6s管理評(píng)分表_第1頁
6s管理評(píng)分表_第2頁
6s管理評(píng)分表_第3頁
6s管理評(píng)分表_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、企業(yè)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)6s管理評(píng)分表序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn) 分扣分實(shí)得分建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)公司評(píng)估方法46s管理1504.1員工行為(15 分)151 員工著裝、精神狀態(tài)符合電力安全 生產(chǎn)管理要求;2 不發(fā)生違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為;3員工言行文明向上1. 在工作現(xiàn)場(chǎng),員工未按電力安全生產(chǎn)管理要求進(jìn)行著裝,每發(fā)現(xiàn)一例, 扣3分/人次;員工精神狀態(tài)不符合電力安全生產(chǎn)管理要求的(如:酗 酒、困頓、工作精神不集中等),每發(fā)現(xiàn)一例,扣3分/人次;2. 在工作現(xiàn)場(chǎng),員工存在違紀(jì)行為(如:流動(dòng)吸煙、做與工作無關(guān)事情、 遲到、早退等),每發(fā)現(xiàn)一例,扣3分/人次;3在工作現(xiàn)場(chǎng),存在員工言行有失文明的行為(如:使用不禮貌

2、語言、 隨地吐痰、亂丟棄廢棄物、在公共區(qū)吵鬧、喧嘩等),每發(fā)現(xiàn)一例,扣3 分/人次4.2辦公環(huán)境(20 分)201 辦公環(huán)境干凈、整潔,物品分類擺 放、定置化管理;2各類辦公用品標(biāo)識(shí)齊全、明確責(zé)任 人;3文件柜、資料柜、更衣柜等柜內(nèi)物 品分類存放,保持整潔、美觀。文件 盒擺放整齊,盒內(nèi)有文件目錄,并與 目錄對(duì)應(yīng);4.辦公電腦等各種線纜捆扎牢固,顯 示器、打印機(jī)等設(shè)備定置管理,辦公 設(shè)備、消耗用品定位放置1辦公室環(huán)境不整潔,物品擺放不整齊,未按分類、定置管理要求擺放 物品,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng),扣2分/項(xiàng);2.辦公用品未明確責(zé)任人、無標(biāo)示或標(biāo)示不全的,扣2分;3文件柜、資料柜、更衣柜等放置不整齊,未進(jìn)行標(biāo)

3、識(shí)或標(biāo)識(shí)不正確, 柜內(nèi)物品放置無序的,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng),扣2分/項(xiàng);4文件盒未按要求進(jìn)行區(qū)分,無目錄的,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng),扣2分/項(xiàng);5未對(duì)辦公電腦等各種線纜進(jìn)行捆扎、顯示器、打印機(jī)等設(shè)備未定置管 理,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng),扣2分/項(xiàng);6班內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生差,扣3分序 號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn) 分扣分實(shí)得 分建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)公司評(píng)估方法4. 3物品庫房(25 分)251.庫房環(huán)境干凈整潔;2物品分類擺放、定置化管理;3. 物品標(biāo)識(shí)清晰、賬物相符;4. 班組備品、備件庫設(shè)專人管理,各 種管理制度完善、齊全;5. 工具、物料貨架進(jìn)行合理的功能分 類,工具、物品的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量 標(biāo)識(shí)清楚,擺放整齊、合理;6. 嚴(yán)格執(zhí)行物資進(jìn)出登記制度、物資入

4、庫驗(yàn)收領(lǐng)取制度等相關(guān)制度,物品 編號(hào)與帳卡對(duì)應(yīng)1物品擺放不整齊,扣2.5分/項(xiàng),本條最高扣7. 5分;2物品未按分類、定置管理要求擺放,扣2.5分/項(xiàng),本條最高扣7.5 分;3. 物品標(biāo)識(shí)不清晰,帳物不相符,扣2.5分/項(xiàng),本條最高扣7. 5分;4. 未設(shè)專人管理備品、備件,扣5分,各種管理制度不全,扣5分;5. 工具、物料分類不合理,扣2.5分/項(xiàng),本條最高扣7. 5分;6未嚴(yán)格執(zhí)行物資登記、領(lǐng)取等相關(guān)制度,扣5分;7.物品未按要求編號(hào),或編號(hào)錯(cuò)誤、模糊不清,扣2.5分/項(xiàng),本條最 高扣7. 5分4.4現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境 (30 分)301.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)域做到“四無”(無 垃圾、無雜物、無積水、無油

5、污);2地面、平臺(tái)、通道平整、完善、無 障礙,照明符合要求;3安全防護(hù)設(shè)施齊全、無損壞現(xiàn)象;4安全警示標(biāo)識(shí)清晰,安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn) 化劃線正確、齊全;5各種設(shè)施、物品放置地點(diǎn)有定置標(biāo) 識(shí)牌,標(biāo)示牌上注明責(zé)任單位、責(zé)任 人、名稱等內(nèi)容;6臨時(shí)性的物料存放要有規(guī)劃,有標(biāo) 準(zhǔn)1責(zé)任區(qū)域未做到“四無”,有垃圾、雜物、積水、油污,扣3分/處,本 條最高扣15分;(生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)由各基層企業(yè)自行制定明確)2. 責(zé)任區(qū)地面、平臺(tái)、通道不平整、失修、存在障礙,或照明不符合要求, 扣3分/處,本條最高扣9分;3. 安全防護(hù)設(shè)施不符合要求,存在缺失、損壞現(xiàn)象,扣3分/處,本條最 高扣9分;4. 安全警示標(biāo)識(shí)不清晰、不完

6、善,安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化劃線不正確、有破損, 扣1分/處,未提出整改要求,扣3分/處,本條最高扣9分;5. 物品存放無標(biāo)準(zhǔn)、無要求,隨意堆放在通道、大門處,或堆放物品過高、 不整齊,未分類堆放,不符合定置管理要求,無標(biāo)識(shí)牌或警示牌,扣3分 /處,本條最高扣9分;6. 臨時(shí)性物料存放無規(guī)劃、無標(biāo)準(zhǔn),隨意擺放,料筐、料架、料箱擺放不 整齊,扣3分/處,本條最高扣9分序 號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn) 分扣分實(shí)得 分建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)公司評(píng)估方法4.5生產(chǎn)設(shè)備(30 分)301. 生產(chǎn)設(shè)備外觀整潔,無積灰、積油、 積水及跑冒滴漏現(xiàn)象;2. 生產(chǎn)設(shè)備(設(shè)施)標(biāo)識(shí)清晰,無破 損、模糊等現(xiàn)象;3設(shè)備著色符合集團(tuán)公司安全設(shè)施標(biāo) 準(zhǔn)化的相關(guān)

7、要求;4.轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的轉(zhuǎn)向指示、設(shè)備管道介 質(zhì)導(dǎo)向指示正確、清晰;5安全警示線規(guī)范、齊全、完整,達(dá) 到可視化管理1生產(chǎn)設(shè)備(設(shè)施)外觀不整潔,存在積油、積灰、積水及跑冒滴漏現(xiàn)象, 扣3分/處,本條最高扣9分;(檢修班組與運(yùn)行班組對(duì)設(shè)備衛(wèi)生的分工由 各基層企業(yè)自行制定明確)2. 生產(chǎn)設(shè)備(設(shè)施)標(biāo)識(shí)不清晰,標(biāo)識(shí)牌存在破損、模糊、無法辨認(rèn),扣 3分/處,本條最高扣6分;3. 設(shè)備、管道著色或色環(huán)不符合集團(tuán)公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要求的,扣 3分/處,本條最高扣9分;4. 轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的轉(zhuǎn)向指示、設(shè)備管道介質(zhì)導(dǎo)向指示不正確、模糊不清、無法 辨認(rèn),扣3分/處,本條最高扣9分;5. 安全警示線不全、破損、無法辨

8、認(rèn),扣3分/處,本條最高扣6分4.6檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)(30 分)301. 檢修區(qū)域按要求實(shí)行封閉管理;2. 安全防護(hù)設(shè)施完善,標(biāo)識(shí)清晰;3. 作業(yè)環(huán)境整潔、有序;4檢修工器具、設(shè)備零部件擺放實(shí)行 分類、定置管理,擺放整齊;5機(jī)組大、小修,制定檢修現(xiàn)場(chǎng)物品 擺放定置圖,工具箱、柜內(nèi)工器具擺 放整齊,標(biāo)識(shí)齊全;6檢修現(xiàn)場(chǎng)地面無污染,無雜物,物 品不得占用通道,作業(yè)區(qū)域的地面采 取必要的防護(hù)措施;7.檢修作業(yè)完畢后,及時(shí)清理工作現(xiàn) 場(chǎng),設(shè)備修后著色、環(huán)境衛(wèi)生等達(dá)到 6s管理要求1.應(yīng)實(shí)行封閉管理的檢修區(qū)域未按要求實(shí)行封閉管理,未設(shè)置圍欄或隔 離,扣3分/處,本條最高扣9分;2安全防護(hù)設(shè)施不完善,標(biāo)識(shí)不清晰,無法起到防護(hù)、警示作用,扣3 分/處,本條最高扣6分;3. 作業(yè)環(huán)境不整潔、無序,扣3分/處,本條最高扣6分;4. 檢修工器具、設(shè)備零部件擺放未按要求實(shí)行分類、定置管理,未擺放 整齊,扣3分/處,本條最高扣9分;5. 機(jī)組大、小修,檢修現(xiàn)場(chǎng)未制定物品擺放定置圖,現(xiàn)場(chǎng)工具箱、柜內(nèi) 工器具擺

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論