程基礎(chǔ)部分施工是施工中的重點(diǎn)部分，為施工正常有序，再加上工程的具體情況和特定的設(shè)計要求，將工程分為四個階段： 第一階段：土方開挖階段，該階段是保證基礎(chǔ)部分施工的前期工作，也是基礎(chǔ)施工中關(guān)鍵，在進(jìn)場后

42、立即進(jìn)行施工，以保證基礎(chǔ)施工的順利進(jìn)行。 第二階段：基礎(chǔ)階段，包括基礎(chǔ)承臺，基礎(chǔ)底板。 其施工工序?yàn)椋簤|層、放線、支模、綁扎鋼筋及基礎(chǔ)砼澆筑養(yǎng)護(hù)等。 第三階段：基礎(chǔ)外墻、柱及基礎(chǔ)（梁板）施工。第四階段：基礎(chǔ)外墻防水及回填土階段，為了保證主體工程進(jìn)度，這一階段在主體結(jié)構(gòu)施工中穿插進(jìn)行。a、土方工程 土方采用反鏟挖掘機(jī)挖掘，自卸汽車運(yùn)土，挖掘控制線為墊層上200mm，沿基底向下挖除3米換填層，再用級配砂礫石換填，壓路機(jī)逐層碾壓,換填完成后,請檢測中心實(shí)驗(yàn)室到現(xiàn)場做靜載實(shí)驗(yàn)。土方開挖工藝流程測設(shè)標(biāo)高及坐標(biāo)基準(zhǔn)點(diǎn)放線放設(shè)開挖線土方開挖基底換填3米厚級配砂礫石層地基靜荷載檢測實(shí)驗(yàn)地基驗(yàn)收設(shè)高程墻板土方運(yùn)

43、輸b.在基礎(chǔ)工程施工期間，必須派專人對基坑邊坡進(jìn)行看護(hù)，每天對各護(hù)坡段檢查并做好書面記錄，尤其在雨過后項目部必須組織技術(shù)人員對護(hù)坡進(jìn)行安全鑒定，發(fā)現(xiàn)脫、滑、裂等安全隱患，立即進(jìn)行整改，確保基礎(chǔ)施工期間護(hù)坡的安全有效。護(hù)坡見圖所示24050120排水明溝c20細(xì)砼502、土方回填（1）填方土料應(yīng)符合設(shè)計要求，保證填方的強(qiáng)度和穩(wěn)定性，且含水量應(yīng)符合壓實(shí)要求，碎塊草皮和有機(jī)質(zhì)含量不得大于8%。（2）現(xiàn)場采用機(jī)械填方和人工填方結(jié)合進(jìn)行，填方施工應(yīng)從場地最低處開始，水平分層整片回填碾壓，必須分段填壓時，每層接縫處應(yīng)作成傾斜度大于1:1.5的斜坡形。碾壓重疊0.51.0米，上下層錯縫距離不應(yīng)小于1米，接縫

44、部位不得在基礎(chǔ)下、墻角、柱墩等主要部位。（3）回填夯實(shí)時，每層虛鋪厚度為30cm，應(yīng)按照一定方向進(jìn)行。一夯壓半夯，夯夯相接，行行相連，每遍縱橫交叉，分層夯實(shí)。夯實(shí)基坑時，行夯路線應(yīng)由四邊開始，然后夯中間。（4）填土應(yīng)預(yù)留一定沉降量，以備自然下沉，預(yù)留量可根據(jù)工程性質(zhì)、填方高度、填方種類，壓實(shí)系數(shù)和地基情況等因素確定，一般不超過填方高度的3%。（5）回填土夯實(shí)完成后，按規(guī)范要求，做好回填土的環(huán)刀試驗(yàn)。（二）鋼筋工程鋼筋砼底板（及墻板）鋼筋連接時，應(yīng)采用焊接?；A(chǔ)梁通長鋼筋采用碰焊連接。1.底板鋼筋綁扎：底板有基礎(chǔ)梁，根據(jù)梁位彈線就地綁扎成型。2.彈或畫好底板鋼筋的分檔標(biāo)志，并擺放下層鋼筋。3.綁

45、扎鋼筋時，必須保證受力鋼筋不位移。雙向受力的鋼筋不得跳扣綁扎。4.擺放鋼筋馬凳支架后即可綁上層鋼筋的縱橫兩個方向定位鋼筋，并在定位鋼筋上畫分檔標(biāo)志。然后穿放縱橫鋼筋，綁扎方法同下層鋼筋。5.底板上下層鋼筋有接頭時，應(yīng)按規(guī)范要求錯開，其位置和搭接長度均要符合規(guī)范和設(shè)計要求。鋼筋搭接處，應(yīng)在中心和兩端按規(guī)定用鐵絲扎牢。6.柱主筋插伸入基礎(chǔ)深度要符合設(shè)計要求，根據(jù)綁好的柱位置，將預(yù)留插筋綁扎固定牢固，并用附加鋼筋焊牢，以確保位置準(zhǔn)確。7.鋼筋綁扎后應(yīng)隨即墊好砂漿墊塊。（三）模板工程1.木模在施工現(xiàn)場集中加工制作，分散運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場安裝。2.矩形柱模板： (1)采用加豎肋的膠合板側(cè)模，豎肋的間距300

46、-350mm。 (2)柱側(cè)模、搭設(shè)鋼管排架固定，驗(yàn)收校正后，加設(shè)拋撐，水平系桿，剪力撐加固穩(wěn)定。 (3)用鋼管螺桿抱箍提高柱模剛度，上疏下密布置，間距600mm，底下一道抱箍離底板面150-200mm，柱的邊長大于600mm的，在鋼管螺桿抱箍中間加設(shè)一道12可回收的對拉螺桿，邊長大于1000mm的加二道。（四）墻身模板： (1)墻身和附墻柱的側(cè)模采用加豎肋膠合板，豎肋的間距為330-350mm，248焊接鋼管圍檁，扣件邊結(jié)，上疏下密布置，圍檁間距600mm下口一道離地200mm左右。(2)基礎(chǔ)外墻的側(cè)模加固采用止水螺桿；基礎(chǔ)內(nèi)墻采用普通的可回收螺桿加固，墻體內(nèi)預(yù)埋硬塑料管作為螺桿套管。(3)門

47、窗和過人洞：洞頂梁底板設(shè)頂撐間距600-700mm，洞口側(cè)模豎肋和對撐，窗下墻上口平面上不鋪模板，為防止二角掛腳漏漿，轉(zhuǎn)角鋪10-15cm寬的壓模。4.墻、柱側(cè)模的底部，都要留設(shè)一定數(shù)量垃圾清理孔。（五）砼工程 本工程±0.000米以下結(jié)構(gòu)砼澆筑采用c30砼（商砼）。砼工藝流程：作業(yè)準(zhǔn)備砼攪拌砼運(yùn)輸砼澆筑砼測溫控制砼養(yǎng)護(hù) 1、作業(yè)準(zhǔn)備 （1）砼配合比設(shè)計，應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)普通砼配合比設(shè)計規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，并應(yīng)根據(jù)砼原材料，砼運(yùn)輸距離，氣溫等具體施工條件試配2、砼的拌制 砼各種原材料的質(zhì)量應(yīng)符合配合比設(shè)計要求，并應(yīng)根據(jù)原材料情況的變化及時調(diào)整配合比，并通知商砼站.3、砼的運(yùn)輸（1）砼拌

48、好后，砼的初凝時間大于4小時，終凝時間不超過10小時。 4、砼澆筑 （1）振動棒插入的間距為40cm左右，振搗時間一般為15-30s，并且在20-30min后對其進(jìn)行二次復(fù)振。 （2）對于有預(yù)留洞，預(yù)埋件和鋼筋密集的部位，應(yīng)預(yù)先制定好相應(yīng)的技術(shù)措施，確保振搗密實(shí)。 （3）在澆筑砼時，應(yīng)經(jīng)常觀察，當(dāng)發(fā)現(xiàn)砼有不密實(shí)等現(xiàn)象應(yīng)立即采取措施。 （4）水平結(jié)構(gòu)的砼表面，應(yīng)適時用木抹子磨平，搓毛兩遍以上，必要時，還應(yīng)先用鐵滾筒壓兩遍以上，以防止產(chǎn)生收縮裂縫。5、砼的測溫控制由于本工程的單層展開的面積比較大，混凝土澆筑量大，混凝土體內(nèi)化熱難以控制，又加基礎(chǔ)、基礎(chǔ)部分施工正好為冬季施工，本工程混凝土澆筑過程中應(yīng)

49、注意對混凝土溫度的控制，以避免其對砼強(qiáng)度的影響，主要控制措施為設(shè)置測溫觀測點(diǎn)，對大體積混凝土進(jìn)行測溫記錄，及時采取相應(yīng)措施，從而來指導(dǎo)砼澆筑施工。6、砼的養(yǎng)護(hù)及砼試塊的留置為保證已澆好的砼在規(guī)定齡期內(nèi)達(dá)到設(shè)計要求的強(qiáng)度，并防止產(chǎn)生收縮裂縫，必須認(rèn)真做好養(yǎng)護(hù)工作。在砼澆筑完畢后的12h以后進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)，澆水養(yǎng)護(hù)時間不得少于7d。本工程基礎(chǔ)、基礎(chǔ)部分處于冬季施工，施工砼澆筑受其影響較大，若砼表面溫度和中部溫差較大時，采取覆蓋的辦法來養(yǎng)護(hù)。詳見后面章節(jié)冬季施工措施。砼試塊的留置必須符合施工規(guī)范的要求，同時要留置同條件養(yǎng)護(hù)和標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)的試塊。第3節(jié) 上部結(jié)構(gòu)施工 1、 施工安排1.主體施工階段 簡易施工

50、流程： 彈設(shè)柱軸線，測水平標(biāo)高線搭設(shè)柱間排架、安裝柱模板根部水平固定限位件綁扎柱鋼筋、安裝工程預(yù)埋件 驗(yàn)收柱鋼筋封柱模、搭梁板排架澆筑柱砼支梁模及樓板模板 技術(shù)復(fù)核綁扎梁板鋼筋、預(yù)埋件及安裝工程預(yù)埋、預(yù)留 驗(yàn)收梁板鋼筋、預(yù)埋件、預(yù)留孔 梁板砼澆筑養(yǎng)護(hù)水電工程穿插在土建施工中進(jìn)行施工。主體工程施工中，每完成一個工作面，必須清理一個工作面，為裝飾工程施工提供條件。在公司內(nèi)部合理進(jìn)行勞動力調(diào)配，利用計算機(jī)資源管理優(yōu)勢，進(jìn)行動態(tài)管理，保證關(guān)鍵工序按計劃進(jìn)行。2.裝飾工程施工階段室內(nèi)由上而下，室外由上而下。 室內(nèi)裝飾施工順序?yàn)椋合软斉飪?nèi)墻面樓地面各專業(yè)安裝孔洞修補(bǔ)。其中門窗工程，先框后扇，再五金、玻璃、

51、油漆。安裝工程穿插配合施工。裝飾工程在做好樣板間、樣板塊、樣板墻的基礎(chǔ)上，同時要經(jīng)各方認(rèn)可后，方可全面展開。小樣工作應(yīng)提前做，以便不影響裝飾進(jìn)度。 進(jìn)一步預(yù)防建筑工程質(zhì)量通病，是裝飾工程施工中的重要工作。 內(nèi)裝飾工程操作面多，不得遍地開花，以防處處有操作面，處處施工不清，特別是工程后期，必須做到做一段，清一段，封一段，不留尾巴。 在裝飾階段工作面多，工作量大、質(zhì)量要求高，人員多，另外還有鋁合金等施工隊伍進(jìn)場,故要嚴(yán)抓管理，注重協(xié)調(diào)，要忙而不亂，有條不紊。 加強(qiáng)成品保護(hù)措施，做好成品保護(hù)工作。本工程實(shí)際施工中要不斷反饋信息，以便及時調(diào)整計劃，實(shí)行動態(tài)管理，進(jìn)步對人力、機(jī)械、材料資源優(yōu)化，確?？傮w

52、計劃的實(shí)現(xiàn)。 2、 軸線標(biāo)高控制（1）軸線控制a.測量工作由專職測量人員負(fù)責(zé)。b.依據(jù)甲方提供的建筑紅線，進(jìn)行定位放線，按水準(zhǔn)點(diǎn)，設(shè)計標(biāo)高，設(shè)置龍門樁，龍門板，并用閉合法減少軸線誤差，將軸線標(biāo)注在龍門板上，然后在建筑物四周設(shè)置軸線控制點(diǎn)，以作軸線復(fù)核用。c.定位放線完成后，請設(shè)計院、甲方監(jiān)理復(fù)核。（2）標(biāo)高控制a.本工程的施工標(biāo)高，必須以圖紙設(shè)計標(biāo)高和甲方提供的水準(zhǔn)點(diǎn)為依據(jù)。b.上部主體施工時將標(biāo)高引測至框架柱，再用鋼尺量至施工層后用水準(zhǔn)儀抄平至各層施工作業(yè)點(diǎn)。 c.放線和傳遞軸線后，必須經(jīng)工程技術(shù)員、質(zhì)檢員復(fù)核無誤后方可施工。 d.所用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺必須妥善保管，定期檢查，由專職測量

53、人員使用的水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、鋼卷尺其它人員不得使用。 （）沉降觀測：本工程根據(jù)該工程的規(guī)模和施工有關(guān)規(guī)范，施工時應(yīng)設(shè)沉降觀測點(diǎn)。我們采取方法是：設(shè)置沉降觀測點(diǎn)，施工過程中每施工完一層，觀測一次并做好記錄，如發(fā)現(xiàn)沉降與時間關(guān)系曲線上反應(yīng)出問題，必須分析產(chǎn)生的原因予以合理處理。沉降觀測為保證精度應(yīng)采取“三固定”的措施，即儀器固定，人員固定，觀測線路固定。具體實(shí)施按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。詳見第38頁沉降觀測點(diǎn)分布圖。 3、 模板工程（1）本工程本次施工模板主要采用膠合板木模，支撐為鋼管排架支模體系。模板放樣應(yīng)對模板進(jìn)行編號，使其周轉(zhuǎn)時不至于拉亂，防止拉亂后重新配模，造成浪費(fèi)。（2）模板及其支架必須符合下列

54、規(guī)定保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀尺寸和相互位置的正確；具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受新澆筑混凝土的自重力和側(cè)壓力，以及在施工過程中所產(chǎn)生的荷載；構(gòu)造簡單，裝拆方便，并便于鋼筋的綁扎、安裝和混凝土的澆筑、養(yǎng)護(hù)等要求； 模板的接縫應(yīng)嚴(yán)密，接縫處采用膠帶紙粘貼，確保不漏漿。（3）對隔離劑的要求模板與混凝土的接觸面應(yīng)涂隔離劑。對油質(zhì)類等影響結(jié)構(gòu)且妨礙裝飾工程施工的隔離劑不許采用。嚴(yán)禁隔離劑沾污鋼筋。（4）模板安裝的基本要求：豎向模板和支架的支承部分，當(dāng)安裝在基土上時應(yīng)加設(shè)墊板，且基土必須堅實(shí)并有排水措施。模板及其支架在安裝過程中，必須設(shè)置防傾覆的臨時固定設(shè)施保證其整體穩(wěn)定性。其剪力撐的數(shù)量必須得到滿足。（5）模板的制作：模板制作前應(yīng)由施工員按圖紙設(shè)計尺寸進(jìn)行翻樣，木工按樣單配制模板，板拼縫要嚴(yán)密不漏漿。（