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1、規(guī)章制度樣本| RULES REGULATIONS物業(yè)設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)管理制度(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization OperateAccording To The Established Standards And Reach The Expected Level.編訂:單位:時(shí)間:Word格式/完整/可編輻文件編號:KG-A0-6262-76物業(yè)設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)管理制度(正式)使用備注:本文檔可用在日常工作場景,通過對管理機(jī)制、管理原則、管理方法以及管 理機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)
2、置固定的規(guī)范,從而使得組織內(nèi)人員按照既定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求進(jìn)行操作, 使日常工作或活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的水平。下載后就可自由編輯。1、各物業(yè)公司一律不許自行對高壓供電設(shè)備進(jìn)行 維修保養(yǎng)。如遇此類設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)報(bào)請專業(yè)供電 主管部門處理。2、各物業(yè)公司所有特種設(shè)備設(shè)施(如空調(diào)、電梯、 鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械、消防系統(tǒng)、 安防系統(tǒng)機(jī)械維修檢查等)一律實(shí)行外委維護(hù)保養(yǎng)。 對于外委項(xiàng)目維保,工程部應(yīng)指派專人監(jiān)督維修保養(yǎng) 質(zhì)量;每次外委項(xiàng)目實(shí)施作業(yè)前,外委單位應(yīng)先到工 程部辦理進(jìn)場作業(yè)手續(xù)方可到設(shè)備安裝地點(diǎn)進(jìn)行作業(yè)。3、維修(1)檢查中如發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施存在隱患或性能劣變, 維修主管應(yīng)提前備好相關(guān)備件,
3、預(yù)訂維修時(shí)間實(shí)施作 業(yè)。(2)如在預(yù)定維修時(shí)間施工影響業(yè)戶正常生活, 則需報(bào)經(jīng)管理處主任同意后方可實(shí)施,并提前告知轄 區(qū)內(nèi)業(yè)戶。(3)維修主管應(yīng)督導(dǎo)維修人員按時(shí)作業(yè)。(4)施工前,維修人員應(yīng)備好工具及備件,提前 攜至作業(yè)現(xiàn)場。(5)維修完畢后,工程部應(yīng)就維修情況進(jìn)行檢查, 填寫設(shè)備設(shè)施維修記錄。4、保養(yǎng)(1)實(shí)施保養(yǎng)計(jì)劃前,各維修班長應(yīng)制訂材料采 購計(jì)劃并報(bào)批,提前組織維修保養(yǎng)材料。(2)正式施工前,維修人員應(yīng)準(zhǔn)備好操作工具、 協(xié)調(diào)相關(guān)部門創(chuàng)造保養(yǎng)條件,提前攜至作業(yè)現(xiàn)場;施 工時(shí),應(yīng)先按安全要求懸掛警示牌,做好安全防護(hù)措 施,要求相關(guān)人員做好配合。(3)保養(yǎng)完畢后,保養(yǎng)人應(yīng)如實(shí)填寫設(shè)備設(shè)施 保
4、養(yǎng)記錄5、緊急故障處理(1)接到緊急故障處理請求,工程部主管應(yīng)迅速 組織人力至故障現(xiàn)場搶修;重大故障,應(yīng)同時(shí)向管理 處主任、公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。(2)到達(dá)現(xiàn)場后,工程部主管應(yīng)查看現(xiàn)場、了解 故障原因,制訂搶修方案。(3)實(shí)施搶修前,嚴(yán)格按照安全規(guī)范做好防護(hù)措 施,并要求相關(guān)人員予以配合。(4)維修時(shí)以不擴(kuò)大故障及隱患為前提。無法確 認(rèn)故障原因時(shí),切不可盲目亂動(dòng),應(yīng)集中商議,找出 最佳方案;如屬特種設(shè)備,應(yīng)請求有關(guān)單位配合支援, 并按中華人民共和國國務(wù)院令(第373號)特種設(shè)備 安全監(jiān)察條例執(zhí)行。(5)故障處理完畢后,應(yīng)做好事故起因分析,制 訂相應(yīng)的防范措施。(6)每次緊急故障處理完畢后,工程部經(jīng)理應(yīng)如 實(shí)寫出書面報(bào)告上報(bào)相關(guān)部門。請?jiān)谶@里輸入公
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